Поисковые системы Китая / Habr
Как и обещал в предыдущих статьях, сегодня мы поговорим о китайском рынке поисковых систем и его главных игроках, а также немного затронем особенности китайского SEO. За основу взяты мои исследования для одного инвестиционного фонда, а также опыт работы и мнения экспертов в этой сфере.
Китайские поисковики
Для начала рассмотрим главных игроков на этом рынке. Последние несколько лет структура рынка не сильно изменялась, можно сказать, что рынок поделен между «монополистом» Baidu, который занимает две трети «пирога», и всеми остальными. К 2013 году ситуация сложилась следующая:
Youdao
Небольшой поисковик от крупного интернет-портала NetEase (网易, 163.com). Начинался, как онлайн-словарь с офлайн-версиями для ПК и телефонов. Я сам лично не видел живых людей, которые пользуются этим поисковиком, но ящик на 163.com был в свое время для многих китайцев первой электронной почтой. Сейчас NetEase еще известна своими онлайн-играми. Скорее всего трафик берется с этих основных направлений компании. Раньше Youdao был партнером Google, пока последнего не выкинули с китайского рынка. Теперь партнером стал Qihoo.com, но на доле Youdao это пока никак не сказалось.
Yahoo.cn
Многострадальный Yahoo. Началось все с попыток стать медиа-порталом, но до 2013 года дожил только поиск (совсем недавно была отключена почта и сервис музыки). Как известно, в стратегических партнерах значится Alibaba. При этом особых активных действий со стороны Alibaba Group по его продвижению не наблюдается. Но кто знает, может быть это «черная лошадка»? Кажется, при желании Ма Юнь
Bing.cn
Относительно молодой для китайского рынка поисковик, за плечами которого стоит Microsoft. Тем не менее, даже наличие такой поддержки не дало Бингу выстрелить. Качество поиска на китайском отвратительное. Даже местные представители компании заявляют, что у Bing есть шанс занять узкую нишу английского поиска для китайских пользователя (намекая на то, что Baidu по-английски ищет плохо). Тем не менее, некоторые эксперты говорят, что у Microsoft есть рычаги, чтобы быстро изменить ситуацию путем продвижения поисковика через свои продукты (например, через Internet Explorer).
Google.cn
Про конфликт Google с китайскими властями, и его последующий крах сказано и написано немало. Поисковик продолжает терять свою долю на китайском рынке. По мнению моих коллег-экспертов, сейчас Google в Китае пользуются: а) «гики» и люди, работающие в международной торговле; б) для размещения рекламы adwords/adsense и привлечения иностранных клиентов; в) часть пользователей телефонов на Android (доля на рынке мобильного поиска — 7.5%).
Исправится ли ситуация в ближайшее время? Сказать сложно, но пока я своим клиентам не рекомендую обращать внимание на Гугл для продвижения в китайском интернете.
Soso.com
Sogou.com
Третий по популярности поисковик в Китае. Им владеет крупный интернет-портал Sohu (搜狐), в него же инвестировал средства вышеупомянутый Ма Юнь (имеет 16% акций). Быстро набрал свою долю из-за продуктов Sohu, в том числе: Sogou Input (搜狗输入法) — умную систему ввода иероглифов, и безопасные браузеры на основе Chrome и IE. Но самое интересное, что недавно подтвердились слухи о покупке Sogou компанией Qihoo, владельцем «поисковика №2».
So.com
Основатель поисковика компания Qihoo 360 (奇虎360) — разработчик программного обеспечения, известная своими антивирусными продуктами, магазином мобильных приложений и многочисленными надстройками. Но самое главное, их ПО нацелено на многомиллионную аудиторию владельцев пиратских копий Windows в Китае. Программы «360» позволяли устанавливать обновления ОС, обходя проверку подлинности, и делали компьютер относительно безопасным заменяя IE6 на свой Safe Browser. Естественно, с этими надстройками страницей по умолчанию становился сайт Qihoo, а вместе с ним и главный поиск. Неудивительно, что 80% поискового трафика на Qihoo идет из приложений (браузера и тулбара), и только 20% напрямую с сайта so.com и других каналов.
Сейчас Qihoo продолжает расти, сотрудничает с Google и Nokia в области мобильного поиска и планирует выход на рынки других стран (несколько месяцев назад шел активный найм иностранных сотрудников в компанию). А после покупки конкурента Sogou можно ожидать рост доли в Китае еще на 8-10%.
Baidu.com
Ну и, наконец, главное блюдо — Baidu.com. По разным оценкам им пользуются от 65 до 80% интернет-пользователей Китая. История и описание всех веб-сервисов компании заслуживает отдельной статьи. Так, только в сфере поиска у них более десятка продуктов (а еще свои проекты в Японии и Индонезии). И не будет большой ошибкой сказать, что весь «китайский SEO» закручен вокруг Байду. Поэтому предлагаю на этом закончить описание игроков и перейти к рассказу об особенностях поисковой оптимизации в Китае.
