Долгосрочная перспектива это – Долгосрочная перспектива — это… Что такое Долгосрочная перспектива?

Долгосрочная перспектива — это… Что такое Долгосрочная перспектива?



Долгосрочная перспектива

(long run), эконом, концеплия, выдвинутая первоначально Маршаллом и означающая период времени, достаточно длительный для того, чтобы фирма могла задействовать все производственные факторы, включая здания и оборудование, и получить их наиб, эффективную комбинацию. Д.п. — это не установленный заранее период времени: он особый для каждой отрасли пром-ти и зависит, как правило, от технолог, факторов. Маршалл отличает Д.п. от краткосрочной перспективы, к-рая означает период времени, необходимый для изменения лишь нек-рых факторов, напр. раб. силы. Различие между Д.п. и краткосрочной перспективой можно проиллюстрировать на примере фирмы, продукция к-рой неожиданно стала пользоваться повышенным спросом. Фирма хочет увеличить выпуск продукции, но в краткосрочной перспективе этого удается достичь лишь увеличением вложения труда, что приводит к нарушению соотношения между раб. силой и капиталом, снижает производительность труда и увеличивает стоимость единицы продукции. Д.п. дает возможность фирме ввести в действие доп. капитальное оборудование и тем самым нормализовать соотношение между раб. силой и капиталом.

Народы и культуры. Оксфордская иллюстрированная энцкилопедия. — М.: Инфра-М. Под ред. Р. Хоггарта. 2002.

• Долговой кризис
• Домашнее хозяйство, совместное ведение

Смотреть что такое «Долгосрочная перспектива» в других словарях:

• ДОЛГОСРОЧНАЯ ВРЕМЕННАЯ ПЕРСПЕКТИВА В ПСИХОЛОГИЧЕСКОМ КОНСУЛЬТИРОВАНИИ — происходящие в течение довольно длительного времени, от нескольких месяцев до нескольких лет, положительные изменения в психологии и в поведении клиента, которые возникают после завершения психологической консультации благодаря выполнению… …   Словарь терминов по психологическому консультированию

• Международное общество экологической экономики — Плоский морской ёж (sand dollar) является эмблемой ISEE Международное общество экологической экономики ISEE ( …   Википедия

• Сотовый поликарбонат — Эта статья предлагается к удалению. Пояснение причин и соответствующее обсуждение вы можете найти на странице Википедия:К удалению/7 сентября 2012. Пока процесс обсуждения не завершён, статью можн …   Википедия

• Единая энергетическая система России — Линии электропередачи близ города Шарья У этого термина существуют и другие значения, см. ЕЭС России. Единая энергетическая система России (ЕЭС России)  совокупность производственных и иных им …   Википедия

• ОАО РАО «ЕЭС» России — Единая энергетическая система России (ЕЭС России)  совокупность производственных и иных имущественных объектов электроэнергетики, связанных единым процессом производства (в том числе производства в режиме комбинированной выработки электрической и …   Википедия

• РАО «ЕЭС России» — Единая энергетическая система России (ЕЭС России)  совокупность производственных и иных имущественных объектов электроэнергетики, связанных единым процессом производства (в том числе производства в режиме комбинированной выработки электрической и …   Википедия

• РАО «ЕЭС» — Единая энергетическая система России (ЕЭС России)  совокупность производственных и иных имущественных объектов электроэнергетики, связанных единым процессом производства (в том числе производства в режиме комбинированной выработки электрической и …   Википедия

• РАО «ЕЭС» России — Единая энергетическая система России (ЕЭС России)  совокупность производственных и иных имущественных объектов электроэнергетики, связанных единым процессом производства (в том числе производства в режиме комбинированной выработки электрической и …   Википедия

• РАО ЕЭС России — Единая энергетическая система России (ЕЭС России)  совокупность производственных и иных имущественных объектов электроэнергетики, связанных единым процессом производства (в том числе производства в режиме комбинированной выработки электрической и …   Википедия

• Будущее Земли — Выжженная Земля после перехода Солнца в фазу красного гиганта в представлении художника …   Википедия

people_and_cultures.academic.ru

долгосрочная перспектива — это… Что такое долгосрочная перспектива?



долгосрочная перспектива

long-range outlook, long-term outlook

Большой англо-русский и русско-английский словарь. 2001.

• долгосрочная казначейская облигация
• долгосрочная политика

Смотреть что такое «долгосрочная перспектива» в других словарях:

• Долгосрочная перспектива — (long run), эконом, концеплия, выдвинутая первоначально Маршаллом и означающая период времени, достаточно длительный для того, чтобы фирма могла задействовать все производственные факторы, включая здания и оборудование, и получить их наиб,… …   Народы и культуры

• ДОЛГОСРОЧНАЯ ВРЕМЕННАЯ ПЕРСПЕКТИВА В ПСИХОЛОГИЧЕСКОМ КОНСУЛЬТИРОВАНИИ — происходящие в течение довольно длительного времени, от нескольких месяцев до нескольких лет, положительные изменения в психологии и в поведении клиента, которые возникают после завершения психологической консультации благодаря выполнению… …   Словарь терминов по психологическому консультированию

