Блокчейн в цифровой экономике
https://events.vedomosti.ru/events/block
Блокчейн в цифровой экономике
InterContinental Moscow TverskayaТверская улица, 22Москва
2018-10-26T09:00:35+03:00
2018-10-26T21:00:41+03:00
https://cdn.vedomosti.ru/image/2018/5h/vlqmf/original-14yj.jpg
Международный форум о практике применения блокчейн-технологий
Ведомости. Конференции
АбдрашитовОлегДиректор лаборатории блокчейн«Сбербанк»
АбелуБенуаОфициальный представитель по вопросам развития цифровых инноваций и технологии блокчейн главного управления по сетям связи, контенту и технологиямЕвропейская комиссия
АрхиповАлексейРуководитель направления развития технологии распределенного реестра«Финтех»
БекРоманПрофессор факультета информационных технологий в бизнесеЕвропейский блокчейн-центр – Университет информационных технологий Копенгагена
БобровИванДиректор по блокчейн проектамВТБ
БуманнНиколасКоммерческий директорA.P.Moller Maersk AS
ВасильевАлександрРуководитель ИТ-проектов и методологии«Дом.
РФ»
ВельпуриМанохарДиректор; заместитель председателя; наблюдательAbsolutum soleil в Индии, Сингапуре, Швейцарии и Камбодже; ISO TC 307; UNIN
ДьяченкоМаксимСооснователь, управляющий партнер«Петролеум трейдинг»
КалмыковАлександрРуководитель центра технологии блокчейн«Газпром нефть»
КантышевПавелРедактор отдела технологий и телекоммуникаций«Ведомости»
КапрельянцЭрнестРуководитель направления «Глобальные рынки»«Сбербанк»
КачалинАлексейЗаместитель руководителя центра киберзащиты«Сбербанк»
ЛиндсиЛораСтратег по вопросам национальных стандартовMicrosoft
МаркионниПьетроДиректор по стратегическим вопросамАгентство цифрового развития Италии
МаршалкоГригорийРуководитель рабочей группы по безопасности технологий цепной записи данных и распределенных реестров; член экспертного совета по законодательному обеспечению развития финансовых технологий при Комитете по финансовому рынкуТК26; Государственная Дума РФ
МелехинИванЗаместитель директора по развитию бизнесаPositive Technologies в России
МогилевскийАнтонОснователь, управляющий директорIngvarr
МухановНиколайТехнический директор«С7 Техлаб»
НаквасинСергейДиректор направления «Цифровые технологии»АНО «Цифровая экономика»
ПереверзевСергей Директор по правовым вопросам«Мегафон»
ПоликановСергейИсполнительный директорSberbank CIB
ПоповАндрейЧлен правления, руководитель дирекции информационных технологий«Райффайзенбанк»
ПотаповКонстантинДиректор гражданско-правового департамента«Клифф»
ПрипачкинЮрийПрезидентАссоциация кабельного телевидения России
РязановПавелРуководитель дирекции транзакционного бизнеса«Альфа-банк»
СимбиринАндрейВице-президент; директор по инвестициям«Созвездие капитал»; «Основа»
СкворкВолкерПрофессор по встроенным системам; руководитель групп блокчейн и IoTГамбургский университет прикладных наук; координатор; ISO TC 307
ТолкачевАртемГенеральный директорSputnik DLT
УривскийАлексейЗаместитель генерального директора«Инфотекс»
Хи ОхКаенгГенеральный директорTCA Services
ШайдуллинаВенераЧлен экспертного совета по цифровой экономике и блокчейн-технологиийГосударственная Дума РФ
ШалаевАнтонЗаместитель руководителяФедеральное агентство по техническому регулированию и метрологии
Блокчейн-технологии могут обеспечить рост мировой экономики на $1,76 трлн к 2030 году
Согласно новому аналитическому исследованию, проведенному PwC, блокчейн-технологии могут обеспечить рост мирового ВВП на $1,76 трлн в ближайшие 10 лет.
Этот вывод содержится в отчете PwC «Время доверять: причины на триллионы долларов, чтобы посмотреть на блокчейн по-новому» (Time for trust: The trillion-dollar reason to rethink blockchain), в котором оценивается, каким образом сейчас используется блокчейн-технология, а также какое влияние блокчейн может оказать на мировую экономику. В отчете анализируются пять основных сфер применения блокчейн-технологии, ранжированные исходя из возможностей получения экономической выгоды.
Отслеживание и мониторинг товаров и услуг, которые стали новой приоритетной задачей многих компаний при управлении цепочками поставок во время пандемии COVID-19, имеют самый большой экономический потенциал ($962 млрд). Блокчейн-технологии имеют широкий круг применения. Они могут быть полезны компаниям различных отраслей от тяжелой промышленности до индустрии моды в качестве ответной меры на повышенное внимание со стороны общественности и инвесторов к вопросам социальной и экологической ответственности и этики выбора поставщиков.
Блокчейн-технологии могут применяться для осуществления платежей и оказания финансовых услуг, в том числе с использованием цифровой валюты, или для расширения доступа к финансовым услугам посредством трансграничных платежей и переводов ($433 млрд).
Данные технологии могут использоваться для управления идентификационной информацией ($224 млрд), включая персональные идентификаторы, данные о профессиональной квалификации и сертификаты, для целей пресечения недобросовестных действий и выявления мошенничеств.
Блокчейн-технологии могут быть задействованы для заключения договоров и разрешения споров ($73 млрд), а также для привлечения клиентов ($54 млрд). Кроме того, применение блокчейна в программах лояльности расширяет его возможности для использования в государственном и частном секторах.
Успех блокчейн-технологий будет зависеть от благоприятного нормативно-правового климата, бизнес-экосистемы, готовой использовать новые возможности технологии, и от подходящей отраслевой структуры.
Из всех континентов Азия, скорее всего, получит наибольшие экономические выгоды от блокчейн-технологий. Что касается отдельных стран, то максимальную потенциальную чистую прибыль от блокчейна могут получить Китай ($440 млрд) и США ($407 млрд). Другие пять стран, в частности Германия, Япония, Великобритания, Индия и Франция, также могут получить чистую прибыль свыше $50 млрд.
Однако прибыль каждой страны будет отличаться. Например, такие страны, как Китай и Германия, где экономика сосредоточена на производстве, получат наибольший положительный эффект от применения блокчейн-технологий для целей установления источников происхождения и отслеживания товаров и услуг, а США – от использования блокчейн-технологий для целей секьюритизации и осуществления платежей, а также для управления идентификационными и квалификационными данными.
Что касается отраслей экономики, то наибольшую выгоду, как ожидается, получит сектор государственного управления, образования и здравоохранения.
Кроме того, сильно выиграет сектор оказания бизнес-услуг, СМИ и коммуникаций. А такие отрасли, как оптовая и розничная торговля, производство, строительство, смогут получить выгоду от использования блокчейн-технологий при привлечении клиентов и выполнении требований об установлении источника происхождения и отслеживании товаров.
Возможность рассмотрения вопроса об использовании блокчейн-технологий в рамках будущей стратегии организаций подтверждается исследованием мнения руководителей компаний, проводимым PwC, согласно которому две трети руководителей компаний (61 %) считают, что цифровая трансформация основных бизнес-операций и процессов будет одной из трех приоритетных задач по мере того, как организации будут восстанавливать свою деятельность после пандемии COVID-19.
В отчете также содержится предупреждение о том, что в случае реализации экономического потенциала блокчейн-технологий необходимо обеспечить управление затратами на электроэнергию.
Растущий бизнес и действия, принимаемые правительствами по борьбе с изменением климата, включая достижение нулевого уровня выбросов, означает, что организациям следует рассмотреть новые модели для консолидации и обмена инфраструктурными ресурсами в целях уменьшения зависимости от традиционных центров данных и сокращения общего энергопотребления, связанного с использованием технологий.
читать, слушать онлайн на Smart Reading
Блокчейн: проект новой экономики (Мелани Свон) – саммари на книгу: читать, слушать онлайн на Smart ReadingMelanie Swan
Blockchain: Blueprint for a New Economy Melanie Swan 2014
Текст • 28 мин
Аудио • 40 мин
Инфографика • 5 мин
Читать бесплатно 7 дней Попробовать бесплатно 7 дней
О книге
Компьютерные парадигмы меняются примерно раз в 10 лет.
Об авторе
Мелани Свон — философ, обладатель степени MBA по финансам Пенсильванского университета. Экономист «Новой школы социальных исследований» Нью-Йорка.
Работала в компаниях Fidelity и JP Morgan. Научный сотрудник Центра блокчейн-технологий Университетского колледжа Лондона. Основала Институт блокчейн-исследований, а также Интернет-ресурс DIYgenomics, где ведутся краудсорсинговые исследования в здравоохранении. Сотрудник двух университетов (Singularity University и University of the Commons).
Поделиться в соцсетях
Узнайте, что такое саммари
Саммари Smart Reading — краткое изложение ключевых мыслей нехудожественной книги.
Главная особенность наших саммари — глубина и содержательность: мы передаем все ценные идеи книги, ее
мотивационную составляющую, сохраняем важные примеры, кейсы и даже дополняем текст комментариями,
позволяющими глубже понять идеи автора.
Вы {{ pageSummarySingle_GoToTestText }} по книге
«Блокчейн: проект новой экономики» автора Мелани Свон
Срок вашей подписки истек. Пожалуйста, перейдите в раздел Подписаться, чтобы оплатить подписку.
Срок вашей корпоративной подписки истек. Пожалуйста, свяжитесь с отделом продаж [email protected], чтобы оплатить подписку.
Вы успешно подписались на рассылку
Изменить пароль
Это и другие саммари доступны для наших
подписчиков.
Попробуйте 7 дней бесплатно или войдите в ваш аккаунт
Попробовать бесплатно
или
Войти в систему
По вопросам корпоративной подписки обращайтесь по адресу [email protected]
Вы уже купили автоматически обновляемую (рекуррентную) подписку.
По окончанию срока действия подписки — деньги будут списаны с вашей карты автоматически и подписка будет обновлена.
У вас уже есть Бессрочная подписка.
У вас уже есть Семейная подписка.
Вы успешно {{ pageTariff_successPayText }} тариф
«{{ pageTariff_PaidTariffName }}»
Адрес: , пер. Армянский, д. 9 стр.1, офис 309 119021 г. Москва,
Телефон:+7 495 260-14-47, Электронная почта: help-desk@smartreading.
ruПустышка Блокчейн совершенно бесполезен. И вот почему: Капитал: Экономика: Lenta.ru
Обвал биткоина в январе стал холодным душем для фанатов криптовалют. Падение в два раза спровоцировало новый виток разговоров о финансовом пузыре. Причины падения пытались объяснить даже китайским Новым годом. Однако у политического истеблишмента и экономической элиты сложилось устойчивое мнение: биткоин — плохо, блокчейн — перспективно и революционно. «Лента.ру» разбиралась, действительно ли мир не сможет обойтись без блокчейна.
Криптовалюты регулярно подвергаются жесткой критике как источник пузырей и спекуляций, грозящий инвесторам потерей всех их сбережений, при этом к блокчейну отношение по-прежнему заинтересованное. В России, например, к технологии относятся серьезно: Национальный расчетный депозитарий рассматривает возможность создания блокчейновой инфраструктуры, технологию активно изучают в крупных банках и государственных организациях. Похожая ситуация и в мире — большинство стран признали блокчейн революционным решением.
Перспективность блокчейна оспаривают немногие, однако их критика заслуживает внимания. Например, финансист Кай Стинчкомб в своей заметке прошелся по ключевым отраслям, куда хотят внедрять блокчейн. По его мнению, на данный момент не видно реального применения этой технологии и уж точно нельзя говорить, что блокчейн разрушит современную финансовую систему.
Фанаты новых технологий настаивают, что криптовалюты на основе блокчейна могут стать идеальной платежной системой, где не будет взимающего комиссию посредника вроде Visa и Mastercard. Стинчкомб оспаривает этот тезис, ведь такая система уже давно существует — это наличные. Что касается платежных институтов, то их преимущества перед блокчейном очевидны: да, они требуют свой процент с каждой транзакции, зато возможен возврат денег за товар, который потребителю пришелся не по нраву.
Фото: Евгений Биятов / РИА Новости
Главная проблема криптовалюты как платежной системы — это скорость обработки транзакций. Например, Visa обрабатывает 60 тысяч операций в секунду, биткоин — только семь (не тысяч).
Технические усовершенствования системы продолжаются, но на данный момент эффективность биткоина составляет чуть более 0,01 процента от показателя Visa. Биткоин сможет обрабатывать столько же операций, сколько традиционные глобальные платежные системы при условии потребления половины мировой электроэнергии. Ситуация с другими криптовалютами принципиально не отличается.
На блокчейн возлагают особые надежды те, кто считает, что сделки должны осуществляться без надзора государства. Контроль органов власти действительно может быть утомительным, но госструктуры при всей их неповоротливости предоставляют определенный уровень надежности. Владелец криптокошелька же не сможет обратиться за какими-либо гарантиями в случае кражи пароля: нет регулятора — нет гарантий. Причем подобный недостаток системы находится как на пользовательском уровне, так и на уровне всей системы — от недостатка безопасности вынуждены были закрыться несколько крупных торговых криптоплощадок.
Материалы по теме
00:04 — 28 декабря 2017
Вдобавок сами власти не захотят расставаться с контролем над перемещением средств банально из-за необходимости противодействовать терроризму, организованной преступности и т.
д. Большинство граждан, конечно, против контроля над своими счетами, но при этом многие скажут «да» в ответ на вопрос: «Имеют ли правоохранительные органы право проверить операции подозреваемых в распространении детской порнографии?»
Возможно, будущее блокчейна лежит в осуществлении микротранзакций? Например, заплатить музыканту за песню или прочитать свежую газету в интернете. Ведь сделки с биткоином должны быть быстрыми, практически мгновенными и бесплатными. Стинчкомб ставит под сомнение и подобную перспективу — клиринг каждой транзакции занимает восемь минут и требует затрат в 4 цента. Вдобавок сами микротранзакции не слишком-то популярны — люди гораздо чаще предпочитают им сервисы с подпиской.
Фото: Lucas Jackson / Reuters
Межбанковские платежи посредством блокчейна также развиваются не самыми быстрыми темпами. К примеру, через Ripple, перспективную платформу для таких платежей, прошло два миллиарда долларов за последние тридцать дней. Параллельно уже рабочая система SWIFT такие деньги переводит в течение 40 секунд.
Соотношение примерно такое же, как между объемом продаж зубочисток и ВВП США.
Большие надежды возлагают на «умные контракты» (это, например, лежит в основе системы Ethereum), предполагающие, что вместо текста в них фигурирует код, а для проведения сделок с помощью такой системы не потребуется личной подписи. Однако реальное применение «умных контрактов» пока привело лишь к ошибочной инвестиции на сумму в 50 миллионов долларов. Даже самые ярые сторонники блокчейна признают, что обсуждение контрактов между людьми предпочтительнее ситуации, когда оно будет приниматься программным обеспечением, на данный момент не таким «умным», как хотелось бы фанатам блокчейна.
Smart-контракт — компьютерный алгоритм, позволяющий участникам системы блокчейн заключить сделку, после которой алгоритм полностью просчитывает и отслеживает все движения по ней. Технология позволяет создать полностью самодостаточный автоматически исполняемый договор, сокращающий издержки, например, на юридическое сопровождение.
Не выдерживают критики аргументы в пользу использования блокчейновых платформ как резервуара зашифрованной информации или помощника в выпуске акций. Во всех подобных случаях, отмечает Стинчкомб, существующие системы выгоднее и/или безопаснее блокчейна. Нет ни единой причины, чтобы отказываться от биржи NASDAQ, которая пользуется всеобщим доверием.
Финансист подчеркивает, что самым сложным в интернете является перевод денег из точки A в точку B или же хранение записей о тех или иных осуществившихся транзакциях и взаимодействиях. В реальности эта часть операции как раз самая простая, быстрая и высоко автоматизированная. Что касается отмены посредника, то в большинстве своем участники сделок прямо заинтересованы в его существовании — хотя бы для возможности эту сделку оспорить, если «что-то пойдет не так».
В итоге, отмечает Стинчкомб, сфера применения блокчейна и криптовалют оказывается крайне узкой. По сути, не остается ничего кроме спекуляций и нелегальных транзакций. Но в таком качестве криптовалюты работают уже давно и расширения этого поля не предвидится.
Люди же, вкладывающие миллионы в блокчейн-технологии, даже не удостоверились в реальном спросе на подобные системы оплаты. За десять лет, прошедших с распространения блокчейна, никакого заметного совершенствования технологии не произошло.
Фото: Arnd Wiegmann / Reuters
Аналитических ответов на претензии Стинчкомба к блокчейну не последовало. Оптимисты лишь указывали на то, что технология еще слишком молода и, быть может, варианты ее применения найдутся в ближайшем будущем, либо вовсе утверждали, что многие новые ноу-хау проходили период скепсиса. Проблема в том, что список технологий, оказавшихся на свалке истории или нашедших лишь скромное нишевое применение, точно не меньше списка научно-технических прорывов. Достаточно вспомнить электромобиль, появившийся даже раньше двигателя внутреннего сгорания. Лишь теперь, 120 лет спустя, электромобили стали актуальными, и то благодаря дорогой нефти и всеобщей озабоченности темой глобального потепления и зеленой энергетики.
Материалы по теме
00:06 — 22 декабря 2017
Король эфира
Почему Виталик Бутерин — самый хайповый предприниматель года
Кай Стинчкомб не первый специалист, утверждающий, что «король-то голый».
Роб Флейшман, инженер по программному обеспечению в Akamai Technologies, в свое время также был в восторге от блокчейна. «Но по мере общения с людьми из хайтека я все больше убеждался, что эта технология совершенно глупа и бесполезна для практически любых задач», — отмечает он. В более мягкой форме мифы о блокчейне и биткоине развеял специалист по вредоносным программам «Лаборатории Касперского» Алексей Маланов.
В частности, он констатирует, что для хранения информации, записанной в блокчейновых системах, потребуется совершенно фантастическое количество объема памяти. Кроме того, майнинг является крайне неэффективной системой защиты системы с учетом объема потребляемого электричества. Эти и другие слабости технологии приводят Маланова к выводу, что если традиционные деньги когда-нибудь и уйдут из обращения, это произойдет вовсе не из-за блокчейна.
Еще пару месяцев назад над таким скепсисом бы только посмеялись. В период, когда биткоин постоянно растет в цене, — скептики не востребованы.
