Трехлетний план мероприятий по цифровой экономике
Форум пройдет с 16 по 18 октября в технопарке «Сколково»
Основные положения трехлетнего плана мероприятий в рамках реализации программы развития цифровой экономики в России будут представлены на международном форуме инновационного развития «Открытые инновации», который пройдет с 16 по 18 октября в технопарке «Сколково».
В июле 2017 года правительство утвердило программу «Цифровая экономика России» до 2025 года, в рамках которой планируется внедрение высоких технологий в ведущие отрасли экономики. Для реализации программы будет разработан детальный план мероприятий на три года (2018-2020 годы), в котором будут описаны конкретные шаги, ответственные лица и организации, а также объемы необходимого финансирования. «Основные положения плана мероприятий планируется представить 16-18 октября в рамках международного форума инновационного развития «Открытые инновации», главной темой которого в этом году станет цифровая экономика», — рассказали ТАСС в автономной некоммерческой организации «Цифровая экономика» (отвечает за взаимодействие бизнеса, экспертов и власти в реализации программы, участвует в разработке плана).
Программа «Цифровая экономика России» состоит из пяти направлений, посвященных нормативному регулированию, образованию, кадрам, кибербезопасности, формированию исследовательских компетенций и IT-инфраструктуре.
В программе указаны показатели, которые необходимо достичь за период ее реализации. В частности, к этому сроку 97% домашних хозяйств в Россиидолжны иметь доступ к широкополосному интернету (100 Мбит/с), а во всех городах-миллионниках должно быть обеспечено устойчивое покрытие сети 5G и выше.
Планируется также, что в России появятся 10 предприятий в сфере высоких технологий и столько же цифровых платформ для основных отраслей экономики, вузы будут выпускать более 120 тыс. специалистов в сфере IT в год, а «доля населения, обладающего цифровыми навыками», составит 40%.
Источник: tass.ru
Экономика тянется к цифре
Сегодня в Москве в технопарке «Сколково» стартует ежегодный форум «Открытые инновации». Он проводится в российской столице с 2012 года под эгидой правительства РФ и, по мнению участников формирования инновационной экосистемы, считается уникальной дискуссионной площадкой и главным событием страны в сфере технологического предпринимательства.
Основная цель форума — развитие и коммерциализация новейших технологий, популяризация мировых технологических брендов и создание новых инструментов международного сотрудничества в сфере инноваций. В рамках программы проводятся пленарные заседания и тематические сессии, выставка, образовательные мероприятия, семинары и мастер-классы, инновационные шоу, деловые встречи и, конечно же, происходит неформальное общение участников.
Фото: Sk.ru.
«Контуры цифровой трансформации экономики начинают проявляться все более четко. Если три года назад мы говорили о том, что цифровизация — это тренд, то сейчас будем обсуждать конкретные вещи, касающиеся внедрения цифровых технологий в традиционных отраслях экономики. Совместно с бизнесом мы пытаемся определить конкретные стратегические и тактические задачи по внедрению технологий искусственного интеллекта.
Кроме того, на площадке «Открытых инноваций» есть уникальная возможность обменяться опытом с мировыми экспертами, имеющими практику внедрения решений по анализу данных и использованию искусственного интеллекта», — говорит министр экономического развития РФ Максим Орешкин.
Организацией и проведением мероприятия традиционно занимается АНО «Сколково Форум» (дочерняя компания Фонда «Сколково»). «РГ» попросила ее гендиректора Екатерину Иноземцеву поделиться ожиданиями от будущего форума и прокомментировать его тему — «Цифровая нация. Трансфер к интеллектуальной экономике».
В чем главная особенность восьмого форума «Открытые инновации», отличающая его от семи предыдущих?
Екатерина Иноземцева: Пожалуй, главное отличие в том, что мы стали активней сотрудничать с другими форумами. Если на предыдущих «Открытых инновациях» было сотрудничество с российскими форумами, то в этом году мы заключили партнерское соглашение с Bloomberg, который проведет у нас свою знаменитую конференцию Sooner Then You Think. Она проходит в Лондоне, Нью-Йорке, Сингапуре, а теперь пройдет в Москве. И это, конечно, придает новое звучание «Открытым инновациям», привлечет гораздо больше зарубежных спикеров, в том числе из Великобритании. Мы рассчитываем, что благодаря этому удастся получить более яркое международное освещение.
Цель форума — развитие и коммерциализация новейших перспективных технологий
Какие еще интересные сессии ожидаются, кроме Bloomberg?
Екатерина Иноземцева: Например, форум RAIF, посвященный artificial intelligent, искусственному интеллекту.
Телемедфорум — все, что связано с цифровой медициной. Кроме того, состоится несколько межгосударственных мероприятий — Российско-китайский форум и Российско-корейский форум, организованные по инициативе Министерства экономического развития РФ. Так «Открытые инновации» становятся действительно всеобъемлющей площадкой, которая позволяет обсуждать все темы, связанные с цифровым развитием как в России, так и за рубежом. Собственно, мы и говорим о глобальной цифровизации, потому что не существует цифровой экономики в отдельно взятой стране.
В одной отдельно взятой стране цифровая экономика существовать не может
Екатерина Иноземцева: Мы уже несколько лет, не только на «Открытых инновациях», но и в рамках принятой программы «Цифровая экономика», обсуждаем вопросы, связанные с новыми технологиями, новыми способами управления и так далее.
В этом году мы решили посмотреть на цифровую трансформацию под другим углом. Ведь любая трансформация влияет на конкретных людей, которые под воздействием технологий и новых способов экономических взаимоотношений тоже меняются. Человек — основной потребитель всех технологических инноваций. Но, с другой стороны, он является и основным заказчиком этой трансформации. Поэтому мы предлагаем обсудить, каким образом трансформация в экономике влияет на нас, как человек адаптируется к технологиям будущего и какой новый запрос он сам на следующем их витке сформулирует.
Наверное, не очень красиво выделять кого-то из спикеров, но всё-таки: сессии с чьим участием вы посоветуете не пропустить?
Екатерина Иноземцева: Сессию с участием премьер-министра Дмитрия Медведева, разумеется! Вообще на форум мы пригласили многих по-настоящему важных зарубежных гостей. Одним из ключевых спикеров станет председатель правления компании Bayer Вернер Бауманн. Мы, конечно, с нетерпением ждем беседы с ним как возможности обменяться международным опытом по цифровизации.
Каких результатов вы ждете от форума?
Екатерина Иноземцева:Когда форум завершится, мы, обобщив все основные ключевые задачи и проблемы, которые будут на нем идентифицированы, поедем в Стартап-тур, который у нас тоже будет носить название «Нация 5.0». Стартап-тур — это ежегодное большое событие, в рамках которого посещаем регионы и рассказываем о выводах, сделанных на форуме «Открытые инновации». Но уже 24 октября, после завершения восьмого форума, мы начнем планировать девятый. Надеюсь, что в его программе получится отразить, в том числе роль всей нашей инновационной экосистемы в той системе развития, которая была выстроена во время процесса цифровизации экономики.
Источник: rg.ru
«Магнит» откроет цифровой офис в «Сколково»
| Поделиться«Магнит» и «Сколково» подписали соглашение о стратегическом сотрудничестве. Розничная сеть станет ключевым партнером фонда и откроет в «Сколково» цифровой офис по направлениям ERP — товародвижение, финансы, HR, а также будет сотрудничать с фондом в поиске и пилотировании инновационных решений для покупателей и бизнеса.
Открытие цифрового офиса «Магнита» позволит сосредоточиться на расширении технологических компетенций розничной сети с помощью дополнительного привлечения высококвалифицированных специалистов из Москвы и регионов России для реализации ключевых проектов компании, а также за счет активного участия в жизни ИТ-сообщества в «Сколково».
Розничная сеть совместно с другими крупными участниками экосистемы «Сколково» будет содействовать формированию законодательных инициатив для ритейла, внедрению новых технологий для покупателей и поставщиков.
Предполагается, что цифровой офис «Магнита» откроется в апреле 2020 г., в нем будет работать около 170 специалистов. Деятельность офиса будет направлена на R&D (Research & Development), включая создание и развитие информационных систем розничной сети.
Соглашение о сотрудничестве также предусматривает запуск стратегической для компании программы, в рамках которой будут рассматриваться инновационные технологии и решения для цифровизации бизнеса, массово представленные в «Сколково» и на мировых рынках. Особое внимание будет уделяться работе с финансовым технологиям, сотрудничеству с ключевыми стартапами, индустриальными и технологическими партнерами.
Какие сервисы помогают автоматизировать процедуры финансового законодательства
Бизнес«“Магнит” становится первым представителем ритейла в списке ключевых партеров Фонда.
Торговля — одна из самых быстрорастущих отраслей по уровню цифровизации. Cовместно с “Магнитом” мы планируем ускорить развитие технологий в этой сфере: повысить компетенции российских стартап-команд, участвовать в государственной инициативе нормативного регулирования цифровой экономики, создавать новые технологические решения для индустрии», — сказал председатель фонда «Сколково» Аркадий Дворкович.
«Сотрудничество с инновационным центром “Сколково” — важный шаг для “Магнита” в развитии технологических компетенций. Розничная отрасль претерпевает цифровую трансформацию, чтобы отвечать новым вызовам, нам необходимо искать новые решения. Цифровой офис позволит компании привлечь высококлассные кадры, получить доступ к новым технологиям, инфраструктуре и экосистеме “Сколково”», — отметил президент, генеральный директор «Магнита» Ян Дюннинг.
Ядерный кластер Сколково присоединился к проекту «цифровой экономики»
Фонд «Сколково» выпустил один из первых в России сборник научных статей, посвященных различным аспектам цифровой экономики.
Электронная версия альманаха доступна на сайте sk.ru, презентация печатного издания состоится на форуме «Открытые инновации», который прошёл в Технопарке «Сколково» с 16 по 18 октября.Один из авторов сборника, руководитель департамента по науке и образованию Фонда «Сколково» Александр Фертман рассказал «Полит.ру» как сегодня развиваются цифровые технологии в России, с какими областями жизни они в первую очередь связаны и какие встречают трудности.
По словам Александра Фертмана, Россия находится в числе перспективных стран по уровню реальной цифровизации.
«Мы пока не перешли психологически в цифровое общество, мы не очень доверяем «цифре», но при этом государство и бизнес делают очень многое для того, чтобы «цифра» все больше и больше входила в нашу жизнь, – подчеркивает эксперт. – Не зря в России созданы крупные цифровые компании – Яндекс, «Mail.ru», «Лаборатория Касперского», и крупнейший онлайн-банк Тинькофф».
Несмотря на активное внедрение цифровых технологий в системе государственного управления и в банковской сфере, продвижение в промышленном секторе происходит гораздо медленнее.
«С точки зрения взаимодействия человека и государственной системы у нас «цифра» с каждым годом используется все шире. Очень хорошо развивается применение цифровых платформ и математических алгоритмов для решения задач взаимодействия государства и человека. Но, при этом, в сфере реальной экономики, продвижение, к сожалению, не такое быстрое и целостное. С одной стороны, мы видим появление МФЦ и интернет-портала госуслуг, а с другой – большая часть нашей экономики, связанная с производством, оцифрована поверхностно, и практически не готова к переходу на стандарты Индустрии 4.0», – отмечает Александр Фертман.
Само по себе использование компьютера вместо человека не приводит к цифровизации, убежден руководитель департамента по науке и образованию Фонда «Сколково». «Оттого, что вы поставили станок с ЧПУ (числовое программное управление) вместо слесаря, и даже, может быть, обвешали его сенсорами, ваши процессы не стали полностью цифровыми, хотя во многих случаях и это существенный шаг вперед.
Но в идеале каждый технологический процесс в производственной цепочке должен быть описан математически, и интеграция моделей позволяет сформировать цифровой двойник производства, который верифицируется и при необходимости модернизируется с использованием данных о реальном состоянии оборудования и протекании процесса в режиме реального времени. Для этого системного изменения необходимо провести довольно большую исследовательскую работу», – говорит эксперт.
Он добавил, что зарубежные компании, чтобы прийти к нужному результату, вели исследовательскую работу, разрабатывали и верифицировали программные пакеты и накапливали экспериментальные данные на протяжении предыдущих 10 лет. Российским компаниям необходимо сделать то же самое, или воспользоваться накопленным опытом партнеров, в противном случае, цифровизация будет неполной и малоэффективной.
«Мы с вами обмениваемся информацией в цифровом формате, но мы не используем цифровую форму для улучшения нашей производительности труда или просто условий жизни.
Мы переписали тексты и перерисовали чертежи с бумаги на компьютер и думаем, что все цифровизовали. Вот в этом самая большая опасность – подмена понятий. Она возникает, отчасти, из-за приказного порядка цифровизации, в тех случаях, когда бизнес не осознал ее реальную необходимость», – считает Александр Фертман.
Мы переписали тексты и перерисовали чертежи с бумаги на компьютер и думаем, что все цифровизовали. Вот в этом самая большая опасность – подмена понятий. Она возникает, отчасти, из-за приказного порядка цифровизации, в тех случаях, когда бизнес не осознал ее реальную необходимость», – считает Александр Фертман.Низкая скорость цифровизации производства связана, по его словам, со сложностью и дороговизной изменений, которые необходимо вносить в технологические комплексы, особенно с точки зрения контроля качества и системы принятия решений, которые, как правило, долго окупаются. «В производстве вы завязаны на значительные изменения оборудования, обеспечивающего технологические процессы. Вы часто вынуждены менять всю производственную цепочку на более современную, а значит тратить деньги на новое оборудование, новые системы коммуникации, системы обработки данных. Это все довольно дорого, – описывает сложности внедрения инноваций представитель «Сколково». – Если в банковской сфере оборачиваемость капитала довольно быстрая, то в промышленности это не так.
Промышленность очень жестко сопротивляется изменениям до того момента, пока она не вернула вложения в предыдущий этап обновления производства. Вы не вернули деньги, которые вы потратили на исследования, на модернизацию оборудования, и у вас не хватает ресурсов на следующий шаг развития».
