Bmc валюта: Цена валют Blackmoon/Доллар США (BMC/USD) на HitBTC — Investing.com

Великобритания вступила во Вторую мировую войну 3 сентября 1939 года и у правительства уже был чёткий план в отношении автомобилистов: уже 23 сентября ввели жёсткую систему распределения топлива (остров же как-никак, доставка нефти танкерами и немецкие подводные лодки вокруг), привязанную к мощности автомобилей — автомобилист могу получить топлива, на котором мог бы проехать около двухсот миль в месяц — от 4 до 10 галлонов. В то же время нефтяные компании объединили свои ресурсы под контролем правительства и знакомые потребителю вывески конкурентов исчезнут с АЗС на долгие четырнадцать лет. Цены на топливо тоже были едиными, но там, где талоны — там и чёрный рынок с тройной ценой за галлон. Для борьбы со спекулянтами и смекалистыми водилами государственного транспорта, бензин красили в два цвета — гостопливо было красным, частникам заливали желтоватый бензин. Но подпольные технологи перегоняли топливо и чёрный рынок процветал несмотря на суровую ответственность военного времени — автолюбителю с красным топливом в баке грозил чудовищный штраф в 1000 полновесных фунтов, лишение прав и заключение, а владелец бензоколонки, заливший гостопливо частнику, лишался своего бизнеса.

В июле 1942 года всё стало проще: распределение топлива закончилось и на дорогах остались только служебные машины и те немногие автолюбители, что смогли доказать жизненную необходимость передвигаться на автомобиле: доктора, что ездили к своим пациентам или жители отдалённых районов, которые ни в магазин, ни в церковь без машины добраться не могли. Лишь в июне 1945 года для рядового автолюбителя снова появилась возможность купить топлива по талонам, но нормы были ещё меньше, чем в 1939 году — огромный дефицит бюджета заставлял правительство жёстко ограничивать валютные траты — закупка нефти за доллары была среди них. Занятно, что при этом на импорт табака уходило 30 миллионов фунтов в год, а за свежие американские фильмы платили 19 миллионов. Только 26 мая 1950 года отменили талоны на топливо и автомобильная жизнь начала налаживаться.

Производство гражданских автомобилей в 1939 году не остановили, но автопроизводителей принуждали к экспорту — стране нужна была валюта. В июне 1940 года правительство вовсе запретило продажу новых автомобилей на внутреннем рынке, наложив лапу на склады готовой продукции всех автопроизводителей — только экспорт!, и лишь через год разрешило ограниченную продажу новых машин всё тем же категориям граждан, которые без автомобиля обходится никак не могли и доказали это чиновникам. Так что к моменту возобновления производства и продажи автомобилей в 1945 году в Великобритании был огромный спрос на машины — и цены мгновенно взмыли в космос: в сентябре 1939 года новенький Austin Ten стоил £175, а в ноябре 1945 за такую же малолитражку просили £435 — помимо дефицита свою роль сыграл и налог на покупку, введённый в 1940 году — 33,3% для недорогих машин и 66,6% для автомобилей стоимостью более £1000. На вторичном рынке воцарились спекулянты и возникла хорошо знакомая советским автолюбителям ситуация, когда подержанный автомобиль стоил дороже нового — в июне 1946 даже ввели обязательства для покупателей не продавать новый автомобиль в течение шести месяцев: каждый подписывал бумагу и за соблюдением нового правила тщательно следили. С марта 1947 года срок продлили до года, а в 1950-м — до двух лет. Параллельно государство, боровшееся за баланс экспорта и импорта, подняло для автопроизводителей планку — в 1947 году на экспорт должно было уходить не менее 75 процентов произведённых автомобилей.

На фоне дефицита автомобилей и топлива страна остро нуждалась в массовых и недорогих машинах, которые и за рубежом бы хорошо продавались и насытили б внутренний рынок — ведь большинство производителей конца 1940-х, не имея сил и средств на переоснащение производства, поставили на конвейер простецкие довоенные машины, которые на фоне американских новинок выглядели весьма убого. И Morris Minor 1948 года пришёлся кстати: современный внешний вид, независимая передняя подвеска, несущий и просторный кузов, отличный ход и управляемость, да ещё и достаточно надёжный и простой в обслуживании — то, что и требовалось. К февралю 1961 года таких машин изготовили миллион. 

