Мариничев Дмитрий Николаевич, РОССИЯ — Деловой квартал
Мариничев Дмитрий Николаевич – интернет–омбудсмен, генеральный директор и президент ООО «Радиус Груп».
Фото: http://www.gazeta.ru/social/2015/10/15/7822757.shtml
Биография Дмитрия Мариничева
Родился в Богородицке, Тульской области 12 июля 1975 года.
В 1997 году окончил Московский Институт Электронной Техники, факультет «Автоматики и Электронного машиностроения». Специальность: «Инженер Электронной Техники».
В 2006 году прошел Президентскую программу подготовки управленческих кадров. Специализация: «Управление Предприятием».
В 2010 году создал компании ООО «Радиус Груп» (постановка деятельности и руководство развитием компании по направлениям дистрибуции и системной интеграции инженерного и ИТ-оборудования).
В 2012 году создал первый собственный датацентр компании. Создал бренд оператора ЦОД RadiusHost.
С 2012 года занимается созданием инновационного бизнеса облачных вычислений под брендом Cloudhouse; созданием датацентра в инновационном кластере Технополис Москва.
8 июля 2014 года был назначен на должность уполномоченного при президенте РФ (омбудсмена) по вопросам, связанным с ликвидацией нарушений прав предпринимателей при осуществлении регулирования, контроля функционирования и развития интернета.
Увлечения: семья и семейный отдых, спорт, литература, путешествия.
Общественная деятельность
- Агентство Стратегических Инициатив (АСИ), Член Экспертного Совета
- Некоммерческое Партнерство «Содействие», Председатель Экспертного Совета
- Экспертный Совет при Префектуре ЦАО г. Москвы, Член Экспертного Совета
- Комиссия по улучшению жизни москвичей, Член рабочей группы «Новые партнерства»
- Член генерального совета Общероссийской общественной организации «Деловая Россия»
- Автор публикаций по вопросам развития информационных технологий, разработки отраслевых стандартов, внедрения инноваций
Контакты Дмитрия Мариничева
Сайт: http://www.iombudsman.ru/
Facebook: https://www.facebook.com/dmitry.marinichev?fref=nf
«Если вы хотите навредить стране, то вы должны вкладываться в создание IT-специалистов» / Habr
«Я в принципе неоднократно спорил и в Министерстве Связи относительно их идеи о подготовке IT-специалистов. Я честно открыто там, и честно открыто здесь говорю: если вы хотите навредить стране, то вы должны вкладываться в создание IT-специалистов на территории Российской Федерации. Потому что большего вреда произвести невозможно» — заявил Мариничев, выступая на слушаниях «Технологическое развитие России и доступ к внешнему рынку технологий», которые проходили вчера в Общественной палате РФ.По мнению омбудсмена «любой подготовленный специалист на нашей территории будет молиться на тот источник информации, откуда приходят эти знания. И первым делом будет стараться уехать отсюда туда, для того, чтобы быть ближе к тому делу, которым он занимается».
C полной расшифровкой выступления можно ознакомится тут. За расшифровку спасибо Александру Черных.
Дмитрий Мариничев был назначен на должность омбудсмена по вопросам, связанным с ликвидацией нарушений прав предпринимателей при осуществлении регулирования, контроля функционирования и развития интернета в июле 2014 года. Помимо этого он является генеральным директором крупного системного интегратора RadiusGroup.
via Комменсант
UPD У себя в Facebook господин Мариничев объясняет, что говорил это не для СМИ и поясняет свою позицию.
UPD2 Дмитрий Мариничев дал интервью изданию Meduza, где более четко пояснил свою позицию.