В отличие от промышленности быстрый оборот капитала в финансовой сфере позволяет легче внедрять цифровые технологии и быстрее на них зарабатывать. «Финансы за счет цифровизации вовлекают все больше потребителей. В b2b секторе это затруднительно. Когда вы работаете с прямыми потребителями, организуете интернет -сервисы и убираете, например, очереди из банка, вы привлекаете больше людей в свой банк», – говорит Александр Фертман.
Существующие на российских производствах цифровые решения пока, как правило, связаны с обнаружением, но не с решением проблемы. Предприятиям же для успешной конкуренции требуется цифровизация всех этапов производственного процесса, а желательно и жизненного цикла продукта, с целью увеличения производительности труда и прибыли от сервиса.
«Собирая информацию о перебоях в работе станков, или другого оборудования, вы получили данные о том, где у вас простои. Но это только фиксация проблемы, не ее решение. Вам нужна аналитика, нужны организационные решения для того, чтобы быстро купировать эти проблемы. Это требует больших усилий и больших изменений, – поясняет эксперт «Сколково». – Соблазн штурмовщины всегда есть. Если у вас вчера объявили цифровизацию, а сегодня уже надо отчитываться, то вы говорите, что уже давно это сделали – «у меня же компьютеры везде стоят». Но многие современные предприятия, особенно те, которые пытаются конкурировать на международном рынке, понимают, что если не перейдут к новым стандартам производства, к технологиям Цифровой и Умной Фабрики, моделируя и автоматизируя основные технологические и управленческие процессы, если не повысят кардинально за счет этого производительность труда, то они с большой вероятностью вылетят с рынка».
Говоря о факторах, влияющих на цифровизацию, эксперт упомянул фактор цифрового доверия и в качестве примера привел внедрение интернет-сервисов для клиентов банков.
«Доверие к цифровым моделям и сервисам не очень высокое. Банки сумели победить недоверие к использованию интернета, но это был очень непростой процесс. Убедить потребителя им позволило развитие и продвижение технологий обеспечения безопасности – удалось продемонстрировать на миллионах транзакций, что интернет-банкинг – это не только удобно, но и безопасно. Важная задача – обеспечивать диалог в цифровой системе: обратная связь от государства или банка клиенту – гражданину, должна быть быстрой, обоснованной и эффективной, иначе мы перегружаем людей, которые вынуждены оспаривать ошибочные решения цифровых систем вовсе нецифровыми методами», – считает Александр Фертман.
Внедряемые цифровые технологии зачастую требуют продолжительного тестирования и отладки, а системы, построенные на глубоких сетях длительного «обучения». И даже если при их использовании сегодня возникают определенные сбои, с увеличением объема накопленных данных и при грамотном с ними обращении количество проблем должно будет уменьшиться.
«С точки зрения первого шага цифровизация проходит очень успешно, но когда возникает нестандартная ситуация, то чиновник к ней готов еще меньше, чем раньше – потому что он уже привык, что машина все решает сама. Решение по таким ситуациям принимаются пока очень медленно, так как требуют отхода от регламентов – комментирует работу цифровых сервисов Александр Фертман. – С увеличением количества собранных и проанализированных данных ситуация будет улучшаться. Чем больше будет накоплено информации по принятию решений в нестандартных ситуациях, чем лучше она будет задокументирована, тем более квалифицированную поддержку нам будет оказывать машина при принятии решений».
В завершении, при обсуждении общих задач цифровизации экономики эксперт отметил, что видит их в повышении производительности труда на предприятиях и улучшении качества жизни людей.
Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации
События :: Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации8161 материал
31 декабря
2021 год
30 декабря
2021 год
29 декабря
2021 год
28 декабря
2021 год
23 декабря
2021 год
22 декабря
2021 год
21 декабря
2021 год
20 декабря
2021 год
17 декабря
2021 год
16 декабря
2021 год
15 декабря
2021 год
7 декабря
2021 год
2 декабря
2021 год
1 декабря
2021 год
30 ноября
2021 год
Официальный интернет-ресурс Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации.
Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-32622 от 22 июля 2008 г.
на IPQuorum представят 20 способов создания и продвижения контента — Российская газета
Ровно столько же воркшопов запланировано в рамках международного форума IPQuorum 2021: Tech for Content, который пройдет 26-27 апреля в Инновационном центре «Сколково». Эксперименты, нестандартные решения, неожиданные коллаборации и смелые вызовы времени, способствующие созданию и продвижению креативных продуктов, составляют основу мастер-классов. Принять участие в них можно бесплатно в специальной зоне IPQlab — для этого необходимо будет пройти регистрацию на месте.
В первой серии мастер-классов эксперты сфокусируются на технологических инструментах для создания контента. Посетители Форума смогут не только отметить для себя тренды, но и непосредственно принять участие в создании креативных продуктов.
Искусственный интеллект давно научился блефовать в покере и шахматах, но пока что не превзошел человека в написании новостей.
Как ИИ создает кликабельные новостные заметки, на примере конкретного сервиса расскажут на мастер-классе «Использование Writefull в создании новостного контента». Буквально за полчаса ИИ сможет написать несколько новостей для СМИ на глазах у участников воркшопа. Презентацию проведет председатель совета директоров компании Digital Science Россия, Восточная Европа и СНГ Игорь Осипов.
О том, как применять нейросетевые методы и средства для работы с изображениями, — от приложений до opensource, от технических инструментов до креативных приемов, — расскажет российский медиахудожник Вадим Эпштейн в ходе воркшопа «Возможности применения нейронных сетей в прикладной графике».
В рамках мастер-класса «Создание рок-хита за полтора часа» рок-исполнители новой волны ПОЛ ПУНШ и Samaji покажут, как в сжатые сроки придумать музыкальный бестселлер. В режиме реального времени будут созданы с нуля текст и мелодия, а затем артисты наглядно продемонстрируют возможности продвижения трека в социальных сетях.
О том, какие визуальные образы могут способствовать развитию бизнеса и как в предпринимательстве развивать эстетику эмоций, а не функций, расскажет медиахудожник, продюсер и руководитель направления production агентства комплексных коммуникационных решений Prophet Дмитрий Ковалев в ходе перформативного мастер-класса «Новая эстетика бизнеса: визуальный контент как сверх-идея предпринимательства».
Для ценителей визуального контента профессиональный оператор и режиссер, преподаватель Академии re:Store Артур Михеев проведет воркшоп по созданию продающего видео с помощью смартфона и расскажет, какие технологии важно использовать в видеопродакшене на всех этапах — от возникновения идеи и до окончательного оформления продукта. А секретами упаковки ключевой информации в видеоролики для эффективного решения бизнес-задач поделится сооснователь компании «Смыслотека» Сергей Гевлич в ходе мастер-класса «Передача смыслов через визуальные объекты».
Аддитивные технологии прямо сейчас совершают революцию в медицине, строительстве, архитектуре, моде и промышленности.
Совсем скоро любой физический объект можно будет перевести в цифровой формат. О том, как 3D-фотосканирование используется в коммерческих проектах креативных агентств, объяснит 3D-дизайнер-дженералист агентства комплексных коммуникационных решений Prophet Дарья Купцова.
Вторая серия мастер-классов будет посвящена управлению, защите и дистрибуции контента как бизнес-актива.
Тему продающего видео для массовой аудитории в категории «снэк-контент» раскроют руководители самого крупного блогерского агентства в TikTok на территории России и СНГ: продюсер и основатель PurpleDoor Алексей Пак и креативный директор PurpleDoor Иван Сучков. Они расскажут о том, как можно привлечь внимание аудитории короткими и простыми развлекательными видео, какой контент пользуется популярностью у коммерческих брендов и как с помощью него можно зарабатывать.
Контент-маркетинговым инструментом для бизнеса становится не только цифровой след, но и углеродный. С помощью специальных плагинов рассчитывается экологический след (объем выбросов и отходов) каждого товара или услуги и возмещаются затраченные природные ресурсы.
Полученная пользовательская статистика помогает растить лояльность аудитории, упоминания в социальных сетях, становясь частью стратегии продвижения бренда. Как устроены экомаркетинговые стратегии и как их использовать, объяснит управляющий партнер Telescope Global, основатель и генеральный директор платформы по мониторингу и компенсации экологического следа Offsetted Александр Лазаренко.
Что отличает идею от объекта авторского права и где грань между копированием и допустимым заимствованием, расскажет эксперт сферы интеллектуальной собственности, доцент Научно-образовательного центра интеллектуальной собственности и цифровой экономики Digital IP Константин Леонтьев.
О стремительных темпах роста блогинга участники Форума узнают от игроков индустрии. На мастер-классе «Self-made bloggers» лидеры мнений в Instagram объяснят, какие сложности и барьеры мешают развивать творческие аккаунты и как находить эффективные способы продвижения контента в условиях «гиперконкуренции». Участники смогут пообщаться с блогерами из различных сфер: клиническим психологом, коучем личностного роста Марией Прониной, лайфстайл- и тревел-блогером Елизаветой Золотухиной, лайфстайл-блогером, декоратором, PR-менеджером по призванию Надеждой Лучковой, лайфстайл-блогером, рассказывающей про образование Ириной Кузнецовой и др.
Также программа воршкопов включает в себя мастер-классы и презентации по использованию котов для продвижения традиционных культурных учреждений от руководителей музея кошек «МУРАРИУМ» и многое другое.
Всего в течение двух дней на IPQuorum пройдет свыше 60 сессий, дискуссий и мастер-классов. Спикерами станут зарубежные и российские эксперты в сфере цифровой трансформации, креативной экономики и глобального IP-рынка. Деловая программа охватывает все виды креативных индустрий: от моды, промышленного дизайна и гастрономии до искусства, ИТ-разработок и маркетинга. Участники смогут поделиться своим мнением о том, как оценивать, защищать и монетизировать творческие и технологические активы, а также определят, как стимулировать инвестиционную активность бизнеса на креативном рынке.
Организаторы Форума — Министерство культуры Российской Федерации, Фонд «Сколково», Ассоциация IPChain.
Соорганизаторами и партнерами Форума выступают Федерация интеллектуальной собственности (ФИС), Евразийская конфедерация обществ правообладателей (ЕАКОП), Всемирная организация интеллектуальной собственности (WIPO), Научно-образовательный центр интеллектуальной собственности и цифровой экономики Digital IP.
Коммуникационный партнер Форума — агентство комплексных коммуникационных решений Prophet. Официальный партнер Форума — холдинг «Газпром-медиа».
Мероприятие пройдет при поддержке Роскультцентра, Ассоциации продюсеров кино и телевидения (АПКиТ), Ассоциации анимационного кино России (ААК), Банка «Новый век», киностудии мультипликационных фильмов «Союзмультфильм», «Смыслотеки», MEDIANA, Russian Seasons, IPEX, IPCodex, Fonmix, Co-Fi, n’RIS, IPEX, Universal University.
Генеральные информационные партнеры IPQuorum 2021: Tech for Content — ТАСС и издательский дом «Коммерсантъ». Информационные партнеры — Forbes, «Российская газета», МИЦ «Известия», Союз журналистов России, информационное агентство InterMedia, «АртМосковия», газета «Культура», Евразийская патентная организация (ЕАПО), КиноРепортер — главный журнал о кино и телевидении, медиахолдинг «Регионы России», информационное агентство «Федерал Пресс», журналы «Стратегия», «Инвест-Форсайт» и «Точка АРТ», порталы «Наука и жизнь», «Культуромания», ICT-Online, Expomap, Devdiscourse, ComNews, MovieStart, Telesputnik, MIXED.
NEWS, Kino-Teatr.ru.
Дополнительная информация
Фонд «Сколково» — некоммерческая организация, созданная в 2010 году и исполняющая функции управляющей компании Инновационного центра «Сколково». Цель Фонда — поддержка технологического предпринимательства в России и коммерциализация результатов научно-исследовательской деятельности.
Ассоциация IPChain создана в 2017 году Фондом «Сколково», Всероссийской организацией интеллектуальной собственности (ВОИС), НИУ «Высшая школа экономики» (НИУ ВШЭ), Российским союзом правообладателей (РСП), Санкт-Петербургским национальным исследовательским университетом информационных технологий, механики и оптики (ИТМО), Российским авторским обществом (РАО), Ассоциацией правообладателей по защите и управлению авторскими правами в сфере искусства (УПРАВИС), Банком «Новый век».
Партнерами Ассоциации и непосредственными участниками проекта IPChain выступают Министерство культуры РФ, Министерство образования и науки РФ, Федеральная служба по интеллектуальной собственности (Роспатент) и Федеральный институт промышленной собственности.
Основная цель Ассоциации IPChain — формирование стандартов, технологий и инструментов взаимодействия участников рынка интеллектуальных прав в цифровой среде.
IPQuorum — коммуникационный бренд — создан Ассоциацией IPChain и Евразийской конфедерацией обществ правообладателей с целью организации постоянно действующих международных коммуникационных площадок для диалога с мировым сообществом по вопросам развития сферы интеллектуальной собственности в условиях цифровой экономики.
IPQuorum — трансграничная коммуникационная сеть, которая связывает участников мирового рынка интеллектуальной собственности, представителей творческих индустрий, отраслевых новаторов, экспертов-визионеров, венчурных инвесторов, национальных и международных регуляторов.
Под брендом IPQuorum на ежегодной основе проводится серия мероприятий в России и за рубежом, комплекс выставок, конференций, дискуссий, презентаций и бизнес-сессий, призванный стать драйвером качественных изменений глобального рынка интеллектуальной собственности, развития сфер изящных (beaux-arts) и промышленных искусств (arts industriels) как полноправных субъектов цифровой экономики.
Работа всех коммуникационных площадок IPQuorum направлена на поиск прикладных инфраструктурных и системообразующих решений для инновационного развития сферы интеллектуальной собственности.
Флагманским проектом, реализуемым под брендом IPQuorum, является Международный стратегический форум по интеллектуальной собственности.