Фургон Morris Minor 6cwt появился в 1953 году вместе с пикапом и делали их до начала 1970-х — вполне себе легенда британского автопрома, наравне с седаном. Все три разновидности изготовил Vanguards в 1990-х — со свойственном марке грубоватым изяществом и точностью в передаче форм: отличные модели, передающие дух и суть эпохи.

Сделано в Англии, нынче это дорогого стоит:

Традиционный вкладыш с картинкой, номером и краткой историей машины:

Традиционная картонная коробочка Vanguards:

Модель автомобиля: 1956 Morris Minor 6cwt van BMC Service
Наименование модели: Morris Minor Van BMC Service 
Производитель: Vanguards
Дата выпуска: 1996 год
Каталожный номер: VA11007
Серия: 1950’s — 1960’s Classic Commercial Vehicles
Тираж: нет данных
Краткое мнение: британский каблук 
Субъективная оценка: 8/10

Резервная копия записи находится здесь: http://diecast43.dreamwidth.org/447415.html
Навигатор по журналу

Настройка типов валюты — документация для системы запроса действий по исправлению положения 9.1

Запуск утилиты валюты перед обновлением компонентов платформы — Документация по Remedy Deployment 9.1

Если вы используете формат валюты, отличный от формата по умолчанию (формат по умолчанию — доллары США), вы должны запустить утилиту валюты перед обновлением платформы и компонентов приложения.Запуск утилиты валюты сохраняет настройки, относящиеся к настройкам валюты. Загрузите последнюю версию утилиты валюты с сайта BMC Communities. В качестве меры предосторожности сделайте резервную копию базы данных перед запуском утилиты валюты. Для резервного копирования базы данных может потребоваться отключение электроэнергии или какая-то техническая проблема прерывает работу валютной утилиты.

Утилита добавляет значения в список допустимой или функциональной валюты поля валюты и устанавливает валюту по умолчанию для полей валюты в формах в следующих сценариях.

Если вы запускаете утилиту на . …	Action
Базовые формы, на которых стоимость валюты по умолчанию валютные поля отличается от USD .	Утилита создает наложение формы, полей и всех представлений формы, на которые ссылается поле валюты. Обновляет поля валюты наложения значением валюты по умолчанию, которое было установлено вами.
Базовые формы, в которых список допустимой или функциональной валюты поля валюты имеет значение, отличное от стандартных значений. BMC предоставляет следующие стандартные значения – доллары США, евро, иены, фунты стерлингов и канадские доллары.	Утилита создает наложение формы, полей и всех представлений формы, на которые ссылается поле валюты. Обновляет поля валюты наложения значением валюты по умолчанию, которое было установлено вами.
Формы, в которых список допустимой или функциональной валюты поля валюты имеет стандартные значения.	Утилита пропускает такие поля при обновлении.
Пользовательские формы.	Утилита обновляет поля валют значениями, указанными в командной строке.
Формы JOIN.	Утилита пропускает обновление отображаемых полей валюты, но обновляет другие поля валюты, присутствующие в форме.
Накладная форма.	Если поле валюты перекрывается, утилита обновляет определения наложения. Если поле валюты не перекрывается, утилита создает наложение, а затем обновляет определение наложения. Если поле валюты является настраиваемым, утилита обновляет определение настраиваемого поля.

Утилита валюты не обрабатывает поля валюты в формах, принадлежащих приложениям BMC:Atrium CMDB и AtriumCMDBConsole.Для этих форм необходимо вручную изменить значение валюты по умолчанию.

Для запуска утилиты валюты

Процедуры описывают шаги, необходимые для запуска утилиты в вашей системе.

Прежде чем начать

• Перед запуском утилиты в системе убедитесь, что в вашей системе настроена переменная среды JAVA_HOME.
• При предоставлении файла Currency_Forms_List.txt убедитесь, что все элементы формы JOIN указаны первыми в файле, за которыми следует имя формы JOIN.Это обновляет сопоставленные поля валюты в форме JOIN.

Выполните следующие шаги, если вы выполняете однократное выполнение утилиты для сохранения настроек валюты перед обновлением системы до версии Remedy 9.1.04.

1. Войдите в BMC Communities и загрузите файл CurrencyTool.ZIP в свою систему.

2. Извлеките ZIP-файл и убедитесь, что вы видите файлы в следующей последовательности.