P.S. По информации ФБК компании Дмитрия Мариничева являются генеральными подрядчиками в строительстве одного из крупнейших ЦОД в России.
habr.com
Мариничев Дмитрий Николаевич — Мегаэнциклопедия Кирилла и Мефодия — статья
Мари́ничев Дми́трий Никола́евич (р. 12 июля 1975, Богородицк, Тульская область) — российский предприниматель, генеральный директор и президент ООО «Радиус Груп», уполномоченный при президенте РФ (омбудсмен) по вопросам, связанным с ликвидацией нарушений прав предпринимателей при осуществлении регулирования, контроля функционирования и развития интернета. В 2005–2006 годах учился по президентской программе подготовки управленческих кадров, точнее — по программе подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации. Специализация — «Управление предприятием». Тема дипломной работы — «Управление предприятием крупного масштаба в условиях рыночной неопределенности».На свою первую работу Мариничев устроился до поступления в институт, в 17 лет: его взяли программистом в отечественный кооператив, занимавшийся производством персональных компьютеров.В институте Мариничев познакомился со своими будущими партнерами по бизнесу. Первые продажи он осуществил на Тушинском рынке: это были перепрограммированные им же для компьютеров Sinclair советские клавиатуры. В 1994 году Мариничев впервые в жизни самостоятельно организовал производство и торговлю, сначала все теми же клавиатурами, а затем делителями телефонных линий, и постепенно увлекся бизнесом. Позже работал в компьютерной компании, прошел путь от менеджера торгового зала до директора филиала.С 2012 года Мариничев работает над бизнесом облачных вычислений Cloudhouse.
Кроме того, Дмитрий Мариничев владел компанией «Интернет-Проекты» (ipi.ru), работавшей в сфере веб-разработок, и был связан с компанией DJEM Solutions, разрабатывающей решения для управления сайтами.- член генерального совета общероссийской общественной организации «Деловая Россия»;
- член экспертного совета Агентства стратегических инициатив;
- председатель экспертного совета некоммерческого партнерства «Содействие»;
- член экспертного совета при префектуре ЦАО Москвы;
- член рабочей группы «Новые партнерства» комиссии по улучшению жизни москвичей;
- член некоммерческой организации «Клуб лидеров».
Уполномоченный по делам интернета
В начале 2010-х годов российская власть плотно занялась законодательным регулированием сферы интернета. 10 июня 2014 года президент России Владимир Путин на встрече с представителями интернет-индустрии заявил, что, по его мнению, последним необходимо «вылезать из-под коряги и общаться, и искать общие решения»Для решения этих вопросов была введена должность Уполномоченного при Президенте РФ по защите прав предпринимателей..8 июля 2014 года на эту должность был назначен Дмитрий Мариничев. Полностью его должность звучит как «бизнес-омбудсмен по вопросам, связанным с ликвидацией нарушений прав предпринимателей при осуществлении регулирования, контроля функционирования и развития интернета». Официально в задачи Мариничева входит не только защита прав отдельных бизнесменов, но и работа с отраслью информационных технологий в целом.
Основные направления деятельности интернет-омбудсмена:
- поддержка предпринимателей, работающих в сфере информационных технологий
- поддержка интернет-инициатив
- развитие интернет-индустрии в России
- создание благоприятных условий для реализации новых высокотехнологичных и общественно значимых проектов
- взаимодействие органов власти, фондов и предпринимателей для скорейшего становления интернет-индустрии как отдельной значимой для экономики отрасли
- Интернет-омбудсмен Дмитрий Мариничев: «Закон о персональных данных мне не нравится»// сайт «Цукерберг позвонит». 14.07.2014
- Передача Владимира Соловьева «Полный контакт» с Дмитрием Мариничевым на ВестиFM
- Who is Mr Мариничев// Roem.ru. 10.07.2014
- Выходец из «Деловой России» стал интернет-омбудсменом// Forbes.ru. 09.07.2014
- «Надо вылезать из-под коряги»// Tjournal. 10.06.2014
- «Сотрудники думали, что я сошел с ума»// Газета.ru. 05.06.2013
megabook.ru
Уполномоченным по делам интернета стал малознакомый отрасли бизнесмен
Дмитрий Мариничев
Назначение Мариничева состоялось 8 июля, однако известно о нём стало лишь на следующий день. Официальное название должности — «омбудсмен по вопросам, связанным с ликвидацией нарушений прав предпринимателей при осуществлении регулирования, контроля функционирования и развития интернета», которую для краткости принято называть интернет-омбудсменом.