В Сколково исследовали уровень цифровизации России » Исследования
Цифровая экономика из стратегического приоритета для государств превращается в реальность для бизнесов, муниципалитетов и населения.
Об этом сообщается в исследовании, проведенном Центром Финансовых инноваций и безналичной экономики Московской школы управления СКОЛКОВО.
Необходимость оценки уровня цифровизации страны послужила мотивацией для разработки индекса «Цифровая Россия».
Индекс отражает наличие и успешность инициатив, связанных с цифровизацией на региональном уровне. Если та или иная инициатива имеет конкретные действия, не противоречит государственному стратегическому взгляду и имеет положительные социально-экономические и бизнес эффекты, она получает 100 баллов.
Индекс основан на событиях, которые имеют отношение к процессу цифровизации регионов, отраженных в открытых источниках.
Результаты индекса являются первым измерением состояния и динамики цифровизации в территориальном разрезе РФ и будут полезны всем, кто заинтересован в развитии цифровой экономики или продуктов, связанных с ней. В частности, государственные органы могут использовать результаты для выявления лидирующих и отстающих регионов, что поможет лучше настроить стратегию развития цифровой экономики в стране, а бизнес — для определения собственных маркетинговых и продуктовых стратегий в области цифровой экономики и развития ГЧП проектов в субъектах РФ.
Основные выводы:
1. Москва — лидер как по результатам 2017, так и первой половины 2018. Разрыв первых 5 субъектов небольшой. Основные успехи регионов на текущий момент в областях исследовательских компетенций и нормативного регулирования.
• Лидерство Москвы обусловлено концентрацией значительных финансовых, кадровых, научных и административных ресурсов, а также развитой информационной инфраструктурой.
• Московская и Ленинградская области оказались в десятке лидеров благодаря территориальному и инфраструктурному единству с регионами-лидерами.
• Максимальный показатель среди топ 10 лидеров в 2017 году у субиндекса «Информационная инфраструктура» (79,85), в 1-ом полугодии 2018 – «Наличие исследовательских компетенций» (87).
• В ряде регионов, например Москве, Санкт-Петербурге, Томской, Московской, Омской и Курской областях, наблюдается разнородность событий, что влияет на итоговую оценку регионов, однако не оказывает существенного влияния на ключевые результаты исследования.
2. Значения индекса для 10 замыкающих список СФ почти в два раза меньше, чем показатели десятки лидеров. При этом значения индекса в 2017 колеблются между 25 и 29. Несмотря на это, цифровизация динамично развивается и в первой половине 2018 темпы роста индекса этих регионов составили, в среднем, 30-40%.
• Максимальный показатель в 2017 имел субиндекс «Информационная инфраструктура» (33,62), тогда как в первом полугодии 2018 года – субиндекс «Наличие исследовательских компетенций» (46,29).
3. Прослеживается тенденция к выравниванию уровня цифровизации всех субъектов РФ за счет ускоренного развития отстающих субъектов РФ по сравнению с субъектами-лидерами.
• В среднем темп роста лидеров ограничен 11%, тогда как отстающие регионы показывают одни из самых высоких темпов развития за 1 полугодие 2018 и прибавили порядка 38% к показателям прошлого года, а по показателю «Социальные эффекты» – до 85%.
4. Наибольший уровень цифровизации наблюдается в центральной и западной частях России, тогда как наименьший – в юго-западной части. Можно выделить 4 группы федеральных округов по индексу «Цифровая Россия»: лидер (УФО), догоняющая тройка (ЦФО, ПФО, СЗФО), вторая тройка (СФО, ДФО, ЮФО), и замыкающий (СКФО):
• УФО — лидер, т.к. в его составе меньше всего СФ, которые в большинстве однородны по развитию цифровизации. Также в УФО сосредоточены релевантные образовательные центры для подготовки кадров, научно-производственные базы и ТОСЭР.
• Уступание лидерства ЦФО обусловлено тем, что 18 СФ, входящие в ЦФО, относительно разнородны по уровню развития цифровизации.
Помимо этого, из-за концентрации финансовых ресурсов в Москве происходит отток лучших кадров и других ресурсов в столицу.
По материалам СКОЛКОВО
SCHNEIDER GROUP и Фонд «Сколково» будут совместно развивать цифровую экономику
21 октября в рамках форума «Открытые инновации» Фонд «Сколково» и SCHNEIDER GROUP подписали соглашение о партнерстве. Стороны намерены поддержать развитие цифровой экономики, цифровое взаимодействие между бизнес-сообществом и государством, а также цифровую трансформацию услуг и сервисных направлений.
В рамках совместных проектов «Сколково» и SCHNEIDER GROUP планируют развивать и продвигать новые технологии в сферах HR-tech, FinTech и LegalTech для российских и международных компаний.
SCHNEIDER GROUP должна стать связующим звеном между развитием новых технологий и бизнесом. Основная задача — сделать внедрение современных технологий в бизнес доступным и эффективным.
Первым совместным проектом в рамках сотрудничества станет разработка целевой ИТ-архитектуры, включая платформу экосистемы SCHNEIDER GROUP, охватывающую весь спектр взаимодействия между компаниями, сотрудниками и соискателями с учетом текущих и будущих потребностей бизнеса.
и частные лица.
Аркадий Дворкович, председатель фонда «Сколково»: «SCHNEIDER GROUP, оказывая поддержку широкой сети международных корпоративных клиентов во многих странах Европейского Союза и СНГ, включая их российские офисы, и предоставляя им инновационные услуги, является серьезный для нас партнер, близкий по духу и целям. Совместные проекты открывают новые возможности для выхода российских инновационных компаний на международные рынки. Помимо прочего, наши стартапы смогут участвовать в наполнении платформы экосистемы SCHNEIDER GROUP высокотехнологичными и конкурентоспособными решениями для бизнеса клиентов SCHNEIDER GROUP.
Ульф Шнайдер, президент и основатель SCHNEIDER GROUP: «С 2003 года мы в SCHNEIDER GROUP накопили большой опыт построения бизнес-процессов для представительств международных компаний в России, а также в странах СНГ. Сколково, в свою очередь, объединило лучшие технические умы России, которые из года в год запускают важнейшие ИТ-проекты для общества и бизнеса.
Уверен, что объединив наши компетенции и ресурсы, мы сможем повысить уровень и качество цифровизации бизнеса в России и применить лучшие российские практики на территориях ЕС и стран СНГ ».
Новости — Правительство России
Тема пленарного заседания — Цифровая экономика. Общество. Бизнес. Состояние.
Комментарий Дмитрия Медведева
Премьер-министр Люксембурга Замечания Ксавьера Беттеля
Замечания автора футуролог, профессор Городского колледжа Нью-Йорка Мичио Каку
Примечания Председатель Правления Сбербанка Герман Греф
Примечания: Исполнительный председатель Alibaba Group Джек Ма
Примечания: Генеральный директор Govtech Singapore Жаклин По
Замечания: Технический директор цифровой службы правительства Великобритании Лиам Максвелл
Пленарное заседание VI Московского международного форума «Открытые инновации»
17 октября 2017
Пленарное заседание VI Московского международного форума «Открытые инновации»
17 октября 2017
Пленарное заседание VI Московского международного форума «Открытые инновации»
17 октября 2017
Предыдущая новость Следующая новостьПленарное заседание VI Московского международного форума «Открытые инновации»
Международный форум «Открытые инновации для инновационного развития» прошел
Впервые прошел в Москве еще в 2012 году.
Организатор — Минэкономики.
Развития, Правительство Москвы, Фонд инфраструктуры и инфраструктуры РОСНАНО.
Образовательные программы, Российская венчурная компания, Поддержка инноваций
Фонд, Фонд «Сколково» и Внешэкономбанк.
Формат форума — три дня, каждый по определенной тематике. На повестке дня первого дня была цифровая трансформация традиционных компаний и отрасли, а также революцию в технологиях управления. Второй день будет посвящена изменениям в системе государственного управления, вызванным глобальным цифровизация.Третий день посвящен социальным аспектам цифровых технологий. экономия.
Пленарное заседание сессия
Выдержка из стенограммы:
Пленарное заседание VI Московского международного форума «Открытые инновации»
Дмитрий Медведев: Г-н Беттель, дамы и господа,
Добро пожаловать в Сколково и на шестой форум «Открытые инновации».
Эти годы
тема — цифровая экономика. А теперь хочу поделиться некоторыми своими оценками.
о том, что происходит.
Цифровая экономика сегодня уже дана, и она не навязывается госзаказ или по инициативе индивидуальных предпринимателей. Это что окружает нас в прямом и переносном смысле. Смартфоны, мобильные Интернет, социальные сети, электронная коммерция и электронные платежи — все это части нашего современного образа жизни. Обработка данных помогает прогнозировать поведение потребителей и даже для создания новых бизнес-моделей, которые трансформируют целые рынки, что было сложно представить даже 10-15 лет назад.
Некоторые говорят, что данные похожи на новое масло. Любой, кто научится преобразовывать данные в полезные решения, победы и наоборот, те, кто не понимает возможности отстают, а может, и навсегда. Это верно для отдельных компании, целые отрасли, а также страны. Соревнования теперь носят планетарный характер.
Конечно,
конкуренция теперь глобальная. Практически каждый может почувствовать последствия.
Во-первых,
сами люди, во-вторых, традиционные компании (я имею в виду компании, которые
успешные в традиционных секторах экономики) и, в-третьих, государства.я буду говорить
об этих трех компонентах более подробно.
Первое — это способность людей адаптироваться к новой технологической волне. Мы много сделали для того, чтобы цифровые культура знакома в нашей стране, но в то же время эта задача более для нас труднее, чем для многих других стран. Россия занимает довольно высокое место в различные международные рейтинги. Например, всего за пять лет, мы поднялись на 36 позиций по данным Networked Readiness Показатель.
По нашей статистике 75
процентов домохозяйств имеют доступ к Интернету плюс тот факт, что у нас есть
самое большое количество интернет-пользователей в Европе.Больше половины госуслуги
клиенты выбрали онлайн-технологии. Однако мы, конечно, не должны
забудьте про так называемую аналоговую Россию: цифровое неравенство регионов и
удаленные места без высокоскоростного доступа в Интернет.
Мы также должны взять
учитывать разрыв поколений. Это проблема, которая у нас есть, но она также
существует и в других странах.
Цифровая трансформация меняет на рынке труда много. Спрос на тех, кто специализируется на больших данных анализ, математическое моделирование, финансовые технологии и кибербезопасность будут увеличивать.С другой стороны, рабочие места, связанные с рутиной и обработкой типичная информация может пострадать больше всего. Мы должны думать, как мы можем помочь людям адаптироваться к новой ситуации. Трансформация уже вовлекает всех уровни образовательной системы.
Новые требования действуют на всех уровнях, начиная с
из школ. Конечно, мы поддерживаем талантливых детей, которые хорошо разбираются в ИКТ.
и математике, мы помогаем учителям повышать свои навыки, а также развиваем
система математического и инженерного образования, и, очевидно, у нас есть
специалисты мирового класса в области компьютерного программирования и криптографии.Тем не мение,
мы не максимально используем наш интеллектуальный потенциал для развития нашей экономики,
наши идеи плохо воплощаются в готовую коммерческую технологию.
У нас нет
нехватка изобретателей, но у нас недостаточно
бизнес-проекты. Несомненно, это наше слабое место. Многие зарубежные инженерные
и IT-компании, в том числе в Кремниевой долине, нанимают много наших
соотечественники. Наша цель — побудить молодые таланты реализовать свой потенциал.
здесь.
Это причина, по которой мы создали Сколково в то время, где мы находимся сейчас, и там
должно быть еще много таких центров с концентрированным IQ.Это наш принцип
политика, подкрепленная недавно принятым законом об инновационной науке и технологиях
центры. Мы строим такие инновационные комплексы, центры. Я недавно подписал
решение об открытии нового инновационного кластера в Пушкинском районе Санкт-Петербурга.
Петербург. В нем будут исследовательские центры, лаборатории, учебные заведения,
жилье, инновационные отрасли и новый кампус Санкт-Петербургского национального
Исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики. Это
один из лучших университетов нашей страны в этой области, и его команда была
семикратный победитель чемпионата мира по программированию в этом году.
Второй блок вопросов, который я хотел бы обсудить, это то, насколько наши компании
готовы к цифровым изменениям. В конце концов, цифровизация не просто меняет
наш образ жизни, но это также меняет то, как мы работаем, как я сказал ранее, в
традиционные отрасли, такие как энергетика, транспорт и машиностроение. Новый
гражданские авиалайнеры типа Sukhoi Superjet 100 или МС-21 уже были
оцифрованный. Конструкторские бюро обмениваются безбумажной документацией. Оцифровка
позволяет использовать новые технические решения.Авиакомпании могут сразу же планировать свои
сервисное обслуживание, а также оптимизировать загрузку своего автопарка. Для этого мы
недавно приняла Программу цифровой экономики и систему управления для нее. А
между государством и бизнесом был начат диалог по пяти направлениям: нормативные акты,
кадры, обучение, формирование исследовательских компетенций и технических возможностей, информация
инфраструктура и безопасность. Для каждого из них свои центры компетенций и рабочие
группы были определены.
Конечно, не будем выполнить все это, просто отдавая приказы; это не сработает.Цифровизация — это вопрос конкурентоспособности самого бизнеса. В конечном итоге в этом заинтересован сам бизнес. Стартапы, которые совсем недавно были малоизвестными, теперь способны вытеснить с рынка солидных, серьезных игроков (это происходит во всех стран), предлагая лучшую бизнес-модель и продвигая свою платформу решение.
В В ближайшие годы появятся многие динамичные цифровые компании. Есть большой потенциал для этого. Этого можно добиться быстро и при относительно небольших затратах.Я относится к транспортно-логистическим услугам, здравоохранению, образованию, финансовым технологии, умная городская среда, современное сельскохозяйственное производство и другие области.