3. Выполните следующую команду как есть

   java -jar JARCurrencyDefault. jar -x {Имя сервера AR} -u {Имя пользователя AR} -p {Пароль} –t {TCP-порт} -F Currency_Forms_List.txt (прикрепить файл) -c EUR/2 -c JPY /0 -c CAD/2 -c GBP/2 -c USD/2

4. После выполнения команды отслеживайте состояние выполнения и журналы в консоли командной строки.
   В качестве альтернативы можно перенаправить состояние команды и журналы в текстовый файл.

Выполните следующие шаги, если вы хотите обновить поля валюты в определенных формах.

1. Войдите в BMC Communities и загрузите файл CurrencyTool.ZIP в свою систему.

2. Извлеките ZIP-файл и убедитесь, что вы видите файлы в следующей последовательности.
   
3. Укажите формы, на которых вы хотите запустить утилиту, и укажите имена форм в файле  form_list.txt  , разделенные новой строкой.

4. Выполните следующую команду как есть.

   java -jar JARCurrencyDefault.jar -x {имя сервера AR} -u {имя пользователя AR} -p {пароль} –t {порт TCP} -F form_list.txt -c {код_валюты}/{точность} –d

Утилита командные параметры строки

Описание

Устранение неполадок утилиты валюты

При запуске утилиты валюты вы можете столкнуться с несколькими ошибками. Обратитесь к следующей таблице, чтобы устранить ошибки:

		Корректирующие действия
Ошибка (303) Форма не имеет для любой из форм	Вы получаете эту ошибку, если утилите не удается найти форму, указанную в текстовом файле, с помощью параметра -f.	Если форма, не найденная утилитой, не является стандартной пользовательской формой, необходимо проверить, существует ли форма в системе. Обратитесь в службу поддержки BMC, если форма, не найденная утилитой, является стандартной формой, предоставленной BMC.
Предупреждение: валюта недоступна в допустимом списке валют отображаемого поля.	Вы получаете эту ошибку, если утилита находит сопоставленное поле валюты в форме JOIN.
ОШИБКА (93): тайм-аут во время получения данных из-за занятости сервера	Это указывает на то, что сервер системы AR в настоящее время занят.	Попробуйте запустить утилиту через некоторое время. Обратитесь в службу поддержки BMC, если та же ошибка повторится.

BMC чувствует макроэкономическое давление, валютное давление

Джеймс Роджерс | The Holland Sentinel

HOUSTON (TheStreet) — BMC Software (:BMC), как и многие технологические фирмы, продемонстрировала напряжение как из-за макроэкономического давления, так и из-за неблагоприятных валютных курсов, когда после закрытия вторника сообщила о квартальных результатах ниже консенсуса.

Выручка производителя программного обеспечения составила 504,4 миллиона долларов, не изменившись по сравнению с тем же периодом прошлого года, или увеличившись на 2% в постоянной валюте. Аналитики, опрошенные Thomson Reuters , ожидали, что общая сумма выручки составит 521,8 миллиона долларов.

За исключением статей, BMC заработала 65 центов на акцию по сравнению с 72 центами на акцию в квартале предыдущего года и не достигла средней оценки аналитиков в 74 цента на акцию.

Генеральный директор BMC Боб Бошам сказал TheStreet , что производительность подразделения Enterprise Service Management (ESM) ухудшила показатели компании.«Мы говорим о том, что номер лицензии ESM на 12 миллионов долларов меньше, чем мы ожидали», — пояснил он. «Примерно половина этого была связана с иностранной валютой и макроэкономическими факторами, а другая половина была связана с нашей трансформацией продаж ESM».

Beauchamp, тем не менее, подчеркнул силу облачного бизнеса компании, который вырос на 95% по сравнению с прошлым годом и теперь приносит почти 25% доходов ESM. «Наши двигатели роста работают очень хорошо», — сказал он. По словам генерального директора,

Mainstream Service Management (MSM), на долю которого приходится 40% компании, также показала хороший квартал, выручка которого выросла на 1% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.Он добавил, что выручка BMC от профессиональных услуг выросла на 12% по сравнению с прошлым годом.

BMC подтвердила свой прогноз прибыли на 2013 финансовый год в размере от $3,49 до $3,59 на акцию, что на 9% больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Компания, однако, понизила свой годовой прогноз роста выручки со средне-высоких однозначных чисел до средних однозначных чисел или со средних-высоких однозначных чисел с поправкой на влияние валюты.

BMC также скорректировала свой прогноз роста общего числа бронирований со средних и высоких однозначных чисел на средние однозначные числа или со средних и высоких однозначных чисел в постоянной валюте.