SEO в Китае: индексирование в Байду
Убедитесь, что у вас качественно
- сделанный сайт с грамотным китайским языком (английские сайты тоже индексируются, но намного хуже). Есть robots.txt и там все хорошо (пропишите адрес на Sitemap там же).
- Предложите сайт на индексацию здесь.
- Заведите аккаунт в Байду и зарегистрируйте свой сайт на странице Baidu Zhanzhang (аналог Google Webmaster или Яндекс.Вебмастер), подтвердите права на владение и отправьте XML-карту сайта в разделе Sitemap (не перепутайте с разделом 死链提交 — это карта «мертвых ссылок» для удаления из индекса).
А теперь детали:
В предыдущих статьях уже рассказывалось, что Байду на порядок хуже индексирует сайты, расположенные на иностранных серверах. Официальная позиция такая: Baidu индексирует, а затем ранжирует сайты по многочисленным параметрам, в том числе по скорости ответа сервера. А для многих не секрет, что в Китае для иностранного трафика выделен небольшой канал. Поэтому если хотите попасть в индекс быстрее и быть выше — перенесите сайт в Китай, или как минимум в Гонконг.
Обзаведитесь ICP-лицензией для сайта. Официально: ее наличие не влияет на индексацию. Но на практике ICP помогает Baidu быстрее решить хороший сайт или плохой (если одобрен правительством = хороший), и ставит его быстрее/выше.
Позиционирование и рейтинг в Baidu
Вкратце можно сказать, что как и с другими поисковиками, оценивается множество параметров: уникальность и качество контента, количество внешних ссылок и рейтинг ссылающихся сайтов, «плотность» ключевых слов и так далее. Пожалуй, только с плотностью дело тут обстоит несколько свободнее: если в Google/Яндекс за большое количество ключевиков на «сантиметр» текста можно получить «банхаммером», то Baidu на это смотрит проще. А самую главную роль в ранжировании играет link-building и количество внешних ссылок.
Сразу стоит отметить, что SEM и платная реклама в Байду (Baidu PPC, 百度推广) никак не влияют на индексацию/позиционирование. Но так как у Baidu нет никакой совести и рекламные площади находятся сверху выдачи, снизу, сбоку и посередине (еще совсем недавно они почти никак не отличались от обычных результатов, но сейчас у них другой фон), то этот момент очень важно не упускать. Можно вложить в SEO сотни тысяч юаней и оказаться на первом «органическом» месте, но это будет пятое (а недавно и десятое) место сверху от платных результатов. Некоторые эксперты говорят, что 80% пользователей не знают, что это проплаченные результаты. А те, кто знает, по инерции кликают в середину или в нижние результаты. Но не тут-то было, даже нижние результаты можно купить.
Если сравнить «теплокарты» (heat map) страниц результатов Google и Baidu, то мы увидим, что в Google активно кликают на первые три строчки. В Байду же большое количество кликов размазано по центру и нижним строчкам.
Вообще за Baidu давно сложилась репутация с одной стороны активного проправительственного цензора, а с другой монополиста в поиске, чья выдача продана более чем наполовину. Сейчас по этому поводу негодуют в основном «гики», но и среди обычных интернет-пользователей начинает расти недовольство. Байду старается потихоньку исправлять репутацию, но конкуренты не упускают возможности как-то на этом факте сыграть.
***
Тут, пожалуй, остановимся и оставим место для второй части о SEO и SEM в Китае (для хаба-оффтопика). Жду ваших комментариев, дополнений и вопросов, на которые мы ответим в следующей части.
Примечания
- Ма Юнь (马云, Jack Ma) — основатель китайских ecommerce-гигантов Alibaba.com, Taobao, Tmall, платежной системы Alipay и многих других проектов.
habr.com
ЭНЦИКЛОПЕДИЯ | БАЙДУНАЙЗЕР | ЖИЗНЬ.ПОИСК |
ФЛИРТ | СЛОВАРЬ | ВУЗ.ПОИСК |
МЕСТНЫЙ ПОИСК | КАРТЫ | ЮРИСТ.ПОИСК |
ЗАПРОСЫ | НАШИ УМЫ | ЗАЛИВАЙ |
ЖЁЛТЫЕ СТРАНИЦЫ | УЧЁБА | МОБИЛЬНЫЙ ПОИСК |
MP3 | ДЕТСКИЙ ПОИСК | КАРТИНКИ |
МОБИЛЬНЫЕ РАЗВЛЕЧЕНИЯ | СООБЩЕСТВА | WAP-СООБЩЕСТВА |
НА ОДНОЙ СТРАНИЦЕ | ГЛАВНАЯ | КИНО |
ДОКУМЕНТЫ | ЖЁСТКИЙ ДИСК | ПОЧТА |
МЕЛОМАНЫ | ПОДПИСКИ | ИНДЕКСЫ |
ГОС.ПОИСК | ЗНАЮ | КРУТО123 |
НОВОСТИ |
| МАГАЗЕТА Круче чем Байду, жаль только на русском 😉 |
magazeta.livejournal.com
Китайская поисковая система Baidu | SEOOKI
Китайская поисковая система Baidu — одна из лидеров рынка. Сегодня ее доля составляет более 18% всех поисковых запросов в мире. До мирового лидера ей, конечно, еще далеко, ведь на Google приходится 68%, но все остальные конкуренты далеко позади. Охват Baidu составляет около 470 миллионов пользователей только в материковом Китае.