Но в новом году конъюнктура начинает меняться, а вкупе с крайне негативным отношением к криптовалютам со стороны финансового сектора, здравая критика становится востребованной. Скептики, конечно, могут оказаться неправы, но объективный диалог отрасли необходим хотя бы для того, чтобы остудить горячие головы, рванувшие к биткоину, эфиру, и другой «крипте» как к средствам мгновенного обогащения.
Эксперт рассказал, как блокчейн и big data могут подстегнуть рост экономики
https://ria.ru/20180416/1518744010.html
Эксперт рассказал, как блокчейн и big data могут подстегнуть рост экономики
Эксперт рассказал, как блокчейн и big data могут подстегнуть рост экономики — РИА Новости, 03.03.2020
Эксперт рассказал, как блокчейн и big data могут подстегнуть рост экономики
Технологии блокчейн, big data, нейронные сети и искусственный интеллект могут создать огромное количество рабочих мест и увеличить экономический рост,… РИА Новости, 16.04.2018
2018-04-16T14:30
2018-04-16T14:30
2020-03-03T10:01
/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content
/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content
https://cdnn21.
img.ria.ru/images/sharing/article/1518744010.jpg?15187392691583218919
россия
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
2018
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Новости
ru-RU
https://ria.ru/docs/about/copyright.html
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.
xn--p1ai/awards/
экономика, всемирная организация интеллектуальной собственности, международная конференция «цифровая трансформация: интеллектуальная собственность и блокчейн-технологии», россия
«Экономика будущего будет принципиально иная, в ней будет править Его Величество Программный Код»
Рецензия обозревателя «Реального времени» на «добротный науч-поп» Мелани Свон «Блокчейн. Схема новой экономики»
Прочитав вышедшую в этом году книгу, посвященную новомодному информационному явлению «блокчейн», экономический обозреватель интернет-издания «Реальное время» Альберт Бикбов пришел в восторг от простого и в то же время крайне многослойного и дающего пищу для обширных размышлений труда. Это первая на русском языке книга по блокчейну и ценна она в первую очередь тем, что сосредоточена не на технических аспектах блокчейна, а на вопросах применимости его. Эта совершенно грандиозная идея способна глобальным образом изменить наше будущее. И книга удачно освещает эти возможности. Must read! Must read! Must read!
Блокчейн-признания от экономических гуру отечественной экономики
Слова «блокчейн» или «биткоин» наши читатели неоднократно встречали или слышали. И даже с высоких трибун. Так, недавно в Казани, 18 ноября, на торжественном подведении итогов реализации совместного образовательного проекта компании Google и Сбербанка «Бизнес класс», реализуемого при поддержке правительства Республики Татарстан, Герман Греф, президент и председатель правления Сбербанка России, открыто признался в собственном использовании возможностей криптовалюты биткоин:
«Мы говорим, что есть ряд технологий, которые изменят все отрасли. На мой взгляд, одна из них — это блокчейн (Blockchain). Это технология, которая пока еще не работает, за редким исключением — есть виртуальная валюта. Вернее, их несколько виртуальных валют, и есть биржи виртуальных валют, но основная — биткоин (Bitcoin). Я совершенно спокойно, с удовольствием, перевожу валюту из виртуальной в обычную и так далее, и так далее. У меня было несколько биткоинов, мне не понравился курс, я поставил на ожидание и сказал, что когда этот курс достигнет такого-то значения, то, пожалуйста, конвертируй это в рубли и в доллары. Через два с половиной месяца у меня щелкнуло, на бирже был такой курс, и у меня произошла конвертация. Это, конечно, все доставляет большое удовольствие и приятно как игра, но в этом будет скоро вся наша жизнь».
Герман Греф: «Мы говорим, что есть ряд технологий, которые изменят все отрасли. На мой взгляд, одна из них — это блокчейн (Blockchain). <>Это, конечно, все доставляет большое удовольствие и приятно как игра, но в этом будет скоро вся наша жизнь». Фото Олега Тихонова
Уже 19 ноября глава Комитета гражданских инициатив Алексей Кудрин на финальной сессии Общероссийского гражданского форума тоже прорекламировал блокчейн:
«Вскоре технологии заменят многие функции государства. Технологии блокчейн могут почти полностью заменить государственную бюрократию. Общество сможет само решать разные вопросы, фиксировать контракты и договоренности».
Если говорить простым языком, то блокчейн — это всего лишь распределенная база данных с некоторой гарантией безопасности информации, которая находится внутри. То есть база данных создается, создается, создается, и никто не может поменять то, что было внутри до этого. Если говорить языком финансистов — это распределенная главная книга. Когда мы совершаем некоторые транзакции, то у всех участников системы находится одна и та же главная книга. Процесс синхронизации этой главной книги позволяет защитить ее от возможности изменения постфактум того, что уже осуществилось. И в процессе синхронизации происходит проверка на то, что никто ничего не подделал. Потому что блокчейн — это такая система, которая заранее подразумевает, что никто никому не доверяет, что кто-то из этой цепи, из этой системы, из этой сети может пытаться кого-то обмануть. Это сложные математические алгоритмы, но суть такая, что сделано это таким образом, чтобы никто не мог ничего подделать, изменить и так далее.
Из названия «блокчейн» понятно, что это цепочка блоков. И эти блоки добавляются строго в конец цепочки и очень жестко между собой связаны. То есть каждый блок содержит слепок предыдущего. И вот этот основополагающий принцип помогает защитить всю цепочку блоков от какого-либо изменения или нарушения целостности. Если мы изменим хотя бы один символ в какой-то записи, то уже все последующие блоки будут не валидны и участники сети их будут отталкивать и не будут их принимать. Блокчейн нельзя взломать, потому что все программное обеспечение открытое. Любой человек может его видеть. В одноуровневой системе нет гарантов сделки. Одноуровневая система передачи ценностей — в ней нет посредников и нет гарантов.
Автор книги Мелани Cвон — основатель Института блокчейн-исследований (Institute for Blockchain Studies), основатель DIYgenomics. Фото youtube.com
Первое вводное пособие на русском по применению блокчейн-технологий
Недавно, в конце сентября, в продаже появилась первая русскоязычная книга по этому вопросу. Название книги «Блокчейн. Схема новой экономики» (Blockchain. Blueprint for a New Economy). Ее автор — Мелани Свон (Melanie Svan). Книгу опубликовало издательство «Олимп-Бизнес» микроскопическим тиражом в 970 экземпляров (на всю Россию! Хотя могут и допечатать новые тиражи). Книга не такая уж и объемная — на 240 страницах. Она все еще есть в интернет-магазинах.
Коротко об авторе — Мелани Cвон, жительница Нью-Йорка, основатель Института блокчейн-исследований (Institute for Blockchain Studies), основатель DIYgenomics (организация исследований здоровья, основанных на принципах краудсорсинга). Занимает должности преподавателя в калифорнийском Университете Сингулярности (Singularity University) и аффилированного научного сотрудника Института этики и новых технологий в Коннектикуте (Institute for Ethics and Emerging Technologies — IEET). Человек, безусловно, глубоко в теме, в особенности по вопросам практических приложений блокчейна.
В оригинале книга была издана в январе 2015 года в американском издательстве O’Reilly Media. Так что некоторые факты, изложенные в ней, устарели, ведь прошло уже почти 2 года. Но эта книга ценна как раз не фактами, а простым понятным языком, объясняющим, что такое блокчейн, какова его функциональность и будущее, какие блокчейн-революции произошли на рынке и многое-многое другое. Причем книга очень легко читается, чтобы ее понять, не требуется быть компьютерным гиком. Это добротный науч-поп, который быстро вводит читателя в тему. Следует сказать, что по теме блокчейн или биткоин нет отдельных специализированных книг на русском, но существует огромная масса различных статей разной степени вменяемости и читабельности. А тут как раз сконцентрировано все в одной книге. И еще — книга акцентируется не на узко технических аспектах блокчейн технологий, а на том, как это переменит нашу жизнь, а кое-где уже начала менять. Изменения назревают поистине революционные перемены, и тут невозможно не согласиться с Германом Грефом в том, что «в этом скоро будет вся наша жизнь». А тот, кто раньше поймет эти изменения, получит большие конкурентные преимущества. А это, в свою очередь, может принести очень-очень большие деньги. Недаром стартапы, основанные на блокчейне, сегодня можно считать тысячами. Наиболее известные из них и уже состоявшиеся приведены в этой книге.
В оригинале книга была издана в январе 2015 года в американском издательстве O’Reilly Media. Фото coinspeaker.com
Если вначале наши экономические власти пытались действовать привычным путем репрессий, то под воздействием мировых трендов позиция в последние месяцы существенно изменилась — в начале июля заместитель председателя ЦБ Ольга Скоробогатова объявила о создании в России блокчейн-консорциума, куда войдут профучастники финрынка, в том числе сам регулятор, а также ряд отечественных банков и платежных систем (QIWI, Бинбанк, МДМ Банк, ХМБ «Открытие» и другие). В сентябре 2015 года было анонсировано создание рабочей группы внутри ЦБ для изучения технологии блокчейн. Но пока в России решают, что с этим делать, во всем мире уже проходят международные конференции по блокчейну, появляются биткоин-банкоматы (их общее число в мире составляет уже 600 устройств, почти 90% из них установлены в Северной Америке и Европе), блокчейн-деривативы…
Вообще тема блокчейна — она очень здорово пугает и завораживает. В лучших традициях анархизма технология блокчейна ставит под вопрос существование самого государства и денег. Нет необходимости в банках вообще, и даже в центральных банках. Система экономического взаимодействия, которую порождает блокчейн, отменяет необходимость присутствия в любой сделке посредника, коим чаще всего является государство как эмитент валюты, в которой совершается операция. Излишними становятся и посредники второго уровня — цепочка банков и платежных систем, обеспечивающих проведение транзакции. В теории однажды это может поставить под угрозу доминирование государства как важнейшего финансового регулятора, а заодно и пошатнуть позиции крупнейших финансовых корпораций. Блокчейн неизбежно приведет к изменениям в политической структуре человеческого общества. Представьте себе блокчейн-выборы, которые невозможно фальсифицировать. Причем данные об активах каждого кандидата любой избиратель может проверить, не закрывая интерфейса виртуального избирательного участка. А как насчет национального, регионального или муниципального бюджета, в котором не останется белых пятен для того, кто решит проверить, на что потрачен любой отдельно взятый народный биткоин? Вообразите, например, Россию, в которой невозможно ни дать взятку, ни отжать прибыльный бизнес, ни посадить по сфабрикованному обвинению в неуплате налогов! Государство будет низведено до ряда автоматических технических функций по обслуживанию децентрализованного сообщества, проживающего в пределах его границ (если национальные границы вообще останутся). Информация вообще, сама по себе, не будет контролироваться каким-то одним ведомством, а наступит эра тотального общественного контроля. Будет полностью перекроена система правовых, денежных и товарных отношений. Экономика будущего будет принципиально иная, в которой будет править Его Величество Программный Код. По сути, это новая организационная парадигма для координации любого рода человеческой деятельности.
И не только Греф у нас такой «прозорливый» — на любой финансовой или информационной конференции мантры о том, что блокчейн коренным образом изменит скоро нашу жизнь выглядят (года 2—3 уже как) довольно банальными утверждениями. Людей уже больше интересуют появляющиеся практические примеры реализации блокчейн-технологий.
Мантры о том, что блокчейн коренным образом изменит скоро нашу жизнь выглядят довольно банальными утверждениями. Фото guim.co.uk
Такой вот у нас киберпанк намечается, который может накрыть планету не в отдаленном будущем, а буквально через 10—20 лет. А в некоторых областях нашей жизни технологии блокчейна уже начали довольно успешно стартовать и развиваются не по дням, а по часам.
Для упорядочивания автор разделяет книгу на три больших блока, по трем категориям технологических аспектов блокчейн-революции:
- Блокчейн 1.0 — это криптовалюты.
- Блокчейн 2.0 — это контракты. Целые классы экономических, рыночных и финансовых приложений, в основе которых лежит блокчейн, работают с различными типами финансовых инструментов — с акциями, облигациями, фьючерсами, закладными, правовыми титулами, умными активами и умными контрактами.
- Блокчейн 3.0. — это приложения, область применения которых выходит за рамки денежных расчетов, финансов и рынков. Они распространяются на сферы государственного управления, здравоохранения, науки, образования, культуры и искусства.
Не все прочтут книгу или не все ее смогут вообще купить, так что процитирую самые интересные моменты книги.
Блокчейн 1.0. Криптовалюты
Существуют сотни криптовалют, основанных на механизме блокчейн. Самая известная из них — биткоин. Остальные валюты принято называть — альткоины (альтернативные криптовалюты)
Биткоин — это цифровая наличность. Это одновременно цифровая валюта и онлайновая платежная система, в которой технологии шифрования обеспечивают управление генерацией денежных единиц и подтверждение перевода средств и которая работает независимо от государственных центробанков.
По сути — это новая форма денег, комбинирующая одноранговый (пиринговый) обмен файлами подобно BitTorrent и криптографическую систему с открытым ключом.
Биткоин — это цифровая наличность. Это одновременно цифровая валюта и онлайновая платежная система. Фото hsto.org
Биткоин был создан 9 января 2009 года неизвестным лицом или группой людей, работавших под псевдонимом Сатоши Накамото (Satoshi Nakamoto). Платежи в децентрализованный виртуальной валюте записываются в публичный реестр (public ledger), который хранится на многих, потенциально на всех компьютерах пользователей биткоина и постоянно доступен для просмотра в интернете. Биткоины используются псевдонимно (а не анонимно), то есть для отправки и получения биткоинов и записи транзакций применяются биткоин-адреса — буквенно-цифровые строки длиной 27—32 символов, в чем-то аналогичные адресу электронной почты, а не личная идентификационная информация. Для начала работы с криптовалютой пользователю требуется лишь биткоин-адрес, секретный ключ и программа-кошелек. Секретный ключ — это криптографический ключ, с помощью которого можно отправлять полученные биткоины другим пользователям. Для того, чтобы оперировать биткоинами, программа-кошелек устанавливается на компьютере или на смартфоне. При этом не нужно открывать никакого «расчетного счета» в какой-либо компании или банке — после установки программа автоматически генерирует связку из секретного ключа и биткоин-адреса, и вы сразу можете распоряжаться средствами, привязанными к данному адресу.
Биткоины создаются как вознаграждение за выполнение математических вычислений. Суть этой работы, называемой майнингом (mining) в том, что пользователи предоставляют свои вычислительные ресурсы для верификации адресов и записи транзакций в реестр. В награду за участие в майнинге пользователи получают комиссию за транзакции и вновь создаваемые биткоины. Помимо майнинга, биткоины, как и любую другую валюту, можно получить в обмен на обычные деньги, товары и услуги.
Как относится биткоин к обычным деньгам? 18 ноября 2016 года 1 биткоин (биржевой символ — BTC) стоил $748,88. Курс сильно колебался от $12 в начале 2013 года до $1242 в ноябре 2013 года. С начала 2015 года курс стабильно и постоянно растет (с $317,85 до сегодняшних $748,88).
Источник: coinmarketcap.com
Капитализация рынка биткоина на ноябрь 2016 года составляет $11,9 млрд. Она была вычислена путем умножения текущей цены ($748,88) на имеющееся количество (15 994 200 биткоинов). Это уже сопоставимо с ВВП небольшой страны. В отличие от обычных валют, для которых правительство может напечатать дополнительные деньги, количество биткоинов растет по заранее определенному графику и в пределе ограничено. К 2040 году ожидается рост до 21 млн монет. Так как цена одной монеты велика ($748,88), то для удобства цены и курсы обмена обычно выражаются дробными единицами: миллибитами (1/1 000 биткоина; 1 mBTC = $0,74888), микробитами (1/1 000 000 биткоина; 1 µBTC = $0,00074888) и сатоши (1/100 000 000 биткоина; 1 Satoshi = $0,00000007). Один сатоши является минимальной неделимой единицей биткоина.
Европейская служба банковского надзора, Швейцария, Польша, Канада и США продолжают оценивать различные аспекты криптовалют и биткоина. Многие страны пытаются подвести биткоин (и цифровые валюты в целом) к своим существующим регулятивным нормам, зачастую обнаруживая, что криптовалюты не вполне соответствуют им, и наконец приходят к выводу, что криптовалюты имеют много особенностей, поэтому для них может потребоваться новое законодательство. Одни страны, например Великобритания, считают биткоин валютой (и не облагают НДС операции покупки-продажи биткоинов), другие же страны, например Австралия, не смогли определить биткоин как валюту из-за законов об эмиссии и потому облагают операции с биткоинами НДС или налогом на продажу. Налоговое управление США рассматривает биткоин как актив, подобный ценным бумагам, а не как деньги, подразумевая, что транзакции в биткоинах облагаются налогами на прирост капитала. В сентябре 2015 года Комиссия по срочной торговле сырьевыми фьючерсами США (CFTC) признала биткоин биржевым товаром.
Появился Исламский банк биткоина (Islamic Bank of Bitcoin), который изучает возможности ведения банковской деятельности с использованием биткоина, не противореча принципам шариата.
Таким образом, биткоин — это валюта, которую можно использовать в любой существующей политической, экономической и религиозной системе.
Появился Исламский банк биткоина, который изучает возможности ведения банковской деятельности с использованием биткоина, не противореча принципам шариата. Фото btctoday.pp.ua
Блокчейн 2.0. Контракты
С самого начала предполагалось, что биткоин будет не просто валютой. В процессе разработки протокола биткоина в него была встроена функциональность программируемых денег и контрактов. Программируемые деньги означают, что использование биткоинов можно ограничить (запрограммировать) на то, чтобы их можно было потратить в каком-то конкретном месте или даже с какой-то конкретной целью.
Основная идея состоит в том, что с помощью функции децентрализованного журнала записей транзакций можно регистрировать, подтверждать и передавать все виды контрактов и собственности. В распределенный журнал записи можно перемещать и общедоступные документы:
- свидетельства о праве собственности на земельные участки и недвижимость;
- бизнес-лицензии;
- свидетельства о браке и свидетельства о смерти.
С помощью блокчейна можно подтверждать цифровые удостоверения, например, водительские удостоверения, удостоверения личности, паспорта. Можно хранить и частные документы, например, долговые расписки, займы, договоры, пари, подписи, завещания. Посредством блокчейна может выполняться заверение страховых свидетельств, свидетельств о праве собственности и нотариальное заверение документов.
Нематериальные активы, например, патенты, торговые марки, авторские права, брони и доменные имена, также могут быть защищены и передаваться через распределенный журнал записей. Например, чтобы защитить изобретение, можно вместо регистрации торговой марки или патента закодировать его в распределенном журнале записей, с отметкой даты и времени.
