Что такое биг чейн: Блокчейн — что это такое простыми словами

Блокчейн — что это такое простыми словами

Обновлено 4 марта 2021 Просмотров: 107599 Автор: Дмитрий Петров

1. Что такое BlockChain и в чем суть этой технологии?
2. Достоинства
3. Аналогии и пример использования
4. BlockChain — это наше будущее?
   1. Не ставьте равенство между Блок-Чейн и Биткоин
   2. Почему все говорят об этой технологии?
   3. Проблемы ее внедрения в жизнь
5. Реализация блокчейна на примере Биткоина

Здравствуйте, уважаемые читатели блога KtoNaNovenkogo.ru. Что такое блокчейн? У многих (и у меня поначалу) сразу возникает ассоциация с биткоинами (или криптовалютой в ее общем понимании). С одной стороны, эти ассоциации верны, а с другой — нет. Почему так? Давайте разбираться.

Отчасти это происходит из-за того, что самый популярный в мире сервис предназначенный для отслеживания транзакций биткоинов — это Блокчейн.инфо, а BlockChain-кошелек, где хранятся биткоины у десятков миллионов пользователей, только укрепляет эту связь.

Сначала пройдемся по этимологии этого слова. Образовано оно от английского BlockChain, что в переводе означает «цепочка блоков». Но это мало о чем нам говорит — просто название технологи. Однако, мы использовали то самое ключевое слово, которое все должно объяснить.

Что такое BlockChain и в чем суть этой технологии?

Блокчейн — это технология (инструмент) и ничего более. А все остальное просто на ее базе создается (используя этот, по сути, универсальный инструмент). Сейчас самым известным и находящимся на слуху «конечным изделием» (или пробным шаром) на базе этой технологии является, кончено же, криптовалюта (что это и как ей пользоваться?) и в частности биткоин (читайте что это такое простыми словами?).

Но виртуальные деньги лишь один из многих вариантов использования, хотя и весьма успешно демонстрирующий возможности данной технологии (еще не было случаев взлома или кражи биткоинов). Благодаря такой непогрешимой репутации блокчейн пророчат большое будущее и в других областях жизнедеятельности человека, столь же критичных в вопросах безопасности, как денежный оборот (хранение информации, проведение прозрачных выборов и т. п.).

Наверное, у вас уже образовался некий сумбур в голове — как можно связать электронные деньги и выборы? Но тут как раз все легко объяснимо. Blockchain — это по сути просто распределенная и отлично защищенная от взлома база данных. Вся фишка в том, как это все дело организовано.

Правда, если вдаваться в подробности, то получится нудно, а посему постараюсь передать суть простыми словами и понятиями. В этом мне, кстати, поможет девушка из следующего видео, которая наглядно иллюстрирует процесс использования блокчейна для создания криптовалюты и не только:

Вы знакомы, наверное, с такой технологией, как BitTorrent (хотя бы косвенно)? Чем она примечательна (кроме того, что на ее принципах сейчас проходит большая часть обмена контентом, в том числе и с нарушением авторских прав)? А тем, что данные в ней хранятся распределенно — нет центрального сервера, но при этом все прекрасно работает (быстро и надежно).

Достоинства блочейна

Так вот, block chain чем-то на нее похожа (распределенной структурой и популярностью), но и обладает целым рядом других достоинств:

1. Тут тоже нет центрального сервера — вся база данных распределена среди участников, а значит взломать ее практически нереально (другие копии стразу отвергнут несанкционированные изменения внесенные в одном или ряде экземпляров — ломать нужно более половины всех пользователей этой системы).
2. У каждого из пользователей будет полная копия базы (содержащая всю цепочку транзакций) в зашифрованном виде. Копии синхронизируются, что бы достигнуть консенсуса (это алгоритм принятия решений по конфликтующим версия блокчейна).
3. Любой желающий сможет отследить любую транзакцию (операцию с данными) — система полностью прозрачна (а вы думаете откуда СМИ знали точные суммы биткоинов, перечисленные владельцам недавно нашумевших вирусов?). Одно это чего стоит!

4. Информация в базу построенной по технологии блокчейн добавляется в виде новых блоков. Причем добавление согласовывается с другими пользователями сети. Если брать биткоин, то новая единица этой криптовалюты добывается (этот процесс называют майнинг) путем ресурсоемких расчетов (по сути перебора чисел и расчета для них хеша с целью вписаться в заранее заданный шаблон).

   Так вот, добытую новую единицу биткоина (по сути, новый блок информации) проверяют другие участники системы (пересчитывают хеш) и только после этого новый блок дописывается во все базы всех пользователей системы.
5. Все нелегетивные попытки внесения изменений в базу, основанную на технологии блокчейн (добавить новые блоки, приписать их себе и т.д.), пресекаются путем сравнения с копиями баз хранимых у других пользователей системы. Взломать систему очень сложно благодаря децентрализации и многократного копирования хранимой информации. Это похоже на ДНК в клетках человека — их много, они несут в себе всю полноту информации и легко справляются со сбоями в отдельных копиях.

Аналогии и пример использования Block Chain для создания криптовалюты

Если приведенное выше описание не внесло ясности в ваши головы по поводу того, что такое BlockChain, то попробую объяснить на примере с простыми ассоциациями.

Представьте себе облачное хранилище доступное всем в полном объеме без разбора (или его устаревший аналог — ФТП сервер с файлами в общем доступе), где находятся тысячи папок с файлами. На нем вы можете просмотреть все что там на данный момент залито и знать где какой файл лежит, кто его залил и кто скачал. Но… Сами скачивать все подряд вы не можете, а лишь то, на что имеете право. Так же и заливать файлы можно будет только выполнив оговоренные системой условия.

Другой пример из области денег, что будет ближе к биткоину. Представьте себе, что в системе электронных денег нет индивидуальных кошельков (данные которых доступны только владельцу кошелька и работникам системы), а есть всего лишь один кошелек, но с полностью открытой для всех статистикой. Вы можете видеть, что Вася перевел Пете столько-то денег, а тот ему столько-то. Но вмешаться в процесс обмена или что-то украсть не сможете.

Получить же сможете только предназначенные исключительно вам деньги. Они привязываются к специальным адресам, между которыми и происходит транзакция (перевод). Перевод подтверждается секретным ключем (подписывается им) совместимым с этим адресом (по сути, это аналог логина и пароля). Данные о том, что вы деньги перевели, рассылаются по всем копиям базы. Деньги считаются переведенными, когда будут сверены записи об их отправке и об их получении.

Подробнее процесс описан в конце этой статьи, ну а пока передаю слово молодому человеку, рассказывающему очень простыми словами о сложном блок-чейне и реализации на его основе криптовалюты.

Очень легко смотрится, не правда ли?

BlockChain — это наше будущее?

Сейчас технология под названием блокчейн проходит довольно успешную обкатку в качестве инструмента виртуальных денег, типа Биткоина и других криптовалют. Собственно, с этого и началось ее триумфальное шествие, но вряд ли этим и закончится.

Блокчейн — это не то же, что Биткоин

По задумке, криптовалюта — это даже не деньги, а полный аналог золота в виртуальном мире — их количество ограничено (рассчитано на много лет вперед и количество «добытого» регулируется за счет увеличения\уменьшения сложности процесса добычи), а получить их можно либо путем покупки (например, в обменнике криптовалют) или бирже биткоинов, либо путем добычи (в шахте, в качестве который может выступать ваш компьютер или специально собранная мощная система).

Но сам по себе биткоин довольно спорная вещь. Появился он в 2009 году и с тех пор курс этой криптовалюты вырос тысячекратно и продолжает во всю расти и по сей день (даже большими темпами).

Правда, очень похоже на пузырь? Лопнет? Весьма вероятно. Кроме этого имеет место быть неоднозначное отношение к криптовалюте государства.

Но бикткоин — это лишь продукт, созданный на принципах BlockChain, и все его недостатки не имеют никакого отношения к самой технологии. Криптовалюта — это по сути испытательный полигон для блокчейна и с технической точки зрения все идет просто замечательно. И тут совсем не важна дальнейшая судьба биткоина, ибо он просто «пробный шар».

На базе BlockChain запросто можно создать другую криптовалюту, например, полностью обеспеченную и легализованную на государственном уровне. Будет ли это? Посмотрим, но весьма вероятно. Штука удобная и не только благодаря описанным выше техническим особенностям.

Почему все сейчас говорят об этой технологии?

Давайте взглянем на те преимущества, которые позволит внести в нашу жизнь внедрение технологии блокчейна:

1. «Скрипач не нужен» — помните такую фразу из легендарной киноленты? Так вот, она тут очень даже применима. При использовании этой технологии пропадет необходимость привлечения «третьей стороны» при совершении сделки, ибо система, как я уже говорил, полностью прозрачна для всех. Тем самым могут быть существенно снижены накладные расходы и сроки проведения сделок (транзакций, т.е. операций с данными).
2. Блокчейн подойдет для тех систем, где существует риск мошенничества и сохранности информации. Всего, на что сейчас тратятся огромные деньги. Ведь кроме прозрачности технология обладает несравненной защищенностью и безопасностью использования всеми сторонами. Причем имеется защита и от мошенничества (и «удержания в узде») со стороны организатора системы за счет децентрализации (как в битторенте — технически никак не воспрепятствовать скачиванию).

Поэтому сейчас и идут активные эксперименты по внедрению BlockChain, например, в процесс выборов. Ту ведь очень важна прозрачность, защищенность и безопасность. В том числе и от подтасовок со стороны властьимущих, злопыхающих и прочих кознестроителей. И никаких тебе потом разговоров о вмешательстве в выборы (априори). Красота.

Так же данную технологию замечательно можно адаптировать для ведения различных кадастров, медицинских баз, юридических баз, любой логистики, а так же для проведения банковских операций (это уж точно «доктор прописал» — в разы сократятся расходы и время прохождения).

Весь вопрос в том, чтобы было принято волевое решение (многих не устраивает невозможность «незаметно» вмешаться в работу системы после ее внедрения), а уж все это реализовать и применить блокчейн на практике будет делом вторичным (благо биткоин дал отличную наработанную базу).

Проблемы внедрения BlockChain в жизнь

1. Например, для поддержания высокого уровня безопасности система нуждается в постоянных сложных вычислениях, которые возможно делать только обладая очень большой ресурсной базой. В биткоине эту проблему решили просто — назначили комиссию тем, кто предоставляет свои ресурсы (вычислительные мощности компьютеров или специально собранных систем — ферм для майнинга) для этой цели (на основе этого принципа и построен основной способ заработка биткоинов — майнинг).
2. Так же для безопасности всей системы крайне важно, чтобы эти ресурсы были бы распределены и не находились под управлением какой-то группы (например, объединившейся по сговору), которая может использовать сосредоточенные в руках мощности для различных нехороших манипуляций.
3. Кого-то все это может лишить работы или прибыли (различных посредников), а посему они вставляют палки в колеса еще на начальном (самом сложном) этапе внедрения технологии в жизнь.

Блокчейн на примере Биткоина

BlockChain — это просто обычный односвязный список блоков с информацией о транзакциях. Каждый новый блок изменяет состояние всей распределенной базы данных. А значит если что-то подменить нелегитимно (с умыслом), то хеши следующих блоков изменятся и подмененный кусок не встанет на место старого.

Хеш — это такое общепризнанное мерило целостности. У любого числа можно вычислить хеш (по определенной формуле), но из хеша восстановить число невозможно, а значит невозможна становится и подделка в такой базе.

Теперь реальный пример работы BlockChain в системе биткоинов. Далее тезисно:

1. Транзакции в этой системе подписываются (считаются достоверными, валидными) пачками (т.е. блоками).
2. Периодичность появления (добавлении) новых блоков заложена в распределённый алгоритм системы: чтобы подписать один блок (выпустить новую денежную единицу), нужно найти требуемый хэш (методом перебора, ибо из хеша восстановить число априори невозможно и остается только вычислять хеш без конца для взятых наугад чисел, пока случайно не напоришься на нужный вариант хеша).
3. При этом сложность поиска хеша устанавливается алгоритмически в зависимости от задач системы (изменяется сложность шаблона, в который должен уложиться хеш). В Биткоине периодичность добычи новой единицы (появление нового блока) равна примерно десяти минутам. Соответственно, чем больше мощность системы майнера, тем выше вероятность, что очередной блок в систему добавит именно он и получить за это вознаграждение.
4. Клиенты системы могут генерировать хоть миллион транзакций (переводов) в секунду, но сеть узлов их примет только с момента подписания очередного блока (добычи очередной единицы).
5. Более того, транзакция будет считаться неподтвержденной до момента появления нескольких очередных новых блоков (генерации денежных единиц), для защиты от форка (расплодившихся единицах криптовалюты на «боковых ветках цепочки блоков», появившимся, например, в локальной сети, но потом отвергнутых основной цепью блоков).
6. Размер базы транзакций во избежании ее неконтролируемого роста специальным образом сжимается (по сути, урезается) за счёт «контрольных точек». Алгоритмы консенсуса периодически подтверждают так называемый «опорный» блок, ранее которого можно не хранить цепочку блоков. Такие контрольные блоки периодически создаются (маркируются). В противном случае база биткоинов была бы неподъемной.

Хочу подчеркнуть, что криптовалюта — это не вещь в себе. Во всяком случае биткоины являются вполне себе свободно конвертируемой валютой.

Для их быстрого обмена на рубли, доллары или другие электронные деньги можно использовать сервисы онлайн-обменников, например, эти:

1. 60сек
2. Ychanger
3. 24PayBank
4. BaksMan
5. ProstoCash

А для более тонкой игры на курсах и дополнительного заработка можно посоветовать криптобиржи:

1. BitexBook
2. Binance
3. BitMEX
4. EXMO
5. LocalBitcoins

Вот так вот выглядит великий и ужасный блокчейн, если пытаться это описать более-менее простым языком. Хотя словами приходится пользоваться не совсем простыми, но что делать — технология 🙂

Удачи вам! До скорых встреч на страницах блога KtoNaNovenkogo. ru

Блокчейн для самых маленьких [part.1] / Хабр

Дымков Аркадий Андреевич

Программист / системный и бизнес аналитик

Блокчейн— как секс в старших классах. Все говорят о нем по углам, единицы понимают, а занимается им только препод. Статьи о децентрализованных пиринговых системах делятся на два типа: это либо талмуд с формулами и сложными объяснениями, которые я ни разу не смог дочитать даже до половины первой половины, либо статьи и видосы на тыртюбе, как майнить сто триллионов миллиардов BitCoin в наносекунду, скупая все видеокарты Nvidia в мире.

Это введение для тех, кто хочет наконец-то разобраться в блокчейне простым языком, без криптографии, протоколов, не сильно вникая в хэш-функции, зато с примерами из реальной жизни.

Технология, которая, по-видимому, окажет наибольшее влияние на развитие в различных областях экономики в ближайшие 10 лет, уже существует! И это не BigData, не соцсети, не робототехника и даже не Machine Learning. Это технология, лежащая в основе криптовалют, цепочка блоков транзакций- блокчейн. Сейчас именно блокчейн является инструментом для создания нового поколением интернета, и он несет огромный потенциал для любого бизнеса.

Скорее всего вы будете удивлены, узнав, что :

• Блокчейн != биткоин.

• Можно ли применить распределенный реестр в огороде у бабушки?

• Как одна технология переворачивает всю устоявшуюся индустрию бизнеса и экономики?

Так, теперь давайте определимся, что мы узнаем в part.1 :

• Как работает эта технология? Проблема централизации на Олегах

• Как работает магическая машина или же хэш-функция

• Что такое майнинг

• Алгоритм защиты от модификаций печатных номеров

• Настолько ли идеален блокчейн? Уязвимости идеальной системы

---

Как это работает?

Блок 1: Проблема централизации на Олегах

Олег-путешественник звонит в Сызрань

Сначала определимся, какую проблему решает технология?

Давайте представим, что у вас есть лучший друг Олег, который путешествует по всему миру. Он звонит вам в Сызрань с просьбой перекинуть немного мани, т.к. кэш Олега куда-то исчез. Вы, как порядочный друг, соглашаетесь помочь Олегу и идете в банк. Там вы сообщаете, что вам надо перевести N-ую сумму на счет Олега.

Банкир проверяет ваш текущий баланс на предмет наличия этой суммы и переводит деньги на счет Олега. Вы с чувством выполненного долга звоните Олежке и сообщаете, что лавэ перечислены.

