Солонин финтех: Солонин Сергей , Генеральный директор, Ассоциация «Финтех»

Вспышка брюшного тифа в Абердине летом 1964 года оказала длительное разрушительное воздействие на экономику города, который в то время был популярным туристическим направлением.

Подробнее

Подробнее

Подпишитесь на нашу рассылку по истории и наследию

Подпишитесь на нашу рассылку по истории и наследию

Пациенты были изолированы в трех разных больницах города, причем пациенты, в том числе многие дети, видели посетителей только через стеклянное окно. Некоторые оставались в изоляции в течение пяти недель.

Школы и бассейны были закрыты вместе с молодежными и спортивными клубами. Автобусы в город ходили почти без пассажиров, а молочники были слишком напуганы, чтобы подойти к парадным дверям. Были отдельные сообщения об отелях и стоянках для караванов, которые не принимали заказы от людей из Абердина.

В Абердине зарегистрировано три летальных исхода, несмотря на уровень вспышки.

Первый пациент заболел 12 мая и через четыре дня был госпитализирован.

В течение 24 часов после первых положительных результатов теста вспышка была обнаружена в филиале супермаркета William Low в городе.

Подавляющее большинство из 41 пациента, поступивших в первые три дня после подтвержденной вспышки, помнили, что ели холодное мясо, купленное в магазине.

Из них три четверти заявили, что ели нарезанную солонину.

Тестирование также показало, что микроорганизм, обнаруженный у первых изолированных пациентов, был разновидностью, распространенной в Южной Америке и Испании, но практически неизвестной в Великобритании.

Затем все больше и больше случаев появлялось среди пациентов, которые ели другое холодное мясо, купленное в супермаркете, после чего стало очевидно, что машина для нарезки солонины заразилась.

Что еще хуже, мясо выставлялось вместе в южном окне супермаркета в течение дня, а затем складировалось вместе ночью.

«В конце этого рабочего дня оставшееся мясо было помещено в лоток и оставлено на ночь в холодильнике», — говорится в протоколе расследования.

«Нет никаких сомнений в том, что на данном этапе заражение распространится на некоторые другие виды мяса, и у такого заражения будет возможность продолжиться на следующий день», — добавил он.

В результате считается, что инфекция находилась в магазине более двух недель.

Правила гигиены пищевых продуктов в то время специально не распространялись на выкладку мяса для розничной продажи, поэтому супермаркет не считался небрежным.

Ведомственный комитет по расследованию не сомневался, что источником инфекции была банка консервированной говядины с консервного завода в Росарио в Аргентине.

Вода, использованная для охлаждения консервных банок с мясом после стерилизации, представляла собой нехлорированную речную воду, она позже всплыла, при этом предполагалось, что небольшое количество воды попало в одну из банок через прокол.

Абердин в то время был популярным туристическим направлением, поскольку вспышка болезни сильно ударила по городу: абердонцам и отдыхающим было приказано избегать плавания или гребли в море.

Планы были быстро составлены для повышения имиджа Абердина.

В брифинге шотландскому секретарю от 15 июня говорится о визите королевы в ознаменование окончания эпидемии, а на полях написано: «Прекрасно, если это можно сделать, не слишком явно надумывая».

Королева посетила с визитом в конце июня Предложенный премьер-министром визит был отклонен, поскольку он мог чрезмерно драматизировать ситуацию, но министры с энтузиазмом отнеслись к предложению сэра Билли Батлина объявить о возобновлении приема абердонцев.

Challenge 2017: Предоставление финтех-стартапам и традиционным компаниям возможности внедрять инновации, защищая инвесторов наблюдатели могут идти в ногу с технологическими изменениями в финансовых услугах

Дата публикации:

Содержание статьи

Морин Дженсен никогда не уклонялась от тяжелой работы, необходимой для адаптации к технологическим изменениям.

Объявление

Это объявление еще не загружено, но ваша статья продолжается ниже.