Возьмем
удаленные районы, больницы и школы онлайн. Кроме того, в ближайшее время мы
приступит к созданию сети мобильной связи пятого поколения. Это довольно
сложное мероприятие, учитывая, что оно требует значительных затрат.
Но в
в любом случае это ускорит развитие высокотехнологичных компаний.Мы будем
продолжать создавать им условия для привлечения инвестиций, а для венчурных
фонды, которые готовы поддержать российские стартапы.
Наконец, третий вопрос, на котором я хотел бы остановиться, это готово ли само государство для такого преобразования.
Конечно, обращаясь эта цель в такой огромной стране, как Россия, является проблемой, но это Тем не менее, интересное предложение.
Цифровизация меняет подходы к государственному управлению и правовому регулированию.Есть ряд вопросов с интеллектуальными правами, защита персональной информации что связано с трансграничным характером подавляющего большинства услуг, когда иногда невозможно отследить юрисдикцию и правила, по которым такие компании действуют.
Как IoT
технологий, возникает вопрос, насколько наши критические
инфраструктура и повседневная жизнь людей в целом готовы к
это. Готовы ли мы смириться с тем, что этот вид деятельности будет
контролируется извне, в том числе через зарубежные цифровые платформы.
Это
это действительно проблема как для государства, так и для отдельных лиц.
Новое технологии, такие как, например, блокчейн, способны радикально изменение юридических операций, связанных с подсчетом и подтверждением данных на основе контракты. По своей природе они не могут принадлежать отдельной стране или группа стран.
При этом любой превращение вызывает много пены, что также обсуждается. Бум на рынок криптовалют и другие инициативы, основанные на блокчейне, могут, в случае нет четких правил, порождают достаточно серьезные риски, по которым децентрализованные игроки, не говоря уже об анонимных игроках, не могут нести ответственности.
Скорость
технологические изменения требуют большей гибкости от регулирующих органов. Должен
будет меньше препятствий, в том числе нормативных. Мы должны оценить новые
нормативные стандарты с точки зрения задач цифровизации. Нормативный
активность, как мы уже видим сегодня, будет отставать от технического прогресса.
Однако это не означает, что не должно быть никакого регулирования.
Более того, многие
идеи не выдерживают испытания рынком и просто испаряются или исчезают.
Это нормально.В мире уже есть опыт в этой сфере. За
Например, создание отдельных пилотных платформ без лишних
требования. Такой подход дает возможность апробировать технологические решения.
в довольно узких рамках. По большому счету мы руководствовались таким подходом.
когда мы создавали центр «Сколково».
Коллеги! В В заключение хочу сказать, что у нас есть потенциал гарантировать цифровую суверенитета, но мы не собираемся закрывать глаза и строить своего рода цифровой колхоз, если хотите.Емкость российского рынка ограничена так или иначе. Мы будем продвигать нашу продукцию на мировые рынки, но мы хотели бы работать вместе с международными партнерами. Важно создать доверительный окружающей среды даже сегодня, хотя это, как известно, не всегда легко из-за общеизвестные причины. Но мы открыты и надеюсь, что этот диалог будет продолжен. здесь и на других дискуссионных площадках.
Позвольте мне один раз
снова приветствую вас в Открытых инновациях.
Спасибо за внимание.
Ноа Рафорд (через переводчика) : Господин премьер-министр, Россия явно чемпион в области цифровых технологий. технологии.Что бы вы сказали об основных достижениях, которые произошли? в течение срока вашего пребывания в должности?
Дмитрий Медведев: Я только что об этом говорил. К
в определенной степени мы занимаем уникальное положение в секторе цифровых технологий
из-за размеров страны. Но если мы говорим о том, что цифровое
технологии приносят в наш мир, мы можем обсуждать это с разных точек зрения,
даже с философской точки зрения. Я думаю, самое главное, что
цифровые технологии экономят наше время.И что самое ценное в
человеческая жизнь, у которой, к сожалению, есть предел? Время. Что раньше занимало часы,
недели, а иногда и годы теперь можно сделать за считанные минуты. Вспомни, когда ты
обсуждали что-то, например, с друзьями, и вдруг захотелось
найти определение слова или определенного места? Мы пошли в библиотеку
и искал в книгах.
Теперь все используют свои устройства, заходят в Википедию или
словарь и получает ответы через 10-15 секунд.
Коммунальные услуги.Почти половина из них доступны онлайн. Да, качество не всегда идеальное, но оно существует и это очень важно. Люди выбрали цифровые технологии, потому что они экономят время.
Покупки. Сейчас много покупок делается в Интернете. Около 20 минут назад я разговаривал с господином Ма (председатель Alibaba Group Jack Ma) и сообщил ему, что в прошлом году общий объем онлайн-продажи в России было около триллиона рублей. Это число кажется большим, даже если преобразовать его в Долларов США, но на самом деле это мало.Мы хотим развивать этот сектор кроме того, потому что он составляет всего 3 процента от объема розничной торговли. Тем не менее, это удобно; вот почему сектор растет. И так далее.
Другими словами, все, что я перечислил, и большинство вещей, которые я указал
забыли перечислить, сэкономьте нам время и силы. И это наверное главное
цифровая экономика обеспечивает.
Ноа Рафорд : Отношения между россией и Запад непросто. Сложнее ли развивать глобальные технологии во время такая ситуация или Россия есть свой способ сделать это?
Дмитрия Медведева: Оф Конечно, цифровые технологии глобальны, тогда как всевозможные ограничения и санкции бывают персональные или адресные, и это прямое противоречие.Однако санкции не могут слишком сильно повлиять на цифровые технологии, потому что это глобально. Другими словами, он невосприимчив к санкциям, и это преимущество как для глобального мира, так и для цифровых технологий. Можно попытаться ограничить кто-то в чем-то но очень сложно наложить ограничения на цифровые технологии. Очевидно, что нас не устраивают санкции. Это в изобилии чистый. Но мы все это не начали, и не нам ставить точку. Чем раньше это закончится, тем лучше для всех.
Что касается нашего особого подхода к цифровому
мир, его, конечно же, не существует. Все мы вместе, весь человеческий род
идут по этой дороге, создавая прототип будущего искусственного
интеллект на разных этапах и решение абсолютно прикладных задач,
включая Интернет вещей.
В этот мир нет особого пути. Тем не мение,
естественно, мы используем наши возможности вместе с нашими преимуществами,
в том числе обучение нашего персонала — высококлассных специалистов, которые у нас есть в этом
область, чтобы играть в нашу собственную игру.Тем не менее, мы хотели бы, чтобы это сделать
вместе с другими. По сути, это цель цифровой экономики и
цифровое развитие в современном мире в целом. Мы будем продолжать делать
это ли кто-нибудь это нравится или нет. Я уверен, что мы будем очень успешными.
Ной Raford : Спасибо, мистер Премьер-министр.
Пленарное заседание VI Московского международного форума «Открытые инновации»
Теперь мы дадим слово премьер-министру
Люксембург Беттель.Россия
является самой большой страной в мире по территории, а Люксембург — одним из самых маленьких государств, но
это не мешает Люксембург
от наличия второго в мире ВВП на душу населения.
Совсем недавно его экономика была
на основе сталелитейного производства, а сейчас — на банковском секторе. Не могли бы вы поделиться с нами
некоторые стратегии, которые Люксембург
используется для оцифровки?
Xavier Bettel (через переводчик) : Россия и Европа соседи. Важно отметить, что у цифрового мира нет границ.
Я не могу сказать, что мы застряли между США и Азия. Нам необходимо разработать стратегию для этого континента. Это будет хорошей стратегией, если Россия и Европа вместе работают над цифровым повестка дня.
Вы уже упомянули сталелитейная промышленность и банковское дело. Мы очень активны в сфере телекоммуникаций. За например, люксембург является лидером в области спутниковых технологий. Да, как вы знаете, мы занимаемся в космической добыче. Это, пожалуй, новинка будущего.
Вы сказали, что в моей стране нет
занимают много места на планете Земля, но на самом деле наша страна большая, она большая
даже с точки зрения космического пространства, и каждый божий день мы продолжаем расти.
Есть разные вещи по факту.
На первом месте рейтинги. мне нравится рейтинги, когда я вижу, что мы вошли в 20 самых эффективных стран с точки зрения инноваций, инфраструктуры и так далее в последних рейтингах. Мы всегда на высоте, когда дело касается рейтингов.
С точки зрения администрации, инфраструктура здесь является ключевым моментом.Его нужно построить. Административная работа идет дальше, это сложнее. Мы решили не создавать цифровые министерства. Там есть один человек, который это делает. Я взялся за эту работу. Мне легче убедить премьер министр, когда сам занимается цифровыми технологиями.
Я хотел это сделать, потому что очень часто у нас бюрократический менталитет, который является врагом цифрового Мир. Скажем, образование — это одно, финансовый бизнес — другое, а экономика и инфраструктура — это еще одно.Это самый большой враг цифрового повестка дня.
Я не хочу, чтобы этот менталитет стал частью того, кто
мы есть, чтобы мы могли работать не параллельно, а вместе.
Мы создали
цифровая инициатива, в которой мы работаем вместе с частным сектором. Это
беспроигрышная ситуация. Если мы работаем вместе, мы не должны думать, что общественность
сектор и частный сектор — враги. Нам нужны правила, но у нас есть
достаточно, чтобы найти правильный баланс.
Пленарное заседание VI Московского международного форума «Открытые инновации»
Образование самое
важная вещь, о которой я уже говорил.Нам нужно обучать людей. Это
не только о людях, которые занимаются декодированием — нам нужны люди с разными
навыки, которые будут взаимодействовать, работая вместе как часть команды и делиться своими идеями
друг с другом. Действительно, страна должна быть открытой, мы не должны быть крепостью.
Лондонский договор 50 лет назад — мы должны быть открыты для всех. В нашем
в стране 50 процентов населения не являются люксембуржцами, тогда как в
70 процентов капитала не являются люксембуржцами, что объясняет успех нашей
страна.
Для образования и цифрового мышления очень важно, чтобы мы оставались открытыми для другие и учатся друг у друга. Например, иногда меня шокирует, когда я составить административный документ и скопировать этот же документ четыре раза. раз. Я должен быть более эффективным в управлении. Я должен следовать принципу: все, что в моих руках, должно оставаться в моих руках. Есть масса нюансов, но все они важны, когда дело касается изменения жизни граждан. это необходимо вовлечь общественность в цифровую революцию.И это правда революция, он имеет огромный потенциал. Мы полностью согласны с тем, что наша страна находится на передний край. Я не хочу опоздать на поезд, потому что не знаю, когда следующий поезд идет. Мы признаем и гордимся тем, что всегда занимаем первые места в рейтинге много рейтингов. Вы должны думать в цифровом формате. И думай о простых вещах, а не о всегда сложные вещи. Это все упрощает.
Ноа Рафорд : Не могли бы вы рассказать нам больше о культурных изменениях, необходимых для перехода? к новым способам ведения бизнеса?
Ксавье
Bettel : Образование,
как я уже сказал, играет особенно важную роль.
Я не хочу никого винить
но есть определенные культурные проблемы. Г-н Ма теперь всемирно известный успешный
бизнесмен. Но когда у него появилась первая бизнес-идея, он не знал, что
стал бы таким успешным. Мы должны доверять молодым людям, когда они придумывают
идеи. Очень часто мы судим их, если они потерпят неудачу или обанкротятся. Государство должно
поддержите их, даже если это означает потерю денег. Я предпочитаю инвестировать, рисковать и
стать частью большого проекта, а не обвинять людей, если они пытаются
сдавать что-нибудь.
Недавно мы открыли инкубатор с Vodafone. Это частно-публичное
партнерство. Обеспечиваем финансирование стартапов. Мы должны верить в стартапы. В виде
Премьер-министр, я хочу, чтобы люди поднимались выше, а не лежали на спине,
гордость за то, что они делают. Буду очень рад, если у Люксембурга когда-нибудь появится свой Джек
Ма. (Извините, что снова вас упомянул.) Но он был профессором, учителем, который взял
риски. Это именно то, что мы должны делать — помогать людям рисковать.
Это не
мечтать. Это может стать реальностью, если мы будем работать вместе.Я говорю не только о Люксембурге, но и о всей Европе.
Лучше вкладывать в идеи, иногда терпят неудачи, но главное дело в том, что люди должны быть уверены в себе. Затем поколение придут люди, которые верят в себя, и тогда будет отличное будущее поколение.
Ноа Рафорд : Вы говорили о важности принятия риска, особенно для молодежи. Мог вы приводите несколько примеров не только из вашей страны, но, возможно, также из некоторых другие страны тоже?
Ксавье Беттель: Мой принцип в политике — не давать
совет другим странам, особенно если учесть размер моей страны.Трудно сказать большим странам, что им делать. Однако вам необходимо иметь
уверенность в людях и заниматься образованием. Если вы не занимаетесь
образование, даже в Люксембурге …
Вы сказали, что мы богатая страна, но после кризиса несколько лет назад мы
пришлось работать над нашим бюджетом. Мы сэкономили много денег и вложили их в людей.
Инвестируйте в образование, в исследования, вкладывайте в убеждения. Люди, которые готовы что-то сделать, должны знать, что найдут поддержку и возможности в Люксембурге.Мы должны их поддерживать. У нас стабильное правительство, смены которого не подлежат следующий месяц. Я не хочу устраивать референдум, чтобы решить, стоит ли оставаться в Евросоюзе. Я люблю Европейский Союз и хочу остаться там. Предсказуемость очень важна. У нас стабильное правительство плюс Дело в том, что это действительно государство, ориентированное на бизнес.
Во многих странах иногда стесняешься, когда добиваешься успеха, но мы
гордятся историями успеха наших земляков.Мы любим людей, которые любят рисковать, и кто
можно сказать: «Я не хочу, чтобы сделать что-то, я хочу, чтобы сделать разницу. я
хочу делать маленькие вещи, а также превратить их в большие вещи «. Это правда
не только Европы, это проблема для многих
страны. Мы должны делать больше для поддержки людей, особенно тех, которые не делают
сделать это в первый раз вокруг.