Новый механизм краудфандинга. Его суть заключается в том, что модели однорангового сбора средств вроде Kickstarter могут устранить необходимость традиционной схемы финансирования стартапов за счет венчурного капитала. Однако если раньше для запуска краудфандинга требовался централизованный сервис наподобие Kickstarter или Indiegogo, то теперь, благодаря краудфандинговым платформам на основе блокчейн-технологии, потребность в посреднике полностью отпадет. С помощью краудфандинговых платформ на основе блокчейна стартапы могут собирать средства, выпуская собственные цифровые валюты и продавая «криптоакции» своим первым инвесторам. Инвесторы при этом получают токены, обозначающие акции того стартапа, который они поддерживают.
Модели однорангового сбора средств вроде Kickstarter могут устранить необходимость традиционной схемы финансирования стартапов за счет венчурного капитала. Фото teknovi.com
Актив, представленный на блокчейне, становится умным активом, сделки с которым можно совершать посредством умных контрактов. Основная идея умных активов — осуществление сделок с любой собственностью в моделях на основе блокчейна. Владелец может продать актив, передав секретный ключ другому лицу.
В контексте блокчейна контракты или умные контракты означают сделки в распределенном журнале записей, не ограниченные простой куплей-продажей. В них могут быть встроены более сложные инструкции. Умные контракты обладают тремя главными свойствами: автономность, самодостаточность и децентрализация. Автономность означает, что после того, как контракт запущен, нет необходимости в его дальнейшем взаимодействии с инициатором. Самодостаточность контракта означает мобилизацию ресурсов и предполагает, что контракты способны собирать средства, предоставляя услуги или выпуска ценных бумаг и траты их на необходимые ресурсы, например, вычислительную мощность, или хранилище. Умные контракты децентрализованы, они не сосредоточены на одном центральном сервере, а распределены по узлам сети, где они самостоятельно и выполняются.
Умный контракт — это программа, наделенная деньгами и набором правил того, как их использовать. Идея состоит в том, что многие рутинные транзакции, осуществляемые с участием людей, можно полностью автоматизировать. Обладая достоверной информацией (хранящейся в распределенной учетной книге, разумеется) о том, что новый хозяин нашего мопеда пропустил очередной платеж (голодранец купил его в рассрочку), двухколесный друг перестанет заводиться, пока платеж не будет совершен. Таковы условия автоматически заключенного контракта, исполняемые автоматически при наступлении факта неоплаты. «Умный» дом, отследив прогноз погоды на аномально холодную зиму, напрямую купит на местной пилораме дополнительные кубометры дров для камина. «Умная» силиконовая грудь порнозвезды, зафиксировав, что скоро потеряет форму, сама себя застрахует на случай потери трудоспособности своей хозяйки.
Еще один пример умного контракта — подарок в наследство, который становится доступным на 18-летие внука либо в день смерти дедушки. Можно создать транзакцию, которая будет находиться в распределенном журнале записей незадействованной, пока не наступит определенная дата или событие. Для того чтобы задать первое условие (когда внук достигнет 18-летия), программа задает дату инициализации транзакции, включающую в себя проверку выполнения транзакции. Задать второе условие (смерть деда) можно, написав программу, которая сканирует онлайновую базу данных реестра смертей, заранее определенную интернет-газету некрологов или любой другой информационный источник, подтверждающий смерть дедушки. После подтверждения факта смерти умный контракт может автоматически отправить деньги.
Умный контракт не может не исполнить заранее предопределенный код. Тут как раз совершенно точно замечено «код — это закон».
От идеи умных контрактов двинулись дальше — к идее децентрализованных приложений: OpenBazaar (купля-продажа товаров на локальных реальных рынках) или Storj (платформа по хранению файлов). Фото twicial.com
От идеи умных контрактов двинулись дальше — к идее децентрализованных приложений, которые являются самодостаточными образованиями, выполняющими предварительно запрограммированные операции, привязанные к блокчейну. Примеры: OpenBazaar (купля-продажа товаров на локальных реальных рынках) или Storj (платформа по хранению файлов) и т.д.
От идеи децентрализованных приложений дальше двинулись уже к идее децентрализованных автономных организаций и корпораций, работающих без участия человека, но под управлением набора бизнес-правил. В децентрализованных организациях/корпорациях существуют умные контракты как агенты, работающие в блокчейне и выполняющие заранее определенные или одобренные задачи в зависимости от событий или изменяющихся условий.
Автономные предприятия в облаке, действующие на базе блокчейна и работающие на основе умных контрактов, могли бы заключать электронные договоры с соответствующими организациями, например, с правительствами, чтобы самостоятельно регистрироваться под любой юрисдикцией, под которой они хотят работать. Каждое предприятие может быть прежде всего универсальным предприятием, действующим в глобальном масштабе, а затем уже предприятием под юрисдикцией, когда будут приняты более эффективные решения о юрисдикциях. Это же касается и физических лиц, которые прежде всего являются людьми и только после этого — гражданами.
Дальше — больше. Уже появилась интересная концепция, связанная с интеллектуальной собственностью и новыми идеями — самоограничивающаяся организация. Самоограничивающаяся организация (Self-Bootstrapping Consensus Platform) расширяется и становится отдельной сущностью со стандартизованным умным контрактом и самозагружающейся программой для самостоятельного краудфандинга в зависимости от основных целей: работать; выплачивать дивиденды или иное вознаграждение инвесторам краудфандинга; получать отзыв (автоматический или управляемый) через рынки прогнозов блокчейна и децентрализованное голосование в распределенном журнале записей; в конечном итоге прекращать деятельность или периодически проводить голосование по подтверждению создания нового экземпляра (confirmation-of-instantiation) аналогично продлению и пересмотру сроков контракта. Здесь примерами могут выступить автоматические рынки и торговые сети. Или интеллектуальные сети (например, сети энергии, трасс и трафика)
Службы OneName и BitID — службы цифровой идентификации на основе блокчейна, позволяющие подтвердить личность пользователя при обращении к веб-сайту. Фото ggpht.com
Блокчейн 3.0: приложения для применения за рамками финансовых технологий
Все виды человеческой деятельности можно в какой-то степени координировать с помощью блокчейн-технологий или как минимум перестроить с использованием концепций блокчейна. Поскольку блокчейн-технология требует достижения консенсуса, она обеспечивает значительно большую свободу, равенство и вовлеченность. чем существующие системы. Отсюда и вытекает богатство новых концепций применения блокчейна, но уже за рамками финансовых технологий. Таких, как например, распределенные организационные модели, устойчивые к цензуре. Простой пример — борьба с цензурой в интернете при помощи Namecoin, альткоина, используемого для регистрации и проверке адресов в доменной системе имен (DNS). Namecoin — альтернативная транснациональная DNS, которую не могут контролировать правительства и корпорации. Ее преимущество в том, что она позволяет свободно публиковать информацию в интернете всем, кому угрожает давление местных властей и цензура, потому что власти не могут контролировать домены верхнего уровня, развернутые в пиринговых сетях. Еще один пример службы OneName и BitID — службы цифровой идентификации на основе блокчейна, позволяющие подтвердить личность пользователя при обращении к веб-сайту и существенно расширяющие функционал такого взаимодействия.
Один из самых многообещающих проектов — это службы аттестации цифровой собственности. Любой документ можно оцифровать, а службы блокчейн- аттестации могут предоставлять все функции, относящиеся к регистрации и хранению документов, нотариальному заверению и защите интеллектуальной собственности. Живые нотариусы по таким операциям в ближайшем будущем отомрут как класс. Уже появились виртуальные нотариусы, такие как Virtual Notary, предоставляющие огромный набор услуг по нотариату цифровых файлов. Но не только цифровых файлов — первый в мире брак в блокчейне был заключен 5 октября 2014 года во Флориде в парке развлечений Disneyworld между Дэвидом Мондрусом и Джойс Байо. Так что блокчейн рвется и в сферу регистрации актов гражданского состояния.
Еще одно важное применение Блокчейн 3.0 — блокчейн-правительства, то есть использование блокчейн-технологии для наиболее эффективного, дешевого и персонализированного оказания услуг, традиционно предоставляемых государственными органами. Блокчейн-правительство работает на основе технологий хранения общедоступных записей в распределенном журнале записей — универсальном, постоянном, согласованном, непрерывно функционирующем, полноценном и доступном для общественного аудита архиве. Одним из следствий создания блокчейн-правительства станет сдвиг от принудительной единой модели «во благо всех», применяющейся в настоящее время, к более гибкой, подстраиваемой под нужды отдельных граждан. Представьте мир административно-управляющих служб, персонализированных до такой же степени, как заказ кофе в Starbucks. При такой персонализации, например, один резидент может платить за более качественную переработку мусора, включающую компостирование органических отходов, а его сосед — за более качественное школьное образование. Правительство должно быть больше похоже на бизнес, чем на монополию по предоставлению административных и управленческих услуг, и активнее строить отношения с гражданами-потребителями, предлагая им выгодные условия и качественные услуги. Кроме того, возможно создание управляющих служб, не связанных границами государств. Уже есть проект создания системы мирового гражданства — проект «Гражданин мира» (World Citizen), где можно получить блокчейн-паспорта гражданина мира
Главное — любой человек из любой точки мира может использовать услуги децентрализованного правительства. Глобальные валюты, такие, как биткоин, и глобальные правительственные службы поднимают важные вопросы о меняющейся природе национальных государств и их роли в будущем.
Еще блокчейн-проекты:
Precedent — проект Блокчейн 3.0 посвящен исключительно использованию блокчейна для эффективного решения споров. Концептуально этот проект похож на народный суд или суд присяжных.
Liquid Democracy — система «Гибкая демократия», основанная на программном обеспечении с открытым исходным кодом, облегчающим разработку предложений и принятие решений, а также на использовании механизма определения репутации агентов, который можно реализовывать с помощью блокчейна.
SETI@home и Folding@home — блокчейн-проекты распределенных пиринговых вычислений, в которых добровольцы, официально не участвующие в исследованиях, обеспечивают научные проекты собственными вычислительными ресурсами.
Satoshi Forest и Sean`s Outpost — благотворительные проекты, основанные на приеме биткоинов.
DNA.bits — блокчейн-проект в здравоохранении, записывающий кодированные сведения о ДНК пациентов в блокчейн и предоставляющий исследователям доступ с помощью закрытого ключа.
CoinLearn.org — криптовалюта для системы умных контрактов на обучение.
Все это является малой частью приведенных в книге примеров по практической реализации блокчейн-технологий. Уже сейчас ясно, что блокчейн — это первое крупномасштабное воплощение моделей децентрализации, разворачиваемое на новом, более сложном уровне человеческой деятельности. Можно смело утверждать, что по значимости это явление сродни появлению интернета — в нем также много возможностей и прорывов. Тем, кто хочет заглянуть в будущее, горячо рекомендую прочесть (и не один раз) эту удивительную книгу.
Альберт Бикбов
Технологии блокчейн открывают новые схемы экономических взаимоотношений
Интерес к блокчейну проявился, когда случился бунт на рынке криптовалют – только ленивый не пытался майнить, покупать «крипту». Но волна хайпа спала, рынок криптовалют рухнул, аудитория охладела… а блокчейн остался. Появились десятки проектов, которые используют технологии распределенных реестров. Уже регистрируются первые смарт-контракты на покупку квартиры, готовятся к старту сервисы для подтверждения подлинности люксовых вещей. Общее свойство блокчейн-платформ – они не очень подходят для одной компании, но позволяют организовать сообщество.
Нецелевое назначение
Согласно данным сервиса Wordstat, пик поисковых запросов о блокчейн пришелся на конец 2017 года – начало 2018 года. Тогда только в рунете этой темой ежемесячно интересовалось под полмиллиона пользователей. Затем начался постепенный спад. Для сравнения, за июль 2019 года темой интересовались не более 90 тыс. человек. Это закономерно, на волне хайпа рос курс Bitcoin. Но мало кто вник в то, что криптовалюта – лишь одна из возможностей, нецелевое назначение блокчейна.
Технология позволяет создать цифровой реестр для любой цели, он будет защищен от взлома и искажения, поскольку информация хранится на всех узлах системы. Ценность блокчейна в том, что пользователи наконец получили возможность работать с единым источником достоверных данных в реальном времени. Провести сложную сделку, доказать право на собственность, в том числе интеллектуальную, наконец, дать уверенность в элитности женской сумочки – все это и даже больше могут блокчейн-платформы. Мы подготовили перечень десяти самых интересных проектов.
Модный блокчейн
Летом этого года конгломерат люксовых брендов LVMH (объединяет около 60 брендов, среди которых Dior, Hublot, Louis Vuitton, Dom Pérignon) решил с помощью блокчейна бороться с контрафактом. Сообщение о проекте Aura опубликовала платформа Coindesk. LVMH понадобился механизм, который бы позволял отслеживать путь оригинальных товаров.
В проекте участвуют Ethereum ConsenSys и Microsoft Azure. Сначала Aura будет подтверждать подлинность предметов роскоши и проследит их происхождение от сырья до места первой продажи. На втором этапе платформа сможет следить за судьбой вещи на рынке подержанных товаров. Далее Aura поможет в защите интеллектуальной собственности и борьбе с мошенничеством, которое использует рекламу защищенных брендов.
Предполагается, что Aura будет использовать новый технический стандарт Ethereum Request for Comments 721 (ERC-721). Каждому товару будет присвоен неизменный уникальный 256-битовый беззнаковый идентификатор. С его помощью и можно будет отличить оригинальную вещь даже от очень качественной копии.
Смарт-контракты для нефти
В ноябре 2018 года появилась торговая блокчейн-платформа для нефтегазовой промышленности – VAKT. Первыми инвесторами и пользователями стали крупные энергетические компании BP, Equinor и Shell, а также независимые трейдеры Gunvor, Koch Supply & Trading и Mercuria и банки ABN Amro, ING и Société Générale. В 2019 году к списку партнеров добавились гиганты индустрии Chevron, Total SA и Reliance Industries.
Купля-продажа в энергетике фиксируется на бумаге. Кредитные ноты и счета-фактуры заполняются вручную, а затем электронные копии и оригиналы рассылаются участникам сделки. А это не только продавец и покупатель, но и множество посредников. VAKT повышает экономию на пост-торговой обработке сделки на 30–40%. «По сути, физическая торговля – это переговоры об обещаниях доставить товар четко определенного качества в указанное место и на определенную дату. Зачастую в этом участвуют операторы терминалов или трубопроводов, действующие как фактические информационные центры, и поставщики услуг, такие как портовые агенты и инспекционные компании, которые помогают товару перемещаться и проверяют его физические характеристики. Цель VAKT в том, чтобы упростить все эти взаимодействия», – поясняет гендиректор VAKT Этьен Амик.
Блокчейном по пробкам
В 2019 году в Германии был объявлен победитель конкурса BMW Group MOBI (Mobility Open Blockchain) Grand Challenge. Им стала компания Chorus Mobility, которая создает блокчейн-платформу для автономных транспортных средств.
Как будет работать блокчейн-платформа для автономных транспортных средств, видео
Источник: MOBI Grand Challenge
Команда Chorus Mobility работает над проектом по снижению заторов в городских районах. Их платформа позволяет беспилотному транспорту координировать маршруты движения, использовать инфраструктуру и получать привилегии на самых быстрых полосах. Задача – создать безопасную систему связи для машин, что улучшит трафик.
Один из вариантов использования платформы – организация автономного такси Haling and Sharing. Клиент может оплачивать проезд совместно с другим пассажиром, даже не зная его. Все операции по расчетам берет на себя блокчейн-платформа. Кроме того, предполагается, что машины будут «платить» за приоритетное использование скоростных полос и за токены «договариваться» между собой об освобождении занятой полосы. Например, если клиент или владелец автомобиля сильно торопится, то машина запросит разрешение у впереди едущего транспорта, чтобы тот освободил полосу. И заплатит за уступку в виртуальной валюте.
Банковский блокчейн
Австрийский Райффайзенбанк в 2019 году анонсировал блокчейн-платформу для взаимодействия своих корпоративных клиентов. Проблема была в том, что при совершении одной и той же сделки каждая компания работала в своем закрытом фрагменте системы «клиент-банк». Все этапы совершения сделки – от заказа до поступления товара – обрабатывались через электронную почту. Отсутствие единого информационного потока по сделке усложняло процесс работы юрлиц. Экосистема на базе блокчейна позволила автоматизировать процессы заказов и поставок и свести коммуникации к минимуму.
Платформа упростила работу всем сторонам сделки. Покупатель формирует заказ на приобретение товара, заказ сразу фиксируется в распределенном реестре и отражается у продавцов, агентов, соисполнителей, сотрудников банка. Продавец видит заказ, фиксирует договор на поставку и оформляет отгрузку товара. Информация сразу поступает всем участникам сделки. Как только покупатель подтверждает получение товара, деньги автоматически перечисляются со счета покупателя на счет продавца.
Изначально платформа создавалась для одного клиента – ГК Askona Life Group. «Мы стремимся повышать операционную эффективность бизнеса, в том числе через автоматизацию процессов back-office. Задача состояла в том, чтобы упростить и автоматизировать взаиморасчеты внутри группы компаний, избежав при этом значительных инвестиций. Готовых решений, которые отвечали всем нашим требованиям, мы не нашли. Поэтому родилась идея использовать блокчейн. Мы обратились к коллегам из Райффайзенбанка для ее совместной реализации и очень довольны результатом», – рассказал директор по инвестициям Askona Life Group Евгений Кириллов.
Интернет вещей для фермеров
В мире есть всего несколько проектов, которые занимаются точным земледелием. Сначала долго собираются данные с полей, животных, окружающей среды, а затем анализируются. В итоге искусственный интеллект и машинное обучение дают точные прогнозы и рекомендации для фермеров.
Один из таких проектов – года. Система включает блокчейн, дронов, интернет вещей, искусственный интеллект и большие данные для повышения производительности сельскохозяйственной индустрии, писали в Economist.
Одна из задач проекта – создать экономичные датчики, которые передают данные даже там, где почти отсутствует интернет-доступ. Ведь в сельской местности сети передачи данных часто нестабильны, сигнал очень слабый. Да и датчики слишком дороги.
Чтобы решить проблему, инженеры Microsoft и проекта FarmBeats экспериментируют с «белыми пространствами», или нелицензированными частями беспроводного спектра, которые существуют между мобильным телефоном и телевизионными сигналами. Так им удается решить вопросы недорогой интернет-связи с сельскими фермами. Уже сейчас, благодаря стартапу, фермам США и Кении удается экономить до 30% воды на орошение полей, что снижает издержки хозяйств.