На сайте нового уполномоченного по делам интернета транслируется ставшая популярной в последнее время формулировка: общая задача государства и предпринимателей — сделать интернет-индустрию значимой для экономики отраслью.
По словам самого Мариничева, пишет Forbes, вопрос о появлении должности интернет-омбудсмена начал «муссироваться» в кругах власти после встречи Путина с предпринимателями отрасли. По всей видимости, Мариничев имеет в виду июньский форум, где президент встречался с главами «Яндекса», Mail.Ru Group и других компаний: тогда Путин заявил, что представителям интернет-отрасли «надо вылезать из-под коряги».
Представители власти не всегда компетентны в нашей отрасли и не всегда понимают, как устроен интернет. Отсюда много двусмысленностей и нехороших обсуждений, которые больше, наверное, приносят бед и несчастий с точки зрения инвестклимата и развития компаний в интернете, чем пользы.Дмитрий Мариничев, гендиректор Radius Group и интернет-омбудсмен
Мариничев будет напрямую подчиняться бизнес-омбудсмену Борису Титову. Структурно общение власти с интернетом будет выстроено следующим образом: Мариничев будет выслушивать мнения и предложения компаний, передавать их Титову, а задача того — доносить их напрямую до Путина.
О возможном появлении должности интернет-омбудсмена в России в конце мая писала «Известия». Как тогда сообщалось, человек на эту должность мог быть выбран или напрямую президентом, как это происходило с Борисом Титовым или уполномоченной по правам человека Эллой Памфиловой, или при помощи комиссии из экспертов интернет-отрасли. Как стало известно TJournal, в число тех, кого рассматривали на эту должность, входила сооснователь «Яндекса» Елена Колмановская.
Как проходили выборы интернет-омбудсмена на этот раз, неизвестно: как пишет Roem.ru, этого не знает и сам Мариничев. В 2012 году Forbes сообщал, что назначение Титова (начальника Мариничева) на должность бизнес-омбудсмена происходило с подачи замглавы администрации президента Вячеслава Володина и не учитывало мнений основных представителей бизнеса.
Назначение Мариничева стало в некоторой степени неожиданностью для представителей Рунета. Согласно опросу Roem.ru, о Мариничеве ничего не знали ответственные за взаимодействие с государством сотрудники «Яндекса» Марина Янина и Rambler Матвей Алексеев. Однако руководитель Liveinternet Герман Клименко и основатель Almaz Capital Александр Галицкий оказались знакомы с Мариничевым, но не смогли оценить его общественный вклад в интернет-отрасль.
Сам Мариничев неоднократно встречался с Путиным на заседаниях Агентства стратегических инициатив (АСИ). Гендиректор MyApps Вячеслав Семенчук охарактеризовал Мариничева как сильного лидера: хотя он больше относится к сфере дата-центров, у Мариничева есть понимание проблем представителей интернет-индустрии, а также ему очень доверяют во власти и прежде всего сам Путин. «Он не боится сказать Путину свои мысли и готов их отстаивать. Именно такой человек нужен нам на защите интернета», — рассказал Roem.ru Семенчук.
Мариничев принимает активное участие в общественных проектах: в АСИ он является членом экспертного совета, входит в генеральный совет организации «Деловая Россия» и в экспертный совет при префектуре ЦАО г. Москвы. Компания Radius Group, созданием которой Мариничев занимался с 1999 года, разрабатывает центры обработки данных и решения для уже существующих ЦОД.
tjournal.ru
Дмитрий Мариничев о вопросах, которые нужно задать кандидатам в мэры Москвы
В преддверии намеченных на осень выборов мэра Москвы политолог, эксперт Центра ПРИСП Арсений Беленький обсудил с интернет-омбудсменом Дмитрием Мариничевым проблемы взаимоотношений власти и общества в столице и вопросы, на которые хотелось бы получить ответы от будущих кандидатов.
— Дмитрий, 9 сентября пройдут выборы мэра Москвы. Вы, как москвич, уже сделали свой выбор?