И так, что сейчас произошло? Давайте рассмотрим ситуацию более детально.

Вы и Олег доверили банку управлять вашими деньгами. Не было никакой физической пересылки. Нужно всего лишь было изменить реестр, который не контролируешь ни ты, ни Олег. И это проблема существующих систем. Для установления доверия между людьми мы зависим от третьей стороны, которой может выступать банк. Мы зависимы от посредника для установления доверия друг с другом.

Блок 2: Какую угрозу несет централизация?

Такие системы подвержены взломам, и случай такого системного сбоя может привести к потери средств и личной информации пользователей этой системы, и это уже происходило не раз. Если приводить реальный пример из истории, то на ум сразу приходит развал СССР в 1991 и потери 40-ка млн вкладов пользователей банков.

Централизованная / Децентрализованная системы

Блок 3: Какая система позволит решить эти проблемы?

Существует ли система, которая будет содержать реестр между юзерами этой системы, исключая посредников? Да, существует. И наверное, как вы уже догадались, это решение — блокчейн. Для существования P2P систем нужно достаточное количество пользователей желающих не зависить от третей стороны. И такое минимальное количество юзеров: 3 человека — для учета и содержания реестра.

Как это работает?

Блок 1: Давайте рассмотрим принцип работы на примере

Возьмем 10 людей, которые решили отказаться от банков и других систем третей стороны.

По общему согласию каждый из 10-и постоянно имеет все подробности счетов других участников, но без знаний их личности

Шаг 1: Пустая папка

Каждый из 10 участников будет иметь пустую папку, которая будет заполняться страницами. Эта коллекция страниц формирует реестр транзакций.

Шаг 2: Транзакции

Каждый сидит с пустым листом и ручкой в руке и готов записать любую транзакцию, которая произойдет внутри этой системы.

#2 send 10$ to #5Transaction’s registration page

Для создания транзакции, номер 2 сообщает всем: « Я, номер #2 пересылаю #5 10$». Каждый из участников системы проверяет, имеет ли #2 достаточный баланс для произведения данной транзакции. В случае, если баланс номера #2 позволяет это сделать, то каждый делает запись у себя на странице. Это происходит до того момента, пока на странице не закончится место для записи новых транзакций

Предположим, что страница имеет вместимость 10 транзакций. Т.к. все заполняют одну и ту же информацию, место на страницах у всех кончится одновременно.

И вот настало время, всем отправить заполненную страницу в папку и создать новую страницу для ведения учета транзакций. И так повторять начиная с шага №2.

Шаг 4: Хранение страниц

Перед тем, как отправить страницу в папку на хранение, мы должны ее согласовать со всеми, идентифицируя ее уникальной печатью. Ставя такую печать на страницу, мы можем быть уверенны, что эту страницу никто не сможет изменить, отправляя ее в папку. Если все доверяют печати, значит и все доверяют содержимому страницы. И этот процесс самый затруднительный.

В терминологии блокчейна этот процесс называется «майнинг», но для простоты понимания на примере, обозначим его как процесс запечатывания.

Ранее посредник давал нам обещание, что написанное в реестре никогда не будет изменено. В распределенной и децентрализованной системе печать предоставляет доверие. Перед тем как понять, как мы будем продолжать это процесс дальше, нам надо ознакомиться с тем, как работает одна магическая машина.

Магия Хэш-фунцкий

Давайте представим, что у нас есть машина, которая защищена от внешнего воздействия. Если мы отправим коробку с неким содержимым на вход, то на выходе получим коробку с другим содержимым на выходе. Эта магическая машина называется хэш-функция.

Предположим, мы отправили на вход цифру 4, на выходе мы получим «cbaja». Как эта функция конвертировала цифру 4 в «cbaja»? Никто не знает. Более того, этот процесс необратимый. По конечному результату нельзя сказать, что было подано на вход. Но каждый раз, когда вы будете загружать цифру 4, на выходе вы будете всегда получать один и тот же результат.

Давайте рассмотрим другой случай. Что надо будет подать на вход это машине, что бы получить результат «c56c0ah»? Есть только один способ это узнать — перебрать все возможные значения, пока не получим данный результат.

Будем оптимистичны, и допустим через несколько тысяч попыток мы нашли это значение. В реальных условиях найти его экстремально сложно.

Основываясь на полученной информации, давайте сформулируем главные свойства этой машины.

• Невероятная сложность нахождения input по output (входящего значения по полученному результату)

• И простота проверки правильности входящего значения

Давайте запомним свойства этой машины или хэш-функции

Как использовать хэш-функцию для создания печатей?

Представим, что на вход мы подаем два значения. Первое значение «KEK», второе —рандомное значение, которое мы добавим к значению из первой коробки и направим на вход хэш-функции, а на выходе получим «Validol». Сможете ли вы угадать, какое значение содержится в второй коробке? Ситуация напоминает ранее рассматриваемый случай. Единственный способ вычислить это число — подбор всех чисел подряд.

Опять будем оптимистичны, и через сколько то тысяч попыток мы нашли значение второй коробки. Это значение было «LOL». Когда бы добавим «LOL» к значению «KEK» на выходе машины мы получим требуемое значение «Validol».

Т.е. значение «LOL» будет являться печатью к значению «KEK».

Мы создали страницу с значением «KEK». Что бы пропечатать эту страницу, т.е. защитить эту страницу от правок, мы ставим на ней печать с значением «LOL»

В терминологии блокчейна печатный номер это POW(Proof-of-Work). Он означает, что это значение есть доказательство проделанной работы для вычисления этого значения.

Если кто то из нашей группы захочет проверить было ли изменено содержимое страницы с транзакциями, все что ему требуется, это загрузить эту страницу и печатный номер этой страницы в магическую машину. Если на выходе будет требуемое значение, то содержимое страницы с транзакциями не изменено, но если output не соответствует требуемому результату, то эту страницу можно выкидывать, т.к. ее содержимое было изменено и ее больше нельзя использовать.

После определения печатного числа, на страницу ставится печать. Если кто нибудь когда нибудь попробует изменить страницы с транзакциями, то печатный номер позволит каждому проверить целостность информации на странице.

Теперь, когда мы знаем, как ставится печать на страницы, мы можем вернутся к тому моменту, когда у нас закончилось место на странице.

Майнинг

После того, как у всех закончилось место на странице, участники системы соревнуются между собой в вычислении печатного номера к странице, для того что бы ее вложить в папку. Как только первый участник вычислил этот номер, он уведомляет всех оставшихся. Все остальные в свою очередь проверяют правильность обнаруженного числа. Печатный номер, с которым соглашается большинство и будет являться подлинной печатью.

Тут перед нами встает логичный вопрос: почему же тогда каждый тратит ресурсы на вычисление, когда не знает, что кто то другой объявит его. Почему бы просто ждать объявления номера? Тут как раз таки в ход вступает стимулирование. Каждый, кто является частью системы блокчейна имеет возможность получать награду за проделанную работу. Первый, кто вычислит печатный номер будет награжден за потраченные ресурсы в виде вычислительной мощности и электроэнергии.

Допустим, один из участников сети, первым вычислил номер, за что будет награжден виртуальной валютой, за которую соревнуется каждый из участников сети, которая по большому счету берется из не откуда. То есть его счет увеличился на n-сумму виртуальной валюты без уменьшения баланса других участников. Награды способствуют продолжения работы сети.

А теперь давайте переведем нашу аналогию в реальные примеры. Страницы это блоки, а папка это цепочка страниц. Следовательно все это превращается в цепочку блоков — блокчейн.

Еще одно «НО»

Представим, что у нас уже есть 5 страниц с печатями в папке. Что если я вернусь назад к второй странице и изменю ее содержимое в свою пользу? Печатный номер позволит каждому определить несогласованность транзакций. Опять же, что если я подготовлюсь и заранее вычислю новый печатный номер для измененных транзакций и поставлю печать со своим выселенным номером на нем. Для предотвращения этой проблемы есть особенность в алгоритме вычисления печатного номера. Это есть защита от модификаций печатных номеров.

Вспомним пример с коробками. На деле мы подаем не две, а три коробки на вход магической машине. Одна содержит страницу с транзакциями, вторая печатный номер, который следует вычислить, а третья будет содержать печатный номер от предыдущей страницы.

С этим алгоритмом, мы будем уверены в том, что каждая страница зависит от предыдущей. Если кто то захочет изменить содержимое старой страницы, то ему необходимо будет изменить содержимое и печатный номер всех последующих страниц, что бы сохранить цепь согласованной.

Что произойдет, если из одной честной страницы, обманщик создаст новую нечестную цепь. На деле, он не сможет бороться в вычислительной мощи с другими 9ю честными участниками сети, и его цепочка никогда не сможет обогнать честную цепь, а истинной является та цепь, которая имеет наибольшую длину.

Атака 51%

Все системы имеют бэкдоры, и блокчейн не исключение. Самая известная уязвимость блокчейна это атака именуемая «Атака 51%».

Если пытаться объяснить ее простым языком, то рассматривая защиту от модификаций печатных номеров, которая приводилась выше, можно задать вопрос: А если у одного нечестного юзера вычислительная мощь будет больше, чем у остальных 9ых, то он сможет через n-ое время создать цепочку блоков начиная с 1-ого листа, которая сможет обогнать главную истинную цепь блоков.

Да, такая уязвимость есть. Сама идеология блокчейна подразумевает, что большинство участников сети не намерены «играть» не честно.

Для упрощения абстракции проблемы приведенной выше, скажем, что у каждого участника цепи вычислительные мощи одинаковые. Соответственно, когда 6/10 участников блокчейн системы сговорятся и захотят обмануть оставшихся 4ех юзеров, то через n-ое время они установят новую истинную цепочку блоков. Отсюда и идет название этой уязвимости. Как только количество нечестных юзеров станет 50%+, то блокчейн системе грозит опасность быть «обманутой».

Надо понимать, что в реальности сделать это практически нереально. Как говорится, время лучший показатель, и за все 11 лет существования BitCoin он ни разу не был «обманут» и не выводился из строя, при том, что на эту систему проводились атаки.

Так же, существует ещё пара теоретических уязвимостей блокчейна, с которыми вы сможете ознакомиться самостоятельно. Ссылка для ознакомления: Что угрожает блокчейн-сетям

---

Материала и мыслей, которые хочется донести очень много, и если все изложить в одну статью, будет скучно читать и может смешаться в кашу.

До встречи!

%d1%87%d0%b5%d0%b9%d0%bd — со всех языков на все языки

Все языкиАбхазскийАдыгейскийАфрикаансАйнский языкАканАлтайскийАрагонскийАрабскийАстурийскийАймараАзербайджанскийБашкирскийБагобоБелорусскийБолгарскийТибетскийБурятскийКаталанскийЧеченскийШорскийЧерокиШайенскогоКриЧешскийКрымскотатарскийЦерковнославянский (Старославянский)ЧувашскийВаллийскийДатскийНемецкийДолганскийГреческийАнглийскийЭсперантоИспанскийЭстонскийБаскскийЭвенкийскийПерсидскийФинскийФарерскийФранцузскийИрландскийГэльскийГуараниКлингонскийЭльзасскийИвритХиндиХорватскийВерхнелужицкийГаитянскийВенгерскийАрмянскийИндонезийскийИнупиакИнгушскийИсландскийИтальянскийЯпонскийГрузинскийКарачаевскийЧеркесскийКазахскийКхмерскийКорейскийКумыкскийКурдскийКомиКиргизскийЛатинскийЛюксембургскийСефардскийЛингалаЛитовскийЛатышскийМаньчжурскийМикенскийМокшанскийМаориМарийскийМакедонскийКомиМонгольскийМалайскийМайяЭрзянскийНидерландскийНорвежскийНауатльОрокскийНогайскийОсетинскийОсманскийПенджабскийПалиПольскийПапьяментоДревнерусский языкПортугальскийКечуаКвеньяРумынский, МолдавскийАрумынскийРусскийСанскритСеверносаамскийЯкутскийСловацкийСловенскийАлбанскийСербскийШведскийСуахилиШумерскийСилезскийТофаларскийТаджикскийТайскийТуркменскийТагальскийТурецкийТатарскийТувинскийТвиУдмурдскийУйгурскийУкраинскийУрдуУрумскийУзбекскийВьетнамскийВепсскийВарайскийЮпийскийИдишЙорубаКитайский

 

Все языкиАбхазскийАдыгейскийАфрикаансАйнский языкАлтайскийАрабскийАварскийАймараАзербайджанскийБашкирскийБелорусскийБолгарскийКаталанскийЧеченскийЧаморроШорскийЧерокиЧешскийКрымскотатарскийЦерковнославянский (Старославянский)ЧувашскийДатскийНемецкийГреческийАнглийскийЭсперантоИспанскийЭстонскийБаскскийЭвенкийскийПерсидскийФинскийФарерскийФранцузскийИрландскийГалисийскийКлингонскийЭльзасскийИвритХиндиХорватскийГаитянскийВенгерскийАрмянскийИндонезийскийИнгушскийИсландскийИтальянскийИжорскийЯпонскийЛожбанГрузинскийКарачаевскийКазахскийКхмерскийКорейскийКумыкскийКурдскийЛатинскийЛингалаЛитовскийЛатышскийМокшанскийМаориМарийскийМакедонскийМонгольскийМалайскийМальтийскийМайяЭрзянскийНидерландскийНорвежскийОсетинскийПенджабскийПалиПольскийПапьяментоДревнерусский языкПуштуПортугальскийКечуаКвеньяРумынский, МолдавскийРусскийЯкутскийСловацкийСловенскийАлбанскийСербскийШведскийСуахилиТамильскийТаджикскийТайскийТуркменскийТагальскийТурецкийТатарскийУдмурдскийУйгурскийУкраинскийУрдуУрумскийУзбекскийВодскийВьетнамскийВепсскийИдишЙорубаКитайский

Казанцев Николай Сергеевич — Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Бакалавриат

Сосулин А. Д. «Исследование цифровой платформы и экосистемы Озон». Высшая школа бизнеса, 2021

Швачко А. И. «Исследование цифровизации банковских процессов: чат-боты для предоставления банковских услуг физ лицам». Высшая школа бизнеса, 2021

Гашев В. С. «Исследование технологий управления проектами, позволяющих включать изолированных членов команды». Высшая школа бизнеса, 2021

Платонов П. Л. «Создание цифровой бизнес-модели предприятия предоставляющего логистические услуги». Высшая школа бизнеса, 2021

Низов Е. Е. «Исследование логистики Амазон и её влияние на российские маркетплейсы». Высшая школа бизнеса, 2021

Ушаков Д. А. «Исследование развития экосистемы компании Амазон». Высшая школа бизнеса, 2021

Трусевич М. К. «Цифровизация промышленности как инструмент повышения эффективности производства». Высшая школа бизнеса, 2021

Семенова Е. Б. «Исследование методов сентиментного анализа в маркетинге социальных сетей в сфере медицины». Высшая школа бизнеса, 2021

Кашинцев И. Д. «Исследование музыкального event-бизнеса на предмет потенциала платформатизации». Высшая школа бизнеса, 2021

Давыдова Д. Д. «Исследование способов применения методов машинного обучения в маркетинге в банковской сфере». Высшая школа бизнеса, 2021

Караваев Р. Ю. «Исследование цифровых экосистем в РФ на примере Яндекс». Высшая школа бизнеса, 2021

Черняев А. А. «Роль Lock-in эффекта в развитии экосистем». Высшая школа бизнеса, 2021

Мурзаева Е. А. «Исследование экосистемы Сбер». Высшая школа бизнеса, 2021

Дубинин Ю. В. «Создание модели электронного бизнеса, используя блокчейн». Высшая школа бизнеса, 2019

Сиротин С. А. «Влияние интернета вещей на музыкальную индустрию». Высшая школа бизнеса, 2019

Никитин Д. В. «Создание модели управления межорганизационными (B2B) процессами на основе технологии блокчейн (смарт контрактов)». Высшая школа бизнеса, 2019

Мальцев Р. -. «Разработка рекомендаций для виртуализации организаций». Высшая школа бизнеса, 2019

Калашникова Л. Л. «Разработка и реализация модели интернет-магазина». Высшая школа бизнеса, 2019

Токаренко А. В. «Исследование цифровой экономики и создание стратегии цифровизации (дигитализации) предприятия строительной отрасли». Высшая школа бизнеса, 2019

Махмудов А. Р. «Исследование цифровизации предприятия как конкурентного преимущества». Высшая школа бизнеса, 2019