• Международное общество экологической экономики — Плоский морской ёж (sand dollar) является эмблемой ISEE Международное общество экологической экономики ISEE ( …   Википедия

• Сотовый поликарбонат — Эта статья предлагается к удалению. Пояснение причин и соответствующее обсуждение вы можете найти на странице Википедия:К удалению/7 сентября 2012. Пока процесс обсуждения не завершён, статью можн …   Википедия

• Единая энергетическая система России — Линии электропередачи близ города Шарья У этого термина существуют и другие значения, см. ЕЭС России. Единая энергетическая система России (ЕЭС России)  совокупность производственных и иных им …   Википедия

• ОАО РАО «ЕЭС» России

  — Единая энергетическая система России (ЕЭС России)  совокупность производственных и иных имущественных объектов электроэнергетики, связанных единым процессом производства (в том числе производства в режиме комбинированной выработки электрической и …   Википедия

• РАО «ЕЭС России» — Единая энергетическая система России (ЕЭС России)  совокупность производственных и иных имущественных объектов электроэнергетики, связанных единым процессом производства (в том числе производства в режиме комбинированной выработки электрической и …   Википедия

• РАО «ЕЭС» — Единая энергетическая система России (ЕЭС России)  совокупность производственных и иных имущественных объектов электроэнергетики, связанных единым процессом производства (в том числе производства в режиме комбинированной выработки электрической и …   Википедия

• РАО «ЕЭС» России — Единая энергетическая система России (ЕЭС России)  совокупность производственных и иных имущественных объектов электроэнергетики, связанных единым процессом производства (в том числе производства в режиме комбинированной выработки электрической и …   Википедия

• РАО ЕЭС России — Единая энергетическая система России (ЕЭС России)  совокупность производственных и иных имущественных объектов электроэнергетики, связанных единым процессом производства (в том числе производства в режиме комбинированной выработки электрической и …   Википедия

• Будущее Земли — Выжженная Земля после перехода Солнца в фазу красного гиганта в представлении художника …   Википедия

dic.academic.ru

Предложения со словосочетанием ДОЛГОСРОЧНАЯ ПЕРСПЕКТИВА

Конечно же, в испытаниях мы закаляемся, так что в долгосрочной перспективе такие жизненные пинки не так уж вредны. Ориентация на долгосрочную перспективу, упорство и неиссякаемая энергия помогли в последние годы «скрытым чемпионам» реализовать их цели и замыслы и превратиться в более крупные и более значимые предприятия. Второй вариант опасен в среднесрочной и

долгосрочной перспективах: нам может просто не хватить ресурсов для мотивации, ведь если в случае позитива сотрудник получит так много, то что же он потребует, если задача для него действительно будет жертвой? Тем не менее понимание различия между краткосрочной и долгосрочной перспективой принципиально важно. Все эти средства конечно дают нам заряд энергии и позволяют начать действовать, но в долгосрочной перспективе они тают, оставляя нас наедине с морем повседневной рутины, которая медленно, но верно тянет нас на дно.

Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать Карту слов. Я отлично умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!

Спасибо! Я обязательно научусь отличать широко распространённые слова от узкоспециальных.

Насколько понятно и распространено слово цирковой (прилагательное):