. __lsa=79d4-4887″]

Финтех оживляет рынок стартапов и привлекает новый урожай канадских венчурных компаний инвестиционные фонды, желающие инвестировать именно в молодые финтех-компании.

[/np_storybar]

Председатель и исполнительный директор Комиссии по ценным бумагам Онтарио помнит, как в начале своей карьеры геолога в середине 1980-х таскала большие компьютеры в отдаленные горнодобывающие лагеря.

«Ноутбуки… в те дни были переносными, а не переносными», — сказал Дженсен в недавнем интервью. Но они могли хранить тысячи точек данных в одном месте в электронной таблице, что было значительным улучшением, когда дело доходило до определения характеристик месторождения.До этого «люди добывали запасы руды вручную», — сказала она.

Объявление

Это объявление еще не загружено, но ваша статья продолжается ниже.

Содержание статьи

Глава крупнейшего в стране регулятора рынков капитала с февраля прошлого года Дженсен в переносном смысле взяла на себя тяжелую работу, поскольку она берет на себя задачу регулирования в эпоху технологических изменений в банковской и брокерской индустрии.

«Финансовые услуги находятся в процессе огромных преобразований… Мало того, что они глобальные, технологии меняют способ их предоставления», — сказала она.

Технологические достижения и легкодоступные онлайн-данные породили десятки новых компаний, которые предлагают все: от платежных систем и личных и бизнес-кредитов до торговых и инвестиционных услуг
. Эти финтех-фирмы, как их называют, не похожи на традиционные банки и брокерские конторы и не вписываются в существующие правила.

Объявление

Это объявление еще не загружено, но ваша статья продолжается ниже.

Содержание статьи

Финансовые услуги переживают масштабные преобразования… Мало того, что они глобальные, технологии меняют способ их предоставления

В результате наблюдатели за рынком во всем мире рассматривают вопрос о том, следует ли и как их регулировать и можно ли установить правила для защиты потребителей и финансовой системы, не подавляя при этом инновации.

«Как регулятор здесь, в Онтарио, мы… сталкиваемся с теми же проблемами, — сказал Дженсен. «В течение последних многих лет наши правила были действительно сосредоточены на доставке финансовых услуг на месте и при личном контакте, и это меняется благодаря технологиям».

Проблемы кажутся огромными. Но, как и в случае, когда она уносила громоздкие компьютеры в кусты или осваивала новые технологии, чтобы помочь построить консолидированную систему наблюдения за финансовыми рынками Канады пару десятилетий спустя в Организации по регулированию инвестиционной индустрии Канады, Дженсен также видит возможность.

Объявление

Это объявление еще не загружено, но ваша статья продолжается ниже.

Содержание статьи

Ее видение состоит в том, чтобы пересмотреть систему регулирования, чтобы облегчить как новичкам, так и традиционным компаниям пересечение границ и внедрение инноваций, при условии, что они смогут продемонстрировать наличие защиты инвесторов.

1. Вызов 2017: «Одна компания, одна шахта» может стать началом радикального возврата к золотому веку золотодобычи 2017: Распад НАФТА обойдется автомобильной промышленности в миллиарды долларов, но генеральный директор Linamar считает, что более холодные головы возобладают ограниченные исключения из регулирования и строгого надзора.

   Объявление

   Это объявление еще не загружено, но ваша статья продолжается ниже.

   Содержание статьи

   Центр является первым в своем роде для канадского регулирующего органа, хотя Дженсен сказал, что OSC работает с коллегами в других провинциях под эгидой Канадских администраторов ценных бумаг, чтобы упростить фирмам закладку фундамента для регулятора. вести свой бизнес по всей стране.

   По ее словам, цель состоит в том, чтобы избежать создания более сложной системы.Ответ, к которому пришла ее команда, заключается в том, чтобы свести требования к их первоначальным принципам, а затем рассмотреть различные бизнес-модели, чтобы определить, могут ли быть удовлетворены такие основные принципы, как защита инвесторов и знание своего клиента, даже в тех случаях, когда представители компании никогда не соответствуют требованиям. клиент лично.