— Знаете, наученный опытом, я бы хотел сперва понять, чего ждать после выборов, и получить от кандидатов ответы на ряд простых вопросов. За последние годы город стал помпезным, такой имперской столицей, в чем-то удобнее для тех, кто в нем работает и отдыхает, но еще жёстче и холоднее для тех, кто в нем живёт. Предусмотрены ли в программе кандидатов реальные шаги, направленные на борьбу с монополизацией услуг, которая привела к росту цен? Планирует ли будущий мэр наложить вето на точечную застройку, которая все ещё ведется? Что делать с шаговой доступностью услуг – ведь сейчас из-за дорожного строительства и благоустройства исчезли столь привычные небольшие магазины? Как мэр планирует заставить префектуры и управы повернуться лицом к жителям и решать стоящие перед городом задачи совместно с москвичами, принимая во внимание их мнение? Какие планы есть по формированию Мосгордумы, поскольку сегодня большинство наших депутатов мы не видим и не слышим? Какой будет кадровый состав мэрии? Кто входит в команду, которая будет управлять городом ближайшие 5 лет? Планируется ли вводить какие-то новые сборы и налоги с квартир, малого и среднего бизнеса? Что будет делать мэрия для адаптации мигрантов – ведь если они работают тут, необходимо, чтобы они учили русский язык, встраивались в социальную среду, адаптировались к нашей культуре. Именно ответы на эти вопросы могут помочь определить, какие задачи ставит перед собой кандидат в мэры столицы, для кого он будет обустраивать город – а это и должно определить выбор москвичей.
— По Вашему мнению, какой мэр нужен городу и какие проблемы существуют сейчас во взаимодействии столичных властей с москвичами?
— Москва — это сложный инженерный информационный организм, поэтому я абсолютно убеждён, что Москве в качестве мэра нужен не какой-то популист или политик, а сугубо «инженерный» человек, с хорошим техническим мышлением, с хорошим бэкграундом, способный управлять такого рода системой. Думаю, это позволит избежать значительных ошибок во внедрении различных инноваций. Ведь даже позитивные изменения в области реконструкции улиц (мы оставим пока за кадром неудобства, недовольство жителей, вызванные столь масштабной реконструкционной работой) сопровождаются классическими ошибками, связанными, например, с ливневкой — и это типичные ошибки нехватки инженерного базиса.
— Есть опасения, что реновация будет не столь успешна…
— У этой проблемы есть два аспекта. Первый – это, конечно, разрушенная инфраструктура старых районов, где несут убытки все – и предприниматели, которые достаточно много инвестировали и сделали это практически смыслом своей жизни, сами занимались выкупом первых этажей в тех же хрущевках и организацией работы предприятий, и люди, которые пользуются услугами, и многие живущие рядом сотрудники этих предприятиях. Нужно понимать, что большинство этих предприятий занимаются бытовым обслуживанием, либо представляют из себя небольшие магазинчики шаговой доступности, булочные, парикмахерские. И, естественно, такой вот массовый снос — это сложный болезненный момент.
Второй аспект менее очевиден, но гораздо глубже. Проект «Реновация» реализуется практически в условиях жесткой ограниченной конкуренции: и снос, и утилизация, и постройка, и переселение происходят так, как происходило 100 лет назад в момент индустриализации. Делается ли это варварски и насильственным путем? Однозначно да. Создает ли реновация новое качество существования – не создает. Изменяет ли это отношение к собственности – нет, не изменяет. Я бы сказал, что в последние годы власти довольно много делают для города и москвичей, но парадоксальным образом это вызывает недовольство горожан и все растущий дискомфорт. Корни такого положения дел кроются именно в неучастии граждан в процессе принятия решений, в управлении городом.