Это слово знает
каждый ребёнок

Достаточно
распространено

Нечасто встретишь
в повседневной ситуации

Узкоспециальный
термин

Что это?
Впервые вижу

Другое
Не знаю

В долгосрочной перспективе она не имеет развития. Недостаточная формализация со стороны государства уровня социальных и финансовых целей на долгосрочную перспективу, а также их определённая разнонаправленность затрудняют целеполагание государственных (муниципальных) предприятий и как следствие является существенной преградой при разработке их долгосрочных стратегий развития. Мы глубоко убеждены, что в долгосрочной перспективе бренд компании и её культура являются двумя сторонами одной медали. Возможно, такие усилия приводят к быстрым, хорошим, но краткосрочным результатам, однако в долгосрочной перспективе работа в таком режиме лишает вас продуктивности. Но оказалось, что для большинства людей одной идеи, даже привлекательной, недостаточно, чтобы внести в свою жизнь изменения, рассчитанные на долгосрочную перспективу. Теперь посмотрим, что делает организацию результативной в долгосрочной перспективе. В долгосрочной перспективе программа могла вернуть плодородность сотням тысяч гектаров земли, которые в начале двадцать первого века превратились в пустыню. Основная идея этой книги состоит в том, что идеального лидера, менеджера или руководителя — то есть способного в одиночку осуществить все функции, необходимые для результативности и эффективности организации в ближайшей и долгосрочной перспективе, — попросту нет и быть не может. Прогресс продвигается не только ради долгосрочных перспектив, но и ради удовлетворения самого широкого спектра желаний. Поддержание атмосферы открытых коммуникаций, основанной на взаимном уважении мнений, и сотрудничество, базирующееся на общих (или воспринимаемых как общие) интересах и делают организацию эффективной в долгосрочной перспективе. Целина. Выгодные предложения, хорошие финансовые перспективы. Успех в долгосрочной перспективе. Если общества не допускают появления конфликтов, они в долгосрочной перспективе имеют мало шансов на выживание. Таким образом, если решение может сделать организацию и эффективной, и результативной в краткосрочной и в долгосрочной перспективе, то оно является хорошим. Но если вы возьмёте этот подход на вооружение, в долгосрочной перспективе вас ждёт катастрофа. Часто компания идёт на тот или иной ход в реализации стратегии конкурентной борьбы, не отдавая себе отчёта в том, какие последствия этот ход может иметь в долгосрочной перспективе для всей структуры отрасли. В условиях жёсткой конкуренции залогом успеха организации в долгосрочной перспективе является лояльность клиентов, а именно их готовность совершать повторные покупки, делать регулярные заказы, рекомендовать друзьям и знакомым. Он способствует повышению жизнеспособности вашего бизнеса в долгосрочной перспективе. Хотя в долгосрочной перспективе развивающиеся рынки останутся локомотивом мировой экономики. Но его рост в долгосрочной перспективе отражает темпы роста мировой экономики и сильно оторваться от неё не может, иначе за взлётом последует коллапс. Должно было пройти несколько месяцев, прежде чем начнут поступать заказы, но я был терпелив и рассчитывал на долгосрочную перспективу. Считать себя собственником любимого означает отказаться от своей любви, убить её в краткосрочной или долгосрочной перспективе. В долгосрочной перспективе он поможет существенно повысить эффективность рекламного бюджета. Для её достижения было предложено в течение 5 — 7 лет решить проблемы импортозамещения, а в более долгосрочной перспективе (20 — 30 лет) осуществить переход к новой технологической структуре отечественной экономики иреиндустриализацию. Во-первых, этот показатель характеризует деятельность коммерческой организации с позиции долгосрочной перспективы. SEO, тем более когда речь заходит о компаниях, имеющих «молодые» сайты, даёт результат в долгосрочной перспективе. Падение спроса на акции возможно, но, как показывает статистика, в долгосрочной перспективе стоимость акций растёт, потому что компании каждый день работают и зарабатывают прибыль для акционеров, что, в конечном счёте, сказывается на стоимости акций. Начальной точкой определения долгосрочной перспективы является такой приём мышления, как «возвращение из будущего». Этот пример из древней истории показывает нам, что стратегия должна учитывать множество точек зрения, и даже если она хорошо спланирована, это не значит, что она будет успешной в долгосрочной перспективе. Подчиняясь этому закону, вы обнаружите, что он в долгосрочной перспективе гораздо безопасней, чем любые расчёты, которые можно сделать (1948). Экономический геополитический фактор, связанный с развитием в регионе транспортной и добывающей отраслей в долгосрочной перспективе будет оказывать положительный мультипликативный эффект на состояние сопутствующих отраслей. Руководство предприятия должно уметь выявлять существенные возможности и опасности внешней среды, которые повлияют на деятельность предприятия, так как от этого в значительной степени зависит выживание предприятия в долгосрочной перспективе. Передел собственности в основном завершился, бизнес стал задумываться о долгосрочных перспективах развития; а значит, выстраивать стратегии отношения с властью, потребителями, сотрудниками и (пока в меньшей степени) с местным сообществом. А пока достаточно следующего: отрицательное влияние применения этих методов проявляется лишь в долгосрочной перспективе, когда связь с использованными инструментами поощрения оказывается уже не очевидной. Но многие менеджеры готовы признать, что изменения в какой-то одной сфере редко позволяют достичь существенных результатов, особенно в долгосрочной перспективе. Мы склонны экстраполировать недавние изменения на долгосрочную перспективу, не задаваясь вопросом об их значимости в непрерывно меняющемся мире. В нaстоящее время глобaльный мир столкнулся с необходимостью переходa нa устойчивый индустриaльно-инновaционный путь рaзвития, обеспечивaющий сохрaнение рaзвития обществa в долгосрочной перспективе в условиях глобaльных рисков и вызовов, негaтивных внутренних и внешних воздействий. Здесь важно помнить, что добавленный сахар всех видов — будь то столовый сахар (сахароза), кукурузный сироп с высоким содержанием фруктозы, кленовый сироп или мёд, — в долгосрочной перспективе вреден для здоровья. Вряд ли животный мир способен самостоятельно достичь максимальной гармонии в отношении долгосрочной перспективы, рассчитанной на сотни тысяч и даже многие миллионы лет. Избегайте иллюзии «срочных проектов», сосредоточьтесь на работе, которая в долгосрочной перспективе принесёт вам больше плодов. Например, блокчейн работает как распределённая платформа для прозрачных и анонимных транзакций, а 3D-печать в долгосрочной перспективе ведёт к демократизации производства. Мало кто сомневался, на чьей стороне в долгосрочной перспективе окажутся американские симпатии, но я изо всех сил старался высоко держать германское знамя.

kartaslov.ru

Долгосрочная перспектива. Мировой порядок

Долгосрочная перспектива

Потенциальные трения между существующими и возникающими центрами силы не новы. Возникающая сила неизбежно вторгается в некоторые сферы, прежде считавшиеся исключительной прерогативой существующей. К тому же эта возникающая сила подозревает, что ее соперник может попытаться ей помешать, пока не стало слишком поздно. Исследование Гарвардского университета показало, что в истории пятнадцати случаев взаимодействия возникающей и существующей сил десять закончились войной.