   По словам Дженсена, компании, будь то финтех или действующая компания, должны показать регулирующему органу, как именно они собираются это делать.

   Объявление

   Это объявление еще не загружено, но ваша статья продолжается ниже.

   Содержание статьи

   «Иногда это происходит через онлайн-формы (или) через идентификацию риска», — сказала она. «Они будут использовать поведенческую экономику, (и) они начнут понимать своих клиентов лучше, чем в прошлом».

   OSC также рассматривает возможность международного сотрудничества, сказал Дженсен, потому что мало смысла заставлять крупные глобальные компании подчиняться строго канадской модели регулирования, когда такие принципы, как защита инвесторов и финансовая стабильность, так распространены по всему миру.

   В ноябре OSC подписал меморандум о взаимопонимании с регулирующими органами Австралии о сотрудничестве в подходе к финтех-компаниям и ведет переговоры о заключении аналогичного соглашения с Управлением по финансовому поведению, основным органом по надзору за рынком в Соединенном Королевстве.

   Объявление

   Это объявление еще не загружено, но ваша статья продолжается ниже.

   Содержание статьи

   Для нас очень важно понять, что мы больше не можем раздвигать границы.Весь этот бизнес носит глобальный характер

   «Для нас очень важно понять, что мы больше не можем раздвигать границы. Весь этот бизнес носит глобальный характер, — сказал Дженсен.

   Регулирующие органы во всем мире, похоже, приходят к выводу, что некоторые правила необходимы для фирм, работающих в сфере финансовых технологий и не подпадающих под действие традиционных правил.

   Например, Управление валютного контролера США в декабре обнародовало планы предоставить особые уставы национального банка с ограниченным назначением любой фирме, которая предоставляет кредиты, облегчает платежи или принимает депозиты в Интернете, с ожиданием, что они соответствуют нормативным базовым требованиям, капиталу и ожидания ликвидности.

   В Канаде в подсекторе финансовых технологий было мало, если вообще было, взрывов, но в некоторых юрисдикциях вводится регулирование из-за опасений, что стремление к росту и инновациям превзошло контроль.

   Объявление

   Это объявление еще не загружено, но ваша статья продолжается ниже.

   Содержание статьи

   В мае быстрорастущая компания LendingClub Corp. из Сан-Франциско потерпела неудачу, когда ее основатель и исполнительный директор Рено Лапланш ушел в отставку после внутренней проверки, которая выявила проблемы с «целостностью данных финтех-фирмы и контролем за утверждением контрактов». и обзорные процессы.”

   Дженсен сказал, что OSC в настоящее время занимается привлечением опыта из всего спектра финансовых услуг и технологий, чтобы лучше понять, с чем могут столкнуться регулирующие органы Канады в ближайшие месяцы и годы.

   Нет недостатка в экспертах, желающих активизироваться, сказала она, отметив, что было получено более 100 заявок на 10 мест в первом Консультативном комитете по финансовым технологиям регулятора, состоящем из 10 человек.

   В конце ноября OSC также провел «хакатон» продолжительностью в выходные дни под названием RegHackTO, в котором приняли участие 29 команд программистов, дизайнеров, консультантов и предпринимателей, которые представили инновации, направленные на оптимизацию регулирования.

   Объявление

   Это объявление еще не загружено, но ваша статья продолжается ниже.

   Содержание статьи

   Среди 130 участников была группа подростков, только что окончивших среднюю школу, которые представили мобильное приложение, которое будет использовать большую базу данных регулирующего органа в сочетании с существующими инструментами социальных сетей, чтобы дать инвесторам лучший способ оценить эффективность и регулятивную историю инвестиционных консультантов.