Вычужанин Д. И. «Создание модели стартапа в индустрии доставки еды». Высшая школа бизнеса, 2019

Митрофанов С. Е. «Исследование цифровой идентификации, основанной на технологии блокчейн». Высшая школа бизнеса, 2019

Боев А. С. «Исследование основных технологий цифровой экономики». Высшая школа бизнеса, 2019

Давтян М. А. «Создание модели сервиса поиска оптимального места для удаленной работы». Высшая школа бизнеса, 2019

Тарасова А. А. «Анализ целесообразности внедрения технологии блокчейн в компании». Высшая школа бизнеса, 2019

Самусь П. А. «Автоматизация процессов управления человеческими ресурсами в управляющей компании аэропорта». Высшая школа бизнеса, 2019

Решетов В. И. «Оптимизация бизнес-процессов и тестирование контролей в аудите». Высшая школа бизнеса, 2019

Полунин И. Д. «Использование гибких методологий разработки IT продуктов в условиях корпоративной среды». Высшая школа бизнеса, 2019

Климчук М. Д. «Создание модели управления В2В процессами на основе технологии блокчейн». Высшая школа бизнеса, 2019

Синеглазов А. С. «Исследование влияния цифровых платформ в сфере B2B на бизнес-архитектуру компаний». Высшая школа бизнеса, 2019

Паланова В. Ю. «Исследование развития цифровой экономики в России». Высшая школа бизнеса, 2018

Лапшин Я. Д. «Анализ применения технологии блокчейн в сфере деятельности электронного правительства». Высшая школа бизнеса, 2018

Муратшина А. Р. «Создание моделей бизнеса с применением концепции Индустрия 4.0 в авиа- и автомобилестроении». Высшая школа бизнеса, 2018

Васильев И. А. «Разработка бизнес-архитектуры криптовалютной биржи на основе использования Smart-контрактов и Lightning Network». Высшая школа бизнеса, 2018

Суханова Э. С. «Машинное обучение и квантовая теория вероятности для управления бизнес-процессами». Высшая школа бизнеса, 2018

Суфьянов Б. И. «Создание модели электронного бизнеса в сфере Event-индустрии». Высшая школа бизнеса, 2017

Лиховцев В. А. «Исследование применимости процессно-ориентированного управления в нефтегазовом секторе». Высшая школа бизнеса, 2017

Белов Г. И. «Управление бизнес-процессами в условиях цифровой трансформации банковской сферы». Высшая школа бизнеса, 2017

Галис Д. Э. «Создание модели электронной площадки по продаже металлопроката в России». Высшая школа бизнеса, 2017

Улямаев А. И. «Исследование применимости субъектно-ориентированного подхода к управлению бизнес-процессами в авиакомпании». Высшая школа бизнеса, 2017

Токарев И. М. «Анализ и совершенствование системы KPI приемочной и упаковочной зоны склада на примере склада бытовой и промышленной техники». Высшая школа бизнеса, 2017

Просвиркин В. А. «Исследование лучших практик программы Управления Корпоративными данными и оценка эффектов внедрения в крупных корпорациях». Высшая школа бизнеса, 2017

Стасик В. Л. «Исследование инновационных самоуправляемых организационных структур». Высшая школа бизнеса, 2017

Соловьев А. Б. «Анализ эффективности применения облачных технологий в процессах систем аварийного оповещения МЧС». Высшая школа бизнеса, 2017

Кузеванова Е. О. «Анализ корпоративных целей телекоммуникационной компании и моделирование сквозного бизнес-процесса на примере ПАО «Ростелеком»». Высшая школа бизнеса, 2017

Мустафина Л. Ф. «Реинжиниринг процессов выдачи карт корпоративным и индивидуальным клиентам в российском банке». Высшая школа бизнеса, 2016

Малов М. В. «Построение референтной модели процессов аэропорта». Высшая школа бизнеса, 2015

Коновалов Н. С. «Определение границы применения облачных сервисов в бизнес-архитектуре предприятия». Высшая школа бизнеса, 2015

Магистратура

Белов Г. И. «Роль цифровой трансформации в процессе стратегического планирования на примере предприятия целлюлозно-бумажной промышленности». Высшая школа бизнеса, 2019

Вовк И. А. «Cоздание модели управления межорганизационными (B2B) процессами на основе технологии блокчейн (смарт контрактов)». Высшая школа бизнеса, 2019

Сиахпутра Э. -. «Исследование аналитики больших данных для предсказания динамики роста криптовалют». Высшая школа бизнеса, 2019

Пронин Н. В. «Исследование блокчейн для автоматизации процессов сферы визовых услуг». Высшая школа бизнеса, 2019

Лобач П. С. «Создание модели управления B2B процессами на основе технологии смарт-контрактов (Блокчейн)». Высшая школа бизнеса, 2019

Бегларян А. М. «Использование инструментов распознавания изображений в фармацевтической отрасли». Высшая школа бизнеса, 2019

Янгутова С. Ч. «Исследование развития цифровой экономики (индустриального интернета, индустрии 4.0) в России». Высшая школа бизнеса, 2018

Шарапов А. В. «Создание модели применения интернета вещей в выбранной компании». Высшая школа бизнеса, 2018

Шарма Г. -. «Децентрализованное приложение для осуществления безопасных платежей, не требующее установления какого либо доверия между отправляющей и принимающей сторонами». Факультет компьютерных наук, 2017

Мвесигуа Т. -. «Адаптация практик инвернета вещей в област медицины». Высшая школа бизнеса, 2017

Муадили С. -. «Мультифакторная биометрическая аутентификация для безопасности облачных вычислений». Высшая школа бизнеса, 2017

Коновалов Н. С. «Совершенствование процессов управления отношений с клиентами в банковском секторе». Высшая школа бизнеса, 2017

Агафонова Е. А. «Субъектно-ориентированное управление процессами и большие данные». Высшая школа бизнеса, 2017

Воробьев А. А. «Моделирование и совершенствование бизнес-процессов на предприятии пищевой промышленности.». Высшая школа бизнеса, 2017

Колеошкин В. Д. «Совершенствование бизнес-процесса верификации личности пользователя с использованием технологии блокчейн». Высшая школа бизнеса, 2017

Богачева Ю. А. «Оптимизация бизнес-процесса реализации билетов с использованием технологии блокчейн». Высшая школа бизнеса, 2017

Богомолова И. В. «Построение субъектно-ориентированной модели управления кибер-физическими системами». Высшая школа бизнеса, 2017

Фаур Н. А. «Прозрачная платформа для голосования, реализованная на технологии блок-чейн». Факультет компьютерных наук, 2017

Хуснетдинова В. Р. «Совершенствование процессов завода цветных металлов с помощью накопления, обработки и анализа больших данных». Высшая школа бизнеса, 2017

Марков А. А. «Построение и совершенствование сквозного бизнес-процесса в авиаиндустрии». Высшая школа бизнеса, 2017

Чунин А. А. «Стартапы в электронном бизнесе: разработка бизнес-модели и практические аспекты». Высшая школа бизнеса, 2016

Гибер Л. Б. «Этика больших данных: комплексная схема применения больших данных в российском и европейском контексте». Высшая школа бизнеса, 2016

Кураева А. Ю. «Анализ влияния больших данных на процессы в государственном секторе». Высшая школа бизнеса, 2016

Лабазова О. А. «Ранжирование функций информационных систем здравоохранения по уровню конфиденциальности». Высшая школа бизнеса, 2016

Баранов А. А. «Новый подход по использованию методологии TOGAF в России в сфере банковских услуг». Факультет бизнес-информатики, 2014

ГУЧИ ФЛИП ФЛАП ФАК ИТ ХИТ Ё БИЧ ИН МАЙ СОКС

wtf.ru

Гу-ˈгучи флип флопс, фак ит, хит ё бич ин май сокс зис э биг уоч, ˈдайэмэнд ˈдрипин оф ов зэ клок пул зи 6 aут, ˈуинтэтайм, ˈдропин зэ топ гив ит ту зей ˈпаси эс, тён зэ шит ап э ноч ˈгучи флип флопс (фак ит), мейк ит кик рокс (баст ит) зис э биг клок, чек зэ рист уоч (чек ит) ˈгучи флип флопс, фак ит, хит ё бич ин май сокс (баст ит) зис э биг уоч, ˈдайэмэнд ˈдрипин оф ов зэ клок (оф зэ клок) Бэд бэйби гот зиз ˈбичиз ˈбастин фо кэш (кэш) ду зэ дэш, трай ту плей ми, бич, айм ˈбастин йоу эс (ˈбастин йоу) ˈлотэ ган сaундз, ролли, баст дaун, ноу уай зиз ˈбичиз мэд коз зей трэш энд зей ˈфакин фо кэш (кэш) ту эˈфишэл, блоу зэ ˈуисл, бич, айм флай эз э бёд (брр) тейк э ˈпикчэ, гет йэ ˈишу, бич уил дай он май уёд (он май уёд) уок ин зэ бэнк, фак ит ап, ˈпоукин зэт бич уиз э шэнк, фак ит ап (фак ит ап) ай бот зэ лил бич э бэг, мейк ит ˈдабл бэк энд клиэр ап хё тэб (йа) Гу-ˈгучи флип флопс, фак ит, хит ё бич ин май сокс зис э биг уоч, ˈдайэмэнд ˈдрипин оф ов зэ клок пул зи 6 aут, ˈуинтэтайм, ˈдропин зэ топ гив ит ту зей ˈпаси эс, тён зэ шит ап э ноч ˈгучи флип флопс (фак ит), мейк ит кик рокс (баст ит) зис э биг клок, чек зэ рист уоч (чек ит) ˈгучи флип флопс, фак ит, хит ё бич ин май сокс (баст ит) зис э биг уоч (лил боут), ˈдайэмэнд ˈдрипин оф ов зэ клок (оф ов зэ клок) ай гот биг гуap, ˈпаси, йеэ, айм риэл рич (йеэ) сикс каз, ту ˈхaузиз энд айм стил рич, а (а) синк итс суит? уан кол, хит зэ киллсвич (бум) бу, би кул, ай ейнт ˈуарид бaут йоу лил бич, ˈнигэ зэт лил’ чейн зэт ю ˈрокин, зэтс соу ˈлитл ту ми ˈтокин шит бат уонт э вёс? зэтс э ˈридл ту ми кант фак зэ бич иф ши гот хё вёˈджинити (whoo, йеэ) коз зен ши gon’ ˈриэли би ˈинту ми (ху, йеэ) .223 шотс, ай майт ран фо зи ˈенимиз (а) пут э фью хоулз ин хиз ˈкидни (ху, Лил боут) Гу-ˈгучи флип флопс, фак ит, хит ё бич ин май сокс зис э биг уоч, ˈдайэмэнд ˈдрипин оф ов зэ клок пул зи 6 aут, ˈуинтэтайм, ˈдропин зэ топ гив ит ту зей ˈпаси эс, тён зэ шит ап э ноч ˈгучи флип флопс (фак ит), мейк ит кик рокс (баст ит) зис э биг клок, чек зэ рист уоч (чек ит) ˈгучи флип флопс, фак ит, хит ё бич ин май сокс (баст ит) зис э биг уоч, ˈдайэмэнд ˈдрипин оф ов зэ клок (оф ов зэ клок)

---

ЪЁЪ

Рекорды Гиннеса (часть 2) » BigPicture.ru

Трехметровый карманный нож, 5‑килограммовый лимон, 8‑метровые ногти, человек, который может растягивать кожу на 15 сантиметров и многое другое, что вы могли видеть в первой части нашего выпуска «Рекорды Гиннеса», — это еще далеко не все. Во второй части выпуска, посвященного мировым рекордам, вы увидите самую большую улитку, подводный велоспорт на глубине 60 метров, самого высокого человека в мире и многое другое, не менее интересное и невероятное.

(Всего 26 фото)

1. Самое крупное брюхоногое – африканская гигантская улитка (Achati­na achati­na). Крупнейшая из особей достигала 39,3 см от головы до кончика хвоста. Длина раковины составляла 27,3 см, а весила улитка ровно 900 грамм. (Paul Michael Hugh­es / Guin­ness World Records)2. Халапи Роланд из Венгрии установил 12 ноября 2008 года необычный рекорд: лошадь протащила горящего Роланда 472,8 метров. (Guin­ness World Records)

3. Самая большая скорость бензокосилки составила 98 км в час. Рекорд установил Томми Пассеманте из США в парке Миллер в штате Юта 18 ноября 2008 года специально для шоу MTV «Нитро цирк». Этот аппарат можно приобрести через каталог бензокосилок. (Nate Chris­ten­son / Guin­ness World Records)

4. Японец Кеничи Ито попал в Книгу рекордов Гиннеса, как человек, быстрее всех пробежавший 100 метров на четвереньках – всего за 18,58 секунд. Рекорд был установлен в Токио 13 ноября 2008 года. (Guin­ness World Records)5. Самое большое расстояние, которое проехал человек на велосипеде, не касаясь ногами земли ровно сутки, составляет 890,2 км. Рекордсменом стал Марко Бало из Словении 6–7 сентября 2008 года. (Guin­ness World Records)6. Борода Сарвана Синга из Канады составила 2,33 метра от кончика его подбородка до кончика бороды. Рекорд зафиксирован 11 ноября 2008 года. (Guin­ness World Records)7. Ашрита Фурман разбил 80 яиц об голову за одну минуту в нью-йоркском кафе «Панорама» 10 декабря 2008 года. (Guin­ness World Records)8. Самые длинные уши собаки достигают 34,9 см правое и 34,2 см левое. Уши принадлежат Тиггеру – бладхаунду, принадлежащему Брайану и Кристине Флесснер из штата Иллинойс. (Ranald Mack­ech­nie / Guin­ness World Records)9. У индийца Энтони Виктора из ушей растут волосы, длина которых достигает 18,1 см. (Guin­ness World Records)10. Космический ковбой, также известный как Чейн Халтгрен из шоу «Lo Show Dei Record» установил 25 апреля 2009 года в Милане мировой рекорд: он протащил 411,65 килограмм только силами своих глазных впадин. (Guin­ness World Records)11. Самый тяжелый транспорт, который человек сдвинул на 30,48 метров, весил 57 243 кг. Протащил его Кевин Фаст из Канады в телешоу «Live with Reg­is & Kel­ly» в Нью-Йорке 15 сентября 2008 года. (Ranald Mack­ech­nie / Guin­ness World Records)12. Самый большой съедобный гамбургер весит 74,75 кг и стоит 399 долларов в меню гриль-бара «У Мэлли» в Саутгейте, штат Мичиган. Эта вкуснятина была сделана 29 августа 2008 года. (Ranald Mack­ech­nie / Guin­ness World Records)13. Виктор «Лари» Рамос Гомез (на фото) и Гэбриел «Дэнни» Гомез (оба из Мексики) – два члена семьи, насчитывающей пять поколений, которые страдают от редкого заболевания под названием врожденный гипертрихоз, характеризующегося повышенным волосяным покровом на лице и теле. У женщин в семье наблюдается легкий волосяной покров, в то время как у мужчин волосы занимают примерно 98% тела, исключая ладони и ступни. (John Wright / Guin­ness World Records)14.Ильрек Илмаз из Турции выдавил молоко из глаз на 279,5 см в отеле «Армада» в Стамбуле, Турция, 1 сентября 2004 года. (John Wright / Guin­ness World Records)15. Майк Говард из Великобритании прошелся по балке между двумя воздушными шарами на высоте 6 522 метра недалеко от Сомерсета, Великобритания, 1 сентября 2004 года. Этот подвиг снимали на видео для телешоу «Мировые рекорды Гиннеса: 50 лет 50 рекордов». (Guin­ness World Records)16. Самое тяжелое яблоко весило 1 849 грамм. Его вырастил Хисато Ивасаки на своей ферме в Хиросаки, Япония. Яблоко было сорвано 24 октября 2005 года. (Guin­ness World Records)17. На 7 июля 2006 года самой маленькой лошадью была Тамбелина – миниатюрная гнедая кобыла 44,5 см в холке, хозяевами которой являются Кей и Пол Госслинг из Сейнт-Луиса, штат Миссури. Радар – бельгийский конь-тяжеловоз – на 27 июля 2004 года составлял 19 ладоней без копыт. Радар живет на ферме компании « Priefert Man­u­fac­tur­ing Inc.» в Техасе. Лошадок сфотографировали вместе для Книги рекордов Гиннеса 3 сентября 2006 года. (Richard Bradbury/Guinness World Records)18. Big­foot 5 составляет 4,7 метров в высоту, его колеса достигают 3 метра в высоту, а весит это чудо 17 236 кг. Это один из 17 джипов Big­foot, созданных Бобом Чэндлером из Сейнт-Луиса, штат Миссури. Эта модель была построена летом 1986 года. Автомобиль «припаркован» в Сейнт-Луисе и иногда появляется на городских событиях. (Richard Brad­bury / Guin­ness World Records)