Как видим, интерфейс стартовой страницы во многом повторяет интерфейс Google
История компании
Компания Baidu основана Робином Ли и Эриком Сю в 2000 году. Основатели получили образование в США и там же смогли привлечь для старта более $1,2 млн инвестиций. После запуска поисковика инвесторы увидели перспективы в стартапе и выделили еще $10 млн. Компания начала развиваться семимильными шагами и уже к 2002 году заняла 50% китайского рынка поиска и полностью окупила вложенные в запуск деньги.
Успех проекта в большой мере связан с подбором грамотных кадров как на управленческие должности, так и на технические вакансии. По примеру себя основатели набирали на работу людей, которые учились на американских IT-факультетах. Сегодня даже известны случаи переманивания сотрудников у мирового гиганта Google, который славится просто сказочными условиями труда для своих специалистов.
Сегодня это многомиллиардная компания, которая с успехом выходит на англоязычный рынок, где за счет своих особенностей, она вполне удачно закрепляется.
Baidu в англоязычных и русскоязычных странах
Принцип обработки поисковых запросов в Baidu основан на китайском письме — каждый иероглиф воспринимается как отдельное слово и поиск осуществляется по символам. Поэтому есть большие сложности с работой системы с более традиционными языками. Стремясь к выходу на англоязычную аудиторию, специалисты компании сегодня стараются адаптировать Baidu к работе с англоязычными запросами. Насколько это успешно, можно увидеть, введя любой запрос на английском.
Мы можем видеть, что Baidu неплохо справляется с англоязычными коммерческими запросами. Но о какой-либо геопривязке не может быть и речи.
С русскими запросами дела обстоят намного хуже. Поисковик абсолютно не адаптирован к кириллице и выдача имеет хаотический характер. Конечно, это временно. Можно сказать с уверенностью, что в течение пары лет Байду будет хорошо работать и с запросами на русском. Вот так выглядит выдача при запросах на русском языке:
Полный хаос в выдаче. Baidu не адаптирована для работы с кирилическими запросами.
Особенности поисковой системы Baidu
Baidu имеет существенные отличия алгоритмов от конкурентов. Складывается ощущение, что принцип ранжирования сайтов отстал от современных реалий года на 3-4. Судите сами:
- Для создания релевантных страниц насыщение ключевыми словами должно быть в пределах 12%, тогда как для Google нужно 3-4%, все что выше этого показателя можно считать переспамом.
- Meta-теги являются одним из ключевых факторов, тогда как конкуренты уже давно так не учитывают их.
- Поисковая система выше ранжирует сайты на китайских хостингах с китайскими доменами.
- Огромное значение для ранжирования имеет количество ссылок, причем их качеству вообще не уделяется внимание. Другие поисковые системы очень щепетильно относятся к качеству ссылок.
- Выдача Baidu цензурируется, в нее не включаются сайты, которые противоречат политике Коммунистической партии Китая.
Перспектива для русскоязычного сегмента
Продвижение в Байду можно использовать при работе с восточными, в частности с Китайскими рынками, при продвижении товаров и услуг именно в том сегменте, где поисковая система наиболее популярна. В обозримом будущем отечественному вебмастеру можно даже не задумываться об оптимизации сайта под поиск из Поднебесной.
Рейтинг статьи: Tweet
seooki.ua
Baidu — Википедия
Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Baidu (кит. упр. 百度, пиньинь: Bǎidù, палл.: Байду, NASDAQ: BIDU) — китайская компания, предоставляющая веб-сервисы, основным из которых является поисковая система с таким же названием — лидер среди китайских поисковых систем. Занимает, примерно, 1,5 % глобального рынка поисковиков.[2]
В индексе Байду содержится свыше 740 млн веб-страниц, 80 млн изображений и 10 млн медиафайлов[3].
Baidu также имеет онлайн-энциклопедию — Энциклопедию Байду, которая обогнала Китайскую Википедию.
В настоящее время выпускает (совместно с немецкими производителями) Baidu Antivirus 2013 Beta. Антивирусная программа сочетает в себе движок Baidu Antivirus и облачный движок Baidu Cloud Security вместе с антивирусным движком Avira Antivirus для предоставления комплексной защиты от всех видов онлайн-угроз. Baidu Antivirus 2013 имеет статус антивирусной программы. Также компания известна своим приложением для Андроид телефонов — Baidu Root[4]!
В 2017 году компания Baidu вошла в блокчейн-консорциум Hyperledger, чтобы объединить усилия в разработке распределенных сетей с такими гигантами как Accenture, IBM, JP Morgan и др[5].