Поэтому неудивительно, что стратеги с обеих сторон ссылаются на модели поведения и исторический опыт, предсказывая неизбежность конфликта между двумя обществами. Китайцы интерпретируют многие американские действия как стремление воспрепятствовать подъему Китая, а американская пропаганда прав человека трактуется как подрыв китайской внутриполитической структуры. Некоторые крупные фигуры именуют так называемую «политику переориентации»[95] Америки провозвестником решающей схватки, призванной навеки обречь Китай на второстепенную роль; это тем более примечательно, потому что на момент написания книги никаких крупных передислокаций воинских частей не проводилось и не планировалось.

С американской стороны есть опасения, что новый Китай будет систематически оспаривать превосходство США и тем самым подрывать безопасность Америки. Многие рассматривают Китай, по аналогии с Советским Союзом времен холодной войны, как государство, рвущееся к военному, а также экономическому доминированию во всех близлежащих регионах, следовательно, помышляющее о гегемонии.

Обе стороны укрепляются в своих подозрениях военными маневрами и оборонными программами. Даже когда те выглядят «нормальными», то есть включают меры, которые любая разумная страна предпринимает в защиту национальных интересов, такие маневры и программы анализируются в терминах сценариев конфликта. При этом каждая сторона совершает определенные шаги, чтобы односторонние действия не вылились в очередную гонку вооружений.

Сторонам следует вспомнить десятилетие перед Первой мировой войной, когда постепенное нарастание подозрительности и скрытых конфронтаций в конце концов привело к катастрофе. Лидеры Европы загнали себя в ловушку своим военным планированием и нежеланием разделять стратегию и тактику.

Два других фактора также способствуют сохранению напряженности в китайско-американских отношениях. Китай отвергает предположение, что международный порядок должен строиться на распространении либеральной демократии и что международное сообщество обязано навязывать всем данную концепцию и особенно идею прав человека. Соединенные Штаты вполне в состоянии толковать свои взгляды на права человека максимально широко – ради стратегических приоритетов. С учетом истории и убеждений ее народа, Америка, конечно, никогда не отречется от этих принципов как таковых. Что касается Китая, точку зрения китайской элиты на этот вопрос высказал Дэн Сяопин:

«На самом деле национальный суверенитет куда важнее прав человека, но Большая семерка (или восьмерка) часто нарушает суверенитет бедных и слабых стран третьего мира. Рассуждения о правах человека, свободе и демократии предназначены лишь для маскировки интересов сильных и богатых стран, которые используют эти лозунги, чтобы запугивать слабых, и которые добиваются гегемонии, проводя силовую политику».

Между столь полярными воззрениями никакой официальный компромисс невозможен; но не допустить перерастания разногласий в конфликт – одна из важнейших задач лидеров обеих стран.

Другой насущный фактор – это Северная Корея, к которой, безусловно, применим афоризм девятнадцатого века – как сказал Бисмарк: «Мы живем в замечательное время, когда сильный слаб из-за своих сомнений, а слабый становится сильнее, потому что дерзает». Северная Корея не признает никаких принципов легитимности правления, даже заявляемых коммунистических. Ее главное стремление состоит в создании нескольких атомных бомб. У нее нет достаточного военного потенциала, чтобы воевать с Соединенными Штатами. Но наличие ядерного оружия имеет политическое значение, намного превышающее его военную полезность. Оно стимулирует Японию и Южную Корею на разработку собственного ядерного арсенала. Оно позволяет Пхеньяну «дерзить» сверх всякой меры, подталкивая к новой войне на Корейском полуострове.

Для Китая Северная Корея – серьезная проблема. С точки зрения многих китайцев, Корейская война олицетворяет решимость Китая покончить со «столетием унижения» и «подняться с колен» на мировой арене, а еще служит доказательством того, что не следует вовлекаться в войны, чьи причины Китаю безразличны и чьи результаты могут иметь принципиальные, масштабные, непредсказуемые последствия. Именно поэтому Китай и Соединенные Штаты Америки параллельно и резко выступают в Совете Безопасности ООН, требуя, чтобы Северная Корея отказалась – а не просто свернула – от своей ядерной программы.

Для Пхеньяна отказ от ядерного оружия может означать политический крах. Но именно на полном прекращении работ настаивают Соединенные Штаты и Китай в резолюциях Совета Безопасности ООН. Обе страны должны скоординировать свою политику на случай, если – когда? – поставленные цели будут достигнуты. Удастся ли объединить разделенную ныне Корею и какой ценой? В состоянии ли Китай и США выработать совместную стратегию относительно безъядерной объединенной Кореи, стратегию, которая обеспечит общую безопасность и стабильность? Вот это действительно большой шаг в направлении «нового типа отношений», столь часто упоминаемых и столь медленно формируемых.

Новые руководители Китая признают, что реакция китайского населения на эту обширную повестку дня непредсказуема; они «плывут в неизведанные воды». Им не нужны зарубежные «авантюры», однако они будут решительно сопротивляться любым попыткам вмешательства в то, что Китай определяет как свои ключевые интересы, причем тверже, чем предшественники, – именно потому, что считают себя обязанными объяснять коррективы курса, неразрывно связанные с реформами, дополнительным акцентом на национальных интересах. Всякий международный порядок с участием США и Китая должен предусматривать баланс сил, но традиционное регулирование этого баланса надлежит смягчить соглашением о нормах и подкрепить сотрудничеством.