Uber для фермеров
Другой агропроект на блокчейне – стартап Hello Tractor, который работает с IBM Research с 2014 года. Компании создали платформу с искусственным интеллектом для фермеров Африки. Сегодня 80% урожаев в странах Африки к югу от Сахары собирают без тракторов или других сельскохозяйственных машин, а 50% фермеров континента ежегодно терпят убытки после уборки урожая. «Сельское хозяйство – сложная отрасль, в ней много переменных. … Сейчас наша платформа соединяет фермеров, которые нуждаются в услугах трактористов, с владельцами тракторов. Мы объединяем спрос и предложение», – рассказывает генеральный директор Hello Tractor Джеил Оливер.
Кроме того, платформа использует машинное обучение для анализа всех аспектов агробизнеса. Предполагается, что программа будет отслеживать работу сельхозтехники, предсказывать погоду, помогать фермерам выбирать время для посева и сбора урожая, а также оптимизировать и прогнозировать урожайность.
Как работает Hello Tractor, видео
Источник: Hello Tractor
Кроме того, Hello Tractor будет контролировать состояние техники, прогнозировать ремонт и техобслуживание. Планируется, что приложение будет создавать кредитные профили фермеров, чтобы те могли воспользоваться открыть банковским финансированием. Изначально проект развивался только в Нигерии, но в 2019 году Кению, Мозамбик, Сенегал, Танзанию и Бангладеш.
Блокчейн для творческих личностей
Американская блокчейн-платформа Po.et создана вице-президентом по инновациям и коммерческой стратегии Washington Post Джарродом Дикером. Цель проекта – однозначная идентификация владельцев цифрового творческого контента. Создатели контента смогут отмечать время создания своих работ в цепочке биткойнов, что гарантирует их право на произведение. Согласно данным Reddit, сейчас у проекта около 10 тыс. активных пользователей.
Вся правда о продуктах
В августе 2017 года корпорация IBM впервые представила проект Food Trust. Блокчейн-платформа позволяет всем участникам продовольственного рынка объединить информацию о продуктах и получить «безопасную, интеллектуальную и стабильную экосистему продуктов питания».
Как работает Food Trust, видео
Источник: IBM Food Trust
Платформа помогает отслеживать движение продуктов от производителя к рознице. Изначально проект поддержали десять партнеров: Dole, Driscoll’s, Golden State Foods, Kroger, McCormick and Company, McLane Company, Nestlé, Tyson Foods, Unilever и Walmart. Позже к ним присоединилась компания Albertsons, вторая по величине в мире по объему продаж компания супермаркетов (управляет почти 2300 магазинами по всей территории США, включая сети Safeway, Vons, Jewel-Osco, Shaw’s и Acme).
Сначала проект контролировал производителей салата Романа, из-за которого в прошлом году случилась вспышка отравлений, а пять человек погибли. Сейчас платформа контролирует _____. Предполагается, что Food Trust сможет решить острую проблему продуктового ритейла: быстро выявлять испорченную партию продукции и удалять эти товары из обращения. Ведь пока розничным продавцам приходится тотально уничтожать подозрительный вид продукта.
Персональное кино
Блокчейн-система MoviesChain российского онлайн-кинотеатра tvzavr позиционирует себя как первая в мире платформа, которая напрямую связывает независимых кинопроизводителей со зрителями. Пока на платформе находится «штучный контент» для отработки технологии.
В 2019 году стало известно, что платформа выступит дистрибутором черной комедии Decrypted, которую снимает британская студия Substantial Films. Фильм повествует о создателе биткойна Сатоси Накамото. Интересно, что среди заявленных актеров указаны Джон Малкович, Мэттью Люис (известен по ролям в «Гарри Поттере») и Эд Скрейн («Игра престолов»). Фильм станет первой крупной премьерой на MoviesChain и продемонстирирует жизнеспособность проекта.
Транзитная энергия
Компания LO3 из Нью-Йорка занимается проектом Exergy, который упростит людям покупку и продажу энергии. Потребители, которые производят энергию за счет собственных ресурсов (солнечные батареи, гидроэлектростанции, ветряки), смогут продавать излишки. Кроме того, система поможет точно рассчитать расход электроэнергии конкретным потребителем. Это позволит сбалансировать производство и потребление энергии, а также устанавить динамичные тарифы. В будущем Exergy предложит любому человеку, у которого есть зарядная станция для электроавтомобиля, продавать электричество владельцам подобных машин.
Среди инвесторов проекта есть крупные корпорации, один из последних – нефтяная компания Shell.
Сейчас технология отрабатывается на реальных потребителях. В 2018 году участниками проекта стали 200 молочных ферм, более 100 домашних потребителей и около 20 промышленных предприятий в регионе Гиппсленд, Австралия. Эта энергетическая микросеть включает в себя солнечные батареи, аккумуляторы и интеллектуальные устройства, которые распределяют энергию. Фермеры Гиппсленда не только сэкономили на электричестве, но и продали излишки энергии.
Блокчейну быть
Системы на основе блокчейна интересны организациям, которые ежедневно проводят тысячи однообразных трансакций. Например, сырьевым компаниям и ритейлерам, Росреестру. «В ближайшем будущем людям станет понятно, что блокчейн – не только криптовалюты. Массовому внедрению будет способствовать широкое распространение смартфонов и доступа в интернет для пользователей. И предпосылки для этого есть. Например, на Мальте смарт-контракты уже наделили юридическим статусом. Возможно, что скоро европейские страны проведут выборы с использованием блокчейна», – рассуждает аналитик компании Exante Виктор Аргонов.
Блокчейн интересен в тех случаях, когда необходимо вести разного рода реестры. «Впрочем, Клаус Шваб, основатель форума в Давосе, и Дэжесси Макуотерс, эксперт этого форума, предлагают рассмотреть сценарий, в котором к 2030 году около 10% мирового ВВП будет храниться в криптовалютах, не связанных с какими-либо государствами. Те же авторы предрекают крах контрафакта и революцию на рынке интеллектуальной собственности – все благодаря блокчейну», – напоминает аналитик «Финам» Леонид Делицын. По его словам, применение блокчейна может резко вырасти по мере развития других составляющих «четвертой промышленной революции» – интернета вещей, 3D-печати и роботизации. «Действительно, если робот будет печатать и продавать другому роботу гальванометр для измерения утечек в трубопроводе, то кажется естественным, чтобы их контракт обошелся без подписи традиционного бухгалтера и проверки аудитора-человека», – считает господин Делицын.
Пока недостатки блокчейна тормозят развитие технологии (высокая емкость ресурсов, низкая скорость трансакций). К тому моменту, когда технология широко распространится, возможно, это будет уже следующее поколение распределенных реестров, мало похожее на нынешние. Технологии могут претерпеть значительные изменения в процессе развития. Вероятно, блокчейну это предстоит, заключают эксперты.
границ | Технология блокчейн как экономическая инфраструктура: пересмотр гипотезы электронных рынков
Введение
Технологи и футуристы предлагают нам видение фундаментальных экономических изменений в результате последних достижений цифровых технологий. Например, мы читаем, что искусственный интеллект представляет собой серьезный и преобразующий вызов для занятости и трудовой практики (Chace, 2016; Daugherty and Wilson, 2018; Morris, 2019) или даже вызов рыночной экономике и самому капитализму (Mason, 2015 ; Бастани, 2018).Но у предыдущих поколений были свои представления о том, как технологии могут реструктурировать институты рыночной экономики. В 1980-х и 1990-х годах поколение ученых-менеджеров заявило, что рост распределенных сетевых организаций, связанных коммуникационными технологиями, изменит иерархическую корпоративную форму (Miles and Snow, 1984, 1986; Bleecker, 1994; Harris, 2002). Для Бирна (1993) будущее корпоративного капитализма характеризовалось «сетью независимых компаний, поставщиков, клиентов и даже бывших конкурентов, связанных информационными технологиями для обмена навыками, затратами и доступом на рынки друг друга.У него не будет ни центрального офиса, ни организационной структуры. В нем не будет ни иерархии, ни вертикальной интеграции ».
Это предсказание было спекулятивной опорой деловой прессы. В серии статей с различными соавторами Томас Мэлоун сформулировал четкую гипотезу о влиянии информационных технологий на промышленную организацию в конце 1980-х — начале 1990-х годов (Malone, 1987; Malone et al., 1987, 1989; Malone and Рокарт, 1991). «Гипотеза электронных рынков» Мэлоуна предложила экономическую модель изменений в промышленной организации, основанную на экономике транзакционных издержек.Предсказанное изменение корпоративной организации не произошло. Попытки создать сетевые или виртуальные организации столкнулись с проблемами координации и доверия (Handy, 1995; Jones and Bowie, 1998; Hughes et al., 2001; Kasper-Fuehrera and Ashkanasy, 2001; Shockley-Zalabak et al., 2001; Crossman) и Ли-Келли, 2004; Расмуссен и Вангель, 2007; Ример и Кляйн, 2008).
В этой статье мы повторно исследуем гипотезу электронных рынков в свете технологии блокчейн — технологии, которая экономит на доверии (Berg et al., 2017, 2019; Дэвидсон и др., 2018; Вербах, 2018). Четко поместив гипотезу электронных рынков в систему трансакционных издержек, разработанную Уильямсоном (1985), мы можем определить границы, при которых доверие формирует промышленную организацию. В документе утверждается, что технология блокчейн обеспечивает инфраструктуру, которая позволяет координировать экономическую деятельность и, следовательно, реализовать возможности гипотезы электронных рынков.
Работа продолжается следующим образом.В разделе 2 рассматривается гипотеза электронных рынков, сформулированная Мэлоун и соавторами, и помещается в экономическую школу трансакционных издержек. В разделе 3 статьи рассматривается роль доверия в экономической координации и взаимосвязь между оппортунистическим поведением и доверием в рамках концепции Вильямсона. В разделе 4 подробно описано, как блокчейны действуют на доверие. Раздел 5 завершается.
Гипотеза электронных рынков
С экономической точки зрения гипотеза электронных рынков основывается на работе, проделанной лауреатами премии в области экономики Рональдом Коузом и Оливером Уильямсоном.Коуз (1937) задал вопрос, почему мы наблюдаем фирмы в условиях свободной рыночной экономики. В конце концов, одно из теоретических преимуществ свободной рыночной экономики состоит в том, что она «саморегулируется», но в реальной экономике мы наблюдаем множество случаев, когда экономическая деятельность не саморегулируется, а скорее управляется менеджментом. Решение этого парадокса Коуза заключалось в том, чтобы указать, что использование системы цен сопряжено с издержками и что в некоторых диапазонах экономической деятельности эти издержки на рынке выше, чем в фирме.Следовательно, мы ожидаем увидеть некоторую экономическую активность внутри фирм и другую экономическую активность на рынках. Выявление этих транзакционных издержек позже принесло Коузу Нобелевскую премию по экономике в 1990 году.
Коуз, однако, не реализовал свои идеи, и на долю Нобелевского лауреата 2009 года Оливера Уильямсона выпало развить работу Коуза. Самая известная работа Уильямсона — его книга 1985 года Экономические институты капитализма . Он воплощает идеи Коуза в жизнь, воображая, что ему нужно сделать или купить.Фирма может либо приобрести компонент для собственного производственного процесса, купив этот компонент на рынке, либо изготовив этот компонент собственными силами. Уильямсон тщательно описывает обстоятельства, которые могут привести к принятию решения о покупке или покупке. Для наших непосредственных целей важно то, что (частная) экономическая деятельность осуществляется либо внутри иерархии (фирм), либо внутри фирм. Определяющими факторами того, где происходит эта экономическая деятельность, в значительной степени являются транзакционные издержки.
Malone et al.(1987) утверждают, что информационные технологии (компьютеры) резко снизили стоимость обработки и передачи информации. Хотя это может показаться тривиальной правдой, они выделяют три эффекта, которые это может оказать на промышленную организацию. Во-первых, «эффект электронной коммуникации». Это повышение эффективности коммуникации, которое может положительно повлиять как на иерархию, так и на рынки. Затем появился «электронный брокерский эффект». Это позволяет покупателям и продавцам напрямую взаимодействовать друг с другом.На современном языке это соответствует сетевым рынкам и платформам. Наконец, они указывают на «эффект электронной интеграции». Здесь информационные технологии не просто изменяют скорость коммуникации, но изменяют процессы сбора и развертывания информации. Как описывают Мэлоун, Йетс и Бенджамин, именно этот эффект во многом определяет их гипотезу электронных рынков: «… общий эффект этой технологии будет заключаться в увеличении доли экономической активности, координируемой рынками.«В этой истории информационные технологии экономят на коммуникационных расходах, снижают операционные издержки в целом и приводят к большей рыночной активности по сравнению с иерархией. Ниже мы утверждаем, что Мэлоун, Йейтс и Бенджамин были правы, но по неправильной причине.
В интервью, посвященном двадцатой годовщине гипотезы электронных рынков, Мэлоуну было сказано, что Amazon, eBay и Google демонстрируют предсказательные успехи гипотезы (Wigand, 2011). Это представление может показаться некоторым читателям противоречащим интуиции — ведь все эти три организации можно также описать как большие иерархические фирмы.Это одна из интерпретаций — Amazon и Alphabet (материнская компания Google) также можно назвать инкубаторами венчурного капитала, которые предоставляют финансирование на внутреннем рынке капитала высокорисковым технологическим стартапам. Это аргумент, который мы здесь не обсуждаем. Скорее мы хотим указать, что эти фирмы согласуются с эффектом электронного брокера, который Мэлоун, Йейтс и Бенджамин предсказали в 1987 году. Сейчас мы можем наблюдать, что рыночные силы более широко используются в иерархических структурах .Это не совсем то, что предсказывала гипотеза электронного рынка.
Доверие как координирующий фактор
Основная неоклассическая экономическая теория предполагает, что экономическая проблема — это логическая проблема: как наилучшим образом использовать ресурсы, доступные обществу. В мире дефицита и ограниченных ресурсов это требует выбора. В этой теории ценовой механизм действует как нормирующее устройство для распределения ресурсов. Мы уже обсуждали точку зрения Коуза, согласно которой распределение ресурсов также происходит внутри фирм, а не только в результате рыночного ценообразования.Однако существует более фундаментальная критика господствующей точки зрения.
Ф. А. Хайек — лауреат премии по экономике 1974 г. — в 1945 г. утверждал, что экономическая проблема — это не просто логическое сопоставление ресурсов с различными видами использования при известных ценах (Hayek, 1945). Экономическая проблема, с которой сталкивается любое общество, заключается в рассредоточенности информации. В результате было неясно, какие ресурсы были доступны обществу, какие альтернативные варианты использования этих ресурсов могли быть, и цены должны были быть обнаружены на рынке, они не были просто даны.Это понимание было важно в контексте дебатов, которые бушевали в 1930-х годах между Людвигом фон Мизесом, Ф.А.Хайеком и экономистами-социалистами, особенно Оскаром Ланге (см. Lavoie, 1985a, b). Мизес утверждал, что в отсутствие рыночного ценообразования эта альтернативная стоимость не может быть установлена, и впоследствии распределение ресурсов будет неэффективным (т. Е. Потребительский спрос не может быть удовлетворен). Ланге ответил, что рыночные цены можно моделировать либо с помощью бухгалтерского процесса, либо оценивать с использованием (в то время элементарных) эконометрических методов.Вклад Хайека в дебаты заключался в разрозненной информации — ни один центральный планировщик никогда не мог иметь достаточно информации для выполнения необходимых расчетов, предусмотренных Ланге. Мизес также утверждал, что даже если у центральных плановиков (бюрократов) и была необходимая информация, у них не было таких же стимулов, как у предпринимателей, для принятия обоснованных экономических (т. Е. Прибыльных) решений. Время разрешило спор о социалистических расчетах, тем не менее аргументы, выдвинутые Хайеком и Мизесом, остаются важными.Разрозненная информация остается проблемой, а стимулы, с которыми сталкиваются лица, принимающие решения, остаются важными.
В 2003 году глава книги Мэлоун (2003) пересмотрел гипотезу электронных рынков. Здесь Мэлоун повторно формулирует исходную гипотезу в виде вопроса: «Какая связь между сокращением затрат на коммуникацию с течением времени и экономикой различных структур принятия решений?» Вместо того чтобы спорить о выборе между иерархией и рынком, он теперь рассуждает с точки зрения централизованных и децентрализованных лиц, принимающих решения.Что важно для наших целей, он обсуждает факторы, которые будут влиять на выбор между структурами принятия решений. Этими тремя факторами являются: информация о решении, мотивация и доверие.
Мэлоун утверждает, что децентрализация желательна, когда лица, принимающие решения, имеют доступ к информации, которую нелегко централизовать. После дебатов о социалистических расчетах мы называем это «условием Хайека». Децентрализация желательна, когда лица, принимающие решения, имеют мотивацию принимать решения на местном уровне.После дебатов о социалистических расчетах мы называем это «условием Мизеса». Наконец, децентрализация желательна, когда лица, принимающие решения на местном уровне, не доверяют центральным лицам, принимающим решения, при принятии важных решений. Это мы можем назвать «условием Сатоши».
К сожалению, Мэлоун не определяет, что он подразумевает под термином «доверие». Он приводит несколько примеров: «Если я вам не доверяю, я не хочу, чтобы вы принимали решения от моего имени». Это действительно кажется очень интуитивным понятием, но возможно, что лицо, принимающее решения, предпочтет принимать свои собственные решения, даже если они действительно «доверяют» другой стороне.Он предполагает, что информационные технологии могут повысить доверие за счет повышения стандартизации, улучшения мониторинга и улучшения взаимодействия между лицами, принимающими решения удаленно. Однако такая позиция просто вызывает вопрос: «Что такое доверие?» Сундарараджан (2016) основывает свое определение доверия на том, что Джеймс Колманс считает, что доверие — это «готовность приложить совместные усилия до того, как вы узнаете, как поведет себя другой человек». Вербах (2018) обобщает это определение как «уверенная уязвимость». Сундарараджан утверждает, что доверие в цифровой среде имеет пять признаков: предварительное взаимодействие, изучение опыта коллег, брендинг, оцифрованный социальный капитал и внешнее подтверждение.Важно отметить, что последние два признака, оцифрованный социальный капитал и внешнее подтверждение, до недавнего времени были недоступны в широком масштабе. Те сетевые платформы, которые могут предоставлять эти подсказки в большом масштабе, очень быстро стали очень большими.