История компании
Основана в 2000 году, основатели — Робин Ли и Эрик Сю, получившие высшее образование в США. $1,2 млн стартового капитала привлекли от американских венчурных компаний. Название компании взяли из поэмы времен династии Сун, буквально оно означает «сто раз». Через год получили от венчурных компаний ещё $10 млн инвестиций. В 2004 году Baidu стала лидирующей поисковой системой в Китае.
В 2005 году компания осуществила IPO на бирже NASDAQ, при размещении акции Baidu установили рекорд десятилетия — к концу торговой сессии они подорожали более чем в четыре раза. В декабре 2007 года Baidu стала первой китайской компанией, акции которой включены в индекс NASDAQ-100[6].
Взлом 12 января 2010 года
Утром 12 января 2010 года сайт подвергся атаке хакеров из «Иранской киберармии» (Iranian Cyber Army). Злоумышленники изменили DNS записи и перенаправили трафик на другой сайт[7].
Байдупедия
20 апреля 2006 года ведущий китайский поисковик заявил о запуске альтернативного проекта — «Байдупедии» (百度百科). Уже через три недели она обогнала китайскую Википедию по числу статей. В настоящее время Байдупедия содержит более 15 000 000 статей. Правки, вносимые в Байдупедию, становятся видны не сразу, а проходят через модераторов и, предположительно, цензоров: например, в ней нет статьи о независимости Тайваня. В то же время в Байдупедии есть статья о Википедии[8], в которой Википедия описывается в нейтрально-положительном ключе. Длительное время в ней содержалась информация о её блокировке в КНР, и даже давались ссылки на зеркала Википедии, по которым можно было зайти на её главную страницу. Через некоторое время ссылки на зеркала были убраны, была оставлена лишь ссылка на официальную главную страницу http://zh.wikipedia.org/ (кит.), по которой, однако, из Китая зайти в Википедию до снятия блокировки было нельзя. Интерфейс сделан максимально удобным для пользователей из Китая.
Перспективы развития бизнеса
В 2016 году президент Baidu Чжан Яцинь заявил, что в его планах начать массовое производство самоуправляемых автомобилей. По оценкам главы компании, на это понадобится около пяти лет[9].
Примечания
wikipedia.green
Китайские поисковые системы на русском. Самые лучшие поисковики китая
Ли спрашивает Джона, открывается ли у него ?
Джон отвечает: «Да».
«Странно, а у меня – только Baidu !..», – говорит Ли.
Baidu отлично ищет всякую байду!
(Шуточный слоган, придуманный неизвестным рунетчиком).
Что такое Baidu
С ростом роли Интернета, как Глобального Источника Информации, естественно и закономерно, что (и – по совместительству! – ) стал . Но не везде поисковому гиганту отдается предпочтение, например, в России рунетчики всё еще предпочитают не гуглить , а яндексить .
А вот в Китае интернетчики чаще всего задают вопросы поисковику Baidu .
Компания Baidu была основана в 2000 г. – много позже мировых лидеров веб-поиска, – однако она буквально ворвалась в первую десятку самых посещаемых сайтов мира, – этому способствует стремительный рост аудитории пользователей Интернета в Китае ( на январь 2010 г. – 360 млн.!).
В 2001 г. Ли отказался от контрактов с веб-порталами, лишившись таким образом всех источников дохода, и «перезапустил» Baidu в качестве сайта-поисковика для обычных пользователей. К концу 2002 г. количество китайских сайтов, индексируемых Baidu , было на 50% больше, чем у любого конкурента. Еще через год Baidu стала лидирующей поисковой системой в Китае.
К 2005 г., когда Baidu решила стать публичной компанией, ее годовой доход достиг $13,4 млн. В день IPO на NASDAQ акции Baidu установили рекорд 10-летия: выставленные на торги по начальной цене $27 за штуку, они к концу торговой сессии подорожали более чем в 4 раза. Сегодня акции Baidu торгуются по цене от $370 (текущая капитализация компании превышает ее прибыль в 65 раз).
Baidu шла к успеху путями, которые не одобряются законопослушным интернет-сообществом. Например, к моменту выхода компании на IPO , около 25% ее трафика обеспечивалось за счет поиска пиратских mp3 -файлов. В настоящее время поиск таких файлов дает менее 5% трафика Baidu , – компания вынуждена принимать меры, призванные улучшить ее международную репутацию.
За 10 лет Робин Ли превратил компанию Baidu из маленькой фирмы с небольшим количеством сотрудников-энтузиастов в предприятие со штатом из 7000 человек и рыночной капитализацией $13 млрд. Ли занял 7-е место в списке богатейших людей Китая; принадлежащий ему пакет акций Baidu оценивается примерно в $2,1 млрд. Ли стал одним из кумиров Китая.