Лидеры Китая и США публично озвучивают взаимное стремление к контактам и конструктивному диалогу. Два американских президента (Барак Обама и Джордж Буш) договорились с китайскими коллегами (Си Цзиньпином и Ху Цзиньтао) о стратегическом партнерстве в Тихоокеанском регионе; это способ сохранения баланса сил при одновременном снижении степени военной угрозы. Пока, увы, заявления о намерениях не подкреплены конкретными шагами.

Партнерство нельзя обеспечить голыми декларациями. Никакое соглашение не гарантирует определенный международный статус США. Если Соединенные Штаты начнут восприниматься как «былая сила» (по собственному выбору), Китай и другие страны присвоят себя значительную часть полномочий, которыми Америка располагала после Второй мировой войны, после «интерлюдии» кризисов и потрясений.

Многие китайцы усматривают в США сверхдержаву на спаде. Тем не менее в руководстве Китая принято мнение, что Соединенные Штаты в обозримом будущем сохранят существенный потенциал мирового лидерства. Суть конструктивного мирового порядка в том, что ни одна страна, ни Китай, ни США, не в состоянии присвоить себе ведущую роль, подобную роли Соединенных Штатов непосредственно по завершении холодной войны, когда они остались «одни на вершине».

В Восточной Азии США – не столько «балансировщик», сколько составная часть баланса сил. В предыдущих главах была показана непрочность такого баланса в ситуации с малым количеством участников, когда любое смещение лояльности может оказаться решающим. Сугубо военный подход к равновесию в Восточной Азии, скорее всего, приведет к разделению еще более жесткому, чем то, которое оформилось в последнюю мировую войну

В Восточной Азии некое подобие баланса сил существует между Китаем, Кореей, Японией и США, с Россией и Вьетнамом на периферии. Но эта структура отличается от исторических балансов в том отношении, что один из ключевых ее участников, Соединенные Штаты, имеет собственный «центр притяжения», расположенный недалеко от географического центра Восточной Азии; вдобавок, что важнее всего, руководители обеих стран, вооруженные силы которых считают себя противниками, в публичных заявлениях говорят о сотрудничестве по политическим и экономическим вопросам. Получается, что США являются союзником Японии и добиваются партнерства с Китаем; очень похоже на ситуацию, в которой Бисмарк заключил союз с Австрией, чтобы «уравновесить» договор с Россией. Как ни парадоксально, именно подобная двойственность обеспечила гибкость европейского равновесия. И отказ от нее – во имя прозрачности отношений – привел к росту конфронтации, кульминацией которой стала мировая война.

Более столетия – от политики «открытых дверей» и посредничества Теодора Рузвельта в завершении Русско-японской войны – Америка прилагала все усилия, чтобы не допустить возникновения чьей-либо гегемонии в Азии. В современных условиях китайская политика неизбежно сводится к тому, чтобы удерживать потенциально враждебные силы как можно дальше от своих границ. Обе страны лавируют в этом пространстве. Сохранение мира зависит от сдержанности, с которой они преследуют свои цели, и от их способности не позволить политической и дипломатической конкуренции перерасти в военную.

В холодной войне разделительные линии пролегали между военными блоками. Сегодня такие линии ни в коем случае не должны определяться милитаристскими соображениями. Военный компонент нельзя воспринимать как единственный – или даже основной – элемент равновесия. Концепции партнерства должна стать, как ни парадоксально, основой современного баланса сил, особенно в Азии; данный подход, при удачной реализации, станет беспрецедентным и судьбоносным. Сочетание стратегии баланса сил и партнерской дипломатии не сможет устранить все аспекты конкуренции, но позволит смягчить их эффект. Прежде всего оно наделит китайских и американских лидеров опытом конструктивного сотрудничества и укажет обоим обществам дорогу к мирному будущему.

Порядок всегда – тонкое и хрупкое равновесие сдержанности, силы и легитимности. В Азии он должен объединить баланс сил и концепцию партнерства. Сугубо военное определение баланса чревато конфронтацией. Сугубо психологический подход к партнерству заставляет опасаться гегемонии. Мудрая государственная политика призвана отыскать «промежуточный» баланс. Ибо любой перекос сулит катастрофу.

Поделитесь на страничке

Следующая глава >

public.wikireading.ru

Как копирайтеру не превратиться в дешевую пишущую машинку?

В этом посте я объясню, о чем нельзя забывать и что должно происходить ежедневно, чтобы копирайтер рос. Полезно будет и начинающим и опытным. Поехали…

Основная масса авторов сегодня работает исключительно на объемы. Чем больше текстов написано, тем больше денег в итоге. И мало, кто понимает, что это достаточно убогая модель развития и заработка. Почему?

Потому что твои возможности ограничены временем. Ты хоть пинцетом волосы вырывай в интимных местах, но больше N-го количества текстов в день ты не напишешь. Поэтому единственный способ зарабатывать больше – думать не о том, как написать больше текстов, а о том, как сделать свои услуги дороже. Для этого крайне важно, чтобы каждый день ты работал на…

Краткосрочную и долгосрочную перспективу!