19. Хе Пингпинг из Монголии – самый маленький человек в мире (его рост 74,61 см) – стоит между ног Светланы Панкратовой – женщины с самыми длинными ногами. Ноги Панкратовой официально составляют 131,83 см. Светлана говорит, что ей нравится иметь звание женщины с самыми длинными ногами, но в этом есть свои недостатки – не так-то легко найти мужчину, которому понравится находиться с такой высокой женщиной. (Andy Rain / EPA)

20. Пародист Майкла Джексона Гектор Джексон выступает с сотнями людей на Памятнике Революции в Мехико 29 августа 2009 года. Книга рекордов Гиннеса зарегистрировала 13 597 человек, одновременно танцующих в стиле Джексона . (Dario Lopez-Mills / AP)

21. Ким Гудман из США может делать глаза на выкат на 11 мм из глазниц. Этот рекорд был зафиксирован на телешоу «Мировые рекорды Гиннеса: праймтайм» в Лос-Анджелесе 13 июня 1998 года. (Drew Gard­ner / Guin­ness World Records)

22. Участники самого крупного боя пирогами в студии «ABC» в Нью-Йорке 17 сентября 2009 года во время шоу “Live with Reg­is & Kel­ly.” (Afton Almaraz / AP)23. Самого высокого мужчину в мире Султана Косена из Турции измеряют представители Книги рекордов Гиннеса 21 сентября 2009 года. Рост Косена составляет 246,38 см. 27-летний Султан Косен говорит, что он «горд и счастлив» носить звание самого высокого человека и мужчины в мире. «До этого у меня была довольно трудная жизнь, — говорит великан, чей рост стал результатом заболевания гипофиза. – Теперь мне будет намного легче жить». (Seth Wenig / AP)24. Датский дог Гибсон был самой высокой в мире собакой. Его рост составлял 107,18 см от пола до плеча, а на задних лапах он достигал 2,19 метров. На этом фото Гибсон играет со своим другом Зои – 19-сантиметровой чихуахуа. Самая высокая собака в мире умерла от рака кости 12 августа 2009 года. (Deanne Fitz­mau­rice / EPA)

25. Самая большая подводная глубина, на которой человек проехал на велосипеде, — 66,5 метров. Это сделал Витторио Инносенте в Санта Маргарита Лигур, область Лигурия, Италия, 21 июля 2008 года. Однако это рекорд меркнет перед тем, который установил Реми Брикка из Франции по «хождению по воде», покрыв расстояние 5 636 км (John Wright / Guin­ness World Records)

26. 93% тела Изобель Варлей покрыто татуировками. Абсолютный рекорд среди пожилых людей. (John Wright)

А вы знали, что у нас есть Instagram и Telegram?

Подписывайтесь, если вы ценитель красивых фото и интересных историй!

Топ-15 самых необычных ювелирных украшений рэперов

Рэперы имеют долгую историю увлечения ювелирными изделиями. Начиная с 80-х, толстая цепь на шее или огромный бриллиант на пальце стал незаменимым атрибутом образа хип-хоп исполнителей. Украшения обозначают статус артиста, его принадлежность к лейблу, группе, родному городу и т.д. Иногда даже выражают взгляды на те или иные вещи. С возрастанием популярности рэп-музыки, рэперы все больше и больше стали обращать внимание на уникальность своей ювелирки: она стала чем-то особенным, принадлежащим лишь им и никому другому. Чтобы отличаться от остальных, некоторые доходили до абсурда, делая свои цепи чересчур вызывающими или попросту нелепыми. Другие подходили к этому вопросу с юмором и тратили баснословные деньги на весьма забавные побрякушки. Так или иначе, мы составили для вас список рэп-артистов, чьи цепи войдут в историю хип-хоп музыки как самые неординарные и…пожалуй странные.

Топ-15 самых необычных цепей рэперов

 

15. Plies

Во времена своей былой популярности рэпер Plies не только раскачивал поклонников горячими хитами, но и удивлял, мягко говоря, бросающимися в глаза украшениями на шее. Его цепи всегда были массивными, дорогими и…нелепыми. Начиная от однообразных “голов” Goon Affiliated, размером с мужской кулак и заканчивая золотым медальоном, который весил около 7 кг. Также стоит отметить инкрустированную бриллиантами “кепку” New Era — этакий трибьют самому популярному в хип-хопе головному убору. В середине 2000-х было много артистов с большими и интересными украшениями, но немногие могли соперничать в этом аспекте с Plies.

 

14. Rick Ross

Рик Росс любит себя, ни для кого это не секрет. А еще он любит дорогую ювелирку. В 2008 году босс из Майами позабавил всех тем, что часто появлялся на публике с цепью, на которой висел медальон с его собственным бриллиантовым лицом в очках. Но этим рэпер не ограничился и в 2010-м удивил народ еще больше: теперь на нем была цепь с ним самим, одетым в цепь с ним самим! Помните фильм “Начало” с Леонардо Ди Каприо в главной роли? Что-то подобное Росс проделал и со своими цепями. Ждем следующих “шедевров” от МС из Флориды.

13. Kanye West

В 2010 году Kanye West появился на награждение премии BET Awards с невероятно массивной цепью, чем еще раз подтвердил свою склонность впадать из крайности в крайность. На ней красовалась огромная голова египетского бога неба Хора. Даже если предположить, что это 24-каратное изделие известного ювелира Jacob The Jeweler внутри пустое, то все равно его предполагаемая цена будет не менее $300 тыс. Эта цепь уже вошла в историю хип-хопа как одна из самых больших, когда-либо одеваемых рэп-артистами.

12. Mike Jones

В первой половине 2000-х Mike Jones гремел на весь мир с хитами “Still Tippin`” и “Back Then”, успех был ошеломляющим, деньги текли рекой, карьера казалась многообещающей. Но после нескольких лет на слуху Майк ушел в тень. Помимо музыки он запомнился поклонникам хип-хопа своей невероятной цепью с названием лейбла Ice Age. Это украшение стоило музыканту ровно 1 миллион долларов (на тот момент Джонс легко мог позволить себе такую роскошь). Ирония в том, что это произведение ювелирного искусства, инкрустированное бриллиантами ценностью свыше 100 карат, было украдено у Майка одним из его бывших друзей, пока рэпер спал. К счастью, уроженец Хьюстона оказался парнем дальновидным и заранее застраховал цепь.

11. Yung Berg

Yung Berg зарекомендовал себя большим поклонником комиксов и популярных киношных франшиз. К слову, не слишком удачливым. Его печально известный медальон в виде большой головы трансформера выглядел весьма забавно, но в 2008 году был украден в Детройте местными громилами, связанными с рэпером Trick Trick. С того момента с цепью успели сфотографироваться более 5 тысяч человек (!), одним из которых стал Soulja Boy.

2 года спустя Berg снова порадовал публику довольно таки интересным “чейном”: место головы трансформера заняла голова Бэтмена. Но если уж не везет, то по полной…Это украшение было украдено у рэпера британским коллегой по имени Rowdy-T. С тех пор Yung Berg ничем особенным ни себя, ни фанатов не радовал.

10. T-Pain

Количество хитовых припевов, которые спел T-Pain в первой половине 2000-х посчитать крайне сложно. Его успех был колоссальным и пионер автотюна мог позволить себе такую роскошь как ювелирные украшения, инкрустированные бриллиантами ценностью в 200 карат. Правда их вид редко соответствовал уплаченной цене. Артист из Атланты по праву входит в топ обладателей самых абсурдных украшений в мире хип-хопа. Огроменная цепь с надписью “Big Ass Chain” вне конкуренции: весом в 4,5 кг, она до сих пор остается предметом для шуток и различных имитаций в соцсетях и шоу-бизнесе. Помимо этого, T-Pain также отметился цепью с навешанными на ней бутылками различных марок алкоголя. Естественно, выполненными из драгоценных камней и дорогих цветных металлов.

 

9. Soulja Boy

Soulja Boy всегда любил удивлять своих поклонников самыми разными способами. Ювелирные изделия не стали исключением. Его цветная цепь с надписью “The World Is Yours” наверное самый запоминающийся экземпляр коллекции рэпера. На то, чтобы у него на шее висело такое позитивное послание, парень потратил около $500 тыс. Ну, если верить тому, что Soulja действительно подписал бизнес-контракт на $400 миллионов, то для него эта сумма небольшая.

Читайте также нашу подборку «Лучший рэп в машину».

Но самым необычным из украшений жителя Атланты безусловно является цепь с Lamborghini, покрытой драгоценными камнями, на радиоуправлении (!) Сказать, что это выглядит странно — не сказать ничего. У богатых свои причуды.

8. E-40

Легенда Bay Area рэпер E-40 известен своей плодотворностью: он выпускает альбомы практически каждый год, причем в основном двойные, а то и тройные. Большинство из них выходит на его собственном лейбле Sick Wid It Records. Чтобы показать любовь и преданность своему детищу, 40 уже много лет носит на шее цепь с весьма необычным украшением: свиньей, которая кушает деньги из золотого корыта. Выглядит странно, но вполне описывает концепцию творчества рэпера и его подопечных.

 

7. Gucci Mane

Среди цепей Gucci Mane очень сложно выбрать ту, которая однозначно займет первое место по своей абсурдности. Его коллекция включает и мультипликационных героев, и любимое мороженное, и огромные золотые медальоны, и даже бриллиантовый фотоаппарат. Что из всего этого впечатляет больше? Каждое новое украшение Gucci вызывает бурную реакцию у фанатов и простых обывателей, поэтому предлагаем вам выбрать самостоятельно.

6. Pharrell

Возвращаясь в 2006 год, мы вспоминаем оригинальную цепь Pharrell Williams, которая поделила сообщество рэп-фанатов на две категории: одним она очень нравилась, другие считали ее глупой. Это массивное украшение из разноцветных металлов и драгоценных камней красовалось на шее продюсера во времена промо его сольного альбома, а также пластинки N.E.R.D “Seeing Sounds” 2008 года. На медальоне изображены все три участника группы, а цена такой роскоши для Pharrell составила свыше 1$ миллиона долларов. Следует подчеркнуть, что “чейн” Skateboard P отлично вписывался в тогдашнюю концепцию его линии одежды Billionaire Boys Club, поэтому выглядел вполне органично — ярко и оригинально.

5. Lil Jon

Батя кранка Лил Джон в свое время носил на шее довольно красноречивый девиз, выполненный из золота высокой пробы, который гласил “Crunk Ain`t Dead”. И если некоторое время эта фраза еще имела смысл, то году этак в 2007-м потеряла его окончательно (именно тогда Джон купил себе эту цепь). Плетеная, толстая, блестящая и тяжелая, она чем-то напоминает легендарный Big Ass Chain от T-Pain. Надпись тоже выполнена в похожем стиле. Вес украшения приблизительно 2.3 кг, длина — около 20 см, а цена — 500$ тыс.долларов.

4. Lil Uzi Vert

Lil Uzi Vert славится своими “чейн-портретами”. Самым вызывающим и странным следует признать бриллиантовое изображение рок-звезды Marilyn Manson в кепке Микки Мауса. Созданный ювелиром Ben Baller из 60,000 тысяч камней, он стоит 220$ тыс. Это одно из наиболее дорогих чудаковатых украшений в современном хип-хопе.

Стоит сказать, что Uzi в какой-то мере привлек к себе внимание легендарного Мэнсона и совсем недавно они даже выступили вместе на одном из фестивалей.

3. Takeoff

Takeoff из мега-популярных Migos порадовал и удивил, купив себе роскошную и забавную цепь в виде солнечной системы. Массивные кольца, скрепленные между собой, украшают сферы из драгоценных металлов, каждая из которых отвечает за отдельную планету. Щедро инкрустированная бриллиантами, эта своеобразная рэперская “пандора” дополняется большим медальоном с изображением ракеты, стремящейся прямо к солнцу.

Стоимость шедевра — 500$ тыс. Следует сказать, что любой из участников Migos мог бы легко соперничать со своим коллегой в выборе оригинальной ювелирки, ведь вкус у парней незаурядный.

2. Cam`ron

Некогда “Король Гарлема”, Killa Cam выделялся своей новаторской натурой, то введя в моду розовый цвет среди мужчин, то запустив в производство собственный сироп с кодеином…Не остался в стороне рэпер и в состязании за самую крутую цепь в рэп-игре. Его “Глобус” отлично смотрится, но на первый взгляд не обладает никакими особенностями. Видали и покруче. Но есть один факт, который вводит Cam`ron в число главных пионеров в так называемой “chain game”. Глобус работал от батареи и по-настоящему вращался! Подобный прием до сих пор остается одним из самых интересных и необычных в среде рэперов. Совсем недавно новоиспеченная звезда Lil Yachty отдал честь предшественнику и изготовил себе похожее украшение.

1.Slick Rick

В мире есть еще очень много рэперов, обладающих самыми странными ювелирными изделиями. Но мы не можем не включить в наш список главного пионера всего движения — Великого Slick Rick The Ruler. Еще в 80-х Рикки был единственным и неповторимым королем в рэп-игре в том, что касалось цепей, бриллиантов, колец, браслетов и прочих побрякушек. Его украшения всегда были большими, дорогими и тяжелыми. Самым выдающимся из них однозначно является золотая цепь с огромнейшим медальоном, на котором изображены весы правосудия. Его размер легко можно сравнить с обеденной тарелкой. В середине 80-х, т.е.намного раньше остальных, MC Ricky D владел “сокровищами” на сумму 250$ тыс. Помимо “цепи Фемиды”, рэпер имел в своем арсенале немыслимое количество различных дорогих изделий. Среди них была даже корона, которую он без ложной скромности одевал на своих концертах.

P.S. А какие ювелирные украшения понравились вам? Делитесь своим мнением в комментариях.

Великая цепочка уверенности в вещах

31 октября 2015 года

КОГДА в 2009 году ее выселила полиция Гондураса, Мариана Каталина Изагирре жила в своем скромном доме три десятилетия. В отличие от многих своих соседей в Тегусигальпе, столице страны, у нее даже было официальное право собственности на землю, на которой она стояла. Но в записях Института собственности страны указано еще одно лицо, зарегистрированное как его владелец, и этот человек убедил судью подписать постановление о выселении.К тому времени, когда юридическая неразбериха была окончательно разрешена, дом г-жи Изагирре был снесен.

Это то, что происходит каждый день в местах, где земельные реестры плохо хранятся, плохо управляются и / или коррумпированы, то есть во многих странах мира. Это отсутствие надежных прав собственности является постоянным источником незащищенности и несправедливости. Это также затрудняет использование дома или участка земли в качестве залога, препятствуя инвестициям и созданию рабочих мест.

Такие проблемы кажутся далекими от биткойнов, валюты, основанной на умной криптографии, у которой есть преданные последователи среди в основном состоятельных, часто антиправительственных, а иногда и криминальных фанатов.Но криптографическая технология, лежащая в основе биткойна, называемая «цепочкой блоков», имеет приложения, выходящие далеко за рамки наличных денег и валюты. Он предлагает способ для людей, которые не знают или не доверяют друг другу, чтобы создать запись о том, кто чем владеет, что потребует согласия всех заинтересованных сторон. Это способ создания и сохранения истины.

Вот почему политики, стремящиеся очистить Институт собственности в Гондурасе, попросили американский стартап Factom предоставить прототип земельного реестра на основе блокчейна.Интерес к этой идее проявили также в Греции, где нет надлежащего земельного реестра и где только 7% территории нанесено на карту.

Место в прошлом

Другие приложения для блокчейна и подобных «распределенных реестров» варьируются от предотвращения похитителей алмазов до оптимизации фондовых рынков: биржа NASDAQ скоро начнет использовать систему на основе блокчейна для записи сделок в частных компаниях. Банк Англии, не известный своими технологическими фантазиями, кажется электрифицированным: распределенные реестры, как он пришел к выводу в исследовательской записке в конце прошлого года, являются «значительным нововведением», которое может иметь «далеко идущие последствия» для финансовой индустрии.