Результаты компании за первый квартал и прогнозы привели к снижению ее акций на 2,78% до 38,50 долларов на расширенных торгах во вторник.

BMC также была в центре внимания в последние месяцы благодаря попытке активного инвестора Elliott Associates добиться продажи компании.

Компания Elliott Associates изначально выдвинула пять человек в совет директоров BMC. После переговоров BMC согласились добавить двух новых участников, Джона Диллона и Джима Шапера.

«Мы довольны соглашением с Elliott», — сказал Бошам, отметив, что совет директоров BMC был расширен с 10 до 12 директоров.«У нас есть талантливый, опытный и разносторонний совет директоров — добавление г-на Диллона и г-на Шапера усиливает эту силу».

«Несмотря на то, что мы по-прежнему сосредоточены на реализации нашей стратегии, направленной на то, чтобы стать лидером в управлении корпоративными ИТ, мы всегда рассматриваем многочисленные возможности для создания ценности для наших акционеров», — добавил он.

— Автор Джеймс Роджерс из Нью-Йорка.

Follow @jamesjrogers

>Чтобы отправить совет, отправьте электронное письмо по адресу: tip@thestreet. com.

Ознакомьтесь с нашим новым техническим блогом Tech Trends.Следите за новостями TheStreet Tech на своих беспроводных устройствах

Как доехать до BMC Currency Exchange в Badung на автобусе?

Общественный транспорт до пункта обмена валюты BMC в Бадунге

Не знаете, как доехать до BMC Currency Exchange в Badung, Индонезия? Moovit поможет вам найти лучший способ добраться до Обмен валюты BMC от ближайшей остановки общественного транспорта, используя пошаговые инструкции.

Moovit предоставляет бесплатные карты и маршруты, которые помогут вам ориентироваться в городе.Просматривайте расписания, маршруты, расписания и узнайте, сколько времени потребуется, чтобы добраться до BMC Currency Exchange в режиме реального времени.

Ищете остановку или станцию ​​около Обмен валюты BMC? Посмотрите на этот список остановок, ближайших к вашему месту назначения: Сентрал Паркир Кута.

Вы можете доехать до Обмен валюты BMC на автобусе.Это линии и маршруты, рядом с которыми есть остановки: Автобус: КОРИДОР 02, КОРИДОР 2 (ЧЕРЕЗ КУТУ)

Хотите узнать, есть ли другой маршрут, который приведет вас туда в более раннее время? Moovit поможет вам найти альтернативные маршруты или время. Получите инструкции, как легко доехать до или от Обмен валюты BMC с помощью приложения или сайте Moovit.

Мы упростили поездку до BMC Currency Exchange, поэтому более 930 миллионов пользователей, включая жителей Бадунга, доверяют Moovit как лучшему транспортному приложению.Вам не нужно загружать отдельное приложение для автобусов или поездов, Moovit — это ваше универсальное транспортное приложение, которое поможет вам найти лучшее доступное время автобуса или поезда.

Информацию о ценах на автобусы, стоимости и стоимости проезда до пункта обмена валюты BMC можно найти в приложении Moovit.

BMC чувствует макроэкономическое давление, валютное давление

Джеймс Роджерс | Crookston Times

HOUSTON (TheStreet) — BMC Software (:BMC), как и многие технологические фирмы, продемонстрировала напряжение как из-за макроэкономического давления, так и из-за неблагоприятных валютных курсов, когда после закрытия вторника сообщила квартальные результаты ниже консенсуса.

Выручка производителя программного обеспечения составила 504,4 миллиона долларов, не изменившись по сравнению с тем же периодом прошлого года, или увеличившись на 2% в постоянной валюте. Аналитики, опрошенные Thomson Reuters , ожидали, что общая сумма выручки составит 521,8 миллиона долларов.

За исключением статей, BMC заработала 65 центов на акцию по сравнению с 72 центами на акцию в квартале предыдущего года и не достигла средней оценки аналитиков в 74 цента на акцию.

Генеральный директор BMC Боб Бошам сказал TheStreet , что производительность подразделения Enterprise Service Management (ESM) ухудшила показатели компании.«Мы говорим о том, что номер лицензии ESM на 12 миллионов долларов меньше, чем мы ожидали», — пояснил он. «Примерно половина этого была связана с иностранной валютой и макроэкономическими факторами, а другая половина была связана с нашей трансформацией продаж ESM».