   «Проблема ставится не только перед финансовым сектором, но и перед регулирующими органами», — сказал Дженсен, который расценил выступление как подтверждение того, что наблюдатели за рынком могут и должны делать больше, чтобы адаптироваться к технологическим изменениям. «Очень важно, чтобы мы, как регулирующие органы, понимали, что мы должны модернизироваться и смотреть в будущее так же, как это делают предприятия».

   Дженсен всегда был первопроходцем и не считает финтех и инновации угрозой. Наоборот, она, кажется, хорошо проводит время, борясь с пересечением технологий и регулирования спустя примерно 30 лет после того, как она впервые притащила компьютер в шахтерский лагерь.

   «Я не вижу в этом никакой разницы, занимаетесь ли вы банковским делом, инженерным делом или ракетостроением, это одно и то же: как вы сопоставляете целую кучу данных и понять из него картину?» она сказала.«Вы должны продолжать внедрять инновации внутри компании. Если вы этого не сделаете, вы застрянете».

   [email protected]

   Twitter.com/batpost

   Поделитесь этой статьей в своей социальной сети

   Реклама

   Это объявление еще не загружено, но ваша статья продолжается ниже.

   Главные новости Financial Post

   Подпишитесь, чтобы получать ежедневные главные новости от Financial Post, подразделения Postmedia Network Inc.

   Нажимая на кнопку подписки, вы соглашаетесь на получение вышеупомянутого информационного бюллетеня от Postmedia Network Inc. Вы можете отказаться от подписки в любое время, нажав на ссылку отказа от подписки в нижней части наших электронных писем. Постмедиа Сеть Inc. | 365 Bloor Street East, Торонто, Онтарио, M4W 3L4 | 416-383-2300

   Спасибо за регистрацию!

   Приветственное письмо уже в пути. Если вы его не видите, проверьте папку нежелательной почты.

   Следующий выпуск Financial Post Top Stories скоро будет в вашем почтовом ящике.

   Комментарии

   Postmedia стремится поддерживать живой, но вежливый форум для обсуждения и призывает всех читателей поделиться своим мнением о наших статьях. Комментарии могут пройти модерацию в течение часа, прежде чем они появятся на сайте. Мы просим вас, чтобы ваши комментарии были актуальными и уважительными. Мы включили уведомления по электронной почте — теперь вы будете получать электронное письмо, если получите ответ на свой комментарий, появится обновление ветки комментариев, на которую вы подписаны, или если пользователь, на которого вы подписаны, прокомментирует.Посетите наши Принципы сообщества для получения дополнительной информации и подробностей о том, как изменить настройки электронной почты.

   Дело не только в топливе: кукуруза за 7 долларов приводит к резкому росту цен на мясо

   Два крупнейших мировых поставщика мяса JBS и Tyson объявили на этой неделе, что потребительские цены вырастут из-за резкого роста цен на зерно и неблагоприятных рыночных условий. Индекс потребительских цен показывает, что цены на мясо выросли на 2% уже в апреле, и ожидается, что они увеличатся по мере роста во всей мясной промышленности.

   «У нас резко увеличились расходы», — заявил в четверг генеральный директор JBS S.A. Джильберто Томазони. «Стоимость зерна — это структурное условие, которое останется здесь на некоторое время. Мы адаптируем наши цены и будем работать над повышением эффективности, чтобы смягчить этот рост затрат».

   Кукуруза собрана и хранится в силосе.

   Универсальная группа изображений через Getty Images

   Основной причиной роста цен является кукуруза, которая помогает животным быстро набирать вес и является одной из самых больших статей расходов в промышленном животноводстве.Цена за бушель недавно подскочила до более чем 7 долларов с чуть выше 3 долларов год назад, что является самой высокой ценой на кукурузу за десятилетие. Когда кукуруза в последний раз стоила выше 5 долларов, что совпало с глобальной рецессией и засухой 2010–2014 годов, производители и независимые производители мясной промышленности обанкротились.