Другой способ подойти к проблеме доверия — это сделать это в рамках Оливера Уильямсона. Экономисты склонны полагать, что рациональные люди эгоистичны. Уильямсон модифицирует это предположение, считая его индивидуальностью оппортунистической — люди хитроумно ищут свои интересы.В стандартных экономических рамках люди могут быть эгоистичны, но никогда не лгут, не воруют или не обманывают. Уильямсон добавляет обратно плохое поведение к предположению о человеческом поведении. Один из способов думать о доверии — это отсутствие оппортунизма или ограниченного оппортунизма. Эта точка зрения согласуется с предположением Уильямсона (1993a) о том, что «[т] ржавчину иногда рассматривают как антоним оппортунизма». Тем не менее, Уильямсон (1993b) считает, что эта точка зрения не совсем верна, и мы с ней согласны. Как утверждает Уильямсон, рассчитанное кооперативное поведение не заслуживает доверия per se .Тем не менее, трактовка отсутствия оппортунизма или ограниченного оппортунизма как доверия дает ценную информацию о действии гипотезы электронных рынков.
Williamson операционализирует транзакционные издержки, изменяя стандартные экономические допущения. Мы уже обсуждали оппортунизм. Он также ослабляет предположение о рациональности — от идеальной рациональности к ограниченной рациональности. Ограниченная рациональность — это признание того, что у человеческого познания есть пределы, и была предложена лауреатом по экономике 1978 года Гербертом Саймоном.Затем Уильямсон ослабляет предположение об однородности, которое экономисты обычно применяют к капиталу. Вместо того, чтобы предполагать, что весь капитал можно полностью заменить, Уильямсон вводит понятие «специфичности активов». Идея заключается в том, что капитал может быть использован для определенной цели, и после его развертывания его нельзя повторно использовать без существенной потери стоимости.
Ограниченная рациональность, оппортунизм и специфичность активов определяют характер выбора, доступного лицам, принимающим решения, при совершении сделок друг с другом.Уильямсон описывает четыре различных типа «процесса заключения контракта». Первый можно охарактеризовать как «краткосрочный» контракт (Уильямсон называет это «соревнованием»). Здесь покупатель и продавец взаимодействуют с единственной целью — совершить транзакцию в режиме реального времени. Оплата и доставка происходят одновременно, и, в принципе, между покупателем и продавцом нет постоянных отношений. И наоборот, покупатели и продавцы могут заключать долгосрочные соглашения, в которых оплата и доставка не синхронизированы.Здесь возникает возможность «дезадаптации» — контракт в том виде, в каком он был первоначально описан и согласован, со временем может не устраивать стороны контракта. Это могло произойти из-за меняющихся обстоятельств или оппортунизма со стороны сторон. Есть три решения этой возможности: комплексное планирование, при котором каждая возможность прогнозируется, а договорное решение каждой возможности оговаривается заранее; Обещание — это включение в контракт общего положения о добросовестном пересмотре условий договора и восстановлении целостности каждой стороны после его совершения; Управление представляет собой замену рыночных отношений иерархией, также известной как вертикальная интеграция.
Таблица 1 иллюстрирует список альтернатив, с которыми сталкиваются стороны потенциального контракта. Планирование работает при отсутствии ограниченной рациональности, а Promise работает при отсутствии оппортунизма. Однако такие ситуации редки. Согласно анализу Уильямсона, управление управляет ограниченной рациональностью и оппортунизмом, имея дело со спецификой активов.
Таблица 1 . Контрактные процессы Уильямсона.
Оливер Уильямсон смог более подробно рассказать о первоначальной идее Рональда Коуза.Мы живем в мире, где транзакционные издержки, включая стоимость доверия, определяют выбор между работой на рынках или в рамках иерархии. Что, если бы существовала технология, которая могла бы хотя бы частично ограничить оппортунизм? Последствия отсутствия оппортунизма весьма серьезны — Уильямсон (1993a) утверждал, что «большинство форм сложных транзакций и иерархии [исчезнут]». Это и есть гипотеза электронного рынка, предложенная Мэлоун, Йейтсом и Бенджамином.
Как утверждал Сундарараджан, только недавно сетевые платформы смогли обеспечить масштабное цифровое доверие.Однако есть еще одна технология, которая обещает индустриализировать доверие. Технология блокчейн — это распределенная, цифровая, база данных или реестр с двумя важными свойствами: децентрализация и неизменность. Экономические институты обеспечивают уровень доверия для управления сложным обменом. Исторически доверие обеспечивалось рыночными механизмами, такими как репутация или иерархия — теми организациями, как фирмы и правительства, которые подавляли оппортунистическое поведение с помощью ранжированных авторитетов.Блокчейны индустриализируют этот уровень доверия. Блокчейны, подтверждающие работу, такие как Биткойн, преобразуют энергию в экономически ценное доверие. Альтернативные механизмы консенсуса превращают инструменты экономической координации, такие как голосование или дорогостоящие сигналы (например, размещение капитала), в доверительные отношения. Berg et al. (2017, 2019) описывают этот процесс более подробно.
Оглядываясь назад на Таблицу 1, Promise становится жизнеспособным процессом заключения контрактов в отсутствие оппортунизма или в мире большего доверия.Эти учреждения — доверенные третьи стороны, которые существуют в основном для обеспечения доверия для облегчения экономических транзакций, сталкиваются с конкуренцией со стороны блокчейна как институциональной технологии (Davidson et al., 2018; Berg et al., 2019). Это эквивалентный аргумент исходной гипотезе Мэлоуна, Йейтса и Бенджамина, но при этом дает более надежное обоснование действующего механизма. Нельзя недооценивать экономическое значение этого нового источника индустриального доверия. Арун Сундарараджан (цитируется по Daly, 2017) утверждал: «Если вы оглянетесь на историю, каждый раз, когда происходил большой рост мировой экономической активности, он, как правило, был вызван созданием новой формы доверия.”
Блокчейн как экономическая инфраструктура
Точно так же, как промышленная революция была вызвана предоставлением энергии в промышленных масштабах, так и цифровая революция будет стимулироваться предоставлением промышленного доверия в масштабе. Чандлер (1962) описал изменение промышленной организации после промышленной революции как движение от так называемой U-образной организации к M-образной организации. С индустриализацией доверия мы представляем себе появление V-образной организации.
Если раньше у руководства был выбор между производством или покупкой, теперь перед ним стоит выбор: производить, покупать или сеть . V-образная организация — это вертикально интегрированная организация, переданная на аутсорсинг, связанную не управленческой и корпоративной иерархией, а распределенным реестром (то есть блокчейном) (см. Berg et al., 2018). V-образная организация будет состоять из группы полностью независимых компаний, которые эффективно работают как одна вертикально интегрированная организация, используя технологию блокчейн для координации и аудита того, что ранее было бы сделано либо через корпоративный офис, либо на рынке.Сотрудничество вокруг общей бухгалтерской книги обеспечивает многие преимущества консолидации — доверие — без дополнительных затрат на иерархию в виде административного раздувания и неэффективности.
Эти V-образные организации обеспечат торговую инфраструктуру будущей цифровой экономики. В настоящее время экономическая инфраструктура состоит из физической инфраструктуры, такой как железная дорога, дороги, порты и т. Д., А также правовых институтов и социальных норм, которые способствуют торговле и экономической деятельности. В мире индустриального доверия легко представить себе дополнительный цифровой (блокчейн) слой экономической инфраструктуры, который одновременно дополняет и заменяет существующие формы экономической инфраструктуры.В то время как цифровой уровень инфраструктуры будет состоять из оборудования, программного обеспечения и протоколов, он в значительной степени будет представлять собой нематериальную инфраструктуру. Примером организации V-формы может быть сеть Арагон; виртуальные организации могут быть созданы как набор смарт-контрактов, а сеть обеспечивает механизм разрешения споров. Это можно описать как децентрализованную организацию, полностью соответствующую гипотезе электронных рынков. Напротив, можно также наблюдать «централизованные» V-образные организации.Примером может служить платформа Tradelens, разработанная IBM и Maersk. Здесь V-образная организационная структура возникла из существующих иерархических организаций. Вопрос о том, согласуется ли это проявление организации V-формы с гипотезой электронных рынков, открыт для обсуждения (обсуждение технологии распределенного реестра и цепочек поставок см. В Center for Blockchain Technologies, 2019).
Трудности, связанные с нематериальной инфраструктурой, хорошо задокументированы Haskel and Westlake (2018).Они описывают нематериальные активы как обладающие четырьмя уникальными свойствами: невозвратные затраты, нематериальные активы создают побочные эффекты, нематериальные активы масштабируемы и нематериальные активы имеют синергетический эффект. Эти характеристики сами по себе не так уж необычны, как предполагают Haskel и Westlake, но, тем не менее, представляют собой некоторые проблемы с точки зрения предоставления инфраструктуры и финансирования.
Безвозвратные затраты и синергетический эффект также связаны со спецификой активов. Масштабируемость часто предполагает, что использование актива неконкурентоспособно.В случае сетевых платформ способность фиксировать (и, возможно, совместно использовать) вторичные эффекты — это бизнес-модель, которая стимулирует создание ценности. Масштабируемость действительно создает некоторые проблемы. С предпринимательской точки зрения способность развивать бизнес в ответ на рыночный спрос важна для повышения прибыльности. Это тоже важно с точки зрения государственной политики. В цифровом мире масштабируемость предполагает важность сетевых эффектов. В нецифровом мире сетевые эффекты (часто) связаны с антиконкурентным поведением, которое затем становится мишенью антимонопольной политики.Остается открытым вопрос, подходит ли антимонопольная политика, разработанная для нецифрового мира, характеризующегося физическим дефицитом, для цифрового мира.
Исторически во многих странах правительство было основным поставщиком инфраструктуры. Хаскель и Вестлейк указывают на две проблемы, связанные с понятием цифровой инфраструктуры. Во-первых, в этой сфере очень быстро происходят технологические изменения. Государственные инвестиции могут быстро стать излишними. Во-вторых, инфраструктура хорошо дополняет существующий частный капитал.Решение обеих этих проблем состоит в том, чтобы позволить (даже поощрять) частный сектор предоставлять цифровую инфраструктуру, то есть создавать организации V-формы. Это решение связано с двумя проблемами. Во-первых, предпринимательская задача по разработке прибыльных бизнес-моделей, которые будут стимулировать частное предоставление общественной инфраструктуры. Во-вторых, реакция государственной политики на антимонопольные проблемы, проблемы конфиденциальности и тому подобное начинает характеризовать политическое взаимодействие с цифровой экономикой.
Заключение
Карр (2004) несколько разочарован революцией в области информационных технологий, задавая вопрос: «Имеют ли значение информационные технологии?» Из его обработки материала очевидно, что информационные технологии не имели большого значения. Мэлоун (и его соавторы) с конца 1980-х годов утверждали, что информационные технологии радикально перестроят промышленную организацию. Однако этого не произошло. Стоимость связи упала, но мы утверждаем, что до начала двадцать первого века действовал только эффект электронной связи.Жизнеспособные бизнес-модели начали появляться в конце двадцатого и начале двадцать первого века. Крупные цифровые платформы, которые мы сейчас наблюдаем в экономике — Facebook, Google, Amazon — были созданы в ту эпоху. Это эффект электронного брокера в действии. Нам еще предстоит увидеть масштабный эффект электронной интеграции. Мы полагаем, что это происходит потому, что отсутствует важный компонент гипотезы электронных рынков. Гипотеза электронных рынков основана не на сокращении затрат на связь per se , а, скорее, на снижении стоимости доверия.Мы можем сделать вывод, что технология блокчейн предлагает инфраструктуру для электронной интеграции и реализации гипотезы электронных рынков.
Авторские взносы
Этот документ был совместно разработан и написан CB, SD и JP.
Финансирование
Мы благодарим Лиминга Чжу, Марка Стейплза и Роба Хансона из Data61, исследовательского подразделения CSIRO правительства Австралии, за обсуждение и отзывы основных идей, изложенных в этой статье, а также за (частичную) исследовательскую поддержку.
Конфликт интересов
Авторы заявляют, что исследование проводилось при отсутствии каких-либо коммерческих или финансовых отношений, которые могут быть истолкованы как потенциальный конфликт интересов.
Список литературы
Бастани А. (2018). Полностью автоматизированный роскошный коммунизм: манифест. Кройдон: Книги Версо.
Google Scholar
Берг К., Дэвидсон С. и Поттс Дж. (2019). Понимание экономики блокчейна: введение в институциональную криптоэкономику. Челтенхэм: Эдвард Элгар. DOI: 10.4337 / 9781788975001
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Бликер, С. Э. (1994). Виртуальная организация. Футурист 28, 2.
Google Scholar
Карр, Н. (2004). Имеет ли значение это? Информационные технологии и подрыв конкурентных преимуществ. Бостон, Массачусетс: HBS Press. DOI: 10.1145 / 1022348.1022349
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Чейс, К.(2016). Экономическая сингулярность: искусственный интеллект и смерть капитализма . Брэдфорд: Три К.
Google Scholar
Чандлер А. (1962). Стратегия и структура: главы истории американского промышленного предприятия . Бостон, Массачусетс: MIT Press.
Google Scholar
Кроссман, А., и Ли-Келли, Л. (2004). Доверие, приверженность и командная работа: парадокс виртуальных организаций. Global Netw. 4, 375–390.DOI: 10.1111 / j.1471-0374.2004.00099.x
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Догерти П. Р. и Уилсон Х. Дж. (2018). Человек + Машина: переосмысление работы в эпоху AI . Бостон, Массачусетс: издательство Harvard Business Review Press.
Google Scholar
Дэвидсон, С., Де Филиппи, П., и Поттс, Дж. (2018). Блокчейны и экономические институты капитализма. J. Inst. Экон . 14, 639–658. DOI: 10.1017 / S1744137417000200
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Хэнди, С.(1995). Доверие и виртуальная организация. Harvard Business Review , 40–50.
Google Scholar
Харрис, М. (2002). «Переосмысление виртуальной организации», в Teleworking: International Perspectives: From Telecommuting to the Virtual Organization , eds P. J. Jackson and J. M. Van Der Wielen (Routledge), 94–112.
Google Scholar
Хаскель, Дж., И Вестлейк, С. (2018). Капитализм без капитала: рост нематериальной экономики. Princeton, NJ: Princeton University Press. DOI: 10.1515 / 9781400888320
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Хайек, Ф. (1945). Использование знаний в обществе. Am. Экон. Ред. . 35, 519–530.
Google Scholar
Хьюз, Дж. А., О’Брайен, Дж., Рэндалл, Д., Раунсфилд, М., и Толми, П. (2001). Некоторые «реальные» проблемы «виртуальной» организации. New Technol. Работа Нанять. 16, 49–64. DOI: 10.1111 / 1468-005X.00076
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Джонс, Т.М., и Боуи, Н. Э. (1998). Моральные опасности на пути к «виртуальной» корпорации. Автобус. Этика Q. 8, 273–292. DOI: 10.2307 / 3857329
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Kasper-Fuehrera, E.C., и Ashkanasy, N.M. (2001). Сообщение о надежности и укреплении доверия в межорганизационных виртуальных организациях. J. Manag. 27, 235–254. DOI: 10.1177 / 014920630102700302
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Лавуа, Д.(1985a). [2015]. Соперничество и централизованное планирование . Арлингтон, Техас: Центр Меркатус.
Google Scholar
Лавуа Д. (1985b). [2016]. Национальное экономическое планирование: что осталось? Арлингтон, Техас: Центр Меркатус.
Google Scholar
Мэлоун, Т. (1987). Координация моделирования в организациях и на рынках. Manag. Sci . 33, 1317–1332. DOI: 10.1287 / mnsc.33.10.1317
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Мэлоун, Т.(2003). «Расширение прав и возможностей — это просто прихоть? Контроль, принятие решений и ИТ », в книге Inventing the Organizations of the 21 st Century , ред. Т. Мэлоун, Р. Лаубахер и М. Скотт Мортон (MIT Press), 49–69 .
Google Scholar
Мэлоун Т. и Рокарт Дж. (1991). Компьютеры, сети и корпорация. Sci. Являюсь. 265, 128–136. DOI: 10.1038 / scientificamerican0991-128
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Мэлоун, Т., Йетс, Дж., И Бенджамин, Р. (1987). Электронные рынки и электронные иерархии. Commun. ACM 30, 484–497. DOI: 10.1145 / 214762.214766
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Мэлоун Т. В., Йейтс Дж. И Бенджамин Р. И. (1989). Логика электронных рынков. Harvard Business Review , 166–169.
PubMed Аннотация | Google Scholar
Мейсон, П. (2015). Посткапитализм: Путеводитель в будущее . Лондон: Аллен Лейн.
Google Scholar
Майлз Р. Э. и Сноу К. С. (1984). Подгонка, неудача и зал славы. Обзор менеджмента в Калифорнии 26: 3. DOI: 10.2307 / 41165078
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Расмуссен, Л. Б., и Вангель, А. (2007). Работайте в виртуальном предприятии — создавайте личности, укрепляйте доверие и делитесь знаниями. AI Soc. 21: 184. DOI: 10.1007 / s00146-005-0029-y
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Ример, К., и Кляйн, С. (2008). V-form — организация нового поколения? Анализ проблем, подводных камней и средств защиты виртуальных организаций с использованием ИКТ на основе теории социального капитала. J. Inform. Technol. 23, 147–162. DOI: 10.1057 / palgrave.jit.2000120
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Шокли-Залабак П., Эллис К. и Виноград Г. (2001). Организационное доверие: что это значит и почему это важно. Org. Dev. J . 18, 35–48.
Google Scholar
Сундарараджан, А.(2016). Экономика совместного использования: конец занятости и подъем капитализма, основанного на массовом использовании . Кембридж, Массачусетс: MIT Press.
Google Scholar
Вербах К. (2018). Блокчейн и новая архитектура доверия . Кембридж, Массачусетс: MIT Press. DOI: 10.7551 / mitpress / 11449.001.0001
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Виганд Р. Т. (2011). 20 лет исследований электронных рынков и сетевого бизнеса: интервью с Томасом Мэлоун. Электрон. Марка . 21, 5–17. DOI: 10.1007 / s12525-011-0053-3
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Уильямсон, О. (1985). Экономические институты капитализма . Нью-Йорк, Нью-Йорк: Свободная пресса.
Google Scholar
Как блокчейны могут изменить мир
Какое влияние может оказать технология, лежащая в основе Биткойн? По словам генерального директора Tapscott Group Дона Тапскотта, блокчейн, технология, лежащая в основе криптовалюты, может произвести революцию в мировой экономике.В этом интервью с Риком Киркландом из McKinsey Тапскотт объясняет, как блокчейны — распределенная база данных с открытым исходным кодом, использующая современную криптографию — может облегчить совместную работу и отслеживание всех видов транзакций и взаимодействий. Тапскотт, соавтор новой книги «Революция блокчейнов: как технология, лежащая в основе биткойнов, меняет деньги, бизнес и мир» , также считает, что эта технология может предложить подлинную защиту конфиденциальности и «платформу для истины и доверия». Отредактированная и расширенная стенограмма комментариев Тэпскотта приводится ниже.