Давай разбираться, что это такое.

• Краткосрочная перспектива – это действия, которые ты делаешь с целью быстро получить денежную отдачу. Допустим, сегодня нашел клиента, завтра написал ему текст – заработал деньги.
• Долгосрочная перспектива – это действия, которые ты делаешь с целью получить денежную отдачу в будущем. Они не принесут деньги сегодня, через неделю, через месяц, но принесут потом. Например, ты делаешь сайт для своих услуг или начинаешь профессионально вести свои профили в социальных сетях.

Спроси себя сейчас, какой из них ты уделяешь больше внимания?

Какую перспективу предпочитают копирайтеры?

Я не проводил каких-то масштабных исследований и опросов, поэтому цифры будут приблизительными.

• 97% авторов работают только на краткосрочную перспективу. Мол, пусть это будут пустяковые деньги, но сейчас, а не когда-то. Конечно же, в этом подходе нет никакого роста, ты как пишущая машинка лупишь тексты с утра до ночи и все.
• 2% авторов работают только на долгосрочную перспективу. Перестают писать под заказ вообще и целыми днями готовят свой сайт, рассылку для клиентов, расписывают контент-план и начинают его создавать, набивают блог постами и так далее. Пытаются создать что-то уникальное, идеальное и только потом запустить. Как правило, не выдерживают, перегорают и сливаются. Так как действий много, а результата нет.
• 1% копирайтеров работают одновременно и на долгосрочную, и на краткосрочную перспективу. Это и есть те, кто дорого продают свои услуги и находятся в процессе постоянного роста.

Почему так? Почему большинство предпочитают развитию и росту недорогие или дешевые заказы? Ведь все знают, что нужно заниматься сайтом, вести социальные сети, видеоблог, рассылку… Причины у всех свои, но я выделил самые популярные:

1. Соблазн быстрых денег. Вот он заказ, вот они условно заработанные N$, нужно просто взять сделать и они твои. Плюс автор уговаривает себя отсутствием гарантий, что время, потраченное на задачи для будущего, в итоге окупится. Может же не получиться.
2. Лень. Эту подругу никто не отменял, можно хотеть создать масштабный проект до потери сознания, но как только нужно начать делать, у тебя появляются более важные дела. Например, дешевый заказ или нужно срочно вымыть все посуду, если мало, сходить к соседям помыть у них.
3. Страх остаться без денег. Миллионы людей живут сегодняшним днем, без каких-либо финансовых подушек. Все, что они зарабатывают в течение месяца, они все тратят. Соответственно, не могут себе позволить думать о проекте, который принесет деньги через 3 месяца.

Можно ли это как-то изменить?

Конечно. У каждого копирайтера, который добился результатов, был этап в развитии, когда он боялся остаться без денег, когда у него не было финансовых резервов, когда был соблазн заработать сейчас, а не потом, когда лень было поднять задницу с дивана.

Это нормально и естественно. Но в какой-то момент он собрался с мыслями и начал понемногу меняться, ломать себя и свои привычки. Его день перестал быть похожим на день сурка и состоять из двух задач:

1. Искать клиентов
2. Писать тексты

Рост возможен только при условии, что ты ежедневно выполняешь задачи и на краткосрочную и на долгосрочную перспективу

Почему в таком случае нельзя вкалывать только на долгосрочную, если она и есть ключ к успеху? Все просто:

1. Ее нужно чем-то подпитывать, допустим, ты решил создать сайт, тебе понадобятся вложения на разработку и продвижение
2. Тебе нужны деньги для жизни сегодня
3. Тебе нужна постоянная практика, чтобы продолжать расти, как специалист

Из одной крайности бросаться в другую не нужно, должен быть баланс в задачах для обеих перспектив. Допустим, 5 часов поработали с текстами под заказ, 2 часа с сайтом, час с социальными сетями.

Напишу еще раз, потому что в этом и заключается суть роста копирайтера:

Рост возможен только при условии, что ты ежедневно выполняешь задачи и на краткосрочную и на долгосрочную перспективу

Как к этому прийти и с чего нужно начать?

Учитывая, что я сам все это проходил, поделюсь своим опытом:

1. Опишите точку Б своего развития. Для этого берете лист бумаги и выписываете все желания, которые у вас есть по своему росту. То есть, что вы хотели бы иметь, скажем, через 6 месяцев: блог, видеоканал, лендинг, настроенную рекламу в Директе… выписывайте все!
2. Выберите одну приоритетную задачу. Посмотрите, чем вы хотели бы заняться в первую очередь, обязательно выбирайте то, что вам нравится, а не то, что, по вашему мнению, может быстрее или больше принести денег. Если не будете получать удовольствие, все это быстро забросите.
3. Выделите всего лишь час времени на эту задачу в день. Допустим, поиск клиентов и создание текстов занимают у вас 8 часов в день и больше вы ни чем не занимаетесь, по сути. Теперь уделяйте этим задачам 7 часов, и 1 час на задачу для долгосрочной перспективы.

Спустя месяц вы уже увидите какой-то прогресс, возможно, даже небольшую отдачу в виде денег. А если еще направите на свой проект время, когда хочется потупить, посмотреть сериал или поиграть в игры (у каждого свои убийцы времени) – результат придет в разы быстрее.