Это не займет меня только час, чтобы научиться кататься на коньках, я упал, я получил вверх, снова упал и снова встал. Это может быть не такой хороший пример, но я Считается, в некоторых вещах, так что я сделал их.Это самое главное, особенно учитывая цифровую повестку дня в бизнесе.
Следующие большие вещи могут быть созданы завтра в гараже или в маленьком деревня — вот чем так интересен этот рынок.
Ноа Рафорд : Теперь я хотел бы поговорить с тремя ведущими специалистами. в технологиях о будущем. Что мы можем сделать как частные корпорации, чтобы использовать эти возможности?
Я бы хотел начать с профессора Мичио Каку.Ты ведущий футуролог, известный уже много лет. О чем вы думаете цифровая революция? Куда это ведет и как связано с биотехнология и геномика?
Мичио Каку (футуролог, профессор Городского колледжа Нью-Йорка, через
переводчик) : В
будущие компьютерные чипы не будут стоить почти ничего. Они будут дешевле, чем
мусор, чем перерабатываемая бумага.
Даже контактные линзы — наденьте их и
просто моргните, и вы будете в сети.Вы представляете, как студенты воспримут
экзамены с такой технологией? Им не нужно заучивать лекции наизусть. Это
революция в образовании, потому что не нужно будет ничего вспоминать.
Они будут мигать и будут иметь доступ к информации.
Или возьмем искусственный интеллект — Robodoc, робот, говорящий на любом языке, бесплатный доступ в Интернет и просмотр до медицинской консультации. Врачи будут использовать Рободока в качестве помощника. У тебя не будет говорить на определенном языке, чтобы пользоваться этой услугой.
Или робот-юрист, который тоже умеет
говорят на любом языке и предоставляют юридические услуги. Я верю, что это произойдет. Этот
экономика будет больше, чем автопром. Ваша машина тоже станет
робот. Он поговорит с вами. Может быть, вы будете спорить со своей машиной или поговорить с ней.
Вы прикажете своей машине припарковаться, и она припаркуется. Это революция в городском
окружающей среды, и нам больше не придется беспокоиться о парковке.
Мозг будет последним оцифрованный. Исследователи уже проводят эксперименты по загрузке и загрузить память в мозг человека.Это будет новая революция для Интернет. В сети появится возможность хранить эмоции, чувства и воспоминания. Это преобразит жизнь подростков. Вы сможете сохранить чувство, которое вы испытали в своем первом танцевальном клубе или во время вашего первого поцелуя и так далее. В будущем вы сможете выйти в онлайн и вспомните все это. Вы сможете общаться с людьми, которые были с вами в каком-то месте. Это почти волшебство. Мы называем это мозговой сетью.
Биотехнологии тоже меняются перейти к цифровым технологиям.Мы можем создавать носы, уши, сосуды и почки. Будет выращиваться печень для алкоголиков, больных циррозом печени и так далее.
Экономика становится цифровой по мере того, как
Что ж. Капитализм основан на спросе и предложении, но когда вы что-то покупаете, вы
не знаю, что такое разметка, потому что продавец может обмануть. В цифровом
Экономика вы сможете узнать, кто жульничает, а у кого справедливые цены.
Вы сможете увидеть это с помощью контактных линз. Так что это будет идеально
спрос и идеальное предложение.Кто-то от этого выиграет, кто-то проиграет. Посредники проиграют. Почему
стала ли Amazon такой огромной компанией? Почему Uber так быстро распространился? Его
потому что они заменили посредников цифровыми технологиями. Если хотите
стать миллиардером, возьмите любую отрасль, посмотрите, где есть источники трений,
где есть посредники, где есть препятствия, где люди попадают
разочарован или возникли трудности. Преобразуйте все это в цифровую форму
технологий, и вы можете найти следующий Amazon.
Ноа Рафорд : Спасибо, профессор. Да, это будущее оба вдохновляет и пугает нас, так что будем осторожны. Господин Греф, вы, несомненно, требуется быть технически подкованным. В вашей компании работает 300 000 человек. Вы можете обсудить как вы внесли все эти изменения?
Греф Герман (Президент
и председатель Совета директоров Сбербанка России) : Я с удовольствием выслушал нашего гостя Мичио.
Каку. Вспомнил, как семь лет назад я прочитал его первую книгу под названием «Физика
будущее.Я не уделил достаточно внимания, когда прочитал главу о
искусственный интеллект. В нем говорилось, что примерно к 2070 году у человечества все еще не будет
разработан комплексный искусственный интеллект, который можно активно использовать.
Честно говоря, тогда я почувствовал облегчение. Слава богу, подумал я, незачем
некоторое время смотрите в том направлении. Но даже футуристы, даже такие выдающиеся
такие, как мистер Каку, а он действительно выдающийся футурист, ошибаются
иногда, потому что никто не может вовремя уловить эти пророчества.
Я хотел бы просто поговорить о трех практических вещах, с которыми мы сталкиваемся как ключевой вызов.
Сначала я бы сказал о двух
технологии, которые мы считаем чрезвычайно перспективными. Это блокчейн,
технологии, которые могут сильно, просто кардинально изменить сектор, в котором я работаю.
Если мы серьезно посмотрим на последствия использования этой технологии, она будет
Там очень сложно найти место для традиционных банков.
Это может сделать виртуально
все процессы автоматизированы, особенно в сочетании с искусственными
интеллект.Во-вторых, конечно, квантовые вычисления. Я знаю, что Джек (Джек Ма) недавно основал
ассоциация, поддерживающая квантовые вычисления. В России мы тоже работаем над
создание подобного объединения. И мы считаем, что это один из самых значимых
прорывные технологии, которые должны быть в центре внимания как
Правительство и корпорации.
Что касается применения технологий сегодня, конечно, такая технология, как искусственный интеллект, находится в мейнстрим.Мы говорим, что сегодня искусственный интеллект похож на электричество в начале прошлого века. Ранее мы подозревали, что машина обучение, искусственный интеллект и большие данные — это то, что мы можем использовать в процессе принятия решений, в том числе решений о кредитовании и т. д., но сегодня в нашем бизнесе практически нет области, в которой мы бы не применили искусственный интеллект.
В финансовом бизнесе
Таких ключевых направлений пять.
Первый — это, конечно, все
связанные с интеллектуальными советниками.Это то, что мы называем «личными финансовыми
менеджеров »и так называемых ботов, которые отвечают на стандартные вопросы наших
клиенты в колл-центрах и так далее. У этой технологии большое будущее. я
полагаем, что всего через три-пять лет у нас просто не будет человеческого персонала, выполняющего
эта работа, поскольку искусственный интеллект изучает и становится все больше и больше
точен в своих ответах и прогнозах.
Второй участок это то, над чем мы начали работать в первую очередь. Это то, что называется принятие решения о бурении данных.Мы используем его как в основном бизнесе, так и в принятие кредитных решений. Около 99 процентов наших кредитных решений касаются физическим лицам и примерно 35 процентов решений о ссуде для корпораций являются сделано без вмешательства человека. Мы хотим довести последнее число до 70 процентов через три года.
Это, конечно, огромный шаг вперед в нашем бизнесе.
Кибербезопасность — это
третья область, конечно.
Возможно, мы являемся крупнейшим в нашей стране транзакционным
организация. На пике мы совершаем от 7000 до 8000 транзакций в секунду.Эти транзакции могут быть проанализированы только с использованием искусственного интеллекта,
что мы и делаем. Согласно опросам, 74% наших клиентов предпочитают
безопасность при транзакциях с кредитными картами, таких как операции возврата денег, которые
всем нашим клиентам нравится. Безопасность занимает одно из первых мест в списке наших клиентов
приоритеты. Итак, мы ежедневно используем искусственный интеллект во всем.
связанных с кибербезопасностью, и наши машины каждый день учатся бороться с хакерами.
Это особенно верно в отношении того, что мы называем социальной инженерией, когда наши
клиенты привлекаются к списанию собственных средств.
Четвертая область охватывает анализ наших клиентов. У наших клиентов есть
перестали рассматриваться в совокупности. Мы все больше узнаем об их
специфические потребности из-за маркетинга и ориентации на каждого отдельного клиента.
Это
ключевая область, в которой мы используем системы искусственного интеллекта.
Пятое направление охватывает автоматизацию практически всей нашей деятельности, начиная с от бэк-офиса, бухгалтерского учета и аудита до юридических вопросов. Все просто операции будут автоматизированы.
Это то, что мы делать каждый день и то, что станет рутинным делом почти во всех корпорациях к 2020 году.
Последняя точка
в том, что это критически важно, чтобы вы собрали здесь
Руководители и представители власти, а также бизнесмены. в
цифровой мир, невозможно добиться прогресса без совместных усилий
бизнеса и правительства, потому что мы сталкиваемся с правилами и необходимостью
сотрудничать с Правительством на каждом этапе. В России платит государство
большое внимание к нему, особенно после принятия цифровой экономики
программа. Новая эра будет ознаменована бизнесом и государством.
работать рука об руку, чтобы, как сказал г-н Медведев, сэкономить время для наших
клиентов, что является самым ценным ресурсом.
Ноа Рафорд : Спасибо, мистер Греф.
Как и г-н Каку, вы затронули важные аспекты технологического разработка. Со временем технологии позволят нам делать больше с меньшими затратами, и это повлияет на рабочую силу. Я хотел бы спросить господина Ма, насколько новаторски технологии повлияют на рынок труда. Следует ли людям беспокоиться?
Джек Ма (исполнительный председатель Alibaba Group, через переводчик) : Многие люди говоря, что инновационные технологии вытеснят людей.Но я думаю, не о чем так беспокоиться. Думаю, что этим вопросом займемся сам со временем. У нас просто недостаточно четкого представления о будущем. Люди беспокоятся о будущем, потому что не понимают, каким оно будет им не хватает уверенности и воображения, чтобы это визуализировать.
У нас сейчас нет этих решений, но когда-нибудь они появятся у кого-то.
Мы должны полагаться на нашу молодежь. В этом мире семь миллиардов человек. Там
среди них достаточно умных людей, которые могут придумать такие решения.
Также в прошлом люди работали как машины, но со временем машины станут более человечными, и люди смогут быть людьми. У людей есть религии и ценности. Я не думаю, что машины заменят люди полностью. Если вы посмотрите на прошлые технологические революции, то промышленная революция и т. д. — они действительно изменили структуру труда рынок, и я верю, что мы увидим его снова. Мы должны больше беспокоиться о наших собственных будущее, чем о будущем мира.Это касается каждого из нас.
Я думаю, что большинство людей это увидят и поверят. И они будут стать лидерами. Вам нужна уверенность стать лидером и мультимиллионером.
Через 30 лет интернет будет важнее нефти. Я считаю, что Интернет и цифровые технологии решат множество проблем. Это будет устойчиво развитие, которое сделает людей счастливее.
Глобализация — это
сейчас идет неравномерно. Есть около 60 корпораций, которые доминируют в
рынок.Но молодым людям нужно найти свое место в этом мире. Восемьдесят процентов
населения мира очень скоро будет иметь доступ к Интернету, и у нас будет
учесть эти изменения.
Я считаю, что миру не нужна G20
но так сказать G200. [У нас будет] электронная коммерция и электронная экономика,
и не имеет значения, произведены ли товары, которые мы покупаем, в Китае или США.
Штаты или еще где-нибудь. Однако новое производство не создаст новых рабочих мест,
потому что будут использоваться машины и искусственный интеллект.Люди сделают
что-то другое.
У меня есть оптимистичный взгляд в будущее. Нас не должно волновать образование. Мистер Премьер говорил об образовании. Видишь ли, мы здесь сидим, и Все отлично. Если мы будем обучать наших детей тем же методам, которые были не думаю, что они от этого выиграют. Ты не может конкурировать с машиной по интеллекту. Машины будут умнее. Например, мы не можем соревноваться с автомобилем в скорости. Мы не можем убежать автомобиль.Итак, как мы должны учить нашу молодежь? Я думаю мы должны найти новый подход.
И, наконец, в успешно учить людей, мы должны учить IQ, EQ и так далее.
Ноа Рафорд : У нас есть время для еще одного вопроса.
Сотрудничество
между государством и бизнесом очень важен в этом контексте. Что
лучший способ развить это? Что вы думаете?
Джек Ма : Государству не следует создавать больше законов и постановлений для бизнеса.
Ноа Рафорд : Г-н Греф, пожалуйста.
Герман Греф : Я верю, что в этом мире, по которому мы все скучаем сроки, опоздание — важная стратегия для правительства. В Правительство должно быть на шаг позади бизнеса, давая бизнесу простор для работы. И он должен издавать правила только тогда, когда ситуация прояснится. Джек Ма сказала, что сначала нужно что-нибудь вообразить. Что ж, правительство должно сначала увидеть результаты, а уже потом приступать к регулированию процесса.Если он воображает что-то и начинает регулировать воображаемый процесс, он не увидит ничего результат.
Ноа Рафорд : Другими словами, вам нужно повернуть ваше воображение дальше. Профессор Каку, что вы думаете по этому поводу?
Michio Kaku : Я думаю, что нынешняя тенденция состоит в том, чтобы разрезать пирог на
как можно больше ломтиков.
Но у физиков другой взгляд на экономику.
Мы видим большой пирог. В чем источник благополучия? Сначала у нас был пар
обучение, а затем компьютеры, наука и техника.Они создают процветание. Его
не так, как будто ты проиграешь, если я выиграю. Мы все выигрываем. Я верю, что все выиграют,
потому что пирог становится больше.
Ноа Рафорд : Мы выслушали выступления глав государств и представители частного бизнеса. Мы хотим поговорить о публике сектор сейчас, потому что государственный сектор также находится под влиянием цифровых технологий.
Есть люди из Сингапура и Великобритании сюда. Сингапур считается городом будущее.Они контролируют свой рост и используют цифровые технологии. Возможно сказал, что Сингапур — интеллектуальная страна, блокчейн или искусственный интеллект.