   «Кажется, это идеальный шторм, если говорить об ингредиентах, рабочей силе и любом другом элементе, на который мы обращаем внимание», — говорит Джо Грендис, миллиардер, владелец Koch Foods, пятого по величине производителя курятины в стране. «Затраты на производство этих продуктов росли такими темпами, которых мы не видели уже довольно давно».

   Некоторые указывают на то, насколько консолидированной стала мясная промышленность — например, более 80% продаваемой говядины контролируется всего четырьмя фирмами — как на причину того, что потрясения на товарных рынках могут привести к таким резким последствиям для животноводов. Упаковщики мяса, такие как Tyson и JBS, в основном работают по заранее определенным контрактам с производителями, у которых мало возможностей изменить свою деятельность, даже когда их самая большая стоимость (корм на основе кукурузы для их животных) удваивается в цене в течение шести месяцев.

   Некоторые крупные компании могут смягчить удар за счет торговли фьючерсами. В понедельник Tyson сообщила, что ее квартальные затраты на кормовые ингредиенты выросли на 135 миллионов долларов по сравнению с прошлым годом, что компенсируется прибылью в размере 40 миллионов долларов от хеджирования. Другие, такие как Koch Foods, специализирующиеся на забое цыплят, не торгуют фьючерсами.

   Ранее в этом месяце R-CALF, лоббирующая интересы 5000 независимых скотоводов страны, предупредила, что рост цен на зерно приведет к тому, что некоторые из последних независимых производителей, оставшихся в мясной промышленности, разорятся.В период с 2010 по 2014 год тысячи независимых были изгнаны из мясной промышленности.

   Президент R-Calf Билл Буллард сказал, что кукуруза за 7 долларов на конкурентном рынке животноводства не создаст такой серьезной проблемы. Но он говорит, что теперь он слышал о продюсерах, которые работают в бизнесе 46 лет и задаются вопросом, сделают ли они это в следующем сезоне.

   «Любой дополнительный толчок бросает его в новую нисходящую спираль. Это то, что происходит сейчас», — сказал Буллард. «Цены производителей крупного рогатого скота настолько сильно снижены, что любой незначительный шок в цепочке поставок живого скота теперь имеет серьезные последствия.“

   От Спама до солонины, продажи мясных консервов растут

   Мясные консервы переживают момент.

   Спрос растет во всем мире. В США продажи выросли более чем на 70% за 15 недель, закончившихся 13 июня. В Великобритании резко возросло потребление консервированной солонины. Даже в Южной Корее, где спам является давним фаворитом, продажи растут самыми быстрыми темпами за последние годы.

   Поначалу в условиях самоизоляции люди запасались продуктами с длительным сроком хранения.Затем нехватка некоторых запасов свежего мяса, особенно в США, также способствовала росту продаж. Сейчас экономический спад поддерживает спрос.

   Здесь очевидный фактор дохода. Поскольку за последние несколько месяцев миллионы людей были уволены с работы, потребители ищут способ сократить расходы на продукты и обменивают свежее мясо на консервы. Но есть и нечто более глубокое — возвращение к комфортной еде и ностальгия по трудным временам.

   Рэй Херрас, аспирант Колумбийского университета, американец филиппинского происхождения.Спам приобрел популярность в кухнях Юго-Восточной Азии после того, как оккупационные силы США привезли с собой консервированную ветчину. Для Herras Spam — это вкус детства.

   «Я вырос на спаме. Это глубоко укоренилось в филиппинской культуре, но я действительно не ел спам до карантина», — сказал Эррас, который начал добавлять его в свои продуктовые покупки по крайней мере раз в две недели. Он не уверен, как долго он будет продолжать скупать, но это всегда основной продукт, когда он «тоскует по дому», сказал он.

   Мясные консервы доступны уже более 80 лет. Иногда его не одобряет элита, любящая филе-миньон, но у него также есть поклонники. Спам-мусуби — подумайте об этом как о свинине на суши — это популярная закуска на Гавайях. В Корее его едят с кимчи и вареным рисом. В США ломтик жареного спама с яйцами может быть угощением на завтрак. А в Великобритании консервированную солонину подают в виде окрошки с картофелем и жареным луком.