Именно так было у меня, но скажу честно, я так загорелся, что уже через неделю уделял не час времени, а 3-4 часа. Думаю, у вас будет также.

Вопрос, который по-любому возникнет у большинства читателей этого поста:

«А как же быть с заработком, ведь он просядет в связи с тем, что теперь текстам под заказ уделяется меньше времени?»

Безусловно, но это небольшие жертвы, которые позволят в будущем пробить потолок. Начни с часа в день, лиши себя восьмой части дохода, это немного.

Давай посмотрим, насколько это критично. Допустим, ты зарабатываешь 300$ в месяц (подставь свои цифры), восьмая часть составляет 38$. Итог:

300$ — 38$ = 262$

Если ты мог жить на 300$, сможешь жить и на 262$ без особых изменений в качестве уровня. Согласен?

Если этот пост заставит, наконец-то, расти хотя бы каждого 50-го копирайтера, который это прочитает, если он прислушается к рекомендациям и начнет их выполнять, я буду в восторге. Так как в основном люди привыкли прочитать, поблагодарить, прокомментировать и забыть / забить.

Расскажи, желательно честно, на какую перспективу ты работаешь сейчас, долгосрочную или краткосрочную? Или уже пришел к балансу?

textunique.com

3 принципа долгосрочного мышления, которые помогут спланировать будущее

Если сейчас мы сорим деньгами, через несколько лет нам, возможно, придётся влезть в долги. Если сейчас мы мало времени проводим со своими детьми, у нас не будет крепких доверительных отношений, когда они вырастут. Если сейчас мы тратим время на ерунду, мы не продвинемся в жизни и в карьере. Поэтому думать о будущем очень важно. Известный блогер Трент Хэмм выделил три основных принципа такого мышления.

Трент Хэмм (Trent Hamm)

Писатель и блогер, создатель популярного сайта о бизнесе и финансах The Simple Dollar.

Три принципа долгосрочного мышления

1. Если то, что вы делаете сегодня, не принесёт пользу в будущем, этого вообще не стоит делать

Если вы не можете чётко сформулировать, какой положительный результат принесёт то или иное действие в будущем (через несколько месяцев или лет), значит, это действие вообще не стоит совершать. Этот принцип можно применять в любых сферах.

Например, когда мы садимся есть, наше краткосрочное мышление советует нам положить на тарелку как можно больше самой вкусной еды, хотя в долгосрочной перспективе это вредно. Полезнее было бы питаться разнообразно, но не переедать.

Или когда мы думаем, чем заняться вечером, краткосрочное мышление подталкивает нас расслабиться, посидеть в интернете или посмотреть сериал. Но в долгосрочной перспективе от этого нет никакой пользы. Гораздо полезнее было бы провести время с семьёй или друзьями, пройти онлайн-курсы или почитать, чтобы узнать что-то новое, заняться спортом, чтобы укрепить своё здоровье, или сделать какие-то домашние дела, на которые не будет времени потом.

2. Думать о будущем не означает, что надо страдать в настоящем

Просто нужно будет по-новому подойти к своим привычкам. Например, вы хотите сократить свои расходы. Сначала это может показаться очень сложным. Но нужно попробовать разные стратегии ведения финансов и понять, какие подходят именно вам.

Если вы хотите по-другому проводить своё свободное время, постарайтесь на замену тому, что вы делаете сейчас, найти что-то, что доставляет вам удовольствие и помогает реализовать себя. Всё остальное просто не стоит того, чтобы тратить на это время.

3. Постоянно оценивайте свой выбор и не бойтесь критиковать себя

Мы все предрасположены к краткосрочному мышлению. Это помогало выжить нашим предкам. Но сейчас такое мышление может мешать нам.

Это не значит, что нужно всегда думать только о будущем. Иногда полезно сделать шаг назад, оценить свои действия, подумать, почему вы поступаете именно так, и попытаться изменить что-то к лучшему.

Например, можете обдумать свои ежедневные решения, пока едете на работу или занимаетесь чем-то, что не требует от вас полной концентрации. Просто вспомните всё, что вы недавно сделали, и оцените влияние этих поступков на ваше будущее. Если вы не находите никаких положительных последствий или даже видите негативные, подумайте, как можно было бы потратить своё время, силы и средства по-другому.

Ещё один подход — это ведение записей. Выделите несколько минут в день на то, чтобы оценить свои действия и ошибки. Подумайте, как превратить полезные действия в привычки и что сделать, чтобы не повторять ту или иную ошибку.

Как улучшить своё будущее

Сначала представьте, как будет выглядеть ваше будущее. Это довольно сложно, потому что люди обычно видят своё будущее чересчур оптимистично. Но и апокалиптический сценарий выдумывать тоже не стоит. Просто постарайтесь представить, что именно произойдёт, если вы будете продолжать жить точно так же, как сегодня.