Beauchamp, тем не менее, подчеркнул силу облачного бизнеса компании, который вырос на 95% по сравнению с прошлым годом и теперь приносит почти 25% доходов ESM. «Наши двигатели роста работают очень хорошо», — сказал он. По словам генерального директора,

Mainstream Service Management (MSM), на долю которого приходится 40% компании, также показала хороший квартал, выручка которого выросла на 1% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.Он добавил, что выручка BMC от профессиональных услуг выросла на 12% по сравнению с прошлым годом.

BMC подтвердила свой прогноз прибыли на 2013 финансовый год в размере от $3,49 до $3,59 на акцию, что на 9% больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Компания, однако, понизила свой годовой прогноз роста выручки со средне-высоких однозначных чисел до средних однозначных чисел или со средних-высоких однозначных чисел с поправкой на влияние валюты.

BMC также скорректировала свой прогноз роста общего числа бронирований со средних и высоких однозначных чисел на средние однозначные числа или со средних и высоких однозначных чисел в постоянной валюте.

Результаты компании за первый квартал и прогнозы привели к снижению ее акций на 2,78% до 38,50 долларов на расширенных торгах во вторник.

BMC также была в центре внимания в последние месяцы благодаря попытке активного инвестора Elliott Associates добиться продажи компании.

Компания Elliott Associates изначально выдвинула пять человек в совет директоров BMC. После переговоров BMC согласились добавить двух новых участников, Джона Диллона и Джима Шапера.

«Мы довольны соглашением с Elliott», — сказал Бошам, отметив, что совет директоров BMC был расширен с 10 до 12 директоров.«У нас есть талантливый, опытный и разносторонний совет директоров — добавление г-на Диллона и г-на Шапера усиливает эту силу».

«Несмотря на то, что мы по-прежнему сосредоточены на реализации нашей стратегии, направленной на то, чтобы стать лидером в управлении корпоративными ИТ, мы всегда рассматриваем многочисленные возможности для создания ценности для наших акционеров», — добавил он.

— Автор Джеймс Роджерс из Нью-Йорка.

Follow @jamesjrogers

>Чтобы отправить совет, отправьте электронное письмо по адресу: [email protected].

Ознакомьтесь с нашим новым техническим блогом Tech Trends.Следите за TheStreet Tech на своих беспроводных устройствах

Деньги BMC на содержание открытых пространств под вопросом

Спустя МЕСЯЦЫ после возмущения по поводу обслуживания открытых пространств частными агентствами, включая группы граждан, администрация муниципальной корпорации Бриханмумбаи стремится потратить 133 крор рупий в ближайшие месяцев на содержание площадок для отдыха и игровых площадок, в том числе некоторые из них все еще принадлежат частным агентствам, что побудило членов оппозиционных партий в BMC возмутиться предлагаемыми расходами.

Основное недовольство Конгресса, ПНК и партийных корпораций Самаджвади заключалось в том, что предложение потратить 133 крор рупий, обсужденное и в конечном итоге принятое Постоянным комитетом BMC в среду, включало расходы на 237 открытых пространств, которые еще не были переданы под контроль гражданской администрации. .

[похожий пост]

Корпорации Конгресса и НКП потребовали данные о приобретенных 76 участках. Правин Чхеда, член Конгресса и лидер оппозиции в BMC, утверждал, что гражданская администрация намеренно не приобрела определенные участки из-за политического давления.

«BMC не касается определенных открытых пространств, потому что они контролируются политиками. Почему они еще не забрали участок Гопала Шетти? Почему BMC хочет тратить так много денег на участки, которые еще даже не находятся под контролем BMC?» — спросила Чхеда.
Корпоратор Конгресса Асиф Закария добавил, что нет ясности в отношении того, на что будут использованы средства.

«Они просто говорят, что потратят 17 крор рупий в отделении H West, но я понятия не имею, на что будут потрачены деньги. Администрация подготовила тендеры, не прислушиваясь к отзывам ни корпораций, ни жителей этих просторов.Не тратьте деньги на волейбольную площадку или объекты, которые им не нужны», — сказал он.

Дополнительный муниципальный комиссар Санджай Дешмукх заявил, что BMC сможет вернуть оставшиеся открытые пространства в течение нескольких дней, за исключением одного участка в районе K West, находящегося под судебным разбирательством, которому была предоставлена ​​временная помощь до 28 апреля.

СМОТРЕТЬ ВИДЕО ИНДИЙСКОГО ЭКСПРЕСС ЗДЕСЬ

ED, вероятно, расследует отмывание денег подрядчиками BMC | Mumbai News