Политически настроенные люди видят, что блокчейн идет дальше этого. Когда кооперативы и левые собрались на фестивале OuiShare Fest в этом году в Париже, чтобы обсудить способы, которыми низовые организации могут подорвать гигантские хранилища данных, такие как Facebook, блокчейн упоминался почти в каждом выступлении. Либертарианцы мечтают о мире, в котором все больше и больше государственных правил заменяется частными контрактами между людьми — контрактами, которые программирование на основе блокчейна сделало бы самодостаточным.

Блокчейн зародился в сознании Сатоши Накамото, блестящего, псевдонимного и до сих пор неустановленного создателя биткойна — «чисто одноранговой версии электронных денег», как он выразился в статье, опубликованной в 2008 году. Чтобы работать как наличные, биткойн должен иметь возможность переходить из рук в руки, не перенаправляясь на неправильную учетную запись, и быть неспособным тратить дважды один и тот же человек. Чтобы осуществить мечту г-на Накамото о децентрализованной системе, необходимо было избежать таких злоупотреблений без обращения к какой-либо доверенной третьей стороне, такой как банки, которые стоят за обычными платежными системами.

Это блокчейн, который заменяет эту доверенную третью сторону. База данных, которая содержит историю платежей каждого биткойна в обращении, блокчейн обеспечивает доказательство того, кто чем владеет в любой момент. Этот распределенный реестр тиражируется на тысячах компьютеров — «узлах» биткойнов — по всему миру и является общедоступным. Но при всей своей открытости он также заслуживает доверия и безопасен. Это гарантируется сочетанием математической тонкости и вычислительной грубой силы, встроенной в его «механизм консенсуса» — процесс, посредством которого узлы согласовывают, как обновлять блокчейн в свете передачи биткойнов от одного человека к другому.

Допустим, Алиса хочет заплатить Бобу за оказанные услуги. У обоих есть биткойн-кошельки — программное обеспечение, которое обращается к цепочке блоков, а не как браузер к сети, но не идентифицирует пользователя в системе. Транзакция начинается с того, что кошелек Алисы предлагает изменить цепочку блоков, чтобы кошелек Алисы был немного пуст, а Боб — немного полнее.

Сеть выполняет несколько шагов, чтобы подтвердить это изменение. По мере того, как предложение распространяется по сети, различные узлы проверяют, проверяя бухгалтерскую книгу, действительно ли у Алисы есть биткойны, которые она теперь хочет потратить.Если все выглядит кошерно, специализированные узлы, называемые майнерами, объединят предложение Алисы с другими транзакциями с такой же репутацией, чтобы создать новый блок для цепочки блоков.

Это влечет за собой многократную подачу данных через криптографическую «хеш-функцию», которая превращает блок в строку цифр заданной длины (см. Диаграмму). Как и многие другие криптографии, это хеширование является улицей с односторонним движением. Легко перейти от данных к их хешу; невозможно вернуться от хеша к данным.Но хотя хеш не содержит данных, он по-прежнему уникален для них. Измените каким-либо образом то, что входит в блок — измените транзакцию одной цифрой — и хеш будет другим.

Идет в тени

Этот хеш помещается вместе с некоторыми другими данными в заголовок предлагаемого блока. Затем этот заголовок становится основой для сложной математической головоломки, которая снова включает использование хеш-функции. Эту загадку можно решить только методом проб и ошибок. По всей сети майнеры перебирают триллионы и триллионы возможностей в поисках ответа.Когда майнер, наконец, предлагает решение, другие узлы быстро проверяют его (это снова улица с односторонним движением: решить сложно, но проверить легко), и каждый узел, подтверждающий решение, соответствующим образом обновляет блокчейн. Хэш заголовка становится идентифицирующей строкой нового блока, и этот блок теперь является частью реестра. Платеж Алисы Бобу и все другие транзакции, содержащиеся в блоке, подтверждаются.

Этот этап головоломки знакомит с тремя вещами, которые значительно повышают безопасность биткойнов.Один шанс. Вы не можете предсказать, какой майнер решит головоломку, и поэтому вы не можете предсказать, кто будет обновлять блокчейн в любой момент времени, за исключением случаев, когда это должен быть один из трудолюбивых майнеров, а не какой-то случайный нарушитель. Это затрудняет обман.

Второе добавление уже история. Каждый новый заголовок содержит хэш заголовка предыдущего блока, который, в свою очередь, содержит хеш заголовка перед этим, и так далее и так до самого начала. Именно эта конкатенация превращает блоки в цепочку.Начав со всех данных в реестре, легко воспроизвести заголовок для последнего блока. Однако внесите изменения где угодно — даже в один из самых ранних блоков — и заголовок измененного блока будет другим. Это означает, что так будет и со следующим блоком, и со всеми последующими. Реестр больше не будет соответствовать идентификатору последнего блока и будет отклонен.

Есть ли способ обойти это? Представьте, что Алиса передумала платить Бобу и пытается переписать историю, чтобы ее биткойны оставались в ее кошельке.Если бы она была компетентным майнером, она могла бы решить необходимую головоломку и создать новую версию блокчейна. Но за то время, которое ей потребовалось, остальная часть сети удлинила бы исходный блокчейн. А узлы всегда работают с самой длинной версией блокчейна. Это правило предотвращает случаи, когда два майнера находят решение почти одновременно, от чего-либо большего, чем временный форк в цепочке. Это также перестает жульничать. Чтобы заставить систему принять ее новую версию, Алисе нужно было бы удлинить ее быстрее, чем остальная система удлиняла оригинал.Если не управлять более чем половиной компьютеров — на жаргоне это называется «атакой 51%» — это невозможно.

Иногда снятся сны.

Не говоря уже о трудностях, связанных с попытками взломать сеть, возникает более глубокий вопрос: зачем вообще быть ее частью? Потому что третье, что добавляет этап решения головоломки, — это стимул. Создание нового блока создает новый биткойн. Победивший майнер зарабатывает 25 биткойнов на сумму около 7500 долларов по текущим ценам.

Сама по себе эта изобретательность не делает биткойн особенно привлекательной валютой.Его стоимость нестабильна и непредсказуема (см. Диаграмму), а общая сумма в обращении намеренно ограничена. Но механизм блокчейна работает очень хорошо. Согласно blockchain.info, веб-сайту, который отслеживает такие вещи, в среднем в день в блокчейн добавляется более 120000 транзакций, что составляет около 75 миллионов долларов обмена. Сейчас есть 380 000 блоков; бухгалтерская книга весит почти 45 гигабайт.

Большая часть данных в цепочке блоков относится к биткойнам. Но этого не должно быть.Г-н Накамото построил то, что вундеркинды называют «открытой платформой» — распределенную систему, работа которой открыта для изучения и доработки. Образцом таких платформ является сам Интернет; другие примеры включают операционные системы, такие как Android или Windows. Таким образом, приложения, которые зависят от основных функций блокчейна, можно разрабатывать, не спрашивая ни у кого разрешения или не платя кому-либо за привилегию. «В Интернете наконец-то появилась общедоступная база данных», — говорит Крис Диксон из Andreessen Horowitz, фирмы венчурного капитала, которая профинансировала несколько биткойн-стартапов, включая Coinbase, которая предоставляет кошельки, и 21, которая производит оборудование для майнинга биткойнов для массы.

На данный момент предложения на основе блокчейнов делятся на три сегмента. Первый использует тот факт, что любой тип актива может быть передан с помощью блокчейна. Одним из стартапов, сделавших ставку на эту идею, является Colu. Он разработал механизм «окрашивания» очень мелких биткойн-транзакций (называемых «биткойн-пылью») путем добавления к ним дополнительных данных, чтобы они могли представлять собой облигации, акции или единицы драгоценных металлов.

Защита прав собственности на землю — это пример второй корзины: приложения, использующие блокчейн как машину истины.Биткойн-транзакции можно комбинировать с фрагментами дополнительной информации, которая затем также включается в реестр. Таким образом, это может быть реестр всего, что стоит внимательно отслеживать. Everledger использует блокчейн для защиты предметов роскоши; например, он будет придерживаться данных блокчейна об отличительных характеристиках камня, предоставляя неопровержимые доказательства его идентичности в случае кражи. Onename хранит личную информацию таким образом, чтобы избавиться от необходимости вводить пароли; CoinSpark выступает в качестве нотариуса.Однако обратите внимание, что для этих приложений, в отличие от чисто биткойн-транзакций, требуется определенное доверие; вы должны верить, что посредник будет хранить данные точно.

Это третья корзина, в которой находятся самые амбициозные приложения: «умные контракты», которые выполняются автоматически при правильных обстоятельствах. Биткойн можно «запрограммировать» так, чтобы он стал доступным только при определенных условиях. Одним из способов использования этой возможности является отсрочка выплаты майнерам за решение головоломки до тех пор, пока не будут добавлены еще 99 блоков, что дает еще один стимул для поддержания цепочки блоков в хорошем состоянии.

Lighthouse, проект, начатый Майком Хирном, одним из ведущих программистов биткойнов, представляет собой децентрализованный краудфандинговый сервис, использующий эти принципы. Если в проект вложено достаточно денег, все проходит; если цель никогда не достигается, ничего не происходит. Г-н Хирн говорит, что его схема будет дешевле, чем у конкурентов, не связанных с биткойнами, а также будет более независимой, поскольку правительства не смогут отказаться от проекта, который им не нравится.

Энергия заразительна

Появление распределенных реестров открывает «совершенно новый квадрант возможностей», по словам Альберта Венгера из USV, венчурной фирмы из Нью-Йорка, которая инвестировала в такие стартапы, как OpenBazaar, без посредников. одноранговая торговая площадка.Но при всем том, что блокчейн открыт и интересен, скептики утверждают, что его безопасность все же может быть подвержена ошибкам, а его процедуры могут не масштабироваться. То, что работает для биткойнов и нескольких нишевых приложений, может не поддерживать тысячи различных сервисов с миллионами пользователей.

Хотя тонкий замысел Накамото до сих пор оказался неприступным, академические исследователи определили тактику, которая может позволить хитрому и хорошо финансируемому майнеру взломать цепочку блоков без прямого контроля 51% ее.А получение контроля над значительной частью ресурсов сети выглядит менее маловероятным, чем раньше. Когда-то сфера деятельности любителей, майнинг биткойнов теперь во власти крупных «пулов», в которых мелкие майнеры делятся своими усилиями и вознаграждениями, а также операторы больших центров обработки данных, многие из которых расположены в таких районах Китая, как Внутренняя Монголия, где электроэнергия используется. дешевый.

Еще одно беспокойство вызывает воздействие на окружающую среду. Не имея другого способа установить добросовестность майнеров, архитектура биткойнов вынуждает их выполнять много сложных вычислений; это «доказательство работы», без которого не может быть никакого вознаграждения, гарантирует, что все заинтересованные стороны будут участвовать в игре.Но это приводит к большому количеству бессмысленных вычислений. По данным blockchain.info, майнеры сети сейчас пробуют 450 тысяч триллионов решений в секунду. И каждый расчет требует энергии.

Поскольку майнеры хранят детали своего оборудования в секрете, никто на самом деле не знает, сколько энергии потребляет сеть. Если бы каждый использовал наиболее эффективное оборудование, его годовое потребление электроэнергии могло бы составить около двух тераватт-часов — немного больше, чем у 150 000 жителей округа Кингс в Центральной долине Калифорнии.Однако сделайте действительно пессимистические предположения об эффективности майнеров, и вы сможете получить цифру до 40 тераватт-часов, почти две трети того, что получают 10 миллионов человек в округе Лос-Анджелес. Это, безусловно, преувеличивает проблему; тем не менее, чем шире люди используют биткойны, тем хуже могут быть потери.

Тем не менее, несмотря на все это расточительство, биткойн остается ограниченным. Поскольку Накамото решил ограничить размер блока одним мегабайтом, или около 1400 транзакций, он может обрабатывать только около семи транзакций в секунду по сравнению с 1736 транзакциями Visa в секунду в Америке.Блоки можно было делать больше; но для больших блоков потребуется больше времени для распространения по сети, что увеличивает риски разветвления.

Более ранние платформы преодолели подобные проблемы. Когда миллионы людей вышли в Интернет после изобретения веб-браузера в 1990-х годах, ученые мужи предсказали, что Интернет остановится: eppur si muove . Точно так же система биткойнов не стоит на месте. Специализированные компьютеры для майнинга могут быть очень энергоэффективными, и были предложены менее энергоемкие альтернативы механизму доказательства работы.Разработчики также работают над надстройкой под названием «Lightning», которая будет обрабатывать большое количество небольших транзакций вне блокчейна. Более быстрые соединения позволят более крупным блокам распространяться так же быстро, как раньше.

Проблема не столько в отсутствии исправлений. Дело в том, что из-за «процесса улучшения биткойнов» сложно выбрать один из них. Изменения требуют согласия всего сообщества, и это не те люди, с которыми легко прийти к консенсусу. Представьте себе гражданскую войну, которая ведется из-за размеров блоков.Один лагерь обеспокоен тем, что быстрое увеличение размера блока приведет к дальнейшей концентрации в горнодобывающей отрасли и превратит биткойн в более привычный платежный процессор. Другая сторона утверждает, что система может выйти из строя уже в следующем году, если ничего не будет сделано, и транзакции займут часы.

Перерыв в битве

Г-н Хирн и Гэвин Андресен, еще один биткойн-гранд, являются лидерами лагеря больших блоков. Они призвали горнодобывающие компании установить новую версию биткойна, которая поддерживает гораздо больший размер блока.Однако некоторые майнеры, которые действительно страдают от кибератак. И в результате того, что кажется согласованными усилиями, чтобы показать необходимость или опасность такого обновления, система доводится до предела огромным количеством крошечных транзакций.

Все это дало новый импульс усилиям по созданию альтернативы цепочке блоков биткойнов, которая могла бы быть оптимизирована для хранения распределенных реестров, а не для работы криптовалюты. MultiChain, платформа для создания собственной цепочки блоков, предлагаемая другим стартапом Coin Sciences, демонстрирует, что возможно.Помимо предоставления средств для создания общедоступной цепочки блоков, таких как биткойн, ее также можно использовать для создания частных цепочек, открытых только для проверенных пользователей. Если все пользователи начинают доверять, потребность в майнинге и доказательстве работы снижается или устраняется, а валюта, прикрепленная к бухгалтерской книге, становится необязательной дополнительной функцией.

Первой отраслью, принявшей на вооружение таких сыновей блокчейна, вполне может быть та, чьи недостатки изначально вдохновляли Накамото: финансы. В последние месяцы наблюдается всплеск энтузиазма банкиров по поводу частных блокчейнов как способа ведения бухгалтерских книг, защищенных от несанкционированного доступа.Одна из причин, по иронии судьбы, заключается в том, что эта технология, рожденная антиправительственным либертарианством, может облегчить для банков соблюдение нормативных требований в отношении знания своих клиентов и правил борьбы с отмыванием денег. Но есть более глубокая привлекательность.

Историки индустрии отмечают, что новые возможности часто становятся доступными задолго до того, как будут разработаны процессы, которые их наилучшим образом используют. Когда электродвигатели были впервые разработаны, они использовались как огромные паровые машины, которые были до них.Производителям потребовались десятилетия, чтобы увидеть, что множество децентрализованных электродвигателей могут реорганизовать каждый аспект их производства. В своем отчете о цифровых валютах Банк Англии видит нечто подобное в финансовом секторе. Благодаря дешевым вычислениям финансовые фирмы оцифровали свою внутреннюю работу; но они еще не изменили свои организации, чтобы соответствовать. Платежные системы в основном по-прежнему централизованы: переводы проходят через центральный банк. Когда финансовые компании ведут дела друг с другом, тяжелая работа по синхронизации их внутренних бухгалтерских книг может занять несколько дней, что связывает капитал и увеличивает риск.

Распределенные реестры, в которых транзакции рассчитываются за минуты или секунды, могут иметь большое значение для решения таких проблем и выполнения больших перспектив цифровых банковских операций. Они также могут сэкономить банкам много денег: по данным банка Santander, к 2022 году такие бухгалтерские книги могут сократить счета отрасли до 20 миллиардов долларов в год. Продавцы все еще должны доказать, что они могут иметь дело с гораздо более высокими, чем биткойн, транзакциями, которые могут быть задействованы; но крупные банки уже настаивают на стандартах, определяющих формирующуюся технологию.Один из них, UBS, предложил создать стандартную «расчетную монету». Первым делом для R3 CEV, блокчейн-стартапа, в который UBS инвестировал вместе с Goldman Sachs, JPMorgan и 22 другими банками, является разработка стандартизированной архитектуры для частных регистров.