По-хорошему, нужно было бы заниматься стимулированием с другой стороны – не прямым переселением из одного места в другое, а предоставлением возможности людям покупать с дисконтом квадратные метры на рынке жилья. Этот рынок должны сформировать застройщики, а власти Москвы должны, в свою очередь, сформировать условия для получения тех же самых площадок на конкурсной основе и строительства новых квадратных метров. Возможны различные варианты субсидирования – возможна любая помощь государства, не унижающая достоинство человека и принимающая как данность его право на самостоятельные решения, как и его способность за эти решения нести ответственность. Чтобы каждый собственник мог принять решение о переезде лично, а ситуация вокруг давала бы ему возможность для выбора вариантов. Это более сложная, более трудоемкая философия, но она говорит о том, что здесь вы создаете условия, благоприятную среду, создаете правила для конкуренции действующих субъектов и регулируете баланс интересов. Это более рыночная система, но именно она ведет к качественному изменению сознания общества, реальному росту уровня жизни.
— Есть мнение, что, поскольку в Москве зарегистрированы многие крупнейшие региональные и международные фирмы, которые платят налоги в московский бюджет, малый бизнес с его «мелкими» проблемами не так интересен мэрии нашего города. Представители малого и среднего бизнеса говорят, что о них вспоминают только перед очередными выборами. Что думаете о взаимоотношениях предпринимателей со столичными властями?
— Малый и средний бизнес – это, конечно, в первую очередь сфера обслуживания, это во всём мире так. Эта сфера очень важна, поскольку сервисные услуги и сервисная модель на сегодня в развитых странах — это основной источник дохода для муниципалитетов, в том числе. И для этих предпринимателей, для этого класса, конечно же, контакты с властями города крайне важны, потому что они не могут существовать отдельно от инфраструктуры города, они в нем находятся, являются его частью. Проблемой Москвы как федерального центра однозначно является то, что весь этот поток мелких предпринимателей, в том числе и доходов от них, не является ключевым в силу того, что наш город абсорбирует внутри себя практически все финансовые потоки страны. Транзакционные издержки государства оседают непосредственным доходом в бюджете столицы, что позволяет городским властям качественно улучшать жизнь, не задумываясь о создании дополнительных стимулов для развития сервисных моделей малого и среднего предпринимательства. Но этот транзакционный поток в один прекрасный момент может закончиться, поэтому у Москвы должна быть абсолютно понятная позиция долгосрочного развития. А это — и развитие производств, и создание условий для стартапов малых и средних предприятий — то, что сегодня в Москве, к сожалению, немножко поставлено под нож. Монополизация и укрупнение различных бизнес-отраслей, очевидно, не идёт на благо конечного потребителя, то есть непосредственно самих москвичей.
На мой взгляд, сосредоточиться нужно не на создании или организации как таковых сервисов для граждан, горожан (то что мы видим последнее время, это, конечно, улучшает качество жизни с одной стороны, но с другой стороны, создает и большие затраты для горожан), а задача власти — создавать экосистему. При этом не управлять экосистемой в явно директивном виде, а давать возможность в этой благодатной среде вырастать новым экономическим организмам и, не задавая планки их возможных действий, фактически просто регулировать условия этой благодатной среды бизнеса. Тогда новые предприятия возникнут сами собой — как обычная экосистема появляется на каком-нибудь острове или континенте в зависимости от того, насколько благодатная возникла среда в том или ином ореоле пребывания и проживания. Конкурентная борьба продолжается и внутри города, и в рамках страны, и в общемировом масштабе. Проблематика конкурентности страны в мире закладывается, в первую очередь, в городах. Москва — это очень крупный город, если мы не добьемся высоких показателей здесь, то у нас никаких шансов быть конкурентными в мировом масштабе.
— Как вообще мэрия должна максимально эффективно действовать в городе? Сейчас актуальна проблема утилизации мусора.
— С проблемой утилизации мусора я столкнулся, когда принимал участие в выборах в Госдуму. В моем Медведковском округе как раз есть сортировочная мусорная база, против которой выступали все местные жители. Эта ситуация ничем не отличается от того, что происходит сейчас вокруг мусорных полигонов в Московской области. Для меня же это вообще не задача или какой-то большой секрет! Московским властям радикально навести в этом порядок несложно, потому что мир шагнул очень далеко. По мусору мы определяем степень благосостояния жителей: чем больше мусора, тем лучше живут люди.