Кто такой Робин Ли
Робин Ли родился в 1968 г. в семье рабочих в Янькване (небольшой городок к юго-западу от Пекина). Отличная учеба в школе открыла ему двери в Пекинский университет, а затем и в магистратуру Университета штата Нью-Йорк в Буффало, по окончании которой Ли поступил на работу в IDD , дочернюю компанию Dow Jones . В 1996 г. он написал для Dow Jones алгоритмическую программу для оценки сайтов, получившую название RankDeх (примерно в это же время Ларри Пейдж и Сергей Брин создали аналогичную алгоритмическую программу, которую они сначала назвали BackRub , а позднее – Google ).
После IDD Ли перешел на работу в Infoseek – одну из первых поисковых компаний, а в 1999 г. получил от китайских властей приглашение приехать в Пекин на торжества в честь 50-летия КНР. Увидев огромные перспективы, открывающиеся в Китае в связи с вступлением страны в эру Интернета, Ли решил рискнуть – и занялся бизнесом на Родине…
Противостояние Baidu и
Общеизвестно, что для иностранцев Китай – очень привлекательный, но чрезвычайно сложный и непредсказуемый рынок. Три четверти населения страны пока не имеют никакого представления об Интернете, но те 25%, которые пользуются Глобальной Сетью, численностью превосходят всё население США! Жесткая цензура (в том числе интернет-цензура) и установленные китайскими властями законы, позволяющие вторгаться в личную жизнь людей, не позволяют развернуться в полную силу западным компаниям.
Было время, когда владела 2,6% акций Baidu , но в 2005 г. компания продала эту долю и получила государственную лицензию на работу в Китае под маркой Google China . Был зарегистрирован домен google.com.cn (позже были зарегистрированы google.cn и g.cn ). С тех пор компания сделала несколько крупных инвестиций в экономику Китая (точные объемы вложений не разглашаются) и сейчас зарабатывает в этой стране около $250 млн. в год.
Аналитики еще в 2005 г. весьма осторожно высказывались о судьбе китайской поисковой системы, – в первую очередь потому, что согласился с требованием правительства КНР о цензурировании результатов поиска. Для компании, работающей под девизом «Не делай зла!» , такой подход выглядел необычно и непривычно. Но, как известно, деньги не пахнут, – иначе не позволили бы вести бизнес в Китае.
Китайские сотрудники , считают, что мере приобщения всё большего числа простых китайцев к Интернету «элитная» репутация играет на руку Baidu : «продвинутые» интернет-пользователи предпочитают , но рынок растет за счет непритязательных пользователей. Но они не унывают: ведь по мере того, как китайские интернет-пользователи будут становиться более продвинутыми, у них будет возникать потребность в более качественном поисковом сервисе, а все мы знаем, как его зовут…
– в текстовое поле введите поисковый запрос, нажмите Enter ;
– ознакомьтес
offlink.ru
китайская поисковая система baidu
Китай, как известно любит клонировать зарубежные продукты, но нам больше нравится слово заимствовать, в этой статье поговорим про создание поисковой системы Baidu в Китае.
Ван Син считается королем онлайн-подделок. Ему 39 лет , но он клонировал в Китае Facebook (как Xiaonei, затем Renren), Twitter ( называется Fanfou ), наконец , сосредоточиться на клонировании Groupon (Meituan) скрещенных с эквивалентом Yelp (Dazhong Dianping слилась с компанией Wang 2015).
Большинство лидеров китайских стартапов и IT-компаний, которые успели дебютировать на фондовой бирже, это более или менее удачные копии коллажи или услуг, к которым мы привыкли на Западе.
✍️ ОГЛАВЛЕНИЕ 💎
Китайцы создали Baidu
У хорошего клона еще не было поисковой системы в Китае, которую можно было бы сравнить с Google.
Китайцы создали Baidu, но, несмотря на бесспорную позицию лидера, она все еще оставляет желать лучшего.
ВАЖНО: если у вас есть своё мнение или вопросы по теме «Китайская поисковая система Baidu» — пишите их в комментариях внизу публикации.
Полученные в Baidu результаты поиска неоднократно подвергались критике со стороны пользователей Интернета.
Их обвиняют в чрезмерной рекламе и пристрастии к рекламному контенту.
В результате этой практики в Baidu в последние годы появились обвинения в том, что они приводят к смерти пациентов, которые не смогли получить из поисковой системы соответствующую информацию о надежных медицинских учреждениях.
В ответ на такой самый большой имиджевый кризис 2016 года Президент Baidu Робин Ли призвал сотрудников сделать все возможное, чтобы сохранить доверие пользователей, в противном случае поисковая система может исчезнуть с рынка в течение 30 дней…..
Baidu лидер китайского рынка поиска
Baidu по-прежнему остается лидером с 70 процентами долей рынка, а позиции конкурирующих поисковых систем, таких как Shenma, 360 и Sogou, находятся в тени.
Google также испытал вмешательство китайской цензуры и разведки.
Из-за подозрения в краже технологических секретов компания вышла из Китая в 2010 году, и до сих пор ее продукция остается недоступной в материковом Китае.