Проблемы банков не уникальны. Все виды компаний и государственных органов страдают от сложных в обслуживании и часто несовместимых баз данных и высоких транзакционных издержек, связанных с их установлением связи друг с другом.Это проблема, которую Ethereum, возможно, самый амбициозный проект распределенного реестра, хочет решить. Детище Виталика Бутерина, 21-летнего канадского вундеркинда в области программирования, распределенный реестр Ethereum может обрабатывать больше данных, чем биткойн. И он поставляется с языком программирования, который позволяет пользователям писать более сложные смарт-контракты, тем самым создавая счета-фактуры, которые оплачиваются самостоятельно при доставке груза, или делятся сертификатами, которые автоматически отправляют своим владельцам дивиденды, если прибыль достигает определенного уровня.Такой ум, как надеется Бутерин, позволит создавать «децентрализованные автономные организации» — виртуальные компании, которые в основном представляют собой просто набор правил, работающих на блокчейне Ethereum.

Одна из областей, где такие идеи могут иметь радикальные последствия, — это «Интернет вещей» — сеть из миллиардов ранее отключенных повседневных предметов, таких как холодильники, дверные упоры и оросители газонов. В недавнем отчете IBM, озаглавленном «Демократия устройств», утверждается, что было бы невозможно отслеживать эти миллиарды устройств и управлять ими централизованно, и неразумно пытаться; такие попытки сделают их уязвимыми для хакерских атак и слежки со стороны правительства.Распределенные регистры кажутся хорошей альтернативой.

Возможности программирования, предлагаемые Ethereum, не только позволяют отслеживать и регистрировать собственность людей. Это позволяет использовать его по-новому. Таким образом, автомобильный ключ, встроенный в блокчейн Ethereum, можно продавать или сдавать в аренду всеми способами, основанными на правилах, что позволяет использовать новые одноранговые схемы для аренды или совместного использования автомобилей. Кроме того, некоторые говорят об использовании этой технологии для создания самоуправляемых автомобилей. Такие автомобили могут спрятать часть цифровых денег, которые они зарабатывают от сдачи в аренду ключей для оплаты топлива, ремонта и парковочных мест, и все это в соответствии с заранее запрограммированными правилами.

Что бы сказал Руссо?

Неудивительно, что некоторые считают такие схемы излишне амбициозными. Первый блок («генезис») Ethereum был добыт только в августе, и, хотя вокруг него сгруппирована небольшая экосистема стартапов, Бутерин признал в недавнем сообщении в блоге, что ему не хватает денег. Но детали того, какие конкретные блокчейны в конечном итоге процветают, имеют гораздо меньшее значение, чем широкий энтузиазм по поводу распределенных реестров, который заставляет как стартапы, так и гигантские действующие лица исследовать свой потенциал.Несмотря на неиссякаемую способность общества смеяться над бухгалтером, бухгалтерские книги действительно имеют значение.

Сегодняшний мир сильно зависит от двойной бухгалтерии. Его стандартизированная система регистрации дебетов и кредитов играет центральную роль в любой попытке понять финансовое положение компании. Вопрос о том, требовал ли современный капитализм такой бухгалтерской отчетности для своего развития, как утверждал в начале 20 века Вернер Зомбарт, немецкий социолог, остается открытым. Хотя система зародилась среди торговцев Италии эпохи Возрождения, что предлагает интересное совпадение сроков, она распространилась по миру гораздо медленнее, чем это делал капитализм, и стала широко использоваться только в конце 19 века.Но нет никаких сомнений в том, что методика имеет фундаментальное значение не только как запись того, что делает компания, но как способ определения того, кем можно быть.

Реестры, которые больше не нуждаются в ведении компании или правительства, могут со временем вызвать новые изменения в том, как компании и правительства работают, в том, что от них ожидается и что можно сделать без них. Осознание того, что системы без централизованного учета могут быть столь же надежными, как и те, в которых они есть, может привести к радикальным изменениям.

От таких идей можно ожидать некоторого волнения — блокчейны по-прежнему являются новинкой, применимой лишь в нескольких нишах, и сомнения относительно того, насколько далеко они могут распространяться и масштабироваться, могут оказаться вполне обоснованными. Они также могут ожидать сопротивления. Некоторые критики биткойна всегда рассматривали его как последнюю техническую попытку распространить «калифорнийскую идеологию», которая обещает спасение посредством децентрализации, вызванной технологиями, игнорируя и запутывая реальность власти — и счастливо концентрируя огромные богатства в руках элиты.Идея сделать доверие вопросом кодирования, а не демократической политики, легитимности и подотчетности, не обязательно привлекает или расширяет возможности.

В то же время мир, в котором ведется учет, математически невосприимчивый к манипуляциям, будет иметь много преимуществ. Выселенной г-же Изагирре будет лучше; так поступили бы многие другие во многих других условиях. Если у блокчейнов есть фундаментальный парадокс, то он заключается в следующем: предлагая способ зафиксировать прошлое и настоящее в криптографическом камне, они могут сделать будущее совсем другим.

Эта статья появилась в разделе «Брифинг» печатного издания под заголовком «Отличная сеть, чтобы быть уверенным в вещах»

Почему магазины повседневного спроса (даже большие сети) должны опираться на местные

Круглосуточные магазины, угловые магазины, винные погреба , мини-маркеты, как бы вы их ни называли в своем районе, они были спасательным кругом для многих во время пандемии COVID-19.

В первые дни, когда люди избегали толп, длинных очередей в супермаркетах и ​​пустых полок в больших супермаркетах, круглосуточные магазины предлагали повседневные предметы первой необходимости и возможности для краткого человеческого общения.В некоторых случаях угловые магазины превратились в общественные центры или третьи места, укрепив связь с местным районом.

Когда мы начали понимать, что пандемия наносит ущерб нашему малому бизнесу, члены сообщества сплотились вокруг местных заведений. В 2020 году почти 70% потребителей как в Канаде, так и в США делали покупки в основном на местном уровне, чтобы укрепить местную экономику. В исследовании Jackman Human Insights Study , которое является нашим постоянным частным исследованием потребителей, мы обнаружили, что 37% потребителей чувствовали ответственность перед окружающими и что местные источники стали наиболее надежными в плане обеспечения безопасности потребителей.

Магазины у дома всегда были ориентированы на удобство, а не на выбор или ценность. Потребители знают, чего ожидать, войдя в них — продукты и даже расположение магазинов предсказуемо. Но это начинает меняться, и даже некоторые из крупных игроков начинают трансформироваться.

Здесь мы рассмотрим, как меняется ландшафт магазинов повседневного спроса, и поделимся нашими советами о том, чему крупные сети могут научиться у небольших магазинов.

• Маленькие магазины Мыслите масштабно
Появляются новые модные угловые магазины, на полках которых есть полезные для здоровья продукты, которые можно купить на ходу, и товары небольшого местного бизнеса.

Некоторые изменили свои традиционные форматы магазинов, добавив кафе и патио, где их соседи могут выпить кофе или перекусить. К ним относятся:

POPBOX Mrkt. в Торонто переворачивает модель круглосуточного магазина с ног на голову, отказываясь от нездоровой пищи в пользу молочных продуктов травяного откорма, изысканных шоколадных конфет, полезных соков и свежих салатов. В нем продаются в основном местные бренды, а также есть полноценное кафе.

Магазин и кафе Lucky Penny Corner, также в Торонто, предлагает внимательный выбор местных продуктов.Он предлагает свежие домашние сэндвичи, хлеб и выпечку из местных пекарен, местные соки холодного отжима, свежие яйца с фермы, местные фрукты и овощи, а также соусы и соусы домашнего приготовления.

Foxtrot Market, небольшая сеть в США, которая недавно привлекла финансирование в размере 42 миллионов долларов, также является примером нового понятия «магазин товаров повседневного спроса». Он предлагает типичную еду в угловом магазине, такую ​​как чипсы и мороженое, в сочетании с продуктами, буфетами, пивом и вином.

В больших ярких магазинах есть места, где покупатели могут посидеть и выпить чашечку кофе или компании, но для тех, кто не хочет заходить, «Фокстрот» обещает доставку менее чем за час.

• Крупные игроки вносят изменения (но они все еще упускают возможность)
К их чести, крупные игроки в сфере круглосуточных магазинов также развиваются. 7-Eleven, крупнейшая сеть магазинов шаговой доступности в мире, запустила свою первую концепцию «эволюционного магазина» в 2019 году. Формат разработан как испытательный полигон, где сеть может тестировать новые концепции, продукты и услуги, адаптированные к индивидуальный рынок, наряду с техническими элементами, такими как «сканирование и оплата».«

В США сейчас восемь магазинов evolution, каждый из которых имеет ресторанную концепцию. (Последний магазин сети в Манассасе, штат Вирджиния, на самом деле включает два ресторана).

Аналогичным образом, Alimentation Couche-Tard Inc., материнская компания Circle K, в 2020 году развернула свою инициативу Fresh Food Fast, расширив ассортимент продуктов питания в своих магазинах. В январе 2021 года компания в партнерстве с Университетом Макгилла открыла розничный инновационный лабораторный магазин.

Хотя эти инициативы, похоже, сосредоточены на внедрении новых технологий и предложениях свежих продуктов, крупные игроки по-прежнему упускают возможность связаться с местными сообществами. Большинство заведений по-прежнему остаются печеньем, с теми же продуктами и планировкой магазинов. В этих покупках до сих пор нет ничего местного или запоминающегося.

Мы видели, как крупные бренды из других отраслей успешно ориентируются на местные и настраивают местоположения, отражающие их сообщество.Магазины Nike Unite созданы как общественные места, чтобы помочь местным жителям узнать о спорте, бренде и друг с другом. На дисплеях представлены местные достопримечательности, в магазинах представлен тщательно отобранный выбор местных деликатесов, а в гардеробных развешаны карты местностей, которые покупатели могут захотеть изучить.

Lululemon воплощает в жизнь свою модель розничной торговли на базе сообщества в каждом из своих магазинов, особенно в экспериментальных магазинах. Магазин в Линкольн-парке в Чикаго включает в себя зону, посвященную местным предприятиям, и украшает стены ресторана фотографиями представителей местных брендов.

Многие другие бренды, от Anthropologie до Warby Parker, стараются создавать помещения, в которых представлены работы местных художников и которые вписываются в близлежащую архитектуру, а не просто имитируют их другие места.

• Большие круглосуточные магазины могут продолжать развиваться
Вот чему крупные магазины должны учиться у мелких игроков:

1. Думайте локально. По мере того, как все больше людей продолжают работать удаленно, а жизнь потребителей приближается к жизни дома после пандемии, будет сохраняться желание иметь возможность получать то, что вам нужно, в вашем районе.

Ориентируйтесь на местные сообщества, выбирайте продукты, дизайн магазинов и следы для местного рынка и обращайтесь к потребителям там, где они есть. По возможности запасайтесь на полках местными продуктами.

2. Стремитесь быть местом назначения сообщества. Пандемия изменила наши приоритеты, заставив многих придать большее значение связям с общественностью. Вместо того, чтобы быть просто местом, где можно быстро и легко приобрести закуски, трансформируйтесь, чтобы стать неотъемлемой частью местного сообщества и местом для этих человеческих связей.

Добавьте функции, которые будут привлекать людей и побуждать их оставаться. Добавление стильной зоны отдыха или патио на открытом воздухе может помочь превратить это пространство в место для встреч сообщества.

3. Продолжайте развиваться. Современные потребители ожидают удобства — этого уже недостаточно, чтобы быть вашим единственным предложением. Продолжайте находить способы заинтересовать и вдохновить ваших потребителей, развивая свой выбор продуктов или услуг в соответствии с их меняющимися предпочтениями и потребностями.

Круглосуточные магазины могут по-прежнему вызывать в воображении образы гигантских газированных напитков, некрепкого кофе и рядов с нездоровой едой, но это меняется. Новые магазины предлагают свежие продукты, веселые места для встреч и способ поддержать местные бренды и предприятия. После пандемии крупные игроки в этой игре должны ориентироваться на новых разрушителей, чтобы не отставать от сегодняшних потребителей.

Стефан Рид (Stefan Read) — старший вице-президент по вопросам взаимодействия, руководитель практики стратегии в Jackman.

сеть магазинов | операция розничной торговли

сеть магазинов , любой из двух или более розничных магазинов, имеющих одинаковую собственность и продающих одни и те же линии товаров.Сетевые магазины составляют важный сегмент розничных продаж в Северной и Южной Америке, Западной Европе и Японии. Вместе с универмагом и компанией, занимающейся доставкой по почте, сетевые магазины представляют собой первое успешное применение крупномасштабных интегрированных методов в форме розничной торговли.

Обычные сетевые магазины следует отличать от франчайзинговых и от добровольных или кооперативных сетей, в которых розничные единицы сохраняют свою индивидуальную собственность. Последние получают возможность сохранить свою прибыль и нести собственные финансовые потери, в то время как в обычных сетях центральная организация берет на себя полную ответственность за финансовое состояние своих торговых единиц.

Подробнее по этой теме

маркетинг: Корпоративные сети

Две или более торговых точек, которые находятся в общем владении и контроле, централизованные операции закупок и мерчандайзинга, а также аналогичные линии товаров …

Цепные методы распределения существовали в Китае еще в 200 г. до н. Э. И в Японии 17 века. Ранняя американская сеть торговых постов находилась в ведении компании Гудзонова залива до 1750 года.Однако по большей части сетевые магазины розничной торговли не имели большого значения до конца XIX века. Самый значительный их рост, как в Европе, так и в США, пришелся на период с 1890 по 1920 годы. Давление мелких розничных торговцев в 1930-х годах привело к принятию законодательства, ограничивающего сети в ряде европейских стран, но большинство законов было отменено после Второй мировой войны.

Самыми сильными сетями были универмаги, продуктовые магазины, магазины с ограниченным ассортиментом, магазины готовой одежды, такие как Gap, и аптеки.К сетям также принадлежат многие банки, отели и кинотеатры. Сети различаются по размеру от местных (т. Е. Обслуживающих отдельный город или мегаполис) до региональных (обслуживающих большую часть страны) до национальных или даже международных. Они также различаются по классу продаваемых товаров: от недорогих товаров Target или Wal-Mart до элитных украшений Cartier или Tiffany & Co.

. Получите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту. Подпишитесь сейчас

Большинство крупных сетевых магазинов объединяют центральную единицу со складскими единицами (т.е., оптово-распределительные центры) и торговых единиц (то есть розничных магазинов). Центральный блок содержит административные офисы, а склады обрабатывают входящие отгрузки товаров и отправляют исходящие отгрузки в отдельные розничные магазины. Покупка может быть функцией как центрального блока, так и складов, но продажи и связанные с ними операции выполняются только в отдельных розничных единицах. Некоторые сетевые магазины даже имеют собственные производственные мощности и, таким образом, продвигают вертикальную интеграцию еще дальше.Отслеживание продаж и запасов делает работу еще более эффективной, предоставляя постоянные данные о популярных продуктах, предпочтениях потребителей и наличии продуктов.

Основные преимущества сетевых магазинов включают способность центрального закупочного подразделения покупать на выгодных условиях, более низкие эксплуатационные расходы, возможность размещать рекламу для всех торговых единиц одновременно и свободу экспериментировать в одной торговой единице без риска. ко всей операции. Сетевые магазины могут совершать покупки на более выгодных условиях, чем единичные магазины, благодаря объемам покупок центрального подразделения и его способности привносить специализированные покупательские навыки в эти покупки.Сети также могут достичь значительной экономии за счет объединения операций оптовой и розничной торговли в рамках одной бизнес-организации, поскольку такая структура улучшает координацию между двумя филиалами и избавляет оптовика как от кредитных рисков, так и от потребности в торговом персонале. (См. Экономию на масштабе.) Многие сети достигают дополнительной экономии, ограничивая свои товарные запасы товарами, пользующимися широким спросом. Низкие эксплуатационные расходы, достигаемые всеми этими факторами, позволили сетевым магазинам снизить свои отпускные цены по сравнению с единицами, а также снизить маржу прибыли.Помимо продажи в больших объемах по низким ценам, наиболее значительными нововведениями крупных сетей были усовершенствованные методы розничной торговли. Сетевые магазины первыми создали чистый, современный вид, хорошо спланированный магазин с эффективной планировкой и современным внутренним освещением.