Стенограмма интервью
В начале 1990-х мы говорили, что старые СМИ централизованы. Один путь, один ко многим; он контролируется могущественными силами, и каждый является пассивным получателем. Мы сказали, что новая сеть, новые медиа — это один к одному, многие ко многим; он сильно распределен и не централизован. Каждый участник, а не инертный получатель. Это потрясающий нейтралитет. Это будет то, что мы хотим, и мы сможем создать гораздо более эгалитарное, процветающее общество, в котором каждый сможет разделить создаваемое богатство.Произошло много великих событий, но в целом преимущества цифровой эпохи были несимметричными. Например, у нас есть этот огромный актив данных, который мы создали, но мы не можем его хранить. Он принадлежит крошечной горстке могущественных компаний или правительств. Они монетизируют эти данные или, в случае правительств, используют их, чтобы шпионить за нами, и наша конфиденциальность подрывается.
Что, если бы существовало второе поколение Интернета, которое позволяло осуществлять настоящий одноранговый обмен ценностями? Сейчас у нас этого нет.Если я собираюсь отправить деньги кому-то другому, мне нужно пройти через посредника — мощный банк, компанию, выпускающую кредитные карты, — или мне нужно правительство, чтобы подтвердить, кто я и кто вы. Что, если бы мы могли делать одноранговые узлы? Что, если бы существовал протокол — назовем его протоколом доверия, — который позволял бы нам совершать транзакции, заниматься коммерцией, обменивать деньги без мощной третьей стороны? Это было бы потрясающе.
Несколько лет назад неизвестный человек или люди по имени Сатоши Накамото придумали протокол Биткойн.И снова технологический джинн вырвался из бутылки. Это дает нам еще один удар, еще один шаг, чтобы попытаться переосмыслить экономическую энергосистему и старый порядок вещей. Для меня это то, насколько это велико. Похоже на 1993 год.
Как работает блокчейн
Блокчейн — это в основном распределенная база данных. Представьте себе гигантскую глобальную электронную таблицу, которая работает на миллионах и миллионах компьютеров. Распространяется. Это открытый исходный код, поэтому любой может изменить базовый код и увидеть, что происходит.Это действительно одноранговый; ему не требуются мощные посредники для аутентификации или проведения транзакций.
Он использует современную криптографию, поэтому, если у нас есть глобальная распределенная база данных, которая может записывать факт выполнения этой транзакции, что еще она может записывать? Что ж, он может записывать любую структурированную информацию, не только кто кому платил, но и кто на ком женился, кто владеет какой землей или какой свет покупает электроэнергию у какого источника энергии. В случае Интернета вещей нам понадобится блокчейн-система расчетов.Банки не смогут проводить триллионы транзакций между вещами в режиме реального времени.
Так что это необыкновенная вещь. Неизменяемая распределенная база данных цифровых активов, которую невозможно взломать. Это платформа для истины и платформа для доверия. Последствия ошеломляют не только для индустрии финансовых услуг, но и практически для всех сфер жизни общества.
Большинство блокчейнов — а биткойн — самый крупный — это то, что вы называете системами без разрешения. Мы можем совершать сделки и удовлетворять экономические потребности друг друга, не зная, кто является другой стороной, и независимо от центральных властей.У всех этих блокчейнов есть какая-то цифровая валюта, связанная с ними, поэтому все говорят о Биткойне одновременно с блокчейном, потому что блокчейн Биткойн является самым большим.
Но для меня блокчейн, лежащая в основе технология, является крупнейшим нововведением в информатике — идея распределенной базы данных, где доверие устанавливается посредством массового сотрудничества и умного кода, а не через мощное учреждение, которое выполняет аутентификацию и расчет.
Помимо шумихи: блокчейны на рынках капиталаЭто работает так: если я должен вам 20 долларов, мы проводим транзакцию. Существует огромное сообщество, называемое майнерами, и у них есть мощный вычислительный ресурс. Некоторые люди подсчитали, что вся вычислительная мощность Google будет составлять 5 процентов от вычислительной мощности этой цепочки блоков для цепочки блоков Биткойн. Эта платформа решает эту большую проблему, называемую проблемой двойной оплаты. Если я пришлю вам файл MP3 и отправлю его кому-нибудь еще, это проблема для звукозаписывающей индустрии, но не серьезная проблема.Если я пришлю вам 20 долларов и отправлю тот же файл кому-то другому, это большая проблема. Это называется мошенничеством, и экономика останавливается, если у вас есть денежная система, основанная на этом. Происходит следующее: я отправляю вам 20 долларов, и эти майнеры, короче говоря, приступают к аутентификации того, что транзакция произошла.
Каждый майнер мотивирован быть первым, кто узнает правду, и как только вы найдете правду, она станет доказательством для всех остальных. Когда вы находите истину и решаете сложную математическую задачу, вам платят немного денег, немного биткойнов.Для меня взломать это и попытаться отправить те же деньги кому-то другому или для меня войти и попытаться забрать ваши биткойны на сумму 20 долларов практически невозможно, потому что мне придется взломать этот десятиминутный блок. Вот почему он называется блокчейном, и этот блок связан с предыдущим блоком, а предыдущий блок — т.е. с цепочкой. Этот блокчейн работает на бесчисленном количестве компьютеров. Мне пришлось бы совершить мошенничество в свете самого мощного вычислительного ресурса в мире, не только для этого десятиминутного блока, но и для всей истории коммерции на распределенной платформе.Это практически неосуществимо.
Итак, конечно, с Биткойном было много проблем. У вас были большие биржи, такие как Mt. Gox fail. У вас был Шелковый путь, где биткойн был платежной системой для всех видов ужасной незаконной деятельности. Но пусть это вас не смущает. Многие люди совершают ошибку, думая: «Биткойн? Что ж, это актив. Стоит ли инвестировать? Он будет расти или падать? » Что ж, меня это не интересует, как и спекуляция золотом мне неинтересна.
Что-то, что вызывает больший интерес, — это биткойн как цифровая валюта, которая позволяет нам совершать подобные транзакции.Криптовалюта, не основанная на национальных государствах. Самая важная вещь, на которой мы фокусируемся в нашей работе, — это гораздо более серьезный вопрос, эта лежащая в основе технология распределенных баз данных, которая позволяет нам иметь правдивую и неизменную запись всего.
Как может произойти сбой
Отрасль финансовых услуг ждет серьезный сбой — или трансформация, в зависимости от того, как она подходит к этому вопросу. Для исследования Blockchain Revolution мы прошли и определили восемь различных вещей, которыми занимается отрасль: она перемещает деньги, хранит деньги, ссужает деньги, торгует деньгами, свидетельствует о деньгах, учитывает деньги и т. Д. на.
Каждому из них можно бросить вызов.
Вы выбираете любую отрасль, и эта технология обладает огромным потенциалом, чтобы подорвать ее, создавая более процветающий мир, в котором люди могут участвовать в создании ценностей, которые они создают. Музыкальная индустрия, например, — это катастрофа, по крайней мере, с точки зрения музыкантов. Раньше они получали большую часть ценности от крупных лейблов. Затем пришли технологические компании, которые забрали целую кучу стоимости, а авторы песен и музыканты остались с крошками в конце.Что, если бы новая музыкальная индустрия была распределенным приложением на блокчейне, где я, как автор песен, мог бы разместить свою песню в блокчейне с помощью смарт-контракта, определяющего, как ее использовать?
Возможно, как исполнитель звукозаписи, публикующий мою музыку на музыкальной платформе с блокчейном, я скажу: «Вы слушаете музыку, это бесплатно. Вы хотите поместить это в свой фильм? Это будет стоить вам очень дорого, и вот как это работает. Вы помещаете это в фильм, мне платит смарт-контракт ». Или как насчет использования его в качестве мелодии звонка? Для этого есть смарт-контракт.
Это не несбыточная мечта. Имоджен Хип, блестящая певица и автор песен в Соединенном Королевстве, известнейший исполнитель звукозаписи, теперь участвовала в создании Mycelia, и они работают с удивительной компанией Consensus Systems, которая работает по всему миру, разработчики блокчейнов , используя платформу Ethereum; Ethereum — это единый блокчейн. Свою первую песню она уже выложила в Интернет. Я полностью ожидаю, что многие крупные записывающиеся артисты будут серьезно исследовать совершенно новую парадигму, согласно которой музыканты получают компенсацию за создаваемую ими ценность.
Что может пойти не так?
Я не футурист. Я думаю, что будущее не то, что нужно предсказывать, его нужно достигать. Мы утверждаем, что эта технология является революционной и обладает огромным потенциалом для изменения общества.
Что может пойти не так? Мы определили десять препятствий и подробно рассмотрели их в нашем исследовании и в книге. Есть препятствия, такие как энергия, которая на это затрачивается, а это огромно. Еще одним препятствием является то, что эта технология станет платформой для множества умных агентов, которые вытеснят множество людей с работы.Может быть, эта совершенно новая платформа станет настоящим убийцей работы.
Однако самые большие проблемы связаны с управлением. Любые разногласия, о которых вы читаете сегодня, будут вращаться вокруг этих вопросов управления. Это новое сообщество находится в зачаточном состоянии. В отличие от Интернета, который имеет сложную экосистему управления, весь мир блокчейнов и цифровых валют — это Дикий Запад.
Это место безрассудства, хаоса и бедствий. Это может убить его, если мы не найдем лидеров, которые объединятся и создадут аналогичные нам организации для управления Интернетом.У нас есть Инженерная группа Интернета, которая создает стандарты для Интернета. У нас есть Форум по управлению Интернетом, который разрабатывает политику для правительств. У нас есть консорциум W3C, который создает стандарты для Интернета. Есть Интернет-сообщество; это группа защиты. Существует Интернет-корпорация по присвоению имен и номеров (ICANN), операционная сеть, которая просто доставляет доменные имена. Есть структура и процесс, позволяющий во всем разобраться. Прямо сейчас идет большая дискуссия о размере блока.Нам нужен блок большего размера, чтобы иметь возможность обрабатывать все возникающие транзакции. Есть большие различия. Есть законные точки зрения, но проблема в том, что не существует процесса, позволяющего найти оптимальное решение.
Я надеюсь, даже оптимистично, что это будет продолжаться. Мне это очень похоже на начало 90-х. У вас есть самые умные венчурные капиталисты, самые умные программисты, самые умные руководители бизнеса, самые умные люди в банковском деле, самое умное правительство людей, самые умные предприниматели во всем этом.Это всегда признак того, что происходит что-то грандиозное. Это иррациональное изобилие? Я не знаю. В прошлом году только в этой области было вложено 1 миллиард долларов. Я полон надежд, потому что вижу, как приложения могут разрушать дела во благо. Вместо того, чтобы просто перераспределять богатство, возможно, мы могли бы в первую очередь изменить способ его распределения. Представьте кампанию, подобную Kickstarter, по запуску компании, в которой у вас есть 50 миллионов инвесторов, и каждый вкладывает пару долларов или очень небольшие суммы.
Представьте себе всех тех людей, у которых есть суперкомпьютер в кармане, которые подключены к сети, но не имеют банковского счета, потому что у них есть только пара свиней и цыпленок. Это их банковский счет. Представьте, если бы они, 2 миллиарда человек, могли быть вовлечены в глобальную финансовую систему. Что это могло сделать? Семьдесят процентов всех людей, владеющих землей, имеют незначительные права собственности на эту землю. И вы находитесь в развивающейся стране в Латинской Америке, и какой-то диктатор приходит к власти и говорит: «Ну, у вас может быть лист бумаги, на котором написано, что вы владеете своей маленькой фермой, но мой центральный компьютер говорит, что мой друг владеет ваша ферма.”
Представьте себе мир, в котором иностранная помощь не расходуется бюрократией, а идет напрямую получателю по смарт-контракту? Почему бы нам не иметь распределенное приложение на блокчейне, которое управляет всеми этими транспортными средствами и обрабатывает все, от репутации до платежей, вместо агрегирования автосервисов за 60 миллиардов долларов? В конечном итоге это будут автономные транспортные средства. Или блокчейн Airbnb? Все дело в ценности для создателей ценности, а не в могущественных силах, которые ее улавливают.В процессе мы можем защитить нашу конфиденциальность. Конфиденциальность — одно из основных прав человека, и люди, которые говорят: «Это мертво — перестаньте», глубоко дезинформированы. Это основа свободного общества.
Представьте, что у каждого из нас есть собственная личность в черном ящике на блокчейне. Когда вы совершаете транзакцию, он выдает часть информации, необходимой для выполнения этой транзакции, и собирает данные. Вы можете хранить свои данные и монетизировать их, если хотите или нет. Это может стать основой совершенно новой эры, когда будет защищено наше основное право на неприкосновенность частной жизни, потому что идентичность — это основа свободы, и ею нужно управлять ответственно.
Пока мы не можем этого сделать. Меня больше всего привлекает сила этой возможности. Я уже 35 лет пишу о цифровой эпохе. Я никогда не видел технологии, которая, как мне казалось, имела бы больший потенциал для человечества.
Чтобы узнать больше о революции блокчейнов : как технология, лежащая в основе биткойнов, меняет деньги, бизнес и мир, посетите страницу издателя книги.
Как блокчейн повлияет на мировую экономику?
Анализ, проведенный PwC, показывает, что технология блокчейн может увеличить мировой валовой внутренний продукт (ВВП) на 1 доллар США.76 трлн в течение следующего десятилетия. Это ключевой вывод отчета, в котором оценивается, как технология используется в настоящее время, и изучается влияние блокчейна на мировую экономику.
На основе анализа пяти основных применений блокчейна, ранжированных по их потенциалу для создания экономической ценности, в отчете оценивается потенциал технологии для создания ценности во всех отраслях, от здравоохранения, государственных и общественных услуг до производства, финансов, логистики и розничной торговли.
«Технология блокчейн давно ассоциируется с такими криптовалютами, как биткойн, но она может предложить гораздо больше, особенно в том, как государственные и частные организации защищают, обмениваются и используют данные», — комментирует Стив Дэвис, глобальный лидер, блокчейн и Партнер, PwC UK.
«По мере того как организации борются с последствиями пандемии COVID-19, многие разрушительные тенденции усиливаются. Анализ показывает потенциал блокчейна для поддержки организаций в том, как они перестраивают и реконфигурируют свои операции, опираясь на повышение доверия, прозрачности и эффективности в организациях и обществе.”
Ключевые выносы
- В отчете определены пять ключевых областей применения блокчейна и оценен их потенциал для создания экономической ценности с использованием экономического анализа и отраслевых исследований. Анализ предполагает, что в 2025 году наступит переломный момент, поскольку ожидается, что технологии блокчейн будут широко распространены в мировой экономике.
- Отслеживание продуктов и услуг — или их происхождения — которое стало новым приоритетом для цепочек поставок многих компаний во время пандемии COVID-19, имеет самый большой экономический потенциал (962 млрд долларов).Блокчейн может применяться в широком диапазоне и поддерживать компании, начиная от тяжелой промышленности, включая горнодобывающую промышленность, и заканчивая модными лейблами, отвечая на усиление общественного и инвестиционного внимания к устойчивому и этичному поиску поставщиков.
- Платежи и финансовые услуги, включая использование цифровых валют или поддержку финансовой доступности посредством трансграничных платежей и денежных переводов (433 млрд долларов США).
- Управление идентификацией (224 миллиарда долларов), включая личные идентификаторы, профессиональные данные и сертификаты для предотвращения мошенничества и кражи личных данных.
- Применение блокчейна в контрактах и разрешении споров (73 миллиарда долларов) и взаимодействие с клиентами (54 миллиарда долларов), включая использование блокчейна в программах лояльности, еще больше расширяет потенциал блокчейна на гораздо более широкий круг государственных и частных секторов промышленности.
Успех блокчейна будет зависеть от благоприятной политической среды, бизнес-экосистемы, готовой использовать новые возможности, которые открывают технологии, и подходящей отраслевой структуры.
Экономические выгоды на разных континентах
На всех континентах Азия, вероятно, получит наибольшие экономические выгоды от технологии блокчейн.Что касается отдельных стран, блокчейн может иметь наибольшую потенциальную чистую выгоду в Китае (440 млрд долларов) и США (407 млрд долларов). Пять других стран — Германия, Япония, Великобритания, Индия и Франция — также, по оценкам, получат чистую прибыль более 50 миллиардов долларов.
Однако выгоды для каждой страны различаются: страны, ориентированные на производство, такие как Китай и Германия, больше выигрывают от происхождения и отслеживаемости, в то время как США больше всего выиграют от их применения в секьюритизации и платежах, а также в идентификации и учетных данных.
На отраслевом уровне наибольшими бенефициарами, по всей видимости, будут секторы государственного управления, образования и здравоохранения. Ожидается, что к 2030 году эти секторы получат около 574 млрд долларов за счет повышения эффективности, которую блокчейн привнесет в мир идентификации и учетных данных.
Между тем, будут более широкие преимущества для бизнес-услуг, коммуникаций и средств массовой информации, в то время как оптовики, розничные торговцы, производители и строительные услуги получат выгоду от использования блокчейна для привлечения потребителей и удовлетворения спроса на происхождение и отслеживаемость.
Цифровая трансформация как главный приоритет
Возможность того, что блокчейн будет рассматриваться как часть будущей стратегии организаций, связана с исследованием с участием бизнес-лидеров, которое показало, что 61% генеральных директоров заявили, что ставят цифровую трансформацию основных бизнес-операций и процессов в число трех своих главных приоритетов по мере их восстановления. от COVID-19.
«Одна из самых больших ошибок, которые организации могут совершить при внедрении новых технологий, — это оставить это на усмотрение энтузиастов в команде.Ему нужна поддержка C-Suite, чтобы работать, определять стратегические возможности и ценность, а также обеспечивать нужный уровень сотрудничества в отрасли », — комментирует Дэвис.
«Учитывая масштаб экономических потрясений, с которыми в настоящее время сталкиваются организации, установление доказательств использования концепции, которые могут быть расширены и масштабированы в случае успеха, позволит предприятиям идентифицировать ценность, одновременно укрепляя доверие и прозрачность в решении для реализации потенциала блокчейна. ”
В отчете предупреждается, что для реализации потенциала экономического воздействия блокчейна необходимо управлять его накладными расходами на электроэнергию.Растущие действия бизнеса и правительства в связи с изменением климата, включая обязательства по преобразованию Net Zero, будут означать, что организациям необходимо рассмотреть новые модели для консолидации и совместного использования ресурсов инфраструктуры, чтобы снизить зависимость от традиционных центров обработки данных и их общего энергопотребления, связанного с технологиями.