Великобритания — это
страна-лидер по объему услуг электронного правительства. У вас также есть
создали удобную цифровую площадку для бизнеса и поставщиков. Британия
в настоящее время проводит капитальный ремонт своей системы электронных государственных услуг.
Цифровые инструменты помогают
мы делаем свою работу лучше, но они также меняют характер государственной службы. Как
вы видите этот процесс?
Жаклин По (Govtech Singapore Генеральный директор, через переводчика) : Спасибо за вопрос.
Как известно, Сингапур — очень маленькая страна по сравнению с Россией. У нас есть только население 6 миллионов. Мы рассматриваем цифровые технологии как способ повышения производительности и производительность труда.
Мы считаем, что у каждого государственного служащего должен быть компьютер. Мы также считаем, что правительство должно быть для людей и обращаться к людям. Мы вступаем в эпоху, когда правительство будет работать с людьми, то есть создавать сервисы вместе с ними. Мы хотим помочь людям в этом; это огромная территория, на которой мы работаем.
Мы создали так называемые ящики AG для сбора очень
большой объем необходимых данных, которые помогут частному бизнесу, транспорту и
все остальные. Вместе мы можем создать будущее.
Наше недавнее достижение — это
Мобильное приложение myResponder для экстренных ситуаций, возможно, для оказания медицинской помощи.
Мы начали краудсорсинг в этой области не для поиска новых решений, а для улучшения
это программное обеспечение, чтобы люди могли получать не только экстренные
медицинская помощь, а также другие формы помощи.Вот как мы используем цифровые
технологии.
Ноа Рафорд : Г-н Максвелл, расскажите, как используются цифровые технологии для помочь людям в вашей стране?
Лиам Максвелл (Великобритания
Главный технический директор правительства, через переводчика ) : Мы хотим изменить отношения
между государством и его гражданами. Мы тратим много денег на технологии,
но мы не связаны с гражданами. Мы хотим понять, как пользователи
воспользоваться нашими услугами.Мы должны структурировать услуги так, чтобы их получение
будет легко, просто и быстро, что и нужно людям. Когда мы анализируем, что
люди делают и как они используют онлайн-сервисы, мы получаем обратную связь.
Жаклин
сказал, что они распространяют данные, и мы также раскрываем операционные данные
люди. Они могут видеть, как работает Правительство, и Правительство также может видеть
как это работает и может упростить это взаимодействие. Правительство — это платформа,
но этот подход не всегда может быть использован для государственных услуг.
Ноа Рафорд : У меня есть один еще вопрос к вам. Когда мы говорим о больших данных, люди опасаются, что это что-то вроде Большого Брата, который наблюдает за ними, шпионит за ними. Не могли бы вы заверить людей, что у больших данных нет ничего общего с этим?
Лиам Максвелл : Там
много недоразумений относительно больших данных и сбора больших данных на
частный бизнес и государственный сектор. Конечно, мы следим за количеством
сделки в частном секторе, а также компании и люди
вовлечены, но мы делаем все возможное, чтобы эта информация оставалась анонимной.Анонимные данные
являются сокровищницей, из которой агентства, предоставляющие государственные услуги
может черпать информацию для принятия решений.
Мы также много занимаемся искусственным
интеллект и т. д. Мы собираем данные о людях, но сохраняем их анонимность.
С другой стороны, что касается личных данных, если вы говорили о них, существует абсолютная необходимость в защите этих данных, и поэтому сбор и хранение этих данных должны строго контролироваться. Если мы необходимо использовать эти данные или предоставить их правительственным ведомствам, мы должны помните, что эти данные являются частью нашей цифровой и национальной идентичности, и что они могут содержать административную информацию, возможно, информацию о пациентов, и что некоторые учреждения могут иметь доступ к этим данным.Тем не мение, люди хотят, чтобы эти учреждения имели доступ к этим данным. Возьми кредитные карты: конечно, люди хотят, чтобы эти данные были доступны.
Что касается частных компаний, мы четко определяем случаи, когда
доверие необходимо. Мы не анонимизируем эти данные, но вы доверяете компании
который собирает их, и вы доверяете частному лицу, которое будет использовать эти
данные.
Я считаю, что здесь два элемента, два законодательные основы, которые должны очень точно определять, как эти данные хранятся или сделали доступным.В этом случае мы можем быть уверены, что попали в ситуацию где наши данные надежно защищены.
И во-вторых, есть цифровая диаграмма, которая показывает формализованные отношения между государством и гражданами, где ключевой элемент — это наша вера в то, что мы не пересекаем черту, и что некоторые области за защиту данных отвечает, например, служба защиты данных. Власти (DPA) Европейского Союза. У нас есть свои законы, и мы хотим делать это, потому что без этого не было бы доверия, а без доверия Правительство не сможет ничего сделать, чтобы ускорить рост цифровых технологий. экономия.Роль правительства заключается в создании структуры, после чего оно должно Сделайте шаг назад, что действительно будет очень хорошим подспорьем для бизнеса.
<…>
SCHNEIDER GROUP и Фонд «Сколково» будут совместно развивать цифровую экономику
21 октября в рамках форума «Открытые инновации» Фонд «Сколково» и SCHNEIDER GROUP подписали соглашение о партнерстве.
Стороны намерены поддержать развитие цифровой экономики, цифровое взаимодействие между бизнес-сообществом и государством, а также цифровую трансформацию услуг и сервисных направлений.
В рамках совместных проектов «Сколково» и SCHNEIDER GROUP планируют развивать и продвигать новые технологии в сферах HR-tech, FinTech и LegalTech для российских и международных компаний.
SCHNEIDER GROUP должна стать связующим звеном между развитием новых технологий и бизнесом. Основная задача — сделать внедрение современных технологий в бизнес доступным и эффективным.
Первым совместным проектом в рамках сотрудничества станет разработка целевой ИТ-архитектуры, включая платформу экосистемы SCHNEIDER GROUP, охватывающую весь спектр взаимодействия между компаниями, сотрудниками и соискателями с учетом текущих и будущих потребностей бизнеса. и частные лица.
Аркадий Дворкович, председатель фонда «Сколково»: «SCHNEIDER GROUP, оказывая поддержку широкой сети международных корпоративных клиентов во многих странах Европейского Союза и СНГ, включая их российские офисы, и предоставляя им инновационные услуги, является серьезный для нас партнер, близкий по духу и целям.
Совместные проекты открывают новые возможности для выхода российских инновационных компаний на международные рынки. Помимо прочего, наши стартапы смогут участвовать в наполнении платформы экосистемы SCHNEIDER GROUP высокотехнологичными и конкурентоспособными решениями для бизнеса клиентов SCHNEIDER GROUP.
Ульф Шнайдер, президент и основатель SCHNEIDER GROUP: «С 2003 года мы в SCHNEIDER GROUP накопили большой опыт построения бизнес-процессов для представительств международных компаний в России, а также в странах СНГ. Сколково, в свою очередь, объединило лучшие технические умы России, которые из года в год запускают важнейшие ИТ-проекты для общества и бизнеса. Уверен, что объединив наши компетенции и ресурсы, мы сможем повысить уровень и качество цифровизации бизнеса в России и применить лучшие российские практики на территориях ЕС и стран СНГ ».
Российская программа цифровой экономики: эффективная стратегия цифровой трансформации?
В этом разделе представлен анализ содержания программы с точки зрения ее определений, целей и показателей./Open_Innovations_at_Skolkovo@2x.jpg)
В нем рассматривается государственная программа 2017 г. как концептуальный документ, закладывающий основу для последующей национальной программы (2018 г.), которая в большей степени ориентирована на цели. Анализ также показывает, как широко сформулированные цели исходной программы были переопределены и уточнены в национальной программе 2018 года с более конкретными задачами, показателями и механизмами реализации.
4.4.1 Определение цифровой экономики
В государственной программе цифровая экономика определяется как «экономическая деятельность, в которой ключевым фактором производства являются данные в цифровой форме» (Programma 2017, 4–5). В классической экономической теории труд, капитал и сырье считаются основными факторами производства. В контексте инновационной экономики технологии и знания также играют ключевую роль в производстве. Однако непонятно, почему данные в цифровой форме следует считать основным фактором производства (Иванов, Малинецкий, 2017, 6).Авторы программы дают следующее объяснение: «В настоящее время данные становятся новым активом, в основном из-за их альтернативной ценности, то есть, поскольку данные используются для новых целей и реализации новых идей» (Programma 2017, 5).
При этом в программе эти новые цели не указаны. Связанная с этим критика заключается в том, что «данные в цифровой форме» не определяют сущность современной цифровой экономики, поскольку данные всегда использовались для описания и оценки экономической деятельности (Jakutin 2017, 32).Более простое и прямое определение цифровой экономики — это экономика, основанная на цифровых технологиях. Следовательно, стратегическое управление процессами цифровизации российской экономики будет предполагать, во-первых, управление развитием цифровых технологий, а во-вторых, управление процессами их внедрения в экономической сфере (Якутин 2017, 36).
4.4.2 Цели программ
В программе на 2017 год определены следующие три основные цели.Первая цель — «создание экосистемы цифровой экономики Российской Федерации», обеспечивающей эффективное взаимодействие бизнеса, научного и образовательного сообщества, государства и граждан России. Эта цель слабо сформулирована и вряд ли может претендовать на статус долгосрочной цели государственной деятельности по цифровизации.
В «Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017–2030 годы» «экосистема цифровой экономики» определяется как «партнерство организаций, обеспечивающих непрерывное взаимодействие своих технологических платформ, прикладных интернет-сервисов, аналитических систем и т.д. информационные системы органов государственной власти Российской Федерации, организаций и граждан »(Стратегии 2017, 5).Таким образом, создание экосистемы цифровой экономики влечет за собой создание «партнерства организаций». Однако партнерство — не главный элемент цифровой экономики (Якутин 2017, 41). Независимо от того, образуют ли предприятия-владельцы цифровых технологий, интернет-порталов и серверов партнерские отношения, экономика не перестает быть цифровой.
Вторая цель определяется как «создание необходимых и достаточных институциональных и инфраструктурных условий, устранение существующих препятствий и ограничений для создания и (или) развития высокотехнологичного бизнеса и предотвращение возникновения новых препятствий и ограничения как в традиционных отраслях, так и в новых отраслях и на высокотехнологичных рынках »(Programma 2017, 2).
Эта цель слишком велика и слишком сжата по своему содержанию. Его можно разделить на две отдельные стратегические задачи: формирование институциональной среды цифровой экономики России и создание ее инфраструктуры.
Третья цель — повышение конкурентоспособности российской промышленности и экономики в целом на мировом рынке. Однако эту цель нельзя рассматривать как одно из направлений цифровизации. Конкурентоспособность сама по себе является результатом развития цифровой экономики.Хотя повышение конкурентоспособности — необходимая задача, она требует активной и разнообразной экономической политики. В программе такой политики нет (Якутин 2017, 45).
Национальная программа «Цифровая экономика Российской Федерации» (2018 г.), разработанная на основе программы 2017 г., переопределяет цели следующим образом. Первая цель — трехкратное увеличение внутренних расходов на развитие цифровой экономики из всех источников (по доле в ВВП) по сравнению с 2017 годом. Вторая цель — «создание устойчивой и безопасной информационной и телекоммуникационной инфраструктуры для высокоскоростных сетей.
передача, обработка и хранение больших объемов данных, доступных для всех организаций и домашних хозяйств.Третья цель — это использование преимущественно отечественного программного обеспечения государственными учреждениями, местными органами власти и организациями. Таким образом, по сравнению с предыдущей программой, национальная программа цифровой экономики имеет более конкретные цели. Соответственно, были пересмотрены и индикаторы. Они представлены в Таблице 4.1. Таблица 4.1Основные показатели национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации» (2018)
Переопределенные и более конкретные цели с соответствующими показателями последующей национальной программы (2018) являются значительное улучшение по сравнению с исходной версией программы.В этой связи следует отметить переход от очень широко сформулированной цели создания экосистемы цифровой экономики к более конкретной цели увеличения внутренних расходов на развитие цифровой экономики с уточнением необходимой методологии.
По сравнению с предыдущей версией, использование отечественного программного обеспечения государственными органами возведено в число основных целей программы. В программе 2017 года эти меры рассматривались в рубрике информационной безопасности с соответствующими показателями по снижению доли иностранного ИКТ-оборудования и программного обеспечения в закупках федеральных и региональных органов государственной власти и государственных предприятий (ГП).В новой программе используются другие показатели для государственных органов и госпредприятий, но основное внимание уделяется исключительно программному обеспечению, исключая оборудование ИКТ. Таким образом, программа была пересмотрена таким образом, чтобы обеспечить лучшее соответствие между целями, конкретными мерами, которые необходимо реализовать, и целевыми индикаторами. Однако большая часть первоначальной критики относительно отсутствия мер по рационализации производства отечественного оборудования ИКТ остается в силе. Точно так же в программе нет указаний на то, что она направлена на устранение зависимости от импорта в компонентной базе оборудования или создание механизмов для преодоления жесткого санкционного режима, применяемого к российским высокотехнологичным компаниям (Якутин 2017, 37).
4.4.3 Уровни цифровой экономики
Согласно программе, цифровая экономика включает три уровня: рынков и отраслей , где происходит взаимодействие конкретных субъектов (поставщиков и потребителей товаров и услуг); платформ и технологий , где формируются компетенции для развития рынков и индустрий; и среда , которая создает условия для развития платформ и технологий и эффективного взаимодействия участников рынка и охватывает правила, информационную инфраструктуру, персонал и информационную безопасность.Программа фокусируется на «двух нижних уровнях цифровой экономики», а именно на развитии ключевых институтов, которые создают условия для развития цифровой экономики (нормативные акты, кадры и образование, формирование исследовательских и технологических компетенций) и базовые инфраструктурные элементы цифровой экономики (информационная инфраструктура и информационная безопасность) (Programma 2017, 2–3).