В августе 2018 года в международных СМИ появилась сенсационная информация о планах Google вернуться к работе с китайскими властями.
На китайском рынке должна была быть создана специальная поисковая система «Project Dragonfly», которая будет оснащено всеми ограничениями, требуемыми цензурой.
До появления информации о блокировке Bing в китайской сети популярность завоевала эссе Фанга Кеченги, бывшего журналиста и блоггера.
22 января он опубликовал текст под названием «Поисковая система Baidu мертва» в своем профиле WeChat.
WeChat — самое популярное приложение для обмена мгновенными сообщениями и приложений в Китае, которое насчитывает один миллиард пользователей.
Фан обвинил китайского лидера в неэффективности и сознательном обращении к контенту, созданному только во внутренней службе.
Поисковая система Baidu ответила утверждениями, что только одна десятая часть контента относится к ее продуктам.
Фанг описал неэффективность Baidu как еще один из «огороженных садов», появившихся в китайском интернете.
Лидеры рынка, присутствующие на нем дольше, такие как Baidu или Tencent, и новички, такие как Bytedance, сосредоточены на создании ограниченных социальных пузырей, фокусируясь на том, чтобы показать пользователям преимущества переноса своей жизни в виртуальный мир, а не предлагать им полезные решения в реальности.
«Baidu больше не место для поиска контента в китайском Интернете, а скорее внутренняя поисковая система для контента самого Baidu», — сказал Фанг в эссе, которое читают более миллиона человек в день после публикации.
В тексте о смерти Байду упоминались проблемы, связанные с поиском информации по 10 популярным темам.
Эксперимент над китайской системой
Фанг провел свой эксперимент над лозунгами:
ВВП Китая в 2019 году, брексит, отставка правительства, Трампи, Джамал Хашодвули (убит саудовский журналист в консульстве в Стамбуле в 2018 году), свинка Пеппи (популярная среди молодых китайских персонажей в мультфильме) , который Пекин признал подрывным символом в 2018 году), искусственный интеллект, покупка высокоскоростных билетов и советы по написанию финальной работы.
Поиск проводился в режиме инкогнито, так что результаты не зависели от его индивидуальных предпочтений, собранных поисковой системой.
Большая часть контента, полученного в результатах поиска Baidu, принадлежала продукту Baijiahao (сайт на китайском языке), агрегатору контента, созданному китайской компанией в 2016 году.
В настоящее время Baijiahao используют 1,9 миллиона человек.
WeChat — самое популярное приложение для обмена мгновенными сообщениями и приложений в Китае, которое насчитывает один миллиард пользователей.
www.china-business-connect.ru
История Baidu — главного китайского поисковика — Истории на vc.ru
В КНР существует множество интернет-сервисов, которые вступают в жесткую конкуренцию с более известными аналогами. На рынке поисковых систем к таким проектам можно отнести Baidu, которая старается всеми силами помешать Google закрепить мировое господство.
Основатель компании Робин Ли является для сотен миллионов жителей КНР примером для подражания. Будучи ребенком из обычной рабочей семьи, он, благодаря собственному уму, создал компанию, которая является одним из крупнейших игроков на китайском ИТ-рынке.
Робин закончил факультет информатики в Пекинском университете, и как способный студент получил возможность продолжить обучение в США. В период обучения в Штатах он изменил свое китайское имя Янхонг на более звучное Робин и обрел друга, такого же выходца из Китая — Эрика Сю.
Магистратура в Университете штата Нью Йорк позволила ему поработать в нескольких ИТ-компаниях, начиная с IDD и заканчивая Infoseek, которая являлась одной из первых поисковых систем. Именно в этот период Робином был разработан алгоритм Randex для ранжирования результатов поиска, который стал основой для Baidu.
Долгое время Ли рассматривал возможность запуска своего стартапа в США, но в итоге он вернулся в Китай, где увидел перспективы для создания веб-сервисов. В 2000 году вместе с Эриком Сю, который успел поработать торговым агентом на родине, основал поисковый сервис Baidu. Название было взято из древней китайской поэмы и означает «поиск мечты». Стартовый капитал в $1,2 млн был привлечен от американских венчурных компаний, которые увидели в этом проекте потенциал. В период создания проекта друзья жили в гостиничном номере и работали по 15 часов в сутки.
Через год Baidu привлек $10 млн инвестиций, которые упрочили их положение. Первая модель работы сервиса предполагала предоставление другим ресурсам платформы для поиска. При этом Baidu получала деньги за каждый запрос. Тем не менее, эта модель вскоре надоела Робину Ли, и он решил превратить сервис в независимый проект. Поэтому в 2001 году контракты с крупнейшими веб-порталами Китая, Sina и Sohu, были разорваны.
Так началась история идеального поисковика для жителей КНР. Робин Ли не скрывает, что некоторые решения заимствованы у других проектов, но ключевые особенности были созданы, основываясь на его собственных идеях.