Основным конкурентным недостатком сетевых магазинов является их централизованное управление и жестко стандартизированные операционные процедуры, которые, как правило, ограничивают гибкость отдельных торговых единиц и препятствуют полезным инновациям.Сетевые магазины также обычно предлагают меньше услуг для клиентов, чем отдельные магазины.

Влияние сетевых магазинов на сообщество — Институт местной самообеспеченности

Речь Стейси Митчелл из ILSR на ежегодной конференции Американской ассоциации планирования, апрель 2000 г.

Распространение сетевых магазинов ослабило местную экономику, подорвало характер сообщества и привело к обеднению гражданской и культурной жизни. Более того, консолидация снизила конкуренцию и может нанести вред потребителям в долгосрочной перспективе.Вопреки расхожему мнению, упадок независимого бизнеса не неизбежен, и это не просто результат действия свободных рыночных сил. Скорее, государственная политика сыграла важную роль, особенно благодаря налоговым льготам и другим субсидиям на развитие, которые дают национальным сетям значительные преимущества. Между тем, все большее количество сообществ придерживается другого подхода. Они принимают правила землепользования, которые сдерживают сетевые магазины и активно поощряют местную собственность.

---

Позвольте мне начать с прочтения того, что Джейн Джейкобс написала в своей книге « Смерть и жизнь великих американских городов » о взаимоотношениях между местными предприятиями и сообществом.Сообщество — одно из тех слов, которые настолько часто используются, что мы редко задумываемся над его значением. Для Джейкобса сообщество состоит не из чего-то одного, а из множества мелких взаимодействий, которые происходят в нашей повседневной жизни.

«Это растет, — пишет она, — из людей, которые заходят в бар за пивом, получают совет от бакалейщика и дают совет продавцу газетного киоска, сравнивают мнения с другими посетителями в пекарне и кивают двум мальчикам, пьющим. поп на крыльце.. . услышав о работе от специалиста по аппаратному обеспечению и заняв доллар у аптекаря. . .

«Большинство из них якобы совершенно тривиально, но сумма совсем не тривиальная. Сумма таких случайных публичных контактов на местном уровне. . . по большей части это случайность, большая часть связана с поручениями. . . это чувство общественной идентичности людей, сеть общественного уважения и доверия, а также ресурс во время личной или соседской нужды. Отсутствие этого доверия — катастрофа для городской улицы.” ¹

То, что здесь описывает Джейкобс, может быть городским кварталом или небольшим городком. Его определяющая черта — и, по сути, сама основа этого сплоченного сообщества — это динамичная местная розничная экономика. Это место небольших магазинов и тротуаров; место, где частное и общественное пространство пересекаются; и место, где мы покупаем товары и услуги у предприятий, принадлежащих нашим соседям.

Такие места становятся все реже. Маленькие пешеходные улицы уступают место огромным обезличенным торговым центрам.Пострадала уличная жизнь, поскольку наши повседневные дела все больше вращаются вокруг магазинов, до которых можно добраться только на машине. Местные предприятия исчезают, их вытесняют национальные сети, которые имеют ограниченные связи и не имеют долгосрочных обязательств перед сообществом.

Потеря местных магазинов и темпы консолидации розничной торговли ошеломляют. С 1990 года закрылось 11 000 независимых аптек. Объем продаж независимых книжных магазинов упал с 58 процентов в 1972 году до 17 процентов сегодня. Количество местных дилеров оборудования сокращается, а две компании захватили 30 процентов рынка.Blockbuster арендует одно из трех видеороликов по всей стране. Пять фирм контролируют треть продуктового рынка по сравнению с 19 процентами всего пять лет назад. На одну фирму, Wal-Mart, сейчас приходится 7 процентов всех потребительских расходов. ²

Если нынешние тенденции сохранятся, независимые розничные торговцы скоро уйдут в прошлое. Но в разгар беспрецедентной экспансии национальных розничных корпораций наблюдается другая тенденция: все большее число сообществ отказывается от сетевых магазинов.

Прошлым летом жители Ашленда, штат Вирджиния, развернули энергичную кампанию по блокированию предложенного Wal-Mart. В октябре Комиссия по планированию единогласно проголосовала за отклонение магазина. В Челси, штат Мичиган, жители организовали пикник в знак протеста против планов открытия аптеки Rite Aid. Мероприятие собрало 1100 человек. Rite Aid быстро отступил. Подобные события происходят по всей стране.

Действительно, за последние два года десятки, а может быть, и сотни групп по соседству возникли, чтобы защитить свой отечественный бизнес.В Лейк-Плэсиде, штат Нью-Йорк, группа, известная как «Жители за ответственный рост», работает с соседними городами, чтобы сформировать региональный ответ на расширение сети магазинов. Во Флагстаффе, штат Аризона, прибытие Barnes & Noble и Home Depot побудило жителей основать организацию Friends of Flagstaff’s Future. В Нортфилде, штат Миннесота, организация «Граждане за ответственное развитие» работает над защитой исторической главной улицы города и местных магазинов.

ПОТРЕБИТЕЛИ

Споры по поводу сетевых магазинов часто характеризуют как борьбу между нашими сердцами и кошельками.Мы можем оплакивать потерю аптеки на углу, соседнего дома на протяжении трех поколений или местного независимого книжного магазина, но в конечном итоге мы считаем, что, как потребители, нам лучше. Мы склонны считать самоочевидными утверждения сетевых магазинов о том, что они предлагают нам более низкие цены и более широкий выбор.

Однако в долгосрочной перспективе потребители лучше всего обслуживаются, когда на рынке присутствует множество конкурентов. Крупные розничные корпорации, такие как Home Depot, Toys R Us и Best Buy, известны в отрасли как «убийцы категорий».«Имя знаменательно. Эти предприятия не намерены конкурировать с местными магазинами; они стремятся быть единственной игрой в городе.

Обычно сетевой магазин выходит на новый рынок с большими скидками. Многие сети нанимают лидеров убытков для привлечения клиентов. Wal-Mart, как известно, продает галлоны молока по 25 центов или устанавливает цены на целые подразделения ниже своих собственных затрат на приобретение. Это приводит к битве, в которой местные торговцы не могут выиграть. Если они не соответствуют ценам сети, они рискуют потерять клиентов.Если они будут соответствовать ценам сети, они будут терять деньги на каждой продаже. Хотя сеть может позволить себе управлять новой торговой точкой в ​​убыток на неопределенный срок, принудительное закрытие местного бизнеса — лишь вопрос времени.

Как только сеть устраняет конкуренцию на местном уровне, цены имеют тенденцию к росту. В Вирджинии опрос нескольких магазинов Wal-Mart по всему штату показал, что цены варьируются на целых 25 процентов. Исследователи пришли к выводу, что цены росли на рынках, где розничный торговец не сталкивался с конкуренцией.К аналогичному выводу пришел и опрос Home Depot. Цены в Атланте были на 10% выше по сравнению с более конкурентным рынком в Гринсборо, Северная Каролина. ³

Что касается более широкого выбора, покупателям следует с особой осторожностью относиться к заявлениям сетевых магазинов. Независимые торговцы обычно первыми продают продукцию небольших компаний. Напротив, большинство национальных сетей отказываются вести дела с малыми и средними компаниями. Они предпочитают иметь дело только с крупными производителями.В результате мелким производителям — даже тем, которые создают инновационные продукты, издают отличные книги или распространяют новаторские фильмы, — все труднее достучаться до потребителей. ⁴

Рассмотрим влияние этого на книгоиздание. Borders Books и Barnes & Noble, безусловно, хранят большое количество наименований под одной крышей, но это практически одни и те же наименования, которые можно найти в каждом из их 2000 магазинов. Хотя местные книжные магазины, как правило, меньше, в совокупности они продают и продвигают гораздо больше наименований, чем любая из сетей.Они рискуют неизвестными авторами и мелкими издательствами. Ряд авторов бестселлеров, в том числе Барбара Кингсолвер и Эми Тан, утверждают, что без независимых книготорговцев их первые книги незаметно вышли бы из печати.

МЕСТНАЯ ЭКОНОМИКА

Даже если сетевые магазины действительно экономят нам несколько долларов снова и снова, это обходится дорого. Сетевые магазины вносят гораздо меньший вклад в местную экономику, чем независимые предприятия.

Девелоперы часто представляют новые сетевые магазины как серьезное дополнение к местной экономике.Они отмечают рост розничных продаж и возможностей покупок. Они подсчитывают количество новых рабочих мест и добавленные налоговые поступления, которые принесет разработка.

Часто упускается из виду обратная сторона баланса. В отличие от новых производственных мощностей, которые действительно создают реальный экономический рост, новые розничные магазины просто переносят потребительские расходы из одного района города в другой. Новый магазин с большими коробками может быть успешным только за счет существующего бизнеса.

Исследование, проведенное в Айове, например, показало, что новые магазины Wal-Mart получают в среднем 84% своих продаж от существующих предприятий в сообществе. ⁵ Аналогичные выводы были сделаны в исследованиях развития больших ящиков в Массачусетсе, Мэне, Вермонте, Нью-Йорке, Калифорнии и Вирджинии.

Все исследования показывают, что очень небольшая часть продаж, генерируемых новым розничным магазином, представляет собой новые розничные расходы. Вместо этого эти события просто перемещают экономическую активность из одной части города в другую. Конечным результатом является не экономическое развитие, а скорее экономический сдвиг.

Одно исследование в Гринфилде, штат Массачусетс, пришло к выводу, что продажи предлагаемого магазина Wal-Mart обойдутся существующим предприятиям в 35 миллионов долларов.Ожидается, что Wal-Mart получит 177 рабочих мест, но это компенсируется потерей 148 рабочих мест в других компаниях. ⁶ Похожее исследование в Сент-Олбансе, штат Вермонт, показало, что новый Wal-Mart будет получать 76 процентов продаж от местных предприятий. Многие из этих магазинов будут вынуждены закрыться, что приведет к значительному чистому снижению общей занятости в розничной торговле и доходов от налога на имущество. ⁷

Торговля местными предприятиями в пользу сетевых магазинов также влечет за собой потерю значительных вторичных экономических выгод.

Местные магазины обеспечивают циркуляцию прибыли внутри местной экономики. Они также поддерживают множество других местных предприятий. Они создают возможности для поставщиков услуг, таких как бухгалтеры и типографии. Они ведут дела с общественным банком. Они размещают рекламу через независимые радиостанции и другие местные СМИ. Они покупают товары у местных или региональных дистрибьюторов. Таким образом, доллар, потраченный на местные предприятия, посылает в сообщество ряд экономических выгод.

Напротив, сетевые магазины обычно централизуют эти функции в своих головных офисах. Они сводят к минимуму местные инвестиции и расходы. Они работают в крупных национальных банках. Они обходят местные радиостанции в пользу национальной рекламы. Таким образом, большая часть доллара, потраченного в сетевом магазине, немедленно покидает сообщество.

Небольшие независимые магазины также создают экономическое разнообразие и стабильность. Поскольку они принадлежат местным жителям, эти магазины прочно укоренились в сообществе.Они вряд ли переедут и сделают все возможное, чтобы пережить тяжелые экономические времена.

Сетевые магазины, напротив, обычно дружат в хорошую погоду. Они очень мобильны и покинут место, если размер прибыли не соответствует их ожиданиям. Худший вариант развития событий — это когда на окраине города строится большой супермаркет, разрушается центральный деловой район, а спустя несколько лет он решает, что он тоже закроет свои двери. В городе осталась мертвая главная улица, и нечего было ей показать.По всей стране насчитывается более 300 пустых Уол-Мартов. ⁸ Найти арендатора для этих одноцелевых зданий очень сложно, зачастую они остаются пустыми в течение многих лет.

Сообщество, которое теряет свой местный бизнес в пользу национальных сетей, также рискует потерять другие возможности экономического развития. Новые технологии позволили многим компаниям работать практически где угодно. Когда эти компании рассматривают варианты размещения, города с ярким коммерческим центром и уникальным характером часто оказываются в верхней части списка.

СООБЩЕСТВО

С экономической точки зрения есть много оснований полагать, что сетевые магазины могут быть не самой лучшей ценностью для нас. Но, возможно, более важным, чем любые экономические соображения, являются качественные преимущества местной собственности. Местные предприятия создают сильные сообщества. Они создают основу для сети связей и доверия, которое Джейн Джейкобс считала столь важным для здорового района.

На это есть несколько причин. Во-первых, независимые магазины, как правило, располагаются в человеческих масштабах, ориентированных на пешеходов торговых районах, в отличие от обширных изолированных стоянок для сетевых магазинов.

Вторая причина заключается в том, что местные магазины создают ощущение места и общности. Они отражают местную культуру. Они придают районам особый колорит. Они часто являются источником гордости сообщества и привлекают посетителей.

Напротив, сетевые магазины

лишают сообщества своего характера и индивидуальности. Даже самые известные американские города теряют свою неповторимую привлекательность. Kmart, Costco и Home Depot строятся на Манхэттене. Пятая авеню является домом для Starbucks и The Gap.Эти же магазины можно найти на Мичиган-авеню в Чикаго, на Маркет-стрит в Сан-Франциско и в тысячах других мест по всему миру.

Появление сетевых магазинов также может повлечь за собой разрушение важных местных достопримечательностей. Например, дом собраний друзей 1876 года в Ричмонде, штат Индиана, был снесен для аптеки CVS. В Нэшвилле Джексонианские апартаменты, имеющие право на внесение в Национальный реестр исторических мест, были снесены для аптеки Walgreen. ⁹

Третий способ, которым независимые предприятия укрепляют сообщество, — это их вклад в гражданскую и культурную жизнь.Местные торговцы — это больше, чем просто поставщики товаров и услуг. Они часто берут на себя ведущую роль в делах общества. Многие возглавляют районные организации, проводят культурные мероприятия или организуют местные фестивали. По данным Управления малого бизнеса США, малые предприятия уделяют благотворительным организациям больше времени и денег, чем их крупные конкуренты. ¹⁰

Поскольку они живут там, где они ведут бизнес, местные торговцы, как правило, гораздо более привержены благосостоянию сообщества и долгосрочной стабильности, чем отдаленные корпорации.Эта приверженность проявляется по-разному. Например, в Сент-Поле, штат Миннесота, местный продовольственный кооператив недавно открыл новый магазин в районе с низким доходом на участке, который пустовал в течение многих лет. Как и в случае со многими другими строительными проектами, затраты на кооператив оказались выше ожидаемых. Несколько независимых торговцев, включая местного продавца книг, вмешались и предоставили значительную и столь необходимую ссуду. Между тем, компании Barnes & Noble и Borders Books, которые имеют магазины в городе, нигде не нашлось.

Наконец, переход от местных к отсутствующим магазинам означает, что бизнес-решения больше не принимаются на местном уровне членами сообщества. Кто решает, закрыть ли магазин в неблагополучном районе, выставить на продажу сомнительную книгу, продать продукцию с местных ферм, выплачивать прожиточный минимум или внести свой вклад в местную благотворительность? В случае сетевых магазинов эти решения принимаются в удаленных залах заседаний, где ценности местного сообщества не имеют большого значения или не имеют никакого значения.

Утрата принятия решений на местном уровне и растущая власть небольшого числа крупных корпораций имеют последствия для демократии.В 1952 году сенатор Хьюберт Хамфри спросил: «Хотим ли мы Америку, где экономический рынок заполнен несколькими франкенштейнами и гигантами? Или мы хотим Америку, в которой есть тысячи и тысячи мелких предпринимателей, независимых бизнесменов и землевладельцев, которые могут стоять на собственных ногах и отвечать своему правительству или кому-либо еще? ¹¹

НОВЫЕ ПРАВИЛА

Выбор последнего пути дает огромные преимущества. Наша способность делать это будет зависеть не только от решений, которые мы принимаем как потребители, но и от решений, которые мы принимаем как граждане.Действия политиков и, в частности, плановиков имеют решающее значение для возрождения отечественной экономики и обеспечения того, чтобы местные предприятия продолжали оставаться жизненно важной частью наших сообществ.

Многие утверждают, что государственная политика не должна играть никакой роли в формировании розничной экономики. В конце концов, это свободный рынок.

Но государственная политика никогда не бывает нейтральной и, по сути, сыграла важную роль в расширении национальных сетевых магазинов. Во многих отношениях государственная политика подорвала деятельность местных розничных торговцев, предоставив крупным розничным корпорациям несправедливые преимущества.