Уровни цифровой экономики, определенные в программе, не соответствуют традиционным микро-, мезо- и макроуровням, установленным в экономической теории (Якутин 2017, 45).
Первый, «верхний» уровень, согласно программе, «рынки и отрасли», предполагает взаимодействие конкретных субъектов (поставщиков и потребителей товаров и услуг). Другими словами, это уровень предприятия или микроуровень. Ссылаясь на микроуровень как на «верхний» уровень цифровой экономики, программа ставит сложившуюся экономическую теорию с ног на голову. Два «нижних» уровня, согласно программе, — это платформы и технологии, а также «окружающая среда».
В программе говорится, что она «фокусируется на двух нижних уровнях цифровой экономики», но на практике ограничивается одним уровнем, «окружающей средой», разбитой на два компонента — институты и инфраструктура (Programma 2017, 2–3) .Таким образом, программа видит в качестве основных направлений создания цифровой экономики развитие различных институтов и инфраструктуры. В этом заявлении о целях не упоминается сама цифровая экономика или, если использовать терминологию программы, весь второй уровень — цифровые платформы и технологии.
Это упущение примечательно, учитывая, что цифровая платформа обычно считается строительным блоком цифровой экономики. Он определяется как система алгоритмических взаимоотношений значительного числа участников рынка, объединенных единой информационной средой, которая снижает транзакционные издержки за счет использования пакета цифровых технологий и изменения разделения труда (Якутин 2017, 47 ).Таким образом, цифровая платформа может по праву претендовать на статус основного «уровня» цифровой экономики без каких-либо оговорок по поводу второго, третьего и более низких уровней.
4.4.4 Сквозные технологии
Программа обеспечивает поддержку разработки «сквозных» технологий, но не дает определения этого термина. В сферу действия программы входят девять технологий, в частности, большие данные, нейротехнология и искусственный интеллект, системы распределенных реестров, квантовые технологии, новые производственные технологии, промышленный Интернет, компоненты робототехники и сенсорики, беспроводные технологии, а также технологии виртуальной и дополненной реальности ( Программа 2017, 3).
Список технологий будет обновляться по мере появления и развития новых технологий. Программа также будет дополняться соответствующими разделами и дорожными картами по мере реализации конкретных мер в области здравоохранения, создания «умных городов» и государственного управления.
По словам бывшего министра связи и массовых коммуникаций Николая Никифорова, который представил программу на заседании Совета по стратегическому развитию и приоритетным проектам, сквозные технологии — это «когда цифровая технология разрабатывается один раз и может быть многократно использовался в различных отраслях »(Заседание, 2017).Однако в программе не указывается экономический механизм, делающий эти технологии «сквозными». Если технология была кем-то «когда-то» разработана, то какой механизм позволит этой технологии «уйти» от своего владельца и найти «сквозное» применение «в различных отраслях»? Якутин (2017, 50) в этой связи поднимает ряд актуальных вопросов: кто за это заплатит? Кто обеспечит его распространение? А как насчет авторских прав и прав интеллектуальной собственности? Государственная программа не дает ответов на эти вопросы.
Выбор из девяти «сквозных» технологий, перечисленных в программе, также является произвольным. По данным Sneps-Sneppe et al. (2018, 38) девять сквозных технологий, определенных в программе, представляют собой случайный набор современных технологий, и вряд ли они являются наиболее важными. Кроме того, сложно заметить в программе проявление этих технологий.
По сравнению с исходной версией программы, пересмотренная национальная программа (2018 г.) представляет собой улучшение с точки зрения внедрения ряда конкретных мер по развитию «сквозных» технологий, которые включены в новый федеральный проект « Цифровые технологии.Эти меры направлены на достижение цели национальной программы по увеличению внутренних расходов на цифровую экономику и включают (1) создание «сквозных» цифровых технологий преимущественно на основе отечественных исследований и разработок (НИОКР) и ( 2) создание интегрированной системы финансирования проектов по разработке и внедрению цифровых технологий и платформенных решений, включая венчурное финансирование и другие институты развития.
Первая цель включает в себя ряд политик, таких как разработка дорожных карт для развития перспективных сквозных цифровых технологий, создание цифровых платформ для проведения НИОКР в этих технологиях, поддержка российских высокотехнологичных компаний, которые разрабатывают продукты, услуги и платформы. решения на основе сквозных технологий для цифровой трансформации приоритетных отраслей и формирования спроса на российские цифровые технологии, продукты и платформенные решения, в том числе за счет запуска цифровой трансформации госкорпораций и компаний с государственным участием.
2-й Международный научный форум «Шагая в будущее: ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ И ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА»
ВОЛОДИН Вячеслав Викторович Председатель Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации Внедрение новых цифровых технологий должно улучшить качество жизни людей и создать интеллектуальные промышленные платформы, которые будут способствовать росту промышленности. | АКИМОВ Максим Алексеевич Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации, председатель подкомитета программы «Цифровая экономика Российской Федерации» Сегодня каждый из нас взаимодействует с цифровыми технологиями.Уверен, что в ближайшее время присутствие искусственного интеллекта будет ощущаться повсюду. Помимо преимуществ, технология искусственного интеллекта неизбежно вызовет проблемы. Как будет поддерживаться рабочая сила и какие социальные и этические вопросы могут возникнуть? Развитие индустрии искусственного интеллекта на благо общества во многом зависит от эффективной политики в сфере цифровых технологий. Это потребует сильного правительства, а также сотрудничества промышленности, бизнеса, науки и образования. |
То, насколько хорошо будет реализована эта стратегия, во многом зависит от конкурентоспособности экономики нашей страны.
БИЛЕНКИНА Инна Петровна Начальник Управления Президента Российской Федерации по науке и образованию Вопросы, связанные с развитием цифровой экономики, применением искусственного интеллекта и распространением цифровых технологий, остаются приоритетными для стратегического развития науки и технологий, что подтверждено приказом Президента Российской Федерации № 642 от 1 декабря st . Высокий статус и квалификация участников этой конференции — представителей различных секторов российской экономики и научного сообщества, а также создателей новых технологических решений — должны стать основой для наводящей на размышления дискуссии. | ОРДЖОНИКИДЗЕ Григорий Эдуардович Ответственный секретарь Комиссии Российской Федерации по делам ЮНЕСКО, специальный посол в МИД России Современные технологии стремительно меняют все стороны жизни, создавая новые возможности не только для эффективного экономического развития государства, но и для развития всего общества. |
Технический прогресс должен способствовать повышению уровня жизни для всех.ХЛУНОВ Александр Витальевич Генеральный директор Российского научного фонда Накануне 100-летнего юбилея ГУМа руководство поздравляет всех, чья жизнь коснулась этого уникального вуза.С момента основания университет всегда шел в ногу со временем, отвечая на вызовы меняющейся России. Богатый человеческий потенциал, успешно развившийся за многие годы существования колледжа, оставил свой след во многих отраслях промышленности. В современных условиях очевидно, что одной из основных задач вуза должна быть подготовка менеджеров к цифровой экономике. | КЛЕЙНЕР Георгий Борисович член-корреспондент РАН, заместитель научного директора ЦЭМ «Революция в менеджменте: новая цифровая экономика или новый мир машин» — ключевая тема форума. |
Это уже реальность, и современные экономисты, социологи, менеджеры, основатели производственных предприятий, ИТ-специалисты и представители других отраслей науки, а также техники, представители бизнеса и государства должны найти способ укрепить успех России в новом цифровая эпоха.ГОЛУБЕВ Василий Юрьевич Губернатор Ростовской области Государственный университет управления, где проходит конференция, — один из старейших образовательных и научных центров России. Впервые в нашей стране выпустили специалистов по менеджменту. За его столетнюю историю укоренились традиции, создана научная школа. В то же время университет органично интегрировался во всемирную паутину, что помогло внедрить инновационные технологии в учебный процесс. Это создало хорошую площадку для обсуждения тем, связанных с развитием цифровой экономики. | ЛОБАНОВ Иван Васильевич Ректор Государственного университета управления Второй международный научный форум «Шагая в будущее: искусственный интеллект и цифровая экономика» является ключевым для Государственного университета управления.Начнем с того, что мы уверены, что для представителей нашего научного сообщества, а также специалистов из области информационных технологий и смежных сфер участие наших зарубежных коллег в форуме воспринимается как долгожданная традиция. Во-вторых, в 2019 году Государственному университету управления исполняется 100 лет. В свое время наш университет стал первым учебным заведением в стране, которое готовило экономистов, хорошо разбирающихся в математических методах и моделях, а также в электронно-вычислительной технике, и специалистов в области экономической кибернетики.Сегодня наша цель — подготовка менеджеров для цифровой эпохи, лидеров менеджмента в соответствии с академическими традициями и инновационными технологиями. |
Приоритетом университета в этой новой области является способность реагировать на запросы различных подразделений технологической структуры. Это цель Государственного университета управления.Количество участников: 1354 География участников: 16 регионов РФ, 18 из разных стран Информационный аналог: 14 500 000 человек — аудитория в СМИ 500000 человек — аудитория в социальных сетях Ключевые носители: Россия 24, Дума ТВ, ТАСС, РБК +, информационное агентство Regnum, сайт газеты «Вечерняя Москва», «Парламентская газета», телерадиоканал Country FM |
ПЛЕНАРНАЯ СЕССИЯ: « ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА : КАК ИЗБЕЖАТЬ ГРАЖДАНСКОЙ КАТАСТРОФЫ В СЛУЧАЕ НАРУШЕНИЯ ГУМАНИТАРНЫХ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ СИЛ В НОВУЮ ИНФОРМАЦИОННУЮ ЭРУ?» |
youtube.com/embed/bTd1yDyRh7E» allowfullscreen=»allowfullscreen»/>
Приведет ли ускорение производственных процессов к сокращению числа рабочих мест и как технологическое превосходство послужит России?
Онлайн-голосование проходит в рамках второго международного научного форума «Шаг в будущее: искусственный интеллект и цифровая экономика» в Государственном университете управления.Экспертов и участников попросили высказать свое мнение по следующим вопросам:
Какие организации могут справиться с научными или технологическими проблемами в России?
| 21,8% | Научно-исследовательские институты РАН |
Как можно использовать технологическое превосходство?
| 26,2% | Только за счет развития локальных прорывных технологий |
| 64,9% | Только в сотрудничестве с зарубежными партнерами |
| 8,9% | Только тиражируя ведущие зарубежные технические решения |
Является ли внедрение индивидуального машинного обучения альтернативой массовому обучению?
| 46,0% | Несомненно, это приведет к исчезновению целых классов рабочих мест |
| 33,7% | С другой стороны, необходимо будет создать новые должности в сфере высоких технологий |
| 20,3% | Интенсификация производственных процессов — это единственное направление, которое не предвидит заметных изменений на рынке |
Приведет ли интенсификация производственных процессов в рамках цифровой экономики к уменьшению количества рабочих мест?