Современные мусоросжигательные заводы в большинстве европейских стран находятся фактически всегда в черте самого города, и это не вызывает никаких проблем, потому что количество вредных выбросов и тем более каких-либо запахов гораздо меньше, чем от классических заводов по производству молочной продукции, например. Вопрос о создании конкурентных условий по инвестированию и строительства такого класса объектов — это просто вопрос желания и понимания, не более того. В качестве примера посмотрите на мусороперерабатывающий завод в Вене, в Шпиттелау, как он выглядит, что из себя представляет – он является архитектурной достопримечательностью города, а если сравнивать с масштабами Москвы, то он вообще находится практически в пределах Садового кольца. И вообще количество производств, находящихся непосредственно в близости или внутри даже крупного города — это важный фактор развития.
Смысл города заключается в том, чтобы концентрировать людей с рабочими профессиями, навыками и специальными знаниями, любое производство должно быть ближе к источнику трудовых ресурсов, коим является город и жители города. И чем ближе оно находится, тем комфортнее для самих жителей, тем выше экономический потенциал и качество жизни. Смысл агломерации заключается в том, чтобы концентрировать на определенном участке наибольшее количество знаний, навыков и умений, поэтому решить эту проблему в горизонте 2-5 лет абсолютно точно можно. Вывоз мусора — это очень дёшево, но это очень затратно для будущих поколений, наши дети всегда наследуют плюсы и минусы от нашей деятельности. Свозить мусор в могильники —это оставлять долги нашим детям.
— Что в ближайшие 5-10 лет ждет партийную систему, в том числе и Партию Роста? Могла бы Партия Роста стать партией, объединяющей значительную часть граждан, выступающих за свободу слова, честные выборы, политическую реформу, поддерживающих частное предпринимательство и инициативу, апеллирующих к общеевропейским ценностям? Как Вы думаете, люди с такими установками поддержат Партию Роста?
— Мне не хотелось бы делать однозначных прогнозов, но, чтобы предположить, что нас ждет завтра, давайте рассмотрим, что у нас происходит сейчас. На сегодняшний день мы видим фактическое доминирование одной партии, идеологическая и философская повестка которой совпадает с общественными настроениями и выражается лозунгом «ничего не будем трогать, лучшее враг хорошего». Это проявляется во всех сферах жизни – даже в работе АСИ («Агентства стратегических инициатив») мы видим тенденцию, что большинство проектов не новаторские, как это было раньше, а рационализаторские, как во времена позднего СССР. Потому что главным заказчиком выступает государство, выбравшее путь стабилизирующей политики. Такой подход возможен в эпоху стабильности и размеренности, но эта эпоха прошла – и у нас, и во всем мире. Это не внутренний вызов, а общемировая тенденция, диктующая необходимость находиться в постоянных изменениях. Люди должны верить в свои силы, в возможность найти свою нишу, свое место в новом мире, и Партия Роста дает возможность присоединиться к этому движению и ассоциировать себя с ним. Пока партия довольно молода, и ее ресурс ограничен, но это именно тот авангард, который будет лидером в новом укладе — как сосредоточение наиболее адаптированных и подготовленных людей, способных вести за собой других.
www.prisp.ru
Российский интернет-омбудсмен Дмитрий Мариничев о «пакете Яровой», курсе криптовалют и мире во всём мире
Дмитрий Мариничев – российский предприниматель, член экспертного совета «Агентства стратегических инициатив» и генерального совета «Деловой России», глава компании Radius Group.
8 июля 2014 года он был назначен на общественную должность омбудсмена по вопросам, связанным с ликвидацией нарушений прав предпринимателей при осуществлении регулирования, контроля функционирования и развития интернета, и продолжает заниматься этой деятельностью по сей день.
В интервью «Фонтанке» 8 января Мариничев поделился мыслями о криптовалютах и регулировании интернета в России. Приводим самое интересное из его речей.
«Главной новостью Рунета в 2018 году» Мариничев считает возможную будущую изоляцию российского интернета от мировой Сети.
По его словам, он «не понял, чего они хотят конкретно». «Они» – это Клишас, Боровой и Луговой, авторы законопроекта о «суверенном интернете».