Аудиокнига недоступна | Audible.com
Evvie Drake: более
- Роман
- К: Линда Холмс
- Рассказывает: Джулия Уилан, Линда Холмс
- Продолжительность: 9 часов 6 минут
- Несокращенный
В сонном приморском городке в штате Мэн недавно овдовевшая Эвелет «Эвви» Дрейк редко покидает свой большой, мучительно пустой дом почти через год после гибели ее мужа в автокатастрофе.Все в городе, даже ее лучший друг Энди, думают, что горе держит ее взаперти, а Эвви не поправляет их. Тем временем в Нью-Йорке Дин Тенни, бывший питчер Высшей лиги и лучший друг детства Энди, борется с тем, что несчастные спортсмены, живущие в своих худших кошмарах, называют «ура»: он больше не может бросать прямо, и, что еще хуже, он не может понять почему.
- 3 из 5 звезд
Что-то заставляло меня слушать….
- К Каролина Девушка на 10-12-19
Экономика блокчейна: значение распределенных реестров
«Я настоятельно рекомендую эту книгу всем, кто интересуется мульти- и междисциплинарными подходами к экономике блокчейна.Эти международные ученые и практики приняли новые подходы к анализу блокчейна, основанные на экономических принципах, охватывающих биологические, химические и физические основы. Идеи, связанные с естественными науками, вызывали сожаление в связи с рассмотрением последствий использования распределенных реестров, отходящих от традиционных взглядов и дающих читателям свежий взгляд на многие ранее нерешенные вопросы «.
Дэвид Куо Чуен Ли
Сингапурский университет социальных наук, Сингапур
О редакции
Джейсон Поттс имеет докторскую степень в Университете Линкольна в Новой Зеландии по теоретическим основам эволюционной экономики и экономики сложности.Он является профессором экономики в Школе экономики, финансов и маркетинга в Университете RMIT и директором Blockchain Innovation Hub, созданного в 2017 году как первый в мире исследовательский институт социальных наук, посвященный блокчейну. Доктор Поттс — член Академии социальных наук Австралии и один из ведущих экономистов Австралии, специализирующийся на экономическом росте, инновациях и институтах, а также на теории экономической эволюции и сложности. Его работа была применена к экономике творческих индустрий, интеллектуальной собственности и городов, а также к общим ресурсам.Он получил стипендию Future Fellowship Австралийского исследовательского совета и получил международную премию Джозефа А. Шумпетера. Он написал пять книг и опубликовал более 80 статей по этим темам, а также регулярно выступает в качестве комментатора средств массовой информации. В настоящее время он является вице-президентом Международного общества Джозефа А. Шумпетера, старшим научным сотрудником Института общественных дел, редактором серии Cambridge Elements по Evolutionary Economics и редактором журнала Journal of Institutional Economics .
Мелани Свон — основатель Института исследований блокчейна, теоретик технологии на факультете философии Университета Пердью и преподаватель Университета сингулярности. Ее образование включает степень MBA в области финансов от Wharton в Пенсильванском университете, степень магистра философии в New School в Нью-Йорке, штат Нью-Йорк, степень магистра современной континентальной философии в Kingston University London и Université Paris 8, а также степень бакалавра французского и французского языков. Экономика Джорджтаунского университета.Ее основные исследовательские интересы — экономика блокчейна и теория сети блокчейн. В чистом исследовании Мелани применяет количественные методы из математики, физики, науки о сложности и машинного обучения к блокчейнам. В прикладных исследованиях она фокусируется на каналах платежей, долге, чистом урегулированном капитале, рисках, интегрированных бизнес-регистрах и экономике здоровья блокчейна. Что касается социальной организации, она предложила «Криптополис умного города и просвещение в области блокчейна», социальную теорию достоинства для многовидового общества людей, алгоритмов и машин.В области прикладной экономики она сформулировала алгоритмическое доверие , сетевой механизм, который снижает доступность кредита и способствует более быстрому достижению равновесия по Нэшу на рынках блокчейнов, чем на классических рынках. Продвинутое концептуальное исследование сосредоточено на облачном интеллекте BCI, мозге как DAC, биокриптоэкономике и времени блоков (естественная временная область блокчейнов).
Соичиро Такаги — старший научный сотрудник и генеральный менеджер исследовательского отдела Центра глобальных коммуникаций (GLOCOM) Международного университета Японии.Он является директором Лаборатории экономических исследований блокчейна в GLOCOM, а также приглашенным доцентом Токийского университета. Он также работал научным сотрудником по азиатской программе в Гарвардской школе Кеннеди и т. Д. Его основная область — информационная экономика, в которой основное внимание уделяется взаимосвязи между информационными технологиями и экономикой. Он изучил множество тем, включая оффшорный аутсорсинг, облачные вычисления, открытые данные, экономику совместного использования, цифровую валюту и блокчейн. Он является автором множества книг и статей, в том числе Blockchain Economics (на японском языке) и Reweaving the Economy: How IT Affects the Borders of Country and Organization (University of Tokyo Press).Он получил докторскую степень в области информационных исследований Токийского университета.
Паоло Таска — цифровой экономист, специализирующийся на финансовых системах P2P. Советник по блокчейн-технологиям для международных организаций, таких как Парламент ЕС и ООН, Паоло является основателем и исполнительным директором Центра блокчейн-технологий в Университетском колледже Лондона (UCL CBT). Ранее он был ведущим экономистом по цифровым валютам и финансовым системам P2P в Deutsche Bundesbank во Франкфурте.Паоло также является соавтором бестселлера FINTECH Book , соредактором книги Banking Beyond Banks and Money , младшим редактором журнала Journal of Risk Finance с 2016 года и приглашенным редактором журнала Journal of Digital. Banking с 2017 года. Он является автором различных научных статей о блокчейне, опубликованных в престижных международных научных журналах. Доктор Таска имеет степень магистра политики и экономики с отличием Университета Падуи и степень магистра экономики и финансов Ка ‘Фоскари, Венеция.Он защитил докторскую диссертацию по бизнесу между Ca ‘Foscari, Венеция и ETH, Цюрих. Среди других недавних назначений — постоянный член комитета ISO TC 307 по стандартизации блокчейн-систем (ISO), член технического комитета DLT / 1 Британского института стандартов (BSI), адъюнкт-научный сотрудник Центра финансового будущего Университета Гриффита, почетный профессор. в Исследовательском центре Blockchain Университета Соганг и почетный научный сотрудник Лаборатории финансовых инноваций Кейптаунского университета.
Франк Витте получил степень магистра теоретической астрофизики (1992) в Утрехтском университете в Нидерландах и степень доктора философии по теоретической физике (1995) в Гейдельбергском университете. В качестве ассистента и адъюнкт-профессора он преподавал теоретическую физику в Утрехтском университете и университетском колледже Утрехта (1997–2010) и публиковал публикации по различным темам, таким как фазовые переходы в теориях неравновесного поля, связанные состояния фермионов при гравитационных взаимодействиях и основы квантовой теории игр.По мере того, как его исследовательские интересы сместились в сторону применения основанных на физике методов и концепций в экономике; он принял должность на факультете экономики Университетского колледжа Лондона, где и работает сегодня. Он преподает экономику науки и готовится к изданию учебника World Scientific and Environment Economics, а также «Вычислительные методы для экономистов». Фрэнк провел продолжительные академические поездки, включая преподавание и исследования, в колледже Св. Иоанна, Кембридж (Великобритания), в группе квантовой оптики и лазерных наук в Имперском колледже Лондона и в качестве международного научного сотрудника Гриннелл-колледжа (США).
Об авторах
Д-р Дарси В. Э. Аллен — научный сотрудник Центра инноваций в области блокчейн в Университете RMIT в Мельбурне и адъюнкт-научный сотрудник Института общественных дел. Он — институциональный экономист, специализирующийся на открытии предпринимательскими кругами возможностей для новых технологий. Его текущее исследование сосредоточено на экономике и политической экономии технологии блокчейн как формы новой экономической инфраструктуры.Научные труды д-ра Аллена опубликованы в различных журналах, книгах и материалах конференций, включая International Journal of the Commons , Journal of Peer Production и New Perspectives on Политическая экономия . Он выступал в качестве свидетеля-эксперта для предоставления свидетельских показаний в ходе ряда парламентских расследований штата и федерального правительства Австралии; его комментарии широко освещались в печатных и электронных средствах массовой информации, и он является бывшим редактором самого продолжительного ежеквартального журнала Австралии о политике и культуре.Его кандидатская диссертация по экономике, посвященная экономике развития новых технологий, была полностью защищена в Университете RMIT в 2017 году.
Крис Берг — старший научный сотрудник RMIT Blockchain Innovation Hub, научный сотрудник Института по связям с общественностью и научный сотрудник Австралийского альянса налогоплательщиков. Доктор Берг является автором шести книг, в том числе Либертарианская альтернатива . Он — один из самых выдающихся австралийцев, выступающих за свободный рынок и права личности.Он широко публикуемый комментатор по блокчейнам, криптовалютам, конфиденциальности и гражданским свободам. Он был постоянным обозревателем газеты, частым комментатором средств массовой информации на телевидении и радио и регулярно появляется в электронной прессе. Он имеет докторскую степень по экономике Университета RMIT, который был присужден в 2016 году, и степень бакалавра истории и политологии Университета Мельбурна. Его научные работы в таких областях, как история Австралии, экономическая методология, регулирование и технологические изменения, гражданские свободы были опубликованы в таких журналах, как Австралийский журнал политических наук , Econ Journal Watch , Ledger и Trends in Anesthesia and Реанимационная помощь .Вместе с Синклером Дэвидсоном и Джейсоном Поттсом он развивает область институциональной криптоэкономики, которая изучает последствия использования технологии распределенного реестра для фирм, рынков и правительств.
Синклер Дэвидсон — профессор институциональной экономики факультета экономики, финансов и маркетинга Университета RMIT; Сотрудник Центра инноваций блокчейн RMIT; младший научный сотрудник Института по связям с общественностью; и научный сотрудник Австралийского альянса налогоплательщиков.Он является членом Совета научных консультантов Центра независимых исследований. Синклер публиковался в академических журналах, таких как European Journal of Polit Economy , Journal of Economic Behavior and Organization , Economic Affairs и The Cato Journal . Он регулярно участвует в общественных дебатах. Его авторские статьи были опубликованы в журналах The Age , The Australian , Australian Financial Review , The Conversation , Daily Telegraph , Sydney Morning Herald и Wall Street Journal Asia .Он ведет блог на сайте Catallaxy Files и пишет в Твиттере как @SincDavidson.
Ренату П дос Сантос — исследователь по технологиям блокчейна и аспирант Лютеранского университета Бразилии. Он является членом Британской ассоциации блокчейнов, имеет степень доктора физики и докторскую диссертацию в области искусственного интеллекта, а также специализировался в области науки о данных и технологий блокчейна. Он также является автором более 100 научных работ о философии криптовалют, науке о данных в образовании STEM, второй жизни в образовании STEM, веб 2.0 технологий, этнографии, преподавания физики, искусственного интеллекта и компьютерной алгебры в физике, а также квантовой теории поля в престижных научных периодических изданиях и на мероприятиях по всему миру. Он является рецензентом и редактором престижных научных периодических изданий и мероприятий по всему миру и разработал системы для второй жизни, рынка Forex, качественной физики и компьютерной алгебры.
Ольга Фельдмайер — генеральный директор SMART VALOR, швейцарского блокчейн-стартапа, создающего децентрализованный рынок для токенизированных альтернативных инвестиций.Ольга имеет обширный опыт работы в секторе банковских и финансовых услуг для глобальных брендов, таких как Barclays Capital, UBS Wealth Management и Boston Consulting Group, где она занималась стратегическими проектами в таких финансовых учреждениях, как Deutsche Bank, Unicredit и Commerzbank. До основания SMART VALOR Ольга занимала должность коммерческого управляющего партнера в известном биткойн-стартапе из Кремниевой долины Xapo. Ольга является одним из основателей сообщества Crypto Valley в Швейцарии и продюсером ICO Summit — первой глобальной конференции, посвященной краудфандингу блокчейнов в Швейцарии.Она также является наставником в крупнейшей европейской программе акселератора Kickstart Accelerator и регулярно выступает с докладами на конференциях и в университетах по вопросам регулирования индустрии блокчейнов, токенизации активов и разрушения банковской отрасли.
Джон Харгрейв является издателем Bitcoin Market Journal (www.bitcoinmarketjournal.com), ведущего веб-сайта для инвесторов, посвященного биткойнам, альткойнам и предложениям новых токенов. Он возглавляет команду из 75 аналитиков, журналистов и исследователей, которые оценили более 1500 новых токен-проектов, разрабатывая передовые методы повышения ценности как для создателей токенов, так и для инвесторов.Он также является генеральным директором Media Shower (www.mediashower.com), ведущей медиакомпании блокчейн. В своей статье «Как блокчейн будет децентрализовать СМИ» он излагает новое видение медиа-компаний, основанное на принципах радикальной децентрализации и гражданской собственности. Он и его команда активно встраивают поток средств массовой информации в эту модельную медиакомпанию. Харгрейв также является автором четырех книг, в том числе Блокчейн для всех (Simon & Schuster / Gallery Books, 2019), первой книги, объясняющей технологию блокчейна нетехническому читателю.Харгрейв получил степень магистра делового администрирования в Babson College и часто пишет и говорит о блокчейне по всему миру, укрепляя глобальное доверие.
Джон Б. Хукс — технолог распределенной бухгалтерской книги (блокчейн), советник по венчурному и частному капиталу, член совета практики технологий и телекоммуникаций Gerson Lehrman Group (GLG), а также член консультативного совета нескольких развивающихся блокчейнов, а также Компании, занимающиеся большими данными / Интернетом вещей и искусственным интеллектом. В настоящее время г-н Хукс является председателем, президентом и главным исполнительным директором Spectramesh, Inc.Spectramesh сочетает в себе достижения беспроводной связи и микроэлектронику с появляющейся технологией блокчейна в базовом ячеистом маршрутизаторе, способном взаимодействовать в смешанном спектре беспроводных TCP / IP, Bluetooth и IoT — впервые для маршрутизаторов. Он также является главным инженером по обработке данных и исполнительным директором по развитию бизнеса в области искусственного интеллекта в AmmbrTech US. Г-н Хукс имеет сертификат в области прямых инвестиций и корпоративного управления Гарвардской высшей школы бизнеса и степень магистра делового администрирования в области финансового менеджмента в Школе бизнеса Любина Университета Пейс.Он также был докторантом Нью-Йоркского университета и одновременно работал на факультете Университета Бриджпорта и Университета Пейс. Джон Хукс обладал несколькими лицензиями на ценные бумаги, включая серии 7, 63, 65 и 66, когда он был советником в UBS Private Wealth.
Доктор Алекс Каял получил докторскую степень в секции интерактивного интеллекта Департамента интеллектуальных систем Делфтского технологического университета в Нидерландах и степень магистра в Королевском технологическом институте (KTH) в Швеции.Его докторская диссертация была сосредоточена на синтезе и оценке моделей социальной приверженности для совместного использования местоположения в семейной жизни, основанных на требованиях пользователей, с целью лучшей поддержки (и понимания) человеческих норм и ценностей. В настоящее время он работает специалистом по данным для Exact, голландского поставщика программного обеспечения для бизнеса, где специализируется на использовании искусственного интеллекта, машинного обучения и блокчейна для оптимизации и автоматизации ручных бизнес-процессов.
Руми Нараян — докторант Школы менеджмента Университета Вааса, Финляндия.Ее исследования сосредоточены на сетях устойчивости, инновационных системах и социотехнических преобразованиях. До докторантуры она была бизнес-журналистом, информационным аналитиком, консультантом и менеджером по вопросам устойчивого развития. В этих ролях она работала с такими компаниями, как Walmart и Tetra Pak, а также с такими организациями, как Environmental Protection Encouragement Agency (EPEA), научно-исследовательской консалтинговой компанией, работающей с концепцией дизайна Cradle-to-Cradle. Она также участвовала в разработке программы сертификации по корпоративной социальной ответственности (CSR) для Индийского института корпоративных отношений (IICA).
Микайла Новак — научный сотрудник исследовательского центра RMIT Blockchain Innovation Hub, Университет RMIT (Мельбурн, Австралия). Экономист с академическим образованием, Микайла Новак получила диплом с отличием первого класса в Университете Квинсленда (Брисбен, Австралия) и получила докторскую степень в Университете RMIT. До своего назначения в университет RMIT Новак работала в агентствах государственного сектора в Австралии и Новой Зеландии, а также в отраслевых ассоциациях и некоммерческих аналитических центрах.Ее исследовательские специальности включают институциональную криптоэкономику, государственные финансы и экономику государственного сектора, регулирование и регулирующее управление, экономическую социологию, общественный выбор и институциональную экономику. Научные труды Микайлы Новак включают вклады в понимание экономических и социальных аспектов неравенства, эволюционных измерений культурных и социальных изменений и политической экономии технологии блокчейн. Новак активно участвовал в дебатах о государственной политике, написав более 240 авторских статей, а также исследовательских работ и публикаций с рецензиями.Микайла Новак является автором книги Неравенство: запутанная перспектива политической экономии (Palgrave Macmillan).
Д-р Джудит Реди получила докторскую степень в Университете Генуи (Италия) в 2010 году, защитив диссертацию на тему «Обучающие машины для объективной оценки качества изображения», окончательный результат проекта по визуальному качеству дисплеев, финансируемого исследованием Philips. Получив награду за лучшую диссертацию в области ИКТ в Университете Генуи, она переехала в Eurecom (Франция) в качестве постдока по экспертизе цифровых изображений и распознаванию лиц в 3D.В октябре 2010 года она стала доцентом в группе мультимедийных вычислений Делфтского технологического университета, факультет электротехники, математики и информатики (EEMCS). В Делфтском техническом университете она работала над пониманием изображений и видео для максимального повышения качества (мультимедийных) впечатлений. Это многопрофильная область, которая объединяет визуальное восприятие, когнитивную науку и инженерию, машинное обучение и компьютерное зрение. В 2015 году она также стала научным сотрудником Центра перспективных исследований IBM в странах Бенилюкса, где она внесла свой вклад в реализацию концепции инклюзивного предприятия.В феврале 2016 года она стала внештатным исследователем в группе распределенных и интерактивных систем CWI. Наконец, убежденная в том, что нам нужно больше девушек на местах, как посол DEWIS (Делфтские женщины в науке) в EEMCS, она работает над продвижением мероприятий по поддержке гендерного разнообразия и сетевого взаимодействия женщин на своем факультете. С июля 2017 года она была ведущим специалистом по данным в Exact Business Software в Нидерландах.