• Увеличивается ли ваш капитал из года в год? Насколько он вырос или снизился за последний год? Если всё будет развиваться примерно так же, как и сейчас, каковы будут ваши доходы через 10 лет?
• Как у вас обстоят дела с карьерой? Вы получаете новые навыки, которые могут пригодиться вам для повышения? Есть ли риск, что через 10 или 20 лет вашу работу автоматизируют? Что вы предпримите по этому поводу?
• Довольны ли вы своими отношениями с другими людьми? Есть ли у вас близкие друзья, на которых можно положиться? Если нет, то что вы делаете, чтобы их найти? Крепкий ли у вас брак? Что вы делаете изо дня в день, чтобы поддерживать тесные отношения с родными?
• Какое у вас состояние здоровья? Нормальный ли у вас вес? Достаточно ли вы двигаетесь? Правильно ли питаетесь?

Практически всегда найдётся какая-то сфера, которой вы не совсем довольны. И это хорошо, ведь это значит, что вы хотите улучшить свою жизнь в будущем.

Определите те сферы, которые вас больше всего беспокоят, и начните регулярно делать выбор в пользу долгосрочной перспективы.

Если вы волнуетесь за своё здоровье, начните лучше питаться и чаще заниматься спортом. Совсем не обязательно сразу радикально менять свою жизнь. Просто вспоминайте о своём будущем «я», когда засиживаетесь за компьютером или выбираете, что съесть на ужин.

Какую бы сферу жизни вы ни хотели улучшить — финансовую, профессиональную, социальную, духовную — посмотрите на то, какой выбор вы делаете сегодня, а потом спросите себя, что будет полезнее в долгосрочной перспективе.

И не забывайте, что цель такого мышления не в том, чтобы стать человеком, который всегда ведёт идеальный образ жизни. Это невозможно. Нужно просто не забывать о своём будущем. Вы ведь хотите, чтобы через несколько лет у вас была хорошая жизнь, так пусть это мотивирует вас делать правильный выбор сегодня. Пусть это помогает вам ставить перед собой амбициозные цели и добиваться их.

lifehacker.ru

Краткосрочная перспектива или оперативные планы

Действующие предприниматели уже, наверное, знают, что в любом бизнесе есть как долгосрочная, так и краткосрочная перспектива. То есть, планы на ближайшее будущее.

От того, насколько хорошо предприниматель, управленец владеет оперативной информацией о состоянии текущих дел и как он умеет анализировать статистические данные, зависят все виды планов на ближайшее или более отдаленно будущее.

Чем достоверней поступающая к бизнесмену/руководителю информация, чем лучше они владеют  навыками аналитики, тем  грамотней будут составлены ими планы на развитие дела, выполнения необходимых мероприятий в какой-то строго очерченный период времени.

Так что точность планирования в рамках любого временного отрезка зависит напрямую от двух важнейших факторов. А именно: от наличия необходимых сведений и аналитических способностей самого бизнесмена или нанятого им менеджера.

Если в фирме вообще не происходит сбор и аналитика статистических сведений, не ведется финансовая, экономическая отчетность, то это крайне плохо. Действовать в бизнесе все время наугад, интуитивно могут разве что наделенные сверхспособностями люди.

Но таких в действительности крайне мало.

Поэтому на помощь “простым смертным” приходит наука и соответствующие научные методы, которые могут быть использованы при планировании в бизнесе.

Какие данные определяют понятие краткосрочная перспектива? Здесь все зависит от вида предпринимательской деятельности, сферы занятости.

Для сферы торговли весомое значение всегда имеют: показатель объема продаж, количество постоянных клиентов, величина среднего чека, число повторных покупок, результативность методов продвижения бизнеса.

Постоянный анализ этих данных позволяет своевременно редактировать ранее составленные планы и вносить в них коррективы с учетом изменившихся внешних обстоятельств или модернизации самого бизнеса.

По мере появления определенных задач, проблем появляется и необходимость их выполнения. поэтому помимо планов по улучшению основных показателей эффективности бизнеса, следует вносить в краткосрочную перспективу и способы решения текущих проблем и неотложных дел.

Откладывать на потом то, что можно сделать сейчас не целесообразно и нерационально. А значит, в первую очередь бизнесмен должен избавиться от мешающих ему проблем.

А уже во вторую очередь — думать о совершенствовании своего дела.

Потому что модернизация без решения текущих проблем не имеет смысла. Насквозь проржавевшая труба все равно рано или поздно даст течь. как бы вы ее не закрашивали сверху и не прикрывали ржавчину декорирующими элементами.

Точно также и в бизнесе. Как бы вы не украшали фасад, если содержание дела прогнило насквозь, то это все равно когда-нибудь всплывет наружу.

Так что, лучше начать все-таки с решения текущих проблем и выполнения необходимых мероприятий. К текущим делам, в частности, относится: своевременное внесение платы по обязательным сборам, налогам, иным материальным обязательствам перед кредиторами, контрагентами, партнерами по бизнесу и выполнение других договорных обязательств.

Далее идут внутренние обязательства перед наемными работниками. По выплате заработной платы, выходных пособий, отпускных, пособий по беременности и родам, декретных, оплата больничных листов и прочие обязанности, вытекающие из трудовых отношений.

А уже потом идет выяснение других необходимых расходов на ближайший период.  Пожалуй, краткосрочная перспектива определяется главным образом именно предстоящими издержками.

Эти статьи блога Вам должны быть интересны:

berichnow.ru