Напомним, что 14 декабря 2018 года эти депутаты внесли в Госдуму законопроект о работе интернета в России с учётом возможных внешних угроз. Парламентарии намерены создать устойчивый национальный интернет внутри страны и свою систему доменных имен. Цель законопроекта — обеспечить возможность автономной работы Рунета.
Мариничев не понял замысел законодателей, поскольку, говорит он, «однозначного ответа текст законопроекта не даёт».
Омбудсмен отметил: «Есть лишь общее осознание, что власть хочет иметь возможность волшебным образом выключать в Интернете какие-то отдельные куски информации. По смелости мысли это можно сравнить с идеей поворота вспять северных рек. Может ли человек повернуть Обь или Енисей на юг?»
По мнению Мариничева, в случае реализации намерений российских законодателей, «фильтрующее оборудование однозначно скажется на качестве Интернета. Упадут скорости. Возникнет ситуация, когда покупать это оборудование для государства будут сами операторы, не имея к нему потом доступа. Это сдерживающий фактор развития каналов связи и их пропускной способности. Это оборудование автоматически станет слабым звеном».
Мариничев отметил: «Я не верю в централизованные модели правления Интернета. Это противоречит самой сути Сети». Он также сказал:
«Я с самого начала вам говорил, что заблокироватьTelegram не получится. Сделать это можно только одним способом. Ввести запрет на установку приложения, чтобы, если уж утрировать, полицейский на улице имел право проверять содержимое твоего смартфона. (…) Не исключаю, что дойдёт и до этого, потому что тренд на использование государством своего монопольного права на насилие очень активно набирает обороты в информационной сфере. И этот тренд чем дальше, тем больше находит своих сторонников. В принципе, не может не быть сторонников. Любая цифровая опричнина выгодна, по крайней мере, самим опричникам. Но тогда будет уже совсем не то общество, которое можно называть «свободным».
По прогнозам Мариничева, так называемый «пакет Яровой» «совершенно точно будет увеличивать тарифы на связь уже в 2019 году».
Напомним, что речь идёт о двух законопроектах, декларировавшихся их авторами как имеющие антитеррористическую направленность, которые были приняты в России в июле 2016 года.
Поправки, вносимые этим набором дополнений в федеральное законодательство, можно разделить на следующие части: расширение полномочий правоохранительных органов; новые требования к операторам связи и интернет-проектам; новые требования к перевозчикам-экспедиторам и операторам почтовой связи; усиление регулирования религиозно-миссионерской деятельности.
Комментируя последствия новых законов для операторов связи, Мариничев отметитил: «Оборудование закупается, устанавливается. По моей оценке, по итогам года будет плюс 10-15% (стоимости тарифов на связь)».
В 2017 году возглавляемая Мариничевым компания Radius Group переоборудовала под гигантскую майнинг-ферму территорию заброшенного автомобильного завода «Москвич» в столице.
В ответ на вопрос, что он намерен делать с фермой на фоне текущего рыночного спада криптовалют, Мариничев рассказал:
«Во-первых, наша фирма там занимается транзакционным поддержанием и работоспособностью Сети. Ничего особенного мы делать не будем. Как работали, так и будем дальше работать, производить оборудование. Поддерживать транзакции в сети биткоина, и не только его. Будем продолжать разрабатывать новые устройства и чипы. Курс крипты не имеет никакого значения. Всё, что произошло с криптовалютами в 2018 году, – уход спекулянтов. Крах Dot-com двадцать лет назад, когда огромное количество интернет-компаний потеряли не десятки, а сотни и тысячи процентов своей стоимости, не убил Интернет и сайты. Наступила трезвость. С тех пор интернет-компании фактически стали главными в мире. Amazon – компания номер один. На базе электронных коммуникаций строится весь бизнес. И с децентрализованными системами будет то же самое. Они изменяют социально-экономические отношения между хозяйствующими субъектами. Они однозначно выбрасывают посредников из цепочки добавленной стоимости. Это важнейший элемент».