   Но в то время как несгибаемые поклонники всегда рядом, недавний бум продаж — это то, чего не ожидали даже производители мясных консервов.

   «Даже я думал, что может быть трудно увеличить наши продажи мясных консервов до уровня, превышающего наши ожидания», — сказал Каспер Ленброх, главный исполнительный директор подразделения, которое владеет брендом Tulip в Danish Crown Group, ведущем европейском переработчике мяса. «Нечасто, когда вы занимаетесь едой, вы можете увидеть, как традиционные продукты, подобные этим, растут так же сильно, как сейчас».

   По словам Ленброха, продажи мяса для завтрака из свинины Tulip

   , продаваемого на 120 рынках по всему миру, в этом году вырастут на 25 %.Продажи «растут повсюду», в том числе в Великобритании, Германии, Греции, Японии, Сингапуре и многих других странах.

   Marfrig Global Foods SA, бразильский гигант по производству говядины, наблюдает аналогичный скачок в своем бизнесе в Уругвае, который поставляет солонину в США. Ожидается, что продажи продукта достигнут 3500 метрических тонн в этом году, сказал Марсело Секко, генеральный директор устройства. По его словам, это почти вдвое больше, чем в 2019 году, когда было продано около 1800 тонн.

   Секко указывает на недавний прыжок в U.S. цены на мясо как побудительные мотивы потребителей к консервированным альтернативам. Некоторые из крупнейших в Америке заводов по убою скота были вынуждены закрыться в начале этого года после того, как из-за вспышки коронавируса заболели тысячи рабочих. Это привело к тому, что оптовые цены на говядину удвоились примерно за месяц. В то время как рынок вернулся к падению, солонина была там, чтобы помочь заполнить пробелы в поставках, и теперь, когда потребители вернулись к старому продукту питания, они могут быть более склонны придерживаться его.

   «В США нет супермаркета.S., в котором нет солонины», — сказал Секко. «Это продукт, который знают все».

   Несмотря на то, что продажи мясных консервов в США замедлились после первоначального всплеска, когда в середине марта начались ограничения, они по-прежнему значительно превышают уровни 2019 года. По данным Nielsen, за неделю, закончившуюся 13 июня, продажи выросли на 17%.

   Продажи спама

   Hormel Food Corp. уже росли в последние несколько лет, но не сейчас.

   «Последний раз, когда Spam видел подобную модель интереса, это было, когда бренд только начинал свою деятельность во время Великой депрессии.Экономическая ситуация была не очень хорошей — это переросло во Вторую мировую войну», — сказал Брайан Лиллис, старший бренд-менеджер Hormel по спаму. «То, что мы видели за последние несколько месяцев, — это действительно то, что люди по всей стране покупают этот продукт».

   Спам имеет легендарную историю в Южной Корее, которая занимает второе место среди потребителей после США. Это популярный праздничный подарок, продаваемый в роскошных упаковках, что составляет около 60 % годовых продаж, по данным CJ CheilJedang Corp., корейского производителя спама. консервированная ветчина.

   Когда в феврале и марте в стране начали распространяться случаи коронавируса, потребители оставались дома и больше готовили, но у многих людей все еще оставался спам из праздничных посылок. Только в апреле продажи действительно начали расти.

   За два месяца, апрель и май, CJ заметил, что продажи спама выросли более чем на 50% по сравнению с прошлым годом.

   «Вспышка коронавируса оживила отечественную консервную промышленность, которая была на грани вступления в период стагнации», — сказал Ли Сын Хун, представитель CJ.«Сейчас мы ожидаем роста на рынке».

   Производитель мяса планирует построить новый завод в Уилмингтоне стоимостью 18 миллионов долларов

   WILMINGTON – B&M Meats , давний оптовый производитель мясных стейков из Филадельфии в Саутбридже, планирует построить новый завод стоимостью 18 миллионов долларов, чтобы расширить свое производство в городе.