Примеры можно найти на всех уровнях власти. Конгресс, например, освободил розничных торговцев, таких как Amazon.com и Barnes & Noble, от сбора налога с продаж через Интернет. Это фактически дает этим компаниям ценовое преимущество от 6 до 8 процентов по сравнению с местными магазинами.

На уровне города и штата сетевым магазинам обычно предоставляются налоговые льготы и другие виды субсидий. В Висконсине несколько лет назад распределительному центру для магазинов Target было выделено около 20 миллионов долларов.Город Рочестер, штат Миннесота, потратил 3 миллиона долларов на привлечение Barnes & Noble. Лонг-Бич, штат Калифорния, отказался от налогов в размере 6 миллионов долларов для проекта, в который входил Kmart. Во Флориде Walgreens запросила 4,5 миллиона долларов в виде налоговых льгот штата и округа на строительство нового склада. ¹²

Подобные примеры можно найти по всей стране. Даже если ваш город не предоставляет такие субсидии, сети, которые там расширяются, могут делать это отчасти благодаря государственному финансированию, которое они получили в других местах.Налоговые льготы и субсидии редко предоставляются местным предприятиям. Вместо этого они часто видят, что их налоговые доллары используются для субсидирования конкурента.

В других случаях городские власти выселяли местные предприятия, чтобы освободить место для развития сетевых магазинов. В настоящее время в Питтсбурге рассматривается предложение по выравниванию 60 зданий и удалению 125, в основном, местных предприятий, чтобы освободить место для торгового центра, в котором разместятся около трех десятков сетевых магазинов. Бенефициарами этого плана являются The Gap, Borders Books и FAO Schwartz. ¹³

В этих условиях даже самые конкурентоспособные, эффективные и популярные независимые компании изо всех сил пытаются удержаться на плаву.

Эти примеры ясно показывают, что потеря независимого бизнеса не неизбежна. Вместо того, чтобы подрывать местную экономику, многие общины придерживаются другого подхода. Они сделали устойчивое развитие уникальных отечественных предприятий в масштабах человечества в первую очередь при принятии решений по планированию и экономическому развитию.

Они принимают различные правила землепользования, которые сдерживают сетевые магазины и способствуют развитию местной собственности.Многие ограничили физический размер новых магазинов. Другие допускают развитие новой розничной торговли только в том случае, если она соответствует определенным критериям, определенным сообществом. Некоторые запретили единообразие, запретив бизнес по формуле. Другие запретили строительство новых магазинов за пределами центрального делового района города. (Примеры этих политик, включая полный текст местного постановления, можно найти на веб-сайте New Rules, созданном Институтом местной самообеспеченности, по адресу http://www.ilsr.org.)

Разрабатывая политику, ставящую на первое место сообщество, местные предприятия могут снова стать ключевым компонентом динамичной розничной экономики и динамичного сообщества.

---

ПРИМЕЧАНИЯ

1. Джейн Джейкобс, Смерть и жизнь великих американских городов, , Нью-Йорк: Рэндом Хаус, 1961.

2. Национальная общественная ассоциация фармацевтов; Американская ассоциация книготорговцев; Ace Hardware Corporation; Ассоциация дилеров программного обеспечения для видео; «Пятьсот крупнейших корпораций США», Fortune , апрель 2000 г.

3. Элизабет Хамстон и Томас Мюллер, «Влияние Wal-Mart на Северо-Западный Вермонт», подготовленный для Фонда охраны природы Вермонта, Совета по природным ресурсам Вермонта и граждан Уиллистона за ответственный рост, 1995; Крис Роуч, «Home Depot использует тактику хищнического ценообразования, говорят критики», Atlanta Journal & Construction , 18 марта 1995 г., стр.1B.

4. Лайонел Диас, старший вице-президент Национальной ассоциации агентов производителей, Свидетельские показания перед Комитетом по малому бизнесу, Палата представителей США, 10 августа 1994 г.

5. Томас Мюллер и Элизабет Хамстон, «Что случилось, когда в город приехал Wal-Mart? Отчет о трех общинах Айовы со статистическим анализом семи округов Айовы », Вашингтон: Национальный фонд сохранения исторического наследия, 1996.

6. Land Use, Inc. и RKG Associates, «Гринфилд, Массачусетс: оценка финансового и экономического воздействия предлагаемого развития Wal-Mart», 1993.

7. Элизабет Хамстон и Томас Мюллер, «Влияние Wal-Mart на Северо-Западный Вермонт», подготовленный для Фонда охраны природы Вермонта, Совета по природным ресурсам Вермонта и граждан Уиллистона за ответственный рост, 1995 г.

8. «Портативный Wal-Mart», Оповещение об ограничителях расползания, , апрель 1999 г.

9. Лучшие модели для сетевых магазинов , Вашингтон: Национальный фонд сохранения исторического наследия, 2000 г .; Сьюзи Паркер, «На Мэйн-стрит в Америке очарование против цепей», The Christian Science Monitor , 19 июля 1999 г.

10. Патриция А. Фришкофф и Алисия М. Костецка, «Вклад бизнеса в общественную работу», Управление малого бизнеса США, 1991.

11. Цитируется по: Майкл Сэндел, Недовольство демократией: Америка в поисках общественной философии , Кембридж: Гарвардский университет, 1996, с. 243.

12. «Закон штата Висконсин о финансировании увеличения налогов: помочь пострадавшим территориям или превратить кукурузные поля в парковочные места?» 1000 друзей Висконсина, октябрь 1999 г .; Дуглас П.Шуит, «Розничная торговля виляет собакой: поскольку города соперничают за крупных производителей налогов с продаж, которые могут помочь удерживать бюджеты на плаву, рассматривается закон, который спасет их от самих себя», Los Angeles Times , 17 июля 1998 г., стр. БИ 2; Пол Оверс, «Стимулы Walgreen могут превысить 4 миллиона долларов», The Palm Beach Post , 21 января 2000 г., с. 1D.

13. Том Барнс, «Дебаты по поводу выдающихся доменов накаляются», Pittsburgh Post-Gazette , 2 марта 2000 г., с. B1.

---

Авторские права 2000 Институт местного самоуправления

Стейси Митчелл — научный сотрудник Института местной самообеспеченности (ILSR), национальной некоммерческой организации, продвигающей ориентированное на сообщества экономическое развитие посредством исследований и образовательной деятельности.

Аналитики говорят, что

крупных ресторанных сетей восстанавливаются быстрее,

Крупные ресторанные сети в значительной степени оправились от пандемии коронавируса, но остальной отрасли требуется больше времени, чтобы прийти в норму, согласно исследованию Bank of America.

Аналитики Грегори Франсфорт и Джон Майкл Шекян использовали агрегированные данные о транзакциях держателей кредитных и дебетовых карт Bank of America для анализа привычек потребителей в отношении расходов в ресторанах. На 1 июля промежуточные средние семидневные расходы в крупных сетевых ресторанах снизились на 4% по сравнению с периодом прошлого года.В небольших сетях ресторанов и независимых ресторанах расходы упали на 25%.

Маленькие сети и независимые закусочные, как правило, представляют собой заведения с непринужденной обстановкой и заведениями быстрого питания, в то время как крупные сетевые рестораны варьируются от ресторанов с полным обслуживанием до фаст-фуда. Закрытие столовых и переход к социальному дистанцированию сильнее ударили по сегментам повседневной еды и fast-casual. По словам Франсфорта и Шекяна, это объясняет «некоторый разрыв между Big Chain и Other в данных».

В середине апреля разница в расходах между крупными сетями и остальной отраслью была еще больше, достигнув максимума в диапазоне от 30% до 30%.Руководители предприятий быстрого питания, такие как McDonald’s Крис Кемпчински, заявили, что потребители возвращаются в свои переулки в поисках привычной комфортной еды.

Торговые группы выступили с ужасными предупреждениями о будущем независимых ресторанов. В отчете, подготовленном по заказу Независимой ресторанной коалиции, которая настаивает на выделении 120 миллиардов долларов для независимых баров и закусочных, было обнаружено, что до конца года до 85% независимых ресторанов могут окончательно закрыться.

И по мере роста числа случаев коронавируса в некоторых регионах США.С., рестораны снова страдают.

«В наших отраслевых проверках совершенно очевидно, что всплески COVID-19 в ключевых штатах на Западе и Юго-Востоке сказались на продажах отрасли с третьей недели июня», — написали Франсфорт и Шекьян.

Они ожидают, что закроются более простые рестораны и рестораны быстрого обслуживания по сравнению с заведениями быстрого питания, что может принести пользу Darden Restaurants и Chipotle Mexican Grill.

«Это две компании с сильными балансами, которые обладают преимуществами доступности капитала, а также преимуществами масштаба», — говорится в исследовательской записке.

Акции Darden, рыночная стоимость которой составляет 9,2 миллиарда долларов, с начала года упали почти на 35%. Между тем, акции Chipotle с января выросли более чем на 33%, в результате чего ее рыночная капитализация составила 31,1 миллиарда долларов.

Основные преимущества местных покупок по сравнению с крупными сетевыми рынками

Писатель | 13 июня 2020 г.

Большинство людей знают, что почти всегда лучше делать покупки в местных магазинах и небольших сетях, чем в более крупных, больших коробочных магазинах — от более персонализированного обслуживания до более качественного выбора продуктов, потребитель часто уходит намного более счастливым в конце.Это также помогает поддерживать местную экономику, что сейчас как никогда важно. Вот почему вам следует делать покупки в местном продуктовом магазине в Александрии, IN:

.

• Персонализированное обслуживание: Преимущество номер один при совершении покупок в семейном магазине заключается в том, что вы не один из многих безликих. Когда вы станете постоянным посетителем местного продуктового магазина, у вас больше шансов найти сотрудников, которые сделают все возможное, чтобы доставить вам то, что вам нужно. Крупные сетевые магазины могут быть дешевле, но они ограничены корпоративной политикой.
• Лучшее производство: Когда вы покупаете продукцию на более крупных сетевых рынках, фрукты и овощи собираются оптом за несколько недель и отправляются из далеких распределительных центров. Местные рынки часто связаны с местными фермами, что сокращает время доставки еды на рынок. Это, в свою очередь, означает, что растения нужно собирать на пике, а не неделями раньше. Чем дольше продукт остается несъеденным, тем больше он теряет свои питательные вещества, поэтому в этом случае действительно лучше покупать небольшие продукты.
• Поддержите местную экономику: От местных поставщиков до создания рабочих мест и покупок в небольших местных продуктовых магазинах в Александрии, IN рециркулирует больше денег в местную экономику. Сетевые магазины, как правило, направляют около 13,6% своей выручки в местную казну, тогда как местные рынки отправляют 52% обратно в общину, включая благотворительные пожертвования, рабочие места и местные расходы с фермерами, мясниками и другими поставщиками. Понятно, что местные покупки имеют гораздо большее влияние на город, в котором вы живете, чем если вы делаете покупки на большом сетевом рынке.
• Помогите создать лучшие рабочие места: Наконец, местные магазины в целом создают лучшие рабочие места. Крупные сетевые магазины могут иметь возможность нанять больше людей, но часто это происходит за гораздо более низкую заработную плату и мало, если вообще какие-либо льготы, и вытесняет местных рабочих. Чем больше город, тем меньше вероятность, что сетевой магазин будет платить своим сотрудникам приемлемую заработную плату. С другой стороны, местные магазины лично инвестируют в надежных работников, поэтому они с гораздо большей вероятностью будут хорошо платить своим работникам и предложить им пакет трудоустройства, соответствующий стоимости жизни в их районе.В конце концов, если вы не можете работать на них и позволить себе жить в этом районе, они с меньшей вероятностью смогут удержать рабочих.

В целом, покупка продуктов в местных магазинах имеет гораздо большее влияние на сообщество в Александрии, штат Индиана, помимо вашего личного удовлетворения и качества выбора. Когда вы пытаетесь тратить деньги на местном уровне, это способствует повышению уровня жизни и повышению гордости за город.

Готовы делать покупки в местных магазинах? Рынок Horner’s Midtown Market предлагает лучший выбор продуктов в этом районе, а также возможность покупок в Интернете и доставки на дом.Кроме того, спросите нас о наших мясных связках, чтобы сэкономить еще больше!

Подробнее

Что такое сетевой ресторан? — На линии

Какой был первый сетевой ресторан?

Первая сеть ресторанов восходит к 19 веку.

Рестораны Harvey House, принадлежащие компании Фреда Харви, сначала обслуживали путешественников по нескольким железным дорогам, охватывающим запад Соединенных Штатов. Первый ресторан открылся вдоль железной дороги Санта-Фе в 1878 году, а к 1880-м годам насчитывалось более 17 ресторанов Harvey House.Сеть выросла в 1930-х годах, увеличив количество операций до более чем 84 точек.

Бизнес был продан в 1968 году, но заложил основу для процветания многих других сетей ресторанов с той же концепцией: строительство ресторанов там, где люди их ищут.

Какая самая большая сеть ресторанов в мире?

Subway бьет рекорд крупнейшей сети ресторанов, насчитывающей более 42 000 заведений по всему миру в более чем 112 странах. Хотите знать, какая сеть ресторанов обслуживает больше всего людей за год? McDonald’s здесь является победителем: средний ежедневный клиентский трафик превышает 62 миллиона человек.

Как открыть сетевой ресторан

Если вы ищете информацию о том, как открыть сетевой ресторан, вот несколько шагов, которые необходимо предпринять.

Открыть один ресторан

Первым шагом в запуске вашей сети ресторанов является открытие первого места.

В этом руководстве содержится контрольный список для начинающих до открытия ресторана, от разработки бизнес-плана, финансирования вашего видения, выбора местоположения и создания меню, чтобы вывести вашу сеть на прибыльный и успешный старт.

Успешная цепочка проистекает из успешного первого местоположения. Наем и удержание отличной команды, поддержание здоровья в финансовом состоянии, использование правильных технологий и планирование роста — все это ключ к добавлению местоположений и расширению вашей деятельности.

Пересмотрите свой бизнес-план

Когда у вас будет успешное первое предприятие, первым шагом к открытию второго предприятия станет новый бизнес-план.

В этом втором бизнес-плане вы завершите финансирование этого нового местоположения, составите план масштабирования вашей команды и изложите шаги, чтобы перейти от одного местоположения к двум.

Начните расширяться

Когда вам исполнится два года, продолжайте переходить к третьему, четвертому и пятому. Медленный и стабильный рост — ключ к построению успешного ресторанного бизнеса.

Как открыть франшизу сети ресторанов

Открытие франшизы сети ресторанов — это еще один способ управлять сетевым рестораном, при этом большая часть задела уже заложена. Самые популярные сетевые рестораны предлагают франшизу.

Вот несколько шагов, которые нужно предпринять, если вы хотите открыть франшизу сетевого ресторана.

Проведите свое исследование

Первый шаг — выяснить, какую франшизу вы хотите купить. Здесь необходимо маркетинговое исследование. Посмотрите, какие рестораны есть в вашем районе, какие франшизы уже существуют, чего может не хватать на рынке и как вы можете удовлетворить эту потребность.

Оттуда вы сможете глубже понять, какие франшизы соответствуют вашим потребностям, и понять их в соответствии с вашими навыками и интересами. Здесь вы захотите узнать, как каждая отдельная компания управляет своими франшизами, положениями и условиями, начальными затратами и другой важной информацией.

Не забудьте на этом этапе составить хороший бизнес-план.

Надежное финансирование

Хотя большая часть работы с клиентской базой, брендингом и стандартными операционными процедурами выполняется с франшизой, начальные затраты по-прежнему высоки.

Стоимость открытия франшизы может быстро взлететь — например, по данным Business Insider, стоимость открытия McDonald’s, Wendy’s или Burger King в среднем составляет около 1 миллиона долларов. Не все франшизы такие дорогие, но сборы за франшизу, начальные затраты и роялти могут быстро возрасти.

Для некоторых советов о том, с чего начать поиск финансирования ресторана, ознакомьтесь с этим постом.

Начало строительства

После тщательных исследований, надежного бизнес-плана и надежного финансирования вы готовы приступить к созданию своей франшизы. Для получения дополнительной информации о планировании местоположения, укомплектовании персоналом, лицензиях и разрешениях и многом другом, ознакомьтесь с этим постом о том, как открыть ресторан.

У большинства крупных сетей есть информационные пакеты, приложения или семинары о том, что нужно для владения и ведения франшизы, поэтому сравните свои варианты между различными сетями и посмотрите, что для вас имеет смысл.