Erich C G Schnoeckel был заражен вирусом Blockchain около 5 лет назад и с тех пор начал исследовать влияние этой технологии на различные отрасли.Эрих отвечал за проекты Blockchain в Exact Software и теперь действует как независимый консультант и советник в Blockchain 3Thin.gs, откуда он консультирует несколько компаний и государственных учреждений по использованию технологий. Эрих также является одним из основателей Dint.io, где рейтинги ICO используются для объединения и синдицирования инвестиций в эти ICO. Эрих регулярно выступает на конференциях по решениям в области здравоохранения, финансовых технологий и цепочки поставок, уделяя особое внимание созданию консорциумов и оптимизации цепочек добавленной стоимости с их бизнес-процессами, а также делится этими знаниями во время лекций в школах Нидерландов, Бельгии и Великобритании.Эрих имеет степень в области современного японоведения и экономики Университета Эразма в Роттердаме.
Navroop Sahdev — научный сотрудник MIT Connection Science и занимает множество руководящих ролей в области DLT, как практик, так и исследователь. Экономист по образованию, Navroop в настоящее время создает компанию FinTech, которая стремится использовать технологию блокчейн. Она также является научным сотрудником Центра блокчейн-технологий (CBT) Университетского колледжа Лондона и имеет три степени магистра в области управления интеллектуальной собственностью, экономики инноваций и прикладной экономики.Будучи молодым делегатом ООН в 2017 году, Navroop недавно выступил соавтором онлайн-курса Hyperledger Blockchain for Business. Она регулярно выступает на конференциях FinTech и блокчейн, а в настоящее время входит в консультативный совет множества блокчейн-компаний в различных отраслях. Ранее она работала в Гарвардском университете и Программе Организации Объединенных Наций по окружающей среде. Ее исследовательские интересы сосредоточены на технологиях распределенного реестра, теории игр, теории сетей и науке о сложных системах.
Ариса Сионг — экономист по образованию и торговле. Свой экономический цинизм она оттачивала в Лондонской школе экономики, где получила степень бакалавра и магистра экономики (с отличием), а затем более десяти лет работала экономическим консультантом. Она консультировала по вопросам регулирования, конкуренции, разработки политики и дизайна рынка в ряде отраслей, включая ИКТ, СМИ и финансовые услуги. В настоящее время Ариса работает в Управлении инфокоммуникаций и развития СМИ Сингапура, уделяя особое внимание вопросам цифровой экономики.Свою главу она написала в личном качестве. По ее мнению, новые технологии в корне изменят способ принятия рыночных решений, например блокчейн (автономный), AI (автоматический), Интернет вещей и робототехника (выполняемый машиной), создавая при этом новые рыночные конструкции и сигналы (токены и данные). Это потребует новых экономических структур и аналитических инструментов для изучения новой рыночной динамики. Также будет возрастать потребность во взаимодействии между правом, экономикой, технологиями и государственной политикой — экономическая стипендия выиграет от сотрудничества с юридическим, деловым и техническим сообществом при изучении вопросов регулирования, управления и политики в цифровой мир.
Анника Тидстрём — профессор школы менеджмента Университета Вааса, Финляндия. Ее исследовательские интересы связаны с деловыми сетями, производственными отношениями, сотрудничеством, напряжением и практической реализацией стратегии. Она опубликовала несколько статей в таких журналах, как Industrial Marketing Management , Journal of Business and Industrial Marketing , Journal of Purchase and Supply Management и Scandinavian Journal of Management .Профессор Тидстрём является активным членом международного сообщества исследователей сотрудничества, а также участвует в группе промышленного маркетинга и закупок (IMP).
Хорст Трейблмайер — профессор международного менеджмента Венского университета MODUL, Австрия. Он получил докторскую степень в области информационных систем управления в 2001 году в Венском университете экономики и бизнеса в Австрии и работал приглашенным профессором в Университете Пердью, Калифорнийском университете, Лос-Анджелес (UCLA), Университете Британской Колумбии (UBC), Университете Технологии в Сиднее (UTS) и Казахстанский институт менеджмента, экономики и стратегических исследований (КИМЭП).Он имеет более чем 15-летний опыт работы в качестве исследователя и консультанта и работал над проектами с Microsoft, Google и Организацией Объединенных Наций по промышленному развитию (ЮНИДО). Его исследовательские интересы включают экономические и бизнес-последствия блокчейна, криптоэкономику, методологические и эпистемологические проблемы исследований в области социальных наук и геймификацию. В настоящее время он входит в состав правления «City of Blockchain», австрийской ассоциации, продвигающей блокчейн и криптографические технологии.Его исследования публиковались в таких журналах, как Information Systems Journal , Structural Equation Modeling , The DATA BASE for Advances in Information Systems , Communications of the Association for Information Systems , Information & Management , Journal of Electronic Commerce Research , Journal of Global Information Management , Schmalenbach Business Review и Wirtschaftsinformatik (Business & Information Systems Engineering ).
Уве Дж. Умлауфф — серийный предприниматель, портфельный инвестор, кодировщик баз данных для досуга, а также директор Института инноваций и создания бизнеса Steinbeis Transfer Institute в Мюнхене, института Берлинского университета Штайнбайса, специализирующегося на предпринимательстве, начало инноваций и конвергенции таких технологий, как блокчейн, искусственный интеллект, киберсекретность, виртуальная и дополненная реальность, а также промышленный Интернет вещей. Steinbeis International Network — это компания по передаче технологий под эгидой фонда, базирующегося в Штутгарте, Германия, с более чем 1000 исследовательскими центрами и центрами передачи технологий в более чем 60 странах.Уве имеет более чем 25-летний опыт работы в области создания, консультирования, финансирования и интернационализации компаний, в основном в странах Центральной и Восточной Европы, а также в сфере СМИ, недвижимости и ИТ. Он является автором нескольких книг и статей по предпринимательству и бизнес-администрированию. Кроме того, он является соучредителем и председателем City of Blockchain, совместной инициативы более 60 государственных, корпоративных, неправительственных и частных партнеров в Вене, Австрии и за ее пределами, с целью продвижения технологий распределенного реестра, в основном. в контексте повестки дня умного города.Уве имеет степень магистра делового администрирования и информационных систем.
Цзинвэнь Яо — разработчик и исследователь пользовательского опыта, который заинтересован в разработке с учетом положительного социального воздействия и улучшения условий жизни в слаборазвитых регионах. Имея образование в области промышленного дизайна (степень магистра в Делфтском технологическом университете), она специализируется на применении методологий проектирования, ориентированного на человека, для различных запросов и обстоятельств. Будь то погружение в жизнь местных сообществ в сельской местности Уганды и Танзании для разработки экономичного медицинского термометра и системы обработки меда или путешествия по Нидерландам для интервьюирования финансистов и предпринимателей для изучения возможностей финансирования МСП с помощью технологий блокчейн.За последние 10 лет Цзинвэнь, родом из Пекина, работал и изучал различные темы, такие как социальные инновации, социальное предпринимательство, устойчивый дизайн, блокчейн и бухгалтерский бизнес, в более чем 5 странах Азии, Европы и Африки. В настоящее время она живет в Нидерландах, работает в Exact Business Software дизайнером пользовательского опыта, одновременно готовясь к своему годовому плану путешествия, где она хочет изучить больше возможностей социального дизайна и устойчивых стилей жизни.
SEC.gov | Превышен порог скорости запросов
Чтобы обеспечить равный доступ для всех пользователей, SEC оставляет за собой право ограничивать запросы, исходящие от необъявленных автоматизированных инструментов. Ваш запрос был идентифицирован как часть сети автоматизированных инструментов за пределами допустимой политики и будет обрабатываться до тех пор, пока не будут приняты меры по объявлению вашего трафика.
Укажите свой трафик, обновив свой пользовательский агент и включив в него информацию о компании.
Для лучших практик по эффективной загрузке информации из SEC.gov, включая последние документы EDGAR, посетите sec.gov/developer. Вы также можете подписаться на рассылку обновлений по электронной почте о программе открытых данных SEC, включая передовые методы, которые делают загрузку данных более эффективной, и улучшения SEC.gov, которые могут повлиять на процессы загрузки по сценарию. Для получения дополнительной информации обращайтесь по адресу [email protected].
Для получения дополнительной информации см. Политику конфиденциальности и безопасности веб-сайта SEC. Благодарим вас за интерес к Комиссии по ценным бумагам и биржам США.
Идентификатор ссылки: 0.14ecef50.1637136857.14923495
Дополнительная информация
Политика безопасности в Интернете
Используя этот сайт, вы соглашаетесь на мониторинг и аудит безопасности. В целях безопасности и обеспечения того, чтобы общедоступная услуга оставалась доступной для пользователей, эта правительственная компьютерная система использует программы для мониторинга сетевого трафика для выявления несанкционированных попыток загрузки или изменения информации или иного причинения ущерба, включая попытки отказать пользователям в обслуживании.
Несанкционированные попытки загрузить информацию и / или изменить информацию в любой части этого сайта строго запрещены и подлежат судебному преследованию в соответствии с Законом о компьютерном мошенничестве и злоупотреблениях 1986 года и Законом о защите национальной информационной инфраструктуры 1996 года (см. Раздел 18 U.S.C. §§ 1001 и 1030).
Чтобы обеспечить хорошую работу нашего веб-сайта для всех пользователей, SEC отслеживает частоту запросов на контент SEC.gov, чтобы гарантировать, что автоматический поиск не влияет на возможность доступа других лиц к контенту SEC.gov. Мы оставляем за собой право блокировать IP-адреса, которые отправляют чрезмерное количество запросов. Текущие правила ограничивают пользователей до 10 запросов в секунду, независимо от количества машин, используемых для отправки запросов.
Если пользователь или приложение отправляет более 10 запросов в секунду, дальнейшие запросы с IP-адреса (-ов) могут быть ограничены на короткий период.Как только количество запросов упадет ниже порогового значения на 10 минут, пользователь может возобновить доступ к контенту на SEC.gov. Эта практика SEC предназначена для ограничения чрезмерного автоматического поиска на SEC.gov и не предназначена и не ожидается, чтобы повлиять на людей, просматривающих веб-сайт SEC.gov.
Обратите внимание, что эта политика может измениться, поскольку SEC управляет SEC.gov, чтобы гарантировать, что веб-сайт работает эффективно и остается доступным для всех пользователей.
Примечание: Мы не предлагаем техническую поддержку для разработки или отладки процессов загрузки по сценарию.
Характеристика ключевых агентов криптовалютной экономики посредством анализа транзакций блокчейна | EPJ Data Science
Данные блокчейна
По состоянию на июнь 2020 года в сети блокчейнов Ethereum хранилось наибольшее количество транзакций с криптовалютой среди всех общедоступных блокчейнов. Эти транзакции можно кратко разделить на три типа: переводы эфира (исходная валюта Ethereum), переводы токенов и вызовы смарт-контрактов. Транзакции более чем 270 000 токенов составляют 56% (414 миллионов) от общего числа транзакций (745 миллионов).Поскольку многие виды экономической деятельности с криптовалютами, такие как сбор средств, связаны только с токенами, а не с эфиром, мы используем транзакции с токенами для изучения поведения экономических агентов в этом исследовании.
Транзакция токена с одного адреса на другой выполняется путем вызова функции transfer () в смарт-контракте токена с тремя параметрами, а именно from_address, to_address и значением, которое обозначает отправителя, получателя и сумму этого транзакции соответственно (рис. 1). Отправителем и получателем токена может быть либо адрес, принадлежащий пользователю (внешняя учетная запись, EOA), либо адрес контракта (CoA).ERC20 — наиболее распространенный стандарт для создания индивидуальных токенов на Ethereum. Токены ERC 20 взаимозаменяемы; То есть токен можно разделить на небольшие части, которые могут независимо циркулировать в экономике. Все транзакции токенов ERC 20 до июня 2019 года были получены с использованием клиента цепочки блоков Ethereum.
Рисунок 1Схема транзакции с токеном ERC20. Вызывающий, то есть отправитель токена, вызывает функцию передачи в контракте токена и передает три параметра, т. Е., from_address, to_address и значение. Эта транзакция записывается в блокчейн, если она действительна. Отметка времени транзакции — это высота блока, в котором она зарегистрирована. Адреса A и C обычно идентичны
Известные идентификаторы ключевых агентов
Хотя технически анонимные, идентификаторы адресов криптовалюты иногда публично раскрываются в Интернете. Например, некоторые пользователи форума, например пользователи Reddit и Bitcointalk , размещают личные адреса Биткойн или Эфириума в своих профилях на форуме.Адреса, принадлежащие биржам криптовалют, службам кошельков и игровым сервисам, могут быть идентифицированы путем упреждающей торговли или взаимодействия с ними [7]. Интеллектуальные онлайн-платформы, такие как Walletexplorer.com [22] и Etherscan.io [1], размещают известные метки для адресов Биткойн и Эфириум и позволяют пользователям помечать адреса, которые они могут распознать. Мы собрали 3364 метки с Etherscan.io и сохранили адреса, которые принадлежат шести ключевым ролям агентов: централизованный обмен криптовалютой, децентрализованный обмен, кошелек, эмитент токенов, сервис эирдропа и игровой сервис, которые по состоянию на июнь участвовали в более чем 100 транзакциях. 2019 в качестве исследуемых образцов.
Централизованная и децентрализованная биржи — это биржи криптовалюты, на которых пользователи могут покупать и продавать различные типы криптовалют за фиатные деньги или другие криптовалюты. Однако они несут существенную разницу. При централизованном обмене продавец сначала помещает токены на адреса биржи и открывает ордер на продажу. Затем ордер на продажу сопоставляется с ордером на покупку либо биржей, либо самими пользователями (внебиржевой). После клиринга и расчета покупатель может снять токен с биржи.В этом случае адрес обмена служит условным депонированием между покупателем и продавцом. Типичными примерами централизованных бирж являются Binance и Kraken . Однако пользователи децентрализованной биржи имеют дело с биржей напрямую. Децентрализованная биржа поддерживает пул различных криптовалют и алгоритмически устанавливает цены листинга. Покупатели покупают токены из пула, а продавцы продают токены пулу. Типичными примерами децентрализованных бирж являются Bancor , KyberNetwork и Uniswap .
Для остальных типов кошелек обозначает онлайн-банкинг криптовалюты, в которых пользователи депонируют свои криптовалюты и токены, эмитент токенов обозначает адреса, которые использовались для продажи токенов инвесторам посредством деятельности по сбору средств, например, первичного предложения монет. , Первоначальное предложение обмена и предложение токенов безопасности, airdrop service обозначает адреса, которые бесплатно распространяют токены среди пользователей криптовалюты в рекламных целях, а game service обозначает адреса, используемые организаторами азартных игр или развлекательных игр.
Как показано в таблице 1, транзакции по выбранным адресам охватывают три года и обменялись токенами на миллиарды долларов США. Поэтому мы считаем, что эти адреса с раскрытой идентификацией могут считаться представителями в экосистеме Ethereum. Очевидно, эти шесть типов представляют собой неполный список ключевых экономических ролей в экономике криптовалюты. Интересны и другие важные роли. Например, пулы для майнинга монтируют всю новую оригинальную криптовалюту в системе блокчейн.Однако они не включены в текущее исследование из-за их очевидных отметок, то есть адреса указаны явно в каждом добытом блоке и, следовательно, не нуждаются в дальнейшей характеристике.
Таблица 1 Шесть ключевых ролей агентов и их базовая статистика транзакцийИзвлечение признаков транзакции
Четыре группы характеристик транзакции (таблица 2) учитываются при описании адресов блокчейна. Объемы и временные характеристики фиксируют шаблоны транзакций, в которых адреса напрямую участвуют.Структурные особенности транзакционной сети отражают паттерны взаимодействия более высокого порядка между адресом и его контрагентами.
Таблица 2 Четыре группы характеристик шаблонов транзакций для каждого адреса цепочки блоковФункции объема включают среднее, максимальное, минимальное и общее значение транзакций с токенами, инициированных и полученных узлом, соответственно (с указанием восьми переменных), а также баланс по адресу. Стоимость токенов измеряется в долларах США с использованием их ежедневных обменных курсов, опубликованных на онлайн-платформе анализа криптовалютного рынка Coinmarketcap.com . Если токен не указан во время транзакции, его цена рассматривается как 0. Временные характеристики включают среднее, максимальное, минимальное и стандартное отклонение временных интервалов между последовательными ребрами, соединяющимися с адресом, т. Е. Транзакциями. инициировал и получил, дав еще восемь переменных.
Мы используем направленную сеть \ (G = (V, E) \) для обозначения сети транзакций, построенной из передач токенов. Набор узлов V представляет адреса цепочки блоков.\ (E = \ {e | (V_ {s}, V_ {t}, t), V_ {s}, V_ {t} \ in V \} \) — множество направленных ребер, в которых каждое e представляет собой перенос токена ERC20 с адресов \ (V_ {s} \) на \ (V_ {t} \) в блоке высотой h . Высота блока также может рассматриваться как отметка времени, когда происходит транзакция.
Характеристики размера сети узла включают количество входящих и исходящих ребер, т. Е. Транзакций, \ (T _ {\ textrm {in}} \) и \ (T _ {\ textrm {out}} \) в градусах \ (N _ {\ textrm {in}} \), внешняя степень \ (N _ {\ textrm {out}} \) и размер \ (N _ {\ textrm {ego}} \) его двухуровневого эго сеть.{\ textrm {эго}}} \ vert} {м}. $$
Процесс обучения моделей машинного обучения
Обучено пять классификаторов: Логистическая регрессия (LR), Машина опорных векторов (SVM), Multilayer Perceptron (MLP), Random Forest (RF), и LightGBM . Эти алгоритмы являются наиболее распространенным выбором и наиболее эффективными в предыдущих блокчейнах для решения задач классификации идентичности (в основном для адресов Биткойн) [23]. Выбор и настройка параметров алгоритма приведены в разд.1 из дополнительного файла 1.
Мы обучаем модель пять раз и используем среднюю точность, макроточность, макро-отзыв и макро-F1 в качестве окончательных результатов. На каждой итерации случайным образом выбирается 100 адресов из каждого типа централизованной биржи, децентрализованной биржи, кошелька, эмитента токена и типа услуг airdrop, и все 25 адресов игровых сервисов используются в качестве обучающей выборки. Эго-сети с двумя уровнями строятся с использованием транзакций в активный период центрального узла v .Далее выборки делятся на набор для обучения 80% и набор для тестирования 20%. Модели обучаются с использованием стратифицированной четырехкратной перекрестной проверки на обучающем наборе, т. Е. 60% обучения и 20% проверки, и далее тестируются на тестовом наборе.
Учитывая, что количество игровых сервисных узлов намного меньше, чем других типов ключевых агентов, для решения проблемы дисбаланса классов используется обучение с учетом затрат.