   B&M Meats, производитель говядины и куриных филадельфийских сырных стейков оптом, расширит свое производство в Уилмингтоне и наймет еще около 200 рабочих. | ФОТО ПРЕДОСТАВЛЕНО B&M MEATS

   Дочерняя компания компании Wonder Meats из Нью-Джерси, B&M, имеет 98 сотрудников, которые в настоящее время работают на мясном и производственном предприятии по адресу 21 Commerce St.В последние годы наблюдается рост продаж, максимальное использование своих мощностей и поиск возможностей расширения.

   В настоящее время компания ищет около 70 дополнительных сотрудников на существующем заводе, а также инвестирует 18 миллионов долларов в приобретение 9,86 акров земли и строительство нового производственного предприятия площадью 80 000 квадратных футов на полуострове 7th Street, сообщили официальные лица. Там будет нанято 120 сотрудников, чтобы открыть предприятие в конце 2023 или начале 2024 года.

   «Мы сделали четыре расширения [в нынешнем здании], и теперь мы трещит по швам на этом участке площадью около 45 000 квадратных футов», — сказал финансовый директор Wonder Meats Крис Линтерис.

   В понедельник утром 50-летняя семейная компания была единогласно утверждена инвестиционным советом штата, Советом по финансированию развития, на общую сумму 1,16 миллиона долларов в виде грантов, поддерживаемых налогоплательщиками, для строительства завода и найма сотрудников.

   В частности, компания получила грант в размере 195 975 долларов США на поддержку создания 70 рабочих мест в существующем офисе на Торговой улице и еще 359 450 долларов США на создание еще 120 рабочих мест на новом объекте для поддержки увеличения производственных мощностей, диверсификации предлагаемых продуктов и расширения деятельности за счет выхода на новые рынки.

   Субсидия на капитальные расходы в размере 555 300 долларов США будет направлена ​​на строительство нового завода на 7-й улице, который будет расположен по адресу 1188 E. 7th Street, напротив скейтпарка на 7-й улице.

   Компания искала площадки в Пенсильвании и Нью-Джерси, но решила разместить свое расширение в Уилмингтоне из-за своих отношений с городскими властями, сообщил Линтерис CDF. Сообщается, что работодатель почти два года работал над планом с агентством экономического развития штата Delaware Prosperity Partnership и городским управлением экономического развития.

   «Нет никого, с кем было бы легче работать, никто не был бы более дружелюбен к бизнесу, никто так интенсивно не помогал в процессе от выбора места до планирования и знакомства с ключевыми заинтересованными сторонами», — сказал Линтерис о своей работе с местными чиновниками. .

   Wonder Meats поставляет гигантам отрасли, таким как Sysco и U.S. Foods, а также более мелким региональным дистрибьюторам говяжий фарш, стейк рибай и курицу для чизстейков, солонину, пастрами и индейку, пояснил Линтерис.Конечными потребителями мясных стейков, сделанных в Уилмингтоне, являются сетевые рестораны, магазины сэндвичей, школы, кафетерии и пиццерии.

   По словам Линтериса, продажи

   Wonder Meats выросли более чем в пять раз с тех пор, как компания приобрела B&M в 2016 году, что позволяет прогнозировать дальнейший рост в обозримом будущем. Участок на полуострове позволит компании расти вместе с продажами.

   «Первым этапом нашего роста будут эти 80 000 квадратных футов, но как только мы закончим и начнем работать, я уверен, что мы перерастем это пространство», — добавил он.«Этот сайт позволяет нам увеличить площадь примерно до 150 000 квадратных футов. Так что у нас есть куда расти».