Самым важным этапом в процессе формирования компании стал правильный подбор сотрудников. Руководство Baidu тщательно подошло к этому процессу. В большинстве своем это такие же, как и Робин Ли, граждане КНР, получившие образование в вузах США и поработавшие в крупных ИТ-компаниях. При этом кадры в Baidu подобраны настолько идеально, что Google несколько раз пыталась увести некоторых ключевых специалистов.
Превосходство созданного проекта было очевидным, поэтому уже в 2002 году Baidu контролировал 50% отрасли в Китае. Через год компании удалось укрепить собственные позиции, фактически монополизировав аудиторию. В 2005 году прибыль компании составляла $13,2 млн.
На данный момент Baidu контролирует 80% китайского рынка, что составляет около 465 млн пользователей. Огромную часть трафика (около 40%) в Baidu обеспечивает сервис по поиску прямых ссылок на скачивание аудиотреков. Такое наплевательское отношение к авторским правам вызвало волну осуждения со стороны звукозаписывающих компаний со всего мира, но Робин Ли проигнорировал его, заметив, что борьба с незаконно размещенным контентом не является целью поисковой системы. Вполне вероятно, что молодую компанию уничтожили бы при помощи исков, но китайское правительство не выдает своих граждан.
Высокий доход связан, в первую очередь, с оригинальным способом монетизации. Baidu сделала платной возможность попадания сайта в топ поиска. Стоимость зависит от тематики ресурса и ключевых фраз. При этом сервис оставался не очень избирательным в выборе клиентов, что привело к серии громких скандалов.
В 2007 году в китайских новостях прозвучала информации об обилии в Baidu рекламных объявлений шарлатанов, выдающих себя за дипломированных врачей. Меламиновый скандал в 2008 году чуть не уничтожил компанию. Суть в том, что в Китае началось следствие по поводу добавления вредных для здоровья веществ в детское питание. Часть молочных компаний, на которые было открыто уголовное дело, попыталась скрыть свою причастность путем удаления из поисковых запросов упоминаний о себе в теме следствия.
Baidu ответила согласием на их предложение, и вскоре сама компания оказалась под ударом. Акции за один день опустились в цене на 60 пунктов, бренду был нанесен колоссальный ущерб. В таких условиях Робину Ли пришлось принести публичные извинения и начать кадровую чистку. После увольнения виновных, руководство компании решило более тщательно подойти к своей рекламной платформе.
Для решения проблемы был создан сервис «Гнездо феникса», при помощи которого проводится проверка рекламодателей, оказывается помощь в создании собственных объявлений, а также отслеживается трафик.
Новая рекламная платформа вскоре значительно укрепила финансовое состояние китайского поисковика, позволив достигнуть высоких показателей прибыли. В 2014 году Baidu поставил собственный рекорд, увеличив доход на 53% и достигнув отметки в $7,9 млрд за год.
Во многом такое увеличение прибыли связано с предоставлением иностранным ресурсам возможности рекламировать свои услуги. Кроме того, намереваясь привлечь новых рекламодателей и заявить о себе по всему миру, Робин Ли сделал беспрецедентный шаг, открыв в том же году офис своей компании в США. По мнению аналитиков, это действие может положить начало глобальной экспансии китайских сервисов на мировой рынок.
Серьезно сказалось на дальнейшем развитии Baidu многолетнее противостояние интервенции Google. Начало борьбе было положено в 2005 году, когда китайская компания осуществила IPO, в ходе которого заработала $124 млн, что не помешало ей поставить рекорд десятилетия, увеличив стоимость акций в четыре раза за один день.
В это время Baidu привлекла внимание корпорации Google, которая инвестировала в нее несколько миллионов долларов, пытаясь, таким образом, «прощупать» китайский рынок. Жесткая конкуренция между сервисами вспыхнула после создания специального подразделения Google China, направленного на скорейшую интеграцию мирового лидера в Китае.
В этих условиях Робин Ли начал строить бренд вокруг того, что только Baidu знает, каким образом следует работать с пользователями из КНР. Вскоре в сети и на телевидении появился вирусный рекламный ролик, в котором китайский мастер побеждает стереотипного американца. Довершала эту картину фраза о том, что только китайцы знают, как делать качественные сервисы для своих граждан.
Другим методом защиты от интервенции Google стало использование особенностей политической системы Китая. Baidu с готовностью исключила из поисковых результатов ссылки на антиправительственные темы и порнографию. Google попытался ответить тем же, но не смог реализовать, так как против этого была их собственная идеология, обосновывающая цель сервиса в распространении информации по всему миру.
Подойдя таким образом к защите интересов собственной компании, Робин Ли не прогадал. Вскоре правительство обратило внимание на готовность руководства китайского проекта идти на компромиссы и начало оказывать ему всестороннюю поддержку. Например, по решению государства было запрещено использование Google Drive в то время, как аналогичный сервис Baidu Wany Pan работал без проблем и сбоев, увеличив поток пользователей, предпочитающих китайский продукт.