| 13,4% | Современные исследования невозможны без использования машин |
| 20,8% | Массовое образование не может сопротивляться появлению алгоритмов. С этим справится только учитель |
| 65,8% | Мы должны достичь разумного баланса между внедрением машинного обучения и использованием методов преподаватель-ученик |
«Теперь мы должны подумать о будущем и о том, как мы его спроектируем.Мы должны управлять теми изменениями, которые происходят в результате процессов цифровизации. Мы будем реализовывать все идеи, которые возникли во время рабочей сессии и на других платформах. Мы подписали новые контракты и соглашения с крупными организациями. Что примечательно в форуме, так это то, что мы обсуждали темы, которые до сих пор не получили широкого распространения. Естественно, это делает мероприятие уникальным и особенным. Иван Лобанов, Ректор Государственного университета управления |
Подчеркиваю, что работа будет продолжаться в течение всего года, вплоть до следующего форума: мы извлечем выгоду из всех инициатив.”«К 2024 году 120 000 человек получат образование в области информационных технологий. Это не будет полностью оплачено из бюджета, но будет иметь коммерческий аспект. Будут созданы новые центры обучения цифровой экономике.Их будет 50 штук. Чтобы поступить в институт и по соответствующей программе ускоренного обучения, необходимо выиграть конкурс. Надеемся, что в этот список войдет Государственный университет управления. Похоже, что с сегодняшней точки зрения на это есть все шансы. Этот форум тому доказательство ». Екатерина Бабелюк, Директор департамента по координации высшего образования в Министерство науки и высшего образования Образование РФ |
ЛЕКЦИЯ «ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНТЕЛЛЕКТУАЛИЗМ ЦИФРОВОГО ВЕКА» ПРОФ.ГЕОРГИЙ КЛЕЙНЕР, ЧЛЕН-КОРРЕСПОНДЕНТ РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ НАУК, ДОКТОР ЭКОНОМИКИ, ЗАМЕСТИТЕЛЬ НАУЧНОГО ДИРЕКТОРА ЦЕНТРАЛЬНОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО МАТЕМАТИЧЕСКОГО ИНСТИТУТА РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ НАУК. На платформе мы обсудили интеллектуальную экономику и ее роль в контексте новой цифровой эры. |
«Основная проблема — это огромный диапазон возможностей, которые дает цифровизация. Цифровая революция повлияет на денежную массу. Это происходит, как правило, каждые сто лет. Почему не хватает денег? Многие правительства опасаются, что деньги будут украдены и возникнет их нехватка. Преимущество цифровых денег в том, что их нельзя украсть. Это становится все более очевидным. Система искусственного интеллекта выявляет подозрительные операции.Тогда санкции могут быть наложены немедленно. Создается зона доверия с выгодными условиями кредитования от 2–3% и менее. Это помогает создать функционирующую монетизированную экономику ». Сергея Глазьева, Советник Президента Российской Федерации по вопросам региональной экономической интеграции |
У каждого есть выбор: освоить эти возможности и научиться работать с искусственным интеллектом или смириться с низким доходом . | ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ ЮНЕСКО «СОЦИАЛЬНЫЕ, ПРАВОВЫЕ И ЭТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЗНАНИЙ ОБЩЕСТВА (ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЩЕСТВА)» Четырехстороннее соглашение подписано Государственным университетом управления в лице ректора Ивана Лованова, Университет Нинбо в лице директора института нейроэкономики и нейроменеджмента Ма Цинго Папского католического университета Парана (Бразилия) в лице вице-президента ассоциации бизнес-школ стран БРИКС Карлоса Аугусто Кандео Фонтанини и Института менеджмента и предпринимательства Ксавьера (Индия) в лице профессора Равиндранатана. Университеты будут разрабатывать совместные программы по образовательным темам и наукам, а также разрабатывать профессиональные учебные программы и организовывать международные форумы и конференции по практической науке. |
«Госдума внесла 60 статей законодательства о цифровой экономике.В настоящее время на рассмотрении находятся около 10 законодательных инициатив. Недавно вступил в силу новый закон о биометрии для удаленной идентификации пользователей. Продолжаются дебаты о том, как лучше всего регулировать платформы краудфандинга и легализовать смарт-контракты. В разработке закон о рынке и электронных подписях… … . Анатолий Аксаков, Председатель комитета Государственной Думы Федеральной комиссии Российской Федерации по финансовому рынку |
В современном мире технологии играют ведущую роль. По этой причине мы полностью поддерживаем инициативу Государственного университета управления по созданию Международного центра цифрового волонтерства.Волонтерский центр проведет важную работу по повышению уровня цифровой грамотности населения ». МЕЖДУНАРОДНАЯ СЕССИЯ «СОЦИАЛЬНО-ЭТИЧЕСКИЕ ВЫЗОВЫ ЦИФРОВОЙ ЭРЫ» |
«Исследование мозговой активности дало нам представление о реакции людей на события в любой данный момент. Когда дело доходит до поощрения не только образовательного, но и экономического, научно-технического, промышленного и других видов сотрудничества, обеим сторонам нужны высококвалифицированные специалисты, говорящие на языке друг друга и имеющие представительства в стране своего партнера. Ма Цинго, Директор НИИ для нейроэкономики в университете Нинбо |
Нейротехнологии позволяют изучать общество и его интеллектуальный состав, а также становление и развитие искусственного интеллекта… 
«По данным на июнь 2018 года, в настоящее время искусственным интеллектом занимаются 4925 компаний. В США этот показатель составляет 2028 год, что является самым высоким показателем в мире.Количество компаний в Китае — 1011. Китай находится на втором месте рейтинга. Затем идут Великобритания, Канада и Индия. В Китае наблюдается рост социального партнерства между профессиональными учебными заведениями с местными и иностранными компаниями, а также рост практики в учебных заведениях. Ван Цяндун, Директор Центра маркетинговых исследований и потребление в Академии Гуандун социальных наук |
В России уже существует прочная теоретическая и методическая база, которая заставляет делиться опытом и выпускать высококлассных специалистов.” «В настоящее время важно привлекать внимание к управленческим процессам при подготовке высококвалифицированных специалистов.На Западе появилась определенная система, которая связывает менеджеров и рабочих, обеспечивая тем самым развитие новых процессов. Мы должны создавать компании, в которых есть люди, увлеченные своей сферой деятельности. Чтобы Россия вышла на высокий уровень развития, все должно делаться поэтапно. От аналогового к цифровому переходим к развитию искусственного интеллекта, образования, студентов и рабочих во всех областях. Я много слышал о Государственном университете управления до того, как приехал на форум. Еще раз хочу сказать, что это, безусловно, большая школа менеджмента. В других странах нет сопоставимых заведений со столетней историей.” Тим Коул, специалист в области Интернета, электронный бизнес, социальные сети и ИТ-безопасность |
Это вызовет взаимное доверие между работниками и руководством. Дело не только в том, что начальник должен доверять рабочим, но и в том, что рабочие должны доверять начальнику. Это новый способ управления компаниями. Нам нужно что-то вроде Лидерства 4.0. КРУГЛЫЙ СТОЛ: «ПРЕОДОЛЕНИЕ ЦИФРОВОГО НЕРАВЕНСТВА: ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ЦИФРОВОГО ВОЛОНТЕРСТВА» Государственный университет управления станет центром развития цифрового волонтерства. |
В Государственном университете управления открылся Международный центр развития цифрового волонтерства. Он будет работать в рамках кафедры ЮНЕСКО «Социальные, правовые и этические основы общества знаний (информационного общества)». Волонтеры из Государственного университета управления и партнерских организаций будут работать над проблемой цифрового разрыва и доступа к информации, проводить медиа-тренинги, распространять позитивный контент и искать способы и механизмы борьбы с деструктивными элементами в социальных сетях.
«Оцифровка — и, в частности, блокчейн — это основа нашей экономики. Это не система развития, как многие думают, а то, что добавляет ценности. Основная идея заключается в том, что криптовалюта позволяет общаться между людьми без необходимости участия третьих лиц. Я считаю, что молодые менеджеры, которые учатся в Государственном университете управления, должны стать творцами, финансируя новые экосистемы и новые возможности развития. Высокие технологии — это возможность взглянуть на мир по-другому » Дмитрия Мариничева, Полномочный представитель Президенту Российской Федерации для защиты прав предпринимателей в интернет-сфере |
Эти технологии дают человечеству шанс вырваться из экономического рабства.Раздел 1
Когнитивное моделирование и нейросайты: новые технологии управления?
Специалисты заметили, что построение адаптивных систем искусственного интеллекта требует внедрения алгоритмов и задействует сложные когнитивные структуры.
Раздел 2
Цифровая экономика и искусственный интеллект: провал испытанной экономической модели и новых технологических обществ
Твердое решение о сотрудничестве принято Государственным университетом управления совместно с Минпромторгом и Минэнерго РФ.
Раздел 3
Философская, правовая и этическая экосистема цифровой экономики
Следуя заявлению экспертов, для эпохи цифровизации был определен ряд вызовов и рисков: рост безработицы на рабочем месте, цифровая неграмотность в некоторых регионах и новые источники киберугроз.
Раздел 4
Цифровая трансформация в социальной сфере
Эксперты видят необходимость своевременной оценки политических, социальных, экономических и социальных изменений, которых может потребовать цифровизация государственного управления. Сюда входит вся социальная система в целом.
Раздел 5
Умный город — технологическое общество под управлением искусственного интеллекта
Между Салфордским университетом (Финляндия) и Государственным университетом управления было достигнуто соглашение о создании совместной образовательной программы, а также программы с компанией Schwabe в России по организации стажировки для студентов ГУМ.
Раздел 6
Искусственный интеллект как новая промышленная платформа
Эксперты пришли к выводу, что технологии, связанные с данными, коммуникативными роботами, аддитивными технологиями, аддитивным производством и Интернетом вещей, составляют четвертую промышленную революцию.
Раздел 7
Цифровые технологии в образовании
Специалисты отметили, что на данный момент у современных менеджеров отсутствует soft skills, и это основная проблема выпускников профильных вузов.
Раздел 8
Цифровые технологии в социальном и деловом общении
Признано необходимым заключение договоров о совместной образовательной и профессиональной деятельности с Департаментом здравоохранения города Москвы.
Генеральный партнер:
Зарубежные партнеры:
Партнеры форума:
Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации
Красноярск, 28 февраля 2015 г. — Министр связи и массовых коммуникаций Николай Никифоров принял участие в секции «Технологическое сотрудничество России и стран Азии по развитию цифровой экономики», организованной в рамках XII Красноярского экономического форума. Участники обсудили развитие российской ИТ-индустрии и возможные направления сотрудничества на мировых ИТ-рынках.
Модератором секции выступил Андрей Шаронов, ректор Московской школы управления «Сколково».
Николай Никифоров выступил на секции «Технологическое сотрудничество России и стран Азии по развитию цифровой экономики»
Руководители ОАО «РВК», Фонда «Сколково», Сколковского института науки и технологий, НП «Руссофт», ГПК Cyberjaya (Малайзия), Союз стратегического партнерства по развитию евразийского рынка в высокотехнологичных и инновационных отраслях, независимая международная организация Horasis (Швейцария), российские и международные компании.
Николай Никифоров отметил, что во всем мире используется программное обеспечение, произведенное одной страной и всего несколькими компаниями.
«Мы уже столкнулись с санкциями не только в политике и экономике, но и в технологической сфере. Некоторые крупные зарубежные поставщики программного обеспечения прекратили сотрудничество с российскими компаниями, — сказал министр. — Даже в традиционно далеком от политики Интернете мы можем наблюдать случаи удаления доменов, зарегистрированных в Крыму.
Сегодня мы наблюдаем переоценку существующей бизнес-среды и развитие многополярного ИТ-рынка.Мы должны стремиться к более сбалансированной ситуации, когда доля каждой страны на рынке ИТ будет не более 50%. Я уверен, что Россия способна возглавить демонополизацию ИТ-рынка ».
Николай Никифоров рассказал об экспортном потенциале российских ИТ-продуктов и услуг на азиатский рынок, где востребованы независимые и альтернативные программные продукты. Министр также рассказал о возможностях технологического сотрудничества и обмена опытом со странами Азии.
«Взаимодействие с телекоммуникационными и ИТ-подразделениями этих стран поможет России разрабатывать программные решения не только для внутренних нужд, но и для азиатских рынков», — отметил Николай Никифоров.
Он также отметил, что Россия председательствует в БРИКС в 2015-2016 годах. Встреча лидеров БРИКС состоится в Уфе в июле 2015 года.
«Уверен, что тема технологического сотрудничества в IT-сфере будет включена в рабочий документ саммита.
«Этот саммит, наряду с другими подготовительными мероприятиями, будет использован для информирования наших коллег о нашей позиции», — сказал Николай Никифоров. «Население БРИКС составляет почти половину мирового населения и является достаточным рынком для развития.Я лично встречался хотя бы раз с каждым министром БРИКС и знаю, что они тоже обеспокоены ситуацией на ИТ-рынке и готовы объединить усилия для устранения монополии на рынках программного обеспечения, телекоммуникационного оборудования и средств связи ».
Участники встречи обсудили влияние информационных технологий на развитие российского и мирового производственных секторов, механизмы усиления обмена современными ИТ-технологиями и продуктами между странами БРИКС, сотрудничество между российскими и азиатскими ИТ-компаниями, возможности интеграции малых российских ИТ-компаний в технологические цепочки глобальных корпораций и внедрение перспективных производственных технологий крупнейшими российскими государственными компаниями.
Николай Никифоров также посетил центр управления комплексной системой автоматизации «Безопасный город» («Безопасный город»), созданный в рамках государственной программы «Защита от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера и обеспечение безопасности населения Красноярского края».
Новости
14 февраля 2019 г., Сочи — Бизнес-школа СКОЛКОВО проведет переподготовку команд государственного управления 100 крупнейших городов России и сделает их лидерами городских изменений.
Московская школа управления СКОЛКОВО в рамках федеральной программы запускает международную программу обучения муниципальных государственных служащих. Каждый город-участник сформирует группу государственного управления, в которую могут входить мэр и заместители мэра, заместители губернатора, высшие должностные лица ключевых региональных министерств и ведомств, а также главный архитектор.
Программа обучения будет состоять из двух направлений: полная программа из 14 модулей, включая две стажировки, и короткая программа из семи модулей.Решение о трассе для каждой команды будет принято после третьего модуля по результатам тестирования.
Программа построена на стандарте Master of Public Administration (MPA). Учебная программа, состоящая из семи или 14 модулей, будет включать курсы по менеджменту и развитию городской среды, а также индивидуальные и групповые проекты.
Предметы программы будут преподавать профессора ведущих бизнес-школ мира, таких как IMD, INSEAD, IESE и HKUST.Специалисты бизнес-школы СКОЛКОВО и эксперты в области градостроительства обучат российскому опыту.
Андрей Шаронов, президент Московской школы управления СКОЛКОВО:
«Программа разработана, чтобы изменить мышление муниципальных государственных служащих, показать им передовой опыт и методы, альтернативные решения для пространственного развития и возможности решения проблем развития и активизации городских сообществ, повышения предпринимательской активности и изменения структуры доходов.
Стажеры будут действовать как исследователи городов, узнавать больше о своих городах и готовить групповые проекты для их преобразования. Их будут обучать ведущие эксперты и предприниматели страны ».
Игорь Шувалов, председатель ВЭБ.РФ:
«Развитие городской экономики не ограничивается городским планированием; это также о глобальной гонке за талантами и высококвалифицированными кадрами, создающими города. Мы вместе с Бизнес-школой СКОЛКОВО уже провели обучение 319 команд старших должностных лиц в самоуправлениях моногородов.Сейчас мы поднимаем обучающий проект на новый уровень, чтобы охватить все города России. Я уверен, что современные компетенции приведут к новому качеству городского управления ».
Программа включает стажировки за рубежом, что позволяет узнать о процессах управления в городах, сопоставимых по размеру, масштабу и бюджету, об использовании компьютерных решений и высоких технологий в мире.
Основными особенностями программы являются работа над командным проектом трансформации города, а также поиск актуальных технологических и управленческих решений.
Цель программы — дать слушателям возможность не только получить представление о передовых российских и международных практиках в области городского управления и развития, но и иметь готовые программы развития своих городов и знать, как применять все их новые знания. навыки реализации программы.
Отбор первых стажеров планируется начать весной 2019 года.
Бизнес-школа СКОЛКОВО имеет успешный предыдущий опыт обучения в российских моногородах, а именно в группах государственного управления 319 муниципальных образований с общей численностью населения 13 миллионов человек.Эта программа длилась два года. По завершении каждый город подготовил собственный план улучшения экономической ситуации и предпринимательской среды. Курсы вели лучшие ученые и эксперты в области развития моногородов, а также профессионалы, имеющие успешный практический опыт реализации проектов по развитию моногородов. Бизнес-кейс «Моногорода: долгий путь трансформации», описывающий программу бизнес-школы СКОЛКОВО, был признан победителем конкурса EFMD Excellence in Practice Awards 2018 в специальной категории «Развитие экосистем».