   Сообщается, что компания обратится к программам средних школ и колледжей, чтобы помочь выявить потенциальных работников в условиях «очень, очень напряженного рынка труда», сказал Линтерис. Однако в последнее время рабочая сила не была тревожным фактором, поскольку повышение заработной платы, качественные льготы и возможности карьерного роста помогли привлечь лояльных сотрудников, добавил он.

   «Как один из крупнейших производителей филадельфийских стейков в стране, мы рады расширять свое присутствие в быстро растущем и динамичном сообществе Уилмингтона», — добавил Стив Реалбуто, президент Wonder Meats, в своем заявлении. «Благодаря большому кадровому потенциалу, поддержке местного правительства и правительства штата и близости к важным транспортным маршрутам Делавэр является отличным местом для ведения бизнеса производственной компанией».

   К 2026 году B&M планирует нанять 288 человек на двух объектах в Уилмингтоне. Новые должности будут включать рабочих производственной линии; операторы; мастера по ремонту и производству; и грузоотправителей/обработчиков. В настоящее время компания набирает сотрудников на работу на Коммерс-стрит, а собеседования начнутся в конце 2023 или начале 2024 года для объекта на 7-й улице.

   «Я хочу поблагодарить B&M Meats за их приверженность нашему штату и решение расширить свое производство в городе Уилмингтон», — говорится в заявлении губернатора Джона Карни. «Эти новые рабочие места поддержат рабочих Делавэра и их семьи. Это объявление еще раз доказывает, что Делавэр — отличное место для роста компаний».

   297 000 фунтов импортной солонины, не прошедшей проверку

   КЛЮЧЕВЫЕ МОМЕНТЫ

   • Готовая к употреблению солонина из бычьей и пальмовой говядины была отозвана
   • ФГИС обнаружила, что продукты не проверялись в порту запись
   • Тем, у кого все еще есть зараженные продукты, рекомендуется не есть их

   Milky Way International Trading отзывает около 297 715 фунтов готовой к употреблению солонины Ox & Palm, которые не прошли требуемую повторную проверку в США. S. Служба безопасности и инспекции пищевых продуктов Министерства сельского хозяйства (FSIS).

   Продукты были импортированы в США с 6 июня 2020 года по 21 января этого года, говорится в уведомлении FSIS об отзыве . Агентство узнало о проблеме, когда получило наводку от представителя отрасли.

   FSIS  отвечает за то, чтобы продукты из мяса, птицы и яиц в стране, будь то отечественные или импортные, были «безопасными, полезными и имели точную маркировку.»Для импортируемых мясных продуктов страны, которые ввозят продукты, должны иметь систему проверки, которая «эквивалентна» системам в США

   . FSIS проверяет эти иностранные системы проверки в порту ввоза, где инспектор FSIS также должен повторно проверять продукты перед их ввозом в страну.

   По данным ФГИС, консервы были распределены по различным точкам розничной торговли по всей стране. На сегодняшний день о каких-либо заболеваниях, связанных с отзывом, не сообщалось, но FSIS призывает тех, у кого дома все еще есть продукт, не употреблять его в пищу.

   «Любой, кто обеспокоен реакцией, должен обратиться к поставщику медицинских услуг», — говорится в сообщении FSIS.

   Изображения этикеток и упаковки затрагиваемых продуктов можно найти здесь , а специальные метки для определения затронутых продуктов доступны здесь.Последний включает в себя варианты продукта, в том числе Original, Chili Garlic и Onion. Отзыв также касается круглых банок с хлебом Ox & Palm Sita Cam Pie Luncheon Loaf.

   FSIS классифицировала это как отзыв класса I, что означает, что существует «разумная вероятность» серьезных неблагоприятных последствий для здоровья при употреблении продукта.

   Те, у кого есть вопросы об отзыве, могут связаться с Рамитой Гарвизо из MW Polar по адресу [email protected] или по телефону (562) 921-2800, доб. 160.

   Только недавно более 98 000 фунтов продуктов из говяжьего жира из Китайской Народной Республики были отозваны из-за того, что они также не прошли требуемую повторную проверку FSIS.