Серьезный урон интервенции мирового лидера среди поисковиков был нанесен созданием «клуба Baidu». Туда вошли более 30 тысяч ресурсов, которым были предложены выгодные рекламные скидки в случае размещения поисковой строки на видном месте.
Всеми силами собирая сторонников и пользуясь правительством как рычагом воздействия на Google, Робин Ли тем не менее подчеркивал, что он рад наличию серьезных конкурентов, ведь они помогают Baidu становиться лучше.
Еще одной площадкой для борьбы между двумя поисковиками стали компьютерные клубы. В Китае в этом типе заведений используются специальные программы, перезапускающие компьютеры в полночь. Обе компании тратят десятки миллионов долларов на то, чтобы по умолчанию в браузерах стоял их продукт. Частью прибыли они также вынуждены делиться с администрацией заведений.
Жесткая борьба на внутреннем рынке Китая заставила Google пойти другим путем, чтобы свергнуть конкурента с трона. Для этого он заключил договор с крупнейшими ресурсами Tiania.com и Sina.com, чтобы они разместили поисковую строку на видном месте. Это, в свою очередь, серьезно увеличило аудиторию поисковика, обеспечив ему около 15% рынка Китая.
Но американская компания была против требований властей Китая, и это не позволило закрепить успех. Главным условием КНР стала блокировка определенных типов запросов. Поначалу Google даже рассматривал возможность выполнения этих требований, но столкнувшись с осуждением со стороны мирового сообщества, корпорация отказалась от этого шага.
Правительство Китая отреагировало достаточно жестко, несколько раз блокировав ресурс в 2013 и 2014 годах. Baidu за этот период в полной мере воспользовался слабостью конкурента, увеличив свою долю рынка и улучшив несколько сервисов, которые упрочили их позиции в китайском интернете.
Затяжная борьба с Google позволила китайскому поисковику стать известным не только Китае, но и за его пределами. Львиную долю славы получил сам Робин Ли, которого стали считать достаточно сильным игроком на мировом рынке. Это в свою очередь позволило ему создать образ современного китайского бизнесмена, умеющего не только бороться с конкурентами, но и находить общий язык с правительством. Популярность гендиректора Baidu в Китае настолько велика, что сотни миллионов граждан страны поддержали начало его политической деятельности, когда в 2013 году Робин присоединился к одному из правительственных комитетов.
Противостояние с Google не только принесло известность поисковику, но и добавило ему соперников. Новым противником ресурса стал китайский холдинг Alibaba Group, который стремится к тому, чтобы покупатели использовали внутренний поиск их сервисов.
В 2009 году пользователям Baidu был заблокирован доступ к сайту Taobao.com. В ответ Робин Ли анонсировал сервис Baidu You’A, платформу для торговли, которая должна была сокрушить Alibaba. Тем не менее, сейчас поисковик контролирует лишь незначительную часть китайской онлайн-торговли.
Новой вехой противостояния стало заключение союза между Baidu, Wanda и Tencent в 2014 году. Три компании инвестировали более $865 млн на создание платформы для электронной коммерции, которая в будущем должна стать реальным конкурентом Alibaba в борьбе за преобладание на рынке КНР. По словам аналитиков, предстоящее соперничество должно стать чем-то поистине впечатляющим, ведь три богатейших человека Китая попробуют противостоять доминированию четвертого.
На данный момент Baidu продолжает вести борьбу на два фронта. По количеству сервисов они ничуть не уступают Google. Среди них стоит выделить наличие социальной сети, электронной почты, онлайн-карт, ленты новостей, Baidupedia — которая, являясь местным аналогом онлайн-энциклопедии, включает в себя более 7 млн статей, что больше, чем в английском и немецком разделах «Википедии», вместе взятых. Также чрезвычайно интересен подход к реализации онлайн-карт, где каждый пользователь может посмотреть 3D-панораму китайских городов. Запуск стольких сервисов был сделан для обеспечения мировой интеграции Baidu.
Но, к сожалению, китайскому поисковику пока не удалось составить конкуренцию Google в других странах. Несмотря на правильно выбранную стратегию, направленную на изначальное завоевание азиатского рынка, Baidu мешают факторы, за счет которых было достигнуто доминирование в Китае.
Оказалось, что пользователям не очень нравится ограничение контента, ссылки на скачивание песен запрещены в других странах, а переводы поисковика на другие языки выполнены недостаточно грамотно. Кроме того, Google и другие поисковые системы уже обеспечили свое доминирование на этих рынках, и поэтому захватить аудиторию достаточно сложно.
В своих многочисленных интервью Робин Ли продолжает настаивать на том, что цель Baidu — стать мировым лидером среди поисковых систем. На деле все выглядит не настолько позитивно — неизвестно, сможет ли компания в одиночку доминировать даже на рынке Азии, не говоря уже о мире в целом.
Тем не менее, Ли не сдается: по его словам, он уже «не первый день на ринге», и если соперничество с Google и Alibaba чему-нибудь и научило гендиректора Baidu, так это «идти до конца и всегда быть готовым к борьбе».
vc.ru