На просьбу о прогнозе курса криптовалют в 2019 году предприниматель ответил так:
«У криптовалют нет курсов. Если вы возьмёте биткоин, то это просто математическая функция. У функции не может быть курса. Есть изменение курса доллара по отношению к биткоину. Курс доллара вы изменить можете. Есть инструменты управления. Напечатайте их больше или изымите из обращения, и курс изменится. А с криптовалютами вы не можете никого заставить что-то изменить. Биткоин нельзя вбросить в обращение или изъять. Криптовалютный курс того же биткоина – это эмоция. Этот рынок слишком молод и не подготовлен. Поэтому и такие падения и взлёты. Конечно, держатели криптовалют имеют все шансы на успех. Просто не надо воспринимать этот финансовый инструмент как возможность быстрого и лёгкого заработка. Риски слишком высоки. А те же майнеры как зарабатывали, так и будут зарабатывать».
Наконец, отвечая на вопрос о том, какие события ждут нас в 2019 году, Дмитрий Мариничев заявил:
«Ничего не жду, если честно. Никаких событий. Отделить хорошее событие от плохого уже просто невозможно. Мне бы хотелось нормализации отношений между странами. Миру – мир. Всё остальное подтянется».
coinspot.io
Цифровой суверенитет в России вредит бизнесу
— Мы вряд ли будем что-либо делать без участия самого бизнеса и без обращения по реальным кейсам. К тому же, возникает вопрос к предпринимателям — как можно построить бизнес с интеграцией части процессов в бесплатное приложение? А что будет, если приложение само по себе перестанет работать? Кому тогда предъявлять претензии? Никому. Я не был бы так категоричен, утверждая, что в этом случае компании могут претендовать на компенсацию за коммерческие потери.
— Бизнесу сложно доказать, что в этих коммерческих потерях виноват Роскомнадзор — или государство в более широком смысле?
— Да. Предприниматель ведет свою деятельность на свой страх и риск. Если он использует какой-либо ресурс, который по каким-либо причинам должен быть заблокирован, то добиться компенсации за ущерб от его недоступности крайне сложно. Есть судебное решение, которое обязывает заблокировать Telegram. И если бизнес что-то теряет — значит, он должен использовать другую платформу для своих задач.
— У нас много говорится о поддержке бизнеса, особенно технологической отрасли, которая в последние годы в России быстро росла. Тем не менее, такие блокировки ставят бизнесу палки в колеса, препятствуя развитию IT-отрасли. Вы не видите противоречия между тем, что декларируется, и тем, что происходит на деле?
— Сто процентов, конечно, да. Потому что сейчас у нас выбран тренд на ограничение доступа к информации для российских граждан. Фактически это борьба не с самим источником информации, не с созданием противоправного контента, а непосредственно ограничение возможности [пользователей] получать этот контент. Это бесперспективная история, она ни к чему не приведет, и она не дает возможности гражданам учиться вести себя в цифровой среде с избыточным количеством информации, она не учит людей ставить под сомнение источники информации, проверять их целостность, анализировать — а это ключевые компетенции, которые должны быть у населения.
— А на экономику эти ограничения как-то влияют?
— Это делает российский сегмент цифровой экономики изгоем, отделяет его от мирового IT-пространства. В России сейчас много законов, которые выделяют нас из общего информационного поля, строят виртуальные границы — так называемый «цифровой суверенитет». Это вредит бизнесу — ограничивает контакты с контрагентами, мешает взаимодействовать с бизнесом других стран.
Справедливости ради надо сказать, что это случается не только в России: недавно Марк Цукерберг приходил в суд, чтобы отвечать за дистрибуцию контента, который осуществляла Facebook. Это тоже из разряда претензий со стороны государства к бизнесу по возможному вмешательству и манипулированию информацией в технологических средах. Но это не значит, что компания может быть закрыта ,— скорее ей могут предъявить дополнительные требования со стороны властей конкретного государства, будь то США или Россия. Нужно четко понимать, что мы вступили в эру цифрового дробления и пока с этим ничего нельзя поделать. Этот вектор развития какое-то время будет продолжаться.
